玻璃幕墙拆除方案.docx
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玻璃幕墙拆除方案.docx
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玻璃幕墙拆除方案
玻璃幕墙拆除方案
玻璃幕墙拆除方案
、填缝材料、密封材料、保护材料、清洁材料等应符合设计要求和有关的规定。
(4)构件拆除后,应检查其结构质量,如有损伤、变形及松动等问题,应及时进行修理、校正等处理。
五、施工过程控制程序
施工前期工作主要包括下列内容:
①建立施工组织管理机构(项目组),管理人员配备到位。
②编制施工计划。
③编制技术文件、主要设备需用计划。
④编制现场安装,拆除计划。
⑤技术交底。
现场施工过程控制内容:
1、开工前,施工员对施工组全体成员进行技术交底,并在施工员施工日记上记录交底的时间、内容及参加交底的人数,参加交底的人员要在技术交底上签名。
2、技术交底要求:
工程内容、工艺流程、工序划分、施工方法、检验要求及工序的交接办法都要交代清楚。
3、电工、焊工等特种作业人员要持证上岗,所持证件须在有效期内。
4、开工前,施工员要对施工班组全体成员进行安全交底,参加交底人员要在安全交底记录表上签字。
5、每道工序(过程)完工后,实行由班组自检、施工员复检和质检员终检的三检制,上道工序检验不合格,不准转入下道工序施工。
焊接、隐蔽件、打胶工序称等特殊工程控制:
a、过程鉴定,监督施工的过程方法符合要求并有效实施。
b、对所使用的设备、设施能力(包括精确度、安全性、可用性等要求)及维护保养有严格要求,并保存维护保养记录。
、关键工序和特殊工序的操作人员必须经过培训,持证上岗。
d、对关键工序和特殊工序予以明确标识,并进行严格的连续质量监控。
e、过程的再确认,按规定的时间间隔或生产条件发生变化时(如材料、设施、人员的变化等),应对上述过程进行再确认,确保对影响过程能力的变化及时作出反应,根据需要对相应的生产工艺和作业指导书进行更改。
六、施工安全
1、建立项目安全施工管理小组,由项目经理直接领导。
2、任命项目专职安全员,督促安全文明施工制度的执行。
3、广泛开展安全生产的宣传教育,使广大职工认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产、文明施工的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。
4、进场的工人和更换工种、岗位的工人必须首先接受三级安全教育,即:
项目安全教育、工种安全教育、班组安全教育。
教育的内容为:
安全技术知识、安全技术操作规程、安全纪律、工程特点、设备性能和严禁事项。
5、特殊工种工人除接受一般安全教育外,还应经过本工种的专项安全技术教育,持有效的特殊工种上岗证方可上岗操作。
6、采用新工艺、新技术、新设备由项目技术部门在施工前组织专门的技术操作规程教育。
7、进入现场要严格遵守现场各项规章制度,必须戴好安全帽。
8、高空作业前先认真检查脚手架等是否结实,有无探头板,若有问题待处理好才能操作。
9、高空作业要脚踩稳牢,小件工具装入工具袋内,以防坠落。
10、施工机械要按操作规程去做,如切割机、电焊等操作。
七、环境保护措施
本工程在园区内部施工,在施工的同时必须采取有效措施,最大限度降低环境污染及噪音,尽量减少对主楼正常工作的影响:
加强现场管理教育,树立现场人员保护环境的观念。
对现场易产生环境污染的废弃物要加强管理,每天及每个工作地点工作结束时,不要在工作现场留下任何废弃物,并清理现场,保证工地现场整洁,杜绝污染。
工地现场不设置大功率、重荷载加工机具,避免产生噪音。
合理安排工作进度,工作尽快完成,尽量缩短工期。
方案二:
玻璃幕墙拆除方案
第一章工程概述
本工程位于大连开发区,拟加固维修楼房为大连开发区外商通关专用服务办公大楼;该楼为中国电子工程设计院1993年7月完成该项目施工图设计,原建筑由主塔楼及裙房组成,现浇框架-核心筒结构,主塔楼地下三层,地上二十九层,建筑总高为118米,裙房地下一层,地上四层,建筑高度为2
1.0米。
本方案主要是针对玻璃幕墙拆除而编制,本工程玻璃幕墙的玻璃分2种,一种采用的是12-18厚安全钢化玻璃,一种是普通玻璃;白玻璃幕墙位于裙楼南侧入户大厅,圆弧裙楼普通玻璃幕墙位于裙楼南侧、东北侧及塔楼四面外悬挑位置。
第二章施工准备
