上半年信息系统项目管理师考试真题附答案解析1Word文件下载.docx
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5、()向用户提供办公软件、工作流等服务,使软件提供商从软件产品的生产者转变成服务的运营者。
A、IaaS
B、PaaS
C、SaaS
D、DaaS
【答案】C
【解析】向用户提供办公软件、工作流等服务是典型的IaaS。
6、区块链的特征不包括()。
A、中心化
B、开放性
C、信息不可篡改
D、匿名性
【解析】区块链最大的特征是去中心化的,所以A不包括。
7、软件架构中,()模式包括主程序/子程序、数据抽象和面向对象,以及层次结构。
A、数据流
B、调用/返回
C、虚拟机
D、独立构件
【解析】高级教材第三版P45,调用/返回风格:
调用/返回风格包括主程序/子程序、数据抽象和面向对象,以及层次结构。
8、关于软件过程管理的描述,不正确的是()。
A、在软件过程管理方面,最著名的是能力成熟度模型集成(CMMI)
B、CMMI成熟度级别3级与4级的关键区别在于对过程性能的可预测性
C、连续式模型将24个过程域按照功能划分为过程管理、项目管理、工程和支持4个过程组
D、对同一组织采用阶段式模型和连续式模型分别进行CMMI评估,得到的结论不同。
【解析】参见高级教材第三版P48:
在软件过程管理方面,最著名的是能力成熟度模型集成,A正确。
高级教材第三版P803:
成熟度级别3级与4级的关键区别在于对过程性能的可预测性,B正确。
高级教材第三版P49:
连续式模型将24个过程域按照功能划分为过程管理、项目管理、工程和支持四个过程组,C正确。
参见高级教材第三版P48:
这两种表示方法(阶段式模型和连续模型)各有优缺点,均采用统一的24个过程域,它们在逻辑上是等价的,对同一个组织采用两种模型分别进行CMMI评估,得到的结论应该是相同的。
9、关于软件测试的描述,不正确的是()。
A、采用桌前检查、代码走查和代码审查属于动态测试方法
B、控制流测试和数据流测试属于白盒测试方法
C、软件测试可分为单元测试、集成测试、确认测试、系统测试等类别
D、回归测试的目的是在软件变更后,变更部分的正确性和对变更需求的符合性以及功能、性能等要求的不损害性
【解析】高级教材第三版P49,桌前检查、代码走查和代码审查都是静态测试方法,不运行程序的。
10、关于软件工程的描述,不正确的是()。
A、软件工程对软件开发的质量、进度、成本进行评估、管理和控制
B、用户需求反映客户高层次的目标要求,通常由项目投资人、客户提出
C、需求是用户对新系统在功能、行为、性能等方面的期望
D、软件工程将系统的、规范的、可度量的工程化方法应用于软件开发
【解析】B答案是业务需求的内容,不是用户需求。
高级教材第三版P36。
11、企业应用集成技术可以消除信息孤岛,将多个企业信息系统连接起来。
实现无缝集成,下图显示的是()集成模型。
A、表示
B、数据
C、控制
D、业务
答案:
C
解析:
控制集成也称为功能集成或应用集成,是在业务逻辑层上对应用系统进行集成的。
控制集成的集成点存于程序代码中,集成处可能只需简单使用公开的API(ApplicationProgrammingInterface,应用程序编程接口)就可以访问,当然也可能需要添加附加的代码来实现。
控制集成是黑盒集成。
实现控制集成时,可以借助于远程过程调用或远程方法调用、面向消息的中间件、分布式对象技术和事务处理监控器来实现。
控制集成与表示集成、数据集成相比,灵活性更高。
表示集成和数据集成适用的环境下,都适用于控制集成。
但是,由于控制集成是在业务逻辑层进行的,其复杂度更高一些。
而且,很多系统的业务逻辑部分并没有提供API,这样,集成难度就会更大。
12、()验证一个配置项的实际工作性能是否符合他的需求规格说明。
A、功能配置审计
B、物理配置审计
C、设计评审
D、代码审计
【解析】高级教材第三版P851,功能配置审计:
验证一个配置项的实际工作性能是否符合它的需求规格说明的一项审查,以便为软件的设计和编码建立一个基线。
13、GB/T16260.1是产品质量系列标准中的基础标准,他描述了软件工程领域产品质量的()。
A、使用质量
B、外部度量
C、内部度量
D、质量模型
