奥鹏四川农业大学课程考试考试《组织行为学本科》网考资料及答案doc.docx
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奥鹏四川农业大学课程考试考试《组织行为学本科》网考资料及答案doc.docx
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单选题
1.从心理学的角度来看,人的行为是由()。
A.目标支配
B.动机支配
C.金钱支配
D.激励支配
答案:
B
2.“入芝兰之室,久而不闻其香”的现象叫()。
它可以表现为感受性的提高,也可以表现为感受性的降低。
A.对比
B.定型效应
C.适应
D.晕轮效应
答案:
C
3.()认为人体内有四种体液:
血液、黏液、黄胆汁和黑胆汁。
四种体液的含量决定了人的气质,这四种体液含量多的人依次形成了多血质、黏液质、胆汁质和抑郁质四种气质类型。
A.希波克拉底和盖仑
B.希波克拉底和巴夫洛夫
C.巴甫洛夫和盖伦
D.阿尔波特和巴甫洛夫
答案:
A
4.《红楼梦》中的林黛玉属于()的人物。
A.多血质
B.黏液质
C.胆汁质
D.抑郁质
答案:
D
5.倡导“胡萝卜加大棒”式的管理方式的理论是()
A.X理论
B.Y理论
C.超Y理论
D.Z理论
答案:
A
6.神经活动过程强、均衡、灵活的气质类型属于()
A.多血质
B.胆汁质
C.黏液质
D.抑郁质
答案:
A
7.气质类型为()的人,承受外界刺激的能力较低,所以容易在不良因素的刺激下产生心理障碍或心身疾病,如神经衰弱、抑郁症或胃溃疡等
A.多血质
B.胆汁质
C.黏液质
D.抑郁质
答案:
D
8.在激励理论的分类中,期望理论属于()
A.需要型激励理论
B.状态型激励理论
C.过程型激励理论
D.动态型激励理论
答案:
C
9.以下哪一个不属于有效激励行为的内容()
A.保健激励
B.成就激励
C.控制激励
D.责任激励
答案:
C
10.公平理论的提出者是著名心理学家()。
A.马斯洛
B.麦克里兰
C.弗鲁姆
D.亚当斯
答案:
D
11.预先告知某种不合要求的行为或不良绩效可能引起的后果,使职工避免不符合要求的行为以免发生令人不愉快的事件,从而使职工按所要求的方式行事,这种强化方式是()。
A.正强化
B.负强化
C.自然消退
D.惩罚
答案:
B
12.在期望理论中,反映奖酬与满足需要的关系的概念是()。
A.期望值
B.价值
C.效价
D.关联性
答案:
C
13.决策者对未来情况虽然无法做出肯定的判断,但已知事件发生的概率,这种类型的决策是()。
A.创新决策
B.风险型决策
C.确定型决策
D.程序化决策
答案:
D
14.根据群体形成的五阶段模型,在()结束时,群体的领导层次相对明确了。
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范化阶段
D.有所作为阶段
答案:
A
15.下列团队属于行动/磋商团队的是()。
A.生产线上的装配团队
B.董事会
C.谈判团队
D.科研团队
答案:
C
16.最为简单、花费最低的管理群体间互动的方法是()。
A.组建工作团队
B.成立特别工作组
C.制定计划
D.构建规则与程序
答案:
A
17.一般认为,群体决策由于集思广益,博采众长,比个人决策更为合理、更为有效。
但是研究表明,群体决策与个人决策相比,往往更倾向于()。
A.保守
B.冒险
C.保守或冒险
D.不确定
答案:
B
18.一个员工既要满足组织领导的要求,又要满足非正式组织的要求,容易使成员产生()。
A.角色冲突
B.角色认同
C.角色综合
D.人际冲突
答案:
A
19.比起正式组织,非正式组织更能让员工产生(),因为人们在非正式组织中既可以交流与工作相关的内容,也可以交流生活或情感方面的内容。
A.责任感
B.成就感
C.荣誉感
D.归属感和安全感
答案:
D
20.在管理方格论中,对人高度关心,但对工作很少关心的领导行为类型是()。
A.乡村俱乐部式管理
B.中间型管理
C.团队式管理
D.任务式管理
答案:
A
21.领导者要有效地实施领导,必须()。
A.尽量多地运用威信的影响力
B.善于把权力的影响力发挥到极致
C.加强主观努力,增强自己的威信
D.善于把权力与威信的影响力相结合
答案:
D
22.领导决策的效力必须有一定的时间限期,这称作领导决策的()。
A.时效原则
B.数量原则
C.周期原则
D.效率原则
答案:
A
23.在途径(或通路)—目标模式中,领导者向下属提出挑战性的目标,希望下属高质量地完成任务,并相信下属能实现目标,这种领导方式是()。
A.指令型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.成就型领导
答案:
D
24.在布莱克和莫顿的领导(行为)方格图中,属于(9,1)格的领导方式是()。
A.贫乏型领导
B.俱乐部型领导
C.权威型领导
D.中间型领导
答案:
C
25.组织文化的核心是()。
A.组织目标或宗旨
B.行为规范和规章制度
C.共同的价值观
D.作风及传统习惯
答案:
C
26.组织非常重视资历、年龄和经验,要求其成员具有极强的适应性和忠诚感。
这类组织文化是()。
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
答案:
B
27.以下不属于组织文化观念层内容的是()。
A.组织最高目标
B.组织哲学
C.组织风俗
D.组织道德
答案:
C
28.组织风气属于组织文化中的()。
A.观念层
B.制度行为层
C.器物层
D.以上都不是
答案:
A
29.规定组织的目标、以及组织实现这些目标的手段的是()。
A.组织战略
B.组织权力
C.组织资源
D.组织结构
答案:
A
多选题
1.美国心理学家和行为学家埃德加?