1、施工人员必须认真熟悉结构及装修施工图纸,对拆除部位有清楚的了解。
2、施工前工长深化对《玻璃幕墙拆除方案》的理解,并对拆除施工操作人员进行详细安全、技术交底,使操作工人对图纸和规范要求、施工准备、施工方法和措施、注意事项有详细了解。
3、外脚手架搭设详见大连海关项目外脚手架施工方案
4、外立面拆除施工层上必须设满铺操作挑板,对外架与结构层封闭。
4、机械管理人员负责将施工用水、用电合理布置,以满足现场施工需求。
5、因拆除过程中扬尘较大,在裙楼外脚手架外侧立面用采用防尘、防噪音密目安全网与彩条布满封。
6、队伍进场前由生产经理带队对裙楼室内安全防护进行全面检查,安全员负责监督落实将楼层临边防护搭设完、洞口封堵完。
7、根据现场实际情况安排架子工搭设一个便于拆除安全玻璃简易操作平台。
8、施工前施工员必须对拆除安全玻璃工人进行技术及安全交底。
9、施工员在施工前应检查施工队伍工具如扳手、美工刀、玻璃吸盘、手动葫芦等,以及拆卸工程所需的高空作业劳保用品。
第三章施工顺序及施工方法
一、施工顺序
1、安全玻璃幕墙拆除顺序
剔除玻璃周边的耐侯胶拆除上下口盖板采用吸盘吸住钢化玻璃板块拆除上下口各类连接角铁利用葫芦将钢化玻璃吊走归类堆放
2、普通玻璃幕墙拆除顺序
处理玻璃装配组件间的密封及四周收口划除玻璃周边的耐侯胶拆除幕墙玻璃拆除幕墙小龙骨拆除固定支座
二、施工方法
1、安全白玻璃幕墙拆除施工
(1)在进行裙楼安全白玻璃拆除前,先检查裙楼外脚手架是否搭设完整,钢脚板是否铺好。
(2)应准备好相应的拆卸工具,如扳手、美工刀、玻璃吸盘、手动葫芦等,以及拆卸工程所需的高空作业劳保用品。
(3)为了保证幕墙玻璃板块的顺利拆卸,必须在幕墙内外两侧各自搭设简易操作平台,以方便玻璃板块的落地。
(4)首先先采用美工刀切断清除玻璃与封条之间的耐侯胶,再拆除上下口盖板,然后采用玻璃吸盘吸住钢化玻璃,内外用葫芦将吸盘吊住。
(5)气割割除上下口各类角铁和预埋件螺栓等。
(6)最后将松动的安全玻璃用葫芦吊下来,玻璃底部人工抬起,向前随葫芦下滑至平移放下玻璃;注意因是安全玻璃,故玻璃下方应搁置柔性材料与坚实的地面隔开,确保玻璃完好。
(8)最后将安全玻璃人工抬到指定位置堆放。
2、普通玻璃幕墙拆除施工
(1)在进行幕墙拆除前,先检查外脚手架是否搭设完整,钢脚板是否铺好。
(2)应准备好相应的拆卸工具,如扳手、美工刀、玻璃吸盘等,以及拆卸工程所需的高空作业劳保用品。
(3)为了保证幕墙玻璃板块的顺利拆卸,必须在幕墙内外两侧各自搭设简易操作平台,以方便玻璃板块的落地。
(4)首先先清除玻璃与封条之间的耐侯胶,然后取下封压条,才采用美工刀隔断各个玻璃板块之间的耐侯胶。
(5)拆除幕墙玻璃:
幕墙玻璃应从上至下拆除,采用玻璃吸盘,内外合力将玻璃板块卸下。
在拆除过程中,当幕墙整幅高度或宽度方向尺寸较大时,特别要注意拆除过程中的安全,适时进行调整。
(6)拆除隐框幕墙立梃和横梁:
一个横向板块的玻璃拆除后,统一拆除其后的铝合金横梁,并堆放至指定地点。
在所有玻璃板块及横梁拆卸完毕后,拆卸竖框。
竖框按照其吊挂的区段进行拆除,由下往上进行拆除,并按照要求分类堆放。
(7)拆除固定支座:
拆除各类角铁和预埋件螺栓等。
第四章安全文明措施
1、切割工人持证上岗制:
特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。
2、施工作业的噪声可能超过建筑施工现场的噪声限值时,我方将在开工前向业主主管部门预先申明。
3、减少中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业,由于施工不能中断技术原因和其他特殊情况,确需中午或夜间连续施工作业的,及时采取必要的降噪措施并向建设行政主管部门和环保部门申请,并提前1天通告业主小区物业管理部门。
4、持证上岗制:
特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。
5、防护设备的变动必须经项目经理部专职安全员总批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完后按原标准恢复,所有书面资料由专职安全员保管。
6、安全吸盘承载力必须到达1T且须预备两套,以满足现场施工需求。
7、拆除安全玻璃时工长、安全员必须全程监控,以防安全事故发生。
8、拆除下来安全玻璃严禁集中堆放。
9、幕墙玻璃拆除时严禁野蛮施工,不得将玻璃从内往外砸,以免砸伤人。