【解析】GB/T16260.1中提出了软件生存周期中的质量模型,高级教材第三版P856。
14、GB/T14394-2008用于指导软件产品生存周期内可靠性和()大纲的指定和实施。
A、可用性
B、可维护性
C、可访问性
D、可移植性
【解析】标准全称:
GB14394-2008-T计算机软件可靠性和可维护性管理
15、信息必须依赖起存储、传输、处理及应用的载体(媒介)而存在。
信息系统
安全可以划分设备安全、数据安全、内容安全和()。
A、行为安全
B、通信安全
C、主机安全
D、信息安全
【解析】高级教材第三版P68,信息系统安全可以划分设备安全、数据安全、内容安全和行为安全。
(16~30题)
16、信息安全等级保护管理办法中,如果信息系统受到破坏后,会对社会秩序和公共利益造成特别严重损害,或者对国家安全造成严重损害,则该系统应该受到()保护。
A、第二级
B、第三级
C、第四波
D、第五级
【解析】高级教材第三版P71,第四级,信息系统受到破坏后,会对社会秩序和公共利益造成特别严重损害,或者对国家安全造成严重损害。
17、关于网络安全防御技术的描述,不正确的是()。
A、防火墙主要是实现网络安全的安全策略,可以对策略中涉及的网络访问行为实施有效管理,也可以对策略之外的网络访问行为进行控制
B、入侵检测系统注重的是网络安全状况的监督,绝大多数IDS系统都是被动的
C、蜜罐技术是一种主动防御技术,是一个“诱捕”攻击者的陷阱
D、虚拟专业网络实在公网中建立专用的、安全的数据通信通道
【解析】参见高级教材第三版P76,防火墙主要是实现网络安全的安全策略,而这种策略是预先定义好的,所以是一种静态安全技术。
在策涉及的网络访问行为可以实施有效管理,而策略之外的网络访问行为则无法控制。
防火墙的安全策略由安全规则表示。
18、关于web安全及其威胁防护技术的描述,不正确的是()。
A、当前web面临的主要威胁有可现任站点的漏洞、浏览器及其插件的漏洞、网络钓鱼、僵尸网络等
B、web防算改技术包括单点登录、时间轮询、事件触发等
C、web内容安全管理技术包括电子邮件过滤、网页过滤、反间谋软件等
D、web访问控制的主要任务是保证网络资源不被非法访问者访问
【解析】参见高级教材第三版P80,网页防篡改技术包括时间轮询技术、核心内嵌技术、事件触发技术、文件过滤驱动技术等。
19、TCP/IP模型中,TeInet属于()协议。
A、接口层
B、网络层
C、传输层
D、应用层
【解析】Telnet是应用层协议。
20、()不属于“互联网+”的应用。
A、滴滴打车
B、AIphaGo
C、XX外卖
D、共享单车
【解析】AlphaGo是人工智能的应用。
21、基于买方的购买历史及行为分析,进行针对性的广告推送,属于()的典型应用。
A、大数据
B、云计算
C、物联网
D、智慧城市
【解析】基于买方的购买历史及行为分析,进行针对性的广告推送是大数据的应用。
22、关于大型信息系统特征的描述,不正确的是()。
A、大型信息系统通常具有多个子系统
B、大型信息系统数据量大,存储数据复杂
C、大型信息系统对安全要求很高,因此具有统一的安全域
D、大型信息系统的网络结构复杂,一般采用多级网络结构
【解析】参见高级教材第三版P113,大型信息系统一般采用多级网络结构、跨域多个安全域、网络关系复杂、接口众多。
23、在信息系统生命周期中,首先要进行信息系统规划,()之后开展系统分析工作。
A、确定组织目标和发展战略
B、可行性研究
C、给出拟建系统的备选方案
D、分析和预测新系统的需求
【解析】A是错误的,这个是组织战略管理要做的事,不是信息系统规划的工作。
参见高级教材第三版P10-11:
系统规划阶段的任务是对组织的环境、目标及现行系统的状况进行初步调查,根据组织目标和发展战略,确定信息系统的发展战略,对建设新系统的需求做出分析和预测,同时考虑建设新系统所受的各种约束,研究建设新系统的必要性和可能性。
根据需要与可能,给出拟建系统的备选方案。
对这些方案进行可行性研究,写出可行性研究报告。
可行性研究报告审议通过后,将新系统建设方案及实施计划编写成系统设计任务书。
24、信息系统规划的工具很多,列如P/0矩阵、R/D矩阵、IPO图、C/U矩阵等。
每种工具的用途有所不同,其中()适用于归纳数据。
A、P/O矩阵
B、R/D矩阵
C、IPO图
D、C/U矩阵