沙因总结前人的观点,将人性假设理论概括为()。
A.经纪人假设
B.社会人假设
C.自我实现人假设
D.复杂人假设
E.经济人假设
答案:
B,C,D,E
2.哪些属于工具价值观()。
A.顺从
B.欢乐
C.自尊
D.宽容
E.助人为乐
答案:
A,B,D,E
3.社会知觉的若干效应有()。
A.首因效应
B.晕轮效应
C.近因效应
D.对比效应
E.定型效应
答案:
A,B,C,D,E
4.态度在管理中的应用有()。
A.要充分认识员工态度在管理中的作用和这种作用的复杂性
B.要运用多种方法定期进行员工态度调查
C.要持续改进与态度有关的分析方法,提升研究水平的深度、广度
D.改善对员工的态度,同时要加强对职工的教育
E.改变对员工的态度,同时要加强对职工的惩罚
答案:
A,B,C,D
5.以下哪些不是人员激励应遵循的一般原则()。
A.外激与内激相结合的原则
B.民主公正的原则
C.按劳分配原则
D.实事求是原则
E.目标结合原则
答案:
A,B,E
6.美国心理学家阿德佛根据对工人进行的大量调查研究的结果,认为一个人的需要不是分五种,而是分三种,分别是()。
A.生存
B.安全
C.相互关系
D.成长
E.权力
答案:
A,C,D
7.表扬、奖励员工,并让人他们参与管理,这能满足员工的()
A.尊重需要
B.交往(或爱的)需要
C.安全需要
D.生理需要
答案:
A,B
8.群体规范的建立和发展受以下哪些因素的影响()。
A.个体的特征
B.群体的构成
C.地理环境
D.组织规范
E.群体发展阶段
答案:
A,B,C,D
9.下列哪几项是对待非正式组织的正确态度()。
A.接受并理解非正式组织
B.发挥非正式组织积极作用
C.不考虑非正式组织的利益
D.注重培育合作的非正式组织,使其居于支配地位
E.注重培育合作的非正式组织,但不应使其居于支配地位
答案:
A,C,E
10.领导决策过程必须遵循集体决策的原则外,还有()。
A.信息健全原则
B.可行性原则
C.对比择优原则
D.时效原则
E.系统分析原则
答案:
A,B,C,D,E
11.情境领导的基本领导模式为()。
A.参与式
B.推销式
C.授权式
D.吩咐式
E.家长式
答案:
A,B,C,D
12.组织文化的内容包括()。
A.核心价值观
B.组织目标或宗旨
C.行为规范与规章制度
D.组织变革策略
E.组织宗旨
答案:
A,B,C,E
13.直线职能结构之所以被广泛采用,由于它具有如下优点()。
A.分工细密,任务明确
B.具有较高效率
C.信息交流便利
D.新情况容易迅速适应
E.权责分明
答案:
A,B,E
判断题
1.用于人员选拔的测验量表,信度系数和效度系数都必须达到或超过0.95,方才合乎要求,否则不能予以认可。
T.对
F.错
答案:
F
2.“快乐的员工就是高绩效的员工”
T.对
F.错
答案:
F
3.当员工收到的薪资数量超过他所期待程度的时候,按照工作满足模型,员工对薪酬满足的程度就会继续增加。
T.对
F.错
答案:
T
4.连续强化容易导致过早的满足感,而强化物一旦消失,行为就会迅速衰减。
T.对
F.错
答案:
T
5.竞争与合作是一对不可调和的矛盾。
T.对
F.错
答案:
F
6.凝聚力高的群体要比凝聚力低的群体生产率高。
T.对
F.错
答案:
F
7.对基层领导者来说,最重要的是协调能力。
T.对
F.错
答案:
F
8.领导效能就是领导者在实施领导的过程中的行为能力、工作状态和工作结果,即实现领导目标的领导能力和所获得的领导效率和效益的系统综合。
T.对
F.错
答案:
T
9.事业部制一般实行“分散管理,独立经营,各自为政,消化风险”的管理原则。
T.对
F.错
答案:
F
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