方案三:
玻璃幕墙拆除方案
一、工程概况:
工程名称:
XXXX
工程地点:
XXXX
工程简介:
本工程为XXXX玻璃幕墙的改造,主要施工内容为脚手架搭设、原有玻璃幕墙的拆除、骨架的拆除、安装玻璃幕墙、脚手架拆除。
二、项目的质量目标
本项目的质量目标:
确保优良。
三、主要资源供应计划
一)劳动力需用计划
二)主要机具需用计划
三)主要材料计划
四、幕墙施工流程及工艺施工方案
(一)施工流程
拆除原有玻璃幕墙清洗结构面检查结构面是否满足幕墙强度要求热镀锌型钢制作及安装玻璃安装注密封胶饰面清洁预验收交付验收
(二)施工方案
1、施工准备
(1)搭设脚手架,在脚手架及安全通道上搭设双层硬木板,防止玻璃坠落。
拆除原有玻璃幕墙,并用专用清洁材料清理结构层表面残留的胶粘剂,检查结构面是否满足幕墙强度要求,将型材表面涂抹上防锈漆。
将拆除的玻璃及建渣采用人工装袋集中堆放在专用建筑垃圾堆放点,然后用汽车外运至10km以外的指定地点。
(2)所有材料及各种附件配套齐全,并具有产品出厂合格证书。
(3)防腐材料、防火材料、填缝材料、密封材料、保护材料、清洁材料等应符合设计要求和有关的规定。
(4)构件安装前,应检查其外观质量,如有表面损伤、变形及松动等问题,应及时进行修理、校正等处理,合格后才能进行安装。
(三)施工安装
1、玻璃安装
玻璃安装前应将表面尘土和污物擦拭干净。
热反射玻璃安装应将镀膜面朝向室内,非镀膜面朝向室外。
玻璃与构件不得直接接触。
玻璃四周与构件凹槽底应保持一定空隙,每块玻璃下部应设不少于二块弹性定位垫块;垫块的宽度与槽口宽度相同,长度不应小于100mm;玻璃两边嵌入量及空隙应符合设计要求。
玻璃四周橡胶条应按规定型号选用,镶嵌平整。
橡胶条长度宜比边框内槽口长
1.5%~2,其断口应留在四角;斜面断开后应拼成预定的设计角度,并应用粘结剂粘结牢固后嵌入槽内。
幕墙的分格玻璃接缝应横平竖直、均匀一致。
2、防火层处理
幕墙与主体结构层之间的缝隙应采用100厚防火岩棉和
1.5厚镀锌铁皮等保温材料填塞,内外表面应采用密封胶连续封闭,接缝应严密不漏水。
3、硅酮密封胶施工
硅酮结构胶施工参照《打胶作业指导书》操作。
硅酮耐候密封胶的施工厚度应大于
3.5mm,施工宽度不应小于施工厚度的2倍;较深的密封槽口底部应采用聚乙烯发泡材料填塞。
硅酮耐候胶在接缝内应形成相对两面粘结,并不得三面粘结。
4、幕墙安装施工隐蔽验收内容
构件与主体结构的连接节点的安装。
幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间间隙节点的安装。
五、施工过程控制程序
(一)施工准备
施工准备工作主要包括下列内容:
①建立施工组织管理机构(项目组),管理人员配备到位。
②编制施工材料采购计划。
③编制技术文件、主要设备需用计划。
④编制车间生产计划和现场安装计划。
⑤技术培训及技术交底。
⑥其他需要准备的内容按项目质量策划编制指导书要求执行。
(二)技术文件和资料准备
技术文件准备包括技术文件的编制和外来文件的搜集。
外来文件主要为业主提供的有关技术资料和文件。
(三)技术文件的编制和审批
1、编制施工方案和技术交底书。
2、施工方案由工程部编制,公司审批。
技术交底书由项目负责人编制,技术负责人审批。
(四)工地安装过程控制
1、开工前,施工员对施工组全体成员进行技术交底,并在施工员施工日记上记录交底的时间、内容及参加交底的人数,参加交底的人员要在《技术交底表》上签名。
2、技术交底要求:
工程内容、工艺流程、工序划分、施工方法、检验要求及工序的交接办法都要交代清楚。
3、电工、焊工等特种作业人员要持证上岗,所持证件须在有效期内。
4、开工前,施工员要对施工班组全体成员进行安全交底,参加交底人员要在安全交底记录表上签字。
5、每道工序(过程)完工后,实行由班组自检、施工员复检和质检员终检的三检制,上道工序检验不合格,不准转入下道工序施工。
(五)特殊过程控制
当过程的结果不能通过事后的检验和试验、完全验证时,如焊接、隐蔽件、玻璃打胶工序称为特殊工程。
对这些过程应进行确认,证实它们的过程能力。
适用时,这些确认的安排应包括:
a、过程鉴定,证实所使用的过程方法是否符合要求并有效实施。
b、对所使用的设备、设施能力(包括精确度、安全性、可用性等要求)及维护保养有严格要求,并保存维护保养记录。
、关键工序和特殊工序的操作人员必须经过培训,经考核合格后才能持证上岗。