【解析】参见高级教材第三版P117,为定义数据类,在调查研究和访谈的基础上,可以采用实体法归纳出数据类。
实体法首先列出企业资源,再列出一个资源/数据(R/D)矩阵。
25、执行者与用例之间的关系是()。
A、包含关系
B、泛化关系
C、关联关系
D、扩展关系
【解析】在用例图中执行者与用例之间是关联关系。
26、在UML的顺序图中,通常由左向右分层排列各个对象,正确的排列方法是()。
A、执行者角色、控制类、用户接口、业务层、后台数据库
B、执行者角色、用户接口、控制类、业务层、后台数据库
C、执行者角色、控制类、用户接口、后台数据库、业务层
D、执行者角色、用户接口、业务层、控制类、后台数据库
【解析】对于顺序图,还可以按执行者角色、控制类、用户接口、业务层、后台数据库放进行分层,由左向右分别排列。
27、项目成员张工绘制了四张类图,其中不正确的是()。
A、
B、
C、
D、
【解析】类图一般包括三个组成部分,第一个是类名;
第二个是属性;
第三个是该类提供的方法(类的性质可以放在第四部分;
如果类中含有内部类,则会出现第五个组成部分)。
类名部分是不能省略的,其他组成部分可以省略。
所以A是正确的。
B不正确。
定义了属性,则须定义其类型,如字符、整型、引用类型(String)等,这个相当于字段类型。
B答案中age没有定义属性类型,是错误的。
属性的完整格式:
可见性名称:
类型[=缺省值],其中名称和类型不可缺少,[=缺省值]是可选的。
C和D正确。
28、合同法对合同索赔流程有严格的规定,索赔方以书面通知书的形式在索赔事项发生后的28天内,向监理工程师正式提出索赔意向;
在索赔通知书发出后28天内向监理工程师提出索赔报告及有关资料;
监理工程师收到索赔报告有关资料后,于()内给予答复。
A、15天
B、15个工作日
C、28天
D、28个工作日
【解析】高级教材第三版P464-465,监理工程师收到索赔报告有关资料后,应
在28天内答复。
29、已发进行招标的项目,字招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件止,最短不得少于()天。
A、20
B、30
C、15
D、60
【解析】招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件止,最短不得少于20天。
30、小张接到一项任务,要对一个新项目投资及经济效益进行分析,包括支出分析、收益分析、敏感性分析等。
请问小张正在进行()。
A、技术可行性分析
B、经济可行性分析
C、运行环境可行性分析
D、法律可行性分析
【解析】高级教材第三版P162,经济可行性分析主要是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析,具体包括支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。
(31~45题)
31、关于项目评估及论证的描述,不正确的是()。
A、“先论证,后决策”是现代项目管理的基本原则
B、项目论证应该围绕着市场需求,开发技术、人力资源三个方面开展
C、项目论证一般包括机会研究、经济可行性研究和详细可行性研究
D、项目评估的目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性
【解析】高级教材第三版P181,项目论证应围绕着市场需求、开发技术、财务经济三个方面开展,市场是前提、技术是手段、财务经济是核心,所以B是错误的。
C答案:
项目论证一般包括机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段,经济可行性说法也有点问题。
综上来说,B错的比较离谱,因为把做为核心的财务经济写错了,所以推荐B。
32、项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段,当项目进入收尾阶段时()较高。
A、项目的风险
B、人力投入
C、变更的代价
D、不确定性
【解析】项目进入收尾阶段变更的代价一般会越来越高。
33、项目管理过程5个过程组可以对应到PDCA循环中,()过程组与PDCA循环中的检查和行动相对应。
A、规划
B、执行