d、工程部项目经理对关键工序和特殊工序予以明确标识,并进行严格的连续质量监控。
e、过程的再确认,按规定的时间间隔或生产条件发生变化时(如材料、设施、人员的变化等),应对上述过程进行再确认,确保对影响过程能力的变化及时作出反应,根据需要对相应的生产工艺和作业指导书进行更改。
(六)工程竣工验收控制
1、工程竣工验收应具备的条件:
(1)项目已全部完工,并经验收合格。
(2)资料齐全,符合规定要求。
2、工程竣工验收程序:
(1)自检验收:
由项目组负责,按第1点要求执行。
验收合格后,向业主申请竣工验收。
(2)以业主单位验收意见为质量评定意见。
六、主要技术措施
按国家标准(玻璃幕墙技术操作规程要求)交底,按国家质量检验标准,JGJ102-2003玻璃幕墙工程技术规范施工作业。
(一)产品加工、安装施工引用标准:
玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003
(二)玻璃幕墙构件技术要求:
1、玻璃幕墙材料经检验合格,符合国家产品标准的规定,并有相应的合格证。
2、结构硅酮密封胶应有与接触材料相容性试验报告,并有保险年限的质量证书。
3、玻璃幕墙的玻璃边缘应进行处理,其加工精度应符合设计要求。
4、玻璃幕墙与建筑主体结构连接的固定支座材料宜选用不锈钢或表面热度锌处理的碳素结构钢,并应具备调整范围,其调整尺寸不应小于40mm。
(三)质量管理保证措施:
1、层层落实各级的质量责任制,建立在项目经理指导下,以技术负责人为首的,具有实效的项目工程质量保证体系。
2、项目工程师组织各专业工长作好开工前技术准备,各专业工长按本组织设计及业主及规范要求和工程具体情况,向班组作业人员进行方案交底。
3、严格按规范施工,严守工艺操作规操,施工中合理化建议,按技术管理程序上报,未经技术部门和设计部门审核同意,不得擅自变更,严禁违章作业。
4、班组应做好工序质量以保证工程整体质量,项目质检员对工序质量实施监督检查。
5、项目经理定期组织工程质量检查,技术负责人组织有关人员不定期对工程施工质量进行监督检查。
6、工程材料设备必须达到质量合格,且具有合格证或材质证书。
不合格的材料、设备不得发送现场,施工现场材料人员负责对进场材料、设备检查验收。
七、产品保护措施
1、安装前必须进行检查、校正。
如因运输、堆放而使构件有挠曲变形或构件松动、附件松动、变形、脱落等,均要修复后方可安装。
2、安装前必须检查保护胶纸有否完好,如有剥离、脱落等现象,必须重新补上。
3、严禁脚手架及重物压在或支承在横梁上。
4、土建施工、塞缝、粉刷时,不得将水泥沙浆等腐蚀物沾污已安装的框体上,如不慎沾污,应立即用清水轻轻抹去,不能在铝框上留下擦痕。
八、施工安全
1、建立项目安全施工管理小组,由项目经理直接领导。
2、任命项目专职安全员,督促安全文明施工制度的执行。
3、广泛开展安全生产的宣传教育,使广大职工认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产、文明施工的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。
4、进场的工人和更换工种、岗位的工人必须首先接受三级安全教育,即:
项目安全教育、工种安全教育、班组安全教育。
教育的内容为:
安全技术知识、安全技术操作规程、安全纪律、工程特点、设备性能和严禁事项。
5、特殊工种工人除接受一般安全教育外,还应经过本工种的专项安全技术教育,持有效的特殊工种上岗证方可上岗操作。
6、采用新工艺、新技术、新设备由项目技术部门在施工前组织专门的技术操作规程教育。
7、进入现场要严格遵守现场各项规章制度,必须戴好安全帽。
8、高空作业前先认真检查脚手架等是否结实,有无探头板,若有问题待处理好应才能操作。
9、高空作业要脚踩稳牢,小件工具装入工具袋内,以防坠落。
10、施工机械要按操作规程去做,如射钉qiang、电焊机等操作。
年底个人工作总结范文格式
以下主要是针对公司财务人员写的,其它部门的人员可以依此格式套用。
光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:
"一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望"。
然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。