C、监控
D、收尾
【解析】PDCA中的C是CHECK检查,是Do执行过后的检查,所以对应监控制过程组。
34、()属于编制项目管理计划的输入。
A、项目绩效数据
B、范围管理计划
C、项目进度网络图
D、风险清单
【解析】范围管理计划是子计划,也是编制项目管理计划的输入。
编制项目管理计划一般是总-分-总的一个过程,一般来说项目经理或管理团队会初步制定一个总体计划,然后分发给各部分,各部分做各分子计划,做完后再进行整合和汇总。
所以项目管理计划和各规划过程的成果是互为输入的。
35、监控项目工作的输出不包括()。
A、变更请求
B、工作绩效信息
C、项目管理计划更新
D、项目文件更新
【解析】工作绩效信息是监控项目工作的输入,不是输出。
36、项目执行期间,客户提出增加一项功能,但它并没有包括在项目预算之内。
不过对于一个几百万美元的项目而言,该项工作涉及的开放工作量较小。
作为项目经理应该()。
A、拒绝用户请求,原因是该项工作不在项目预算之内
B、同意并免费完成这项工作,帮助维护客户关系
C、同意增加新功能,但是需要客户负担相应的费用
D、评估新功能对项目的影响,提交变更申请
【解析】增加功能,有变更,不管工作量大小,应正常走变更控制流程来处理,所以答案为D。
直接拒绝或同意都是错误的做法。
37、38、某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动,各活动的历时估算和逻
C、2
D、3
(38)A、14B、15
C、16
D、17
【答案】DD
【解析】ABEG=2+4+4+3=13;
ACEG=2+5+4+3=14;
ADFG=2+6+6+3=17活动C的总浮动=17-C活动所在路径的最长路径14=3。
39、关于工作分解结构(WBS)的描述,正确的是()。
A、WBS必须符合项目范围
B、WBS元素必须由多个人负责
C、WBS.必需控制在5-8层
D、WBS的编制只需要项目团队成员参与
【解析】参见高级教材第三版P242:
。
WBS元素可以多人参与,但必须有人负责,而且只能由一个人负责,此为唯一责任点。
B错误。
WBS应控制在4-6层,C错误。
WBS的编制需要所有主要干系人参与,D错误。
40、关于范围控制的描述,正确的是()
A、控制进度是控制范围的一种有效的方式
B、项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更
C、范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起
D、政府政策的变化不可以成为范围变更的理由
【解析】范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起考虑,如范围变更可能也会影响成本、进度等。
所以C是正确的。
范围的变化容易影响进度,反之则不明显,所以A不恰当。
组织变化和政策变化都可能会引用范围变更,B和D都不对。
41、某项目沟通协调会共有9人参加会议,此次会议沟通渠道有()条。
A、42
B、28
C、45
D、36
【答案)】D
【解析】9(9-1)/2=36
42、对于信息量很大或受众很多的情况,建议采用()沟通方式。
A、拉式
B、推式
C、交互式
D、面对面
【解析】信息量很大或受众很多就是拉式沟通。
43、在进行项目干系人分析时,经常用到权利/分析法。
对下图中甲区域的项目干系人因该采取的策略是()。
A、随时告知
B、令其满意
C、花较少的精力
D、重点管理
【解析】甲是权利高利益低的干系人,所以应令其满意。
44、某大型环保信息系统工程建设项目,项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人:
甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方,并准备针对他们编制干系人管理计划。
对此,您的建议是()。
A、重新识别干系人
B、编制干系人管理计划
C、召开干系人管理沟通会议
D、编制项目进度计划
【解析】此题目中能看出发起人与项目经理识别的为初步干系人清单,应是不全的,比如客户方、相关领导等一些重要干系人可能并未识别出来,所以应继续识别干系人,推荐答案A。
45、关于项目风险的描述,不正确的是()。
A、已知风险与未知风险都可以进行管理
B、风险既有可能对项目产生正面的影响,也有可能产生负面的影响
C、同样的风险对于不同的主体有不同的影响
D、收益越大,人们愿意承担的风险也就越大
【解析】未知风险是未识别风险,无法管理。
高级教材第三版P387。
(46~60题)
46、关于风险识别的描述,不正确的是()。
A、应鼓励所有项目人员参与风险的识别
B、风险登记册的编制始于风险识别过程
C、在某些项目中,识别风险后可以跳过定性分析过程直接进入定量分析
D、识别风险是在项目计划阶段的工作,在其他阶段不涉及
【解析】在控制风险过程中也包括风险的再识别、再评估等。
答案C是正确的,参考高级教材第三版P406:
定量风险分析一般在定性风险分析之后进行,但是,经验丰富的风险经理有时在风险分析过程之后径直进行定量分析。
47、某信息系统建设项目中,为防范系统宕机风险,项目经理建设采购服务器时均配置冗余电源和冗余风扇。
项目经理采用的风险应对策略为()。
A、减轻
B、转移
C、规避
D、消除
【解析】冗余电源和冗余风扇是典型的减轻应对。
48、关于领导者和管理者的描述,正确的是()。
A、管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞
B、领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标
C、管理者设定目标,领导者率众实现目标
D、项目经理具有领导者和管理者的双重身份
【解析】参考高级教材第三版P332,项目经理具有领导者和管理者的双重身份,D是正确的。
49、关于团队建设和管理的描述,不正确的是()。
A、在团队发展的5个阶段中,震荡阶段之后是规范阶段
B、团队发展不一定按5个阶段顺序进行,可能会跳过某个阶段
C、项目经理注重运用奖励权利和惩罚权利,尽量避免使用专家权利
D、成功的冲突管理可以提高生产力,改进工作关系
【解析】参考高级教材第三版P349,项目经理更注重运用奖励权力、专家权力和参照权力,尽量避免使用惩罚权力。
50、在马斯洛需求层次理论中,位于金字塔结构第3层的是()需求。
A、安全
B、社会交往
C、受尊重
D、自我实现
【解析】第3层是社交需求。
第1层是生理、第2层是安全、第4层是受尊重、第5层是自我实现。
51、配置管理工作中,确定配置项的所有者及其责任、确定配置项进入配置管理的时间和条件是()的工作内容。
A、配置状态报告
B、配置审计
C、配置控制
D、配置标识
【解析】参考高级教材第三版P476,确定配置项的所有者及其责任,确定配置项进入配置管理的时间和条件是配置标识的工作。
52、关于配置控制委员会(CCB)的说法,正确的是()。
A、CCB负责分配配置库的操作权限
B、CCB负责制定配置管理计划
C、CCB必须是常设机构
D、CCB可以是兼职人员
【解析】参考高级教材第三版P473-475:
A是错误的,配置管理员分配置库的操作权限;
B错误,配置管理员制定配置管理计划;
C错误,CCB不必是常设机构。
D正确,CCB成员可以兼职。
53、根据供方选择标准,选择最合适的供方属于()阶段的工作。
A、规划采购
B、实施采购
C、控制采购
D、结束采购
【解析】选择最合适的供方并签订合同是实施采购过程的工作。
54、在确定项目合同类型时,如果项目工作范围很明确且风险不大,建议使用()。
A、总价合同
B、工料合同
C、成本补偿合同
D、成本加激励费用合同
【解析】工作范围很明确且风险不大建议总价合同。
55、()战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的指定和执行。
A、变革型
B、合作型
C、文化型
D、增长型
【解析】高级教材第三版P522,文化型战略组织模式。
这种组织战略模式的特点是组织高层是从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的制定和执行。
56、()是一种支持结构化程序设计的流程设计工具。
它的执行顺序是从最左主干线的上端结点的上编结点开始,自上而下依次执行。
A、因果分析图
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