"务实、求实、抓落实",对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题:
其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;
其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,"当好家、理好财,更好地服务企业"是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!
。
"查找不足赶先进,立足根本争先进",时值润发集团提出"树标兵、学先进、促发展、争效益"活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,"鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛"的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:
艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于"如何提高自我,服务于企业"这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把"学习先进、赶超先进、争当先进"融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高
三、今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:
作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持"三个满意二个放心",三个满意是"让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意",二个放心是"让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心";
五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;
六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依。
工作总结范文
(一)
XX年,是学校的基础建设年。
校党委带领全校教职员工认真贯彻落实xx党组科学治关理念、构建和谐学校的各项要求和加强教育培训工作的系列指示精神,在xx局和各海关的指导和支持下,解放思想,更新观念,紧紧围绕教育培训开展各项工作,取得了一定成效。
现总结如下:
XX年,在xx党组的正确领导下,在xx市委、市政府的关心支持下,在深入学习实践科学发展观活动的推动下,我xx坚持“依法行政,为国把关,服务经济,促进发展”的xx工作方针,围绕“树xx品牌,创一流工作业绩”的目标,圆满完成了各项工作任务。
XX年,我局在国家税务总局的指导下,在市委、市政府的领导下,以党的xx大和xx届三中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以组织收入为中心,以“数据大集中”项目为平台,以细化税源管理、加大征管力度、规范执法行为、优化纳税服务、净化税收环境、提升行政效能为重点,依法治税,从严治队,团结奋进,共克时艰,各项工作得到有效落实,全面建设取得新的进步。
在XX年全省气象局长会议后,我们按照全省气象工作的总体要求,认真贯彻落实苏州市气象局下达的全年工作目标和任务。
一年来,在业务现代化建设、气象科技产业以及搞好气象服务、精神文明建设等方面都取得了一定的进展。
本年度我局在市委市政府和上级业务部门的正确领导下,坚持以科学发展观为导向,以实践“xxxx”,实现“两个率先”为主线,以中国气象发展战略为目标,经过全体党员干部和工作人员的共同努力,我局无论是在“三个文明”建设,各项业务工作指标和党风廉政建设方面都取得了较好的成绩,全面完成和超额完成了各项目标指标。
现将一年的工作总结如下
XX年,我们在市局和县委、县政府的正确领导下,以支持和服务地方经济发展为中心,以开展“岗位大练兵”活动为主线,始终保持务实严谨的工作作风、超前创新的工作思路、拼搏争先的工作热情,真
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