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XX年XX月XX日
先进项目部事迹材料
化德工业220kV输变电工程(线路部分),项目部于2016年5月份成立以来。
在公司领导以及分公司领导的高度重视下,面对时间紧、任务重、清障工作难度大,施工地形复杂的状况,项目部全体人员积极投入到繁重的工作中去。
本工程分两部分组成:
汗化线全长65km,铁塔188基;
兴化线全长5km,铁塔18基。
全线导线采用碳纤维复合芯软铝导线。
基础工程的清障工作是一大难点,项目部人员积极配合业主单位进行此项工作,为基础施工队创造有力条件。
铁塔组立工程,安全工作是重点,项目部人员每天亲自在现场监督检查指导,确保铁塔组立的安全施工。
架线工程,安全质量及碳纤维导线的放紧线工作非常重要,项目部全体人员从放线开始到紧线结束都在施工现场,帮助施工队解决各种问题。
兴化线的架线工作即将完成,这和项目部全体人员的积极奉献是分不开的。
工程的顺利完成离不开项目部做的以下工作:
一、高度重视、周密准备
多一份周密的准备,施工中就少十分的麻烦。
本着这个原则。
项目部将全部精力投入到施工方案的编制中,将方案细化、实化、可操作化作为根本目标,在数十次的方案更改之后,在兴化线N3~N9停电跨越22条35kV及2条110kV电力线路过程中,将原本的6天停电计划减少为2天,不但保证了客户的持续用电,也防止了大批电量的损失。
精心的准备为整个工程的顺利实施奠定了坚实的基础。
二、按部就班、严控进度
实实在在地执行方案,是施工中面临的另一大难题。
工程中如何保证材料、人员、进度都能按照计划推进,对项目部而言是另一大考验。
项目部通过不断地组织施工队伍进行安全技术交底,现场协调、实地了解、调整工程进度,严格控制工程的节点目标。
以详实的施工方案为指导,以良好的工期监控制度为保证,施工时忙而不乱,各项工序按照相应安全、质量的要求顺利完成,避免了临场调整时慌乱局面的出现。
三、安全第
一、稳中求进
质量是工程的目标。
安全是工程的生命。
安全生产被项目部列为工程中最重要的一环,并将其落实到具体施工当中。
首先在工作前进行安全预控。
组织各大专业编写作业指导书,进行危险点辨识、分析,进行安全教育和事故预想,并对整个工程编制安全管理制度、安全预控方案;
其次建立各级安全监督网络。
各施工队设立兼职安全员,对工作现场进行安全监护。
有了措施和监督,保障安全工作不流于形式,同时也促进了工程的顺利完成。
化德工业220kV输变电工程(线路部分)项目部
2016年12月7日
XX年项目部先进事迹材料
虽然在工作中难免有分歧,可他也能认清项目部与施工队之间互惠互利的关系,只有施工队赚钱了,项目部才能减少损失。
因此,他经常帮助施工队进行施工工法和工艺的改革,从而减少现场的施工难度,降低成本。
他为施工队出谋划策,例如,通过计算解决隧道反坡排水管道布设与水泵选型问题,既满足现场排水问题又经济可靠;
他还将钻孔灌注桩吊筋由原来死吊筋及时改为活吊筋从而降低成本;
此外,在隧道Ⅲ级缓倾层拱架施工中,由于拱架布设于拱部133°
,现场架设定位困难,经常出现掉拱现象,他通过观察思考使用两根直径108钢管焊接托板成功解决了隧道Ⅲ级缓倾层拱架现场架设困难这一难点;
还有隧道模板方案确定中他积极与加工厂家联系,采用变径拟合办法成功解决了不同断面衬砌台车加工问题等等。
还有,**2#特大桥施工时,由于征拆问题当地村民经常阻工,导致桩基施工队钻机大量闲置人员窝工严重,他看到眼里急在心里,进度可是施工的命脉啊!
这样无休止的滞工下去,项目的损失不可预计!
因此,当领导提出让他去协助处理此事时,他毫不犹豫的就答应了。
到了现场,他果断判断和雷厉风行的作风尽显无遗。
首先将人员分成了两部分,征拆人员负责与村民沟通,并控制村民情绪,与此同时从现场调来施工机械,对红线内的房屋进行拆除。
虽然谈判过程十分艰难,也不乏一些刁蛮村民的无理耍赖,但在与项目征地拆迁人员和现场人员的共同努力下,仅用两天时间将阻碍钻机进场的房屋拆除,为桩基施工创造了工作面。
他还是小同事们眼中的知心大哥。
同样的背井离乡,同样的离开家人,以及相近的经历,让他对身边的这些小同事,有的是更多的感同身受的理解和了然。
虽然在工作中他是一个严格要求的人,但在生活中,他就像个知心大哥,衣食住行,事无巨细,他都会为他们竭尽所能的考虑。
夏天来了,宿舍里热不热,有没有风扇、有没有门帘;
冬天来了,工区上如何取暖,够不够安全,够不够暖和;
甚至一些男孩子因为偷懒,被子不叠,衣服鞋子不洗这样的事情,也难免遭到他的一顿啰嗦。
由于离家,也由于置身于近似完全闭塞的工作环境中,许多的年轻人都会出现一些心理上的波动。
他总会适时的出现,开导他们,鼓励他们,帮助他们解决一些生活上,工作上遇到的问题。
工程部里有两个小女孩,一个85后,一个90后,工作中,总因为他的严厉和细致,而哭鼻子。
这一年的工作也是伴随着眼泪和鼻涕度过的,可她们也就是在这一把鼻涕一把泪中成长起来。
如今的小姑娘们都是工作中的一把好手,泼辣的都能独挡一面。
在和两个小姑娘过招后,曾有人由衷的对他说,也就是你才能培养出如此泼辣的女子!
虽然他很苛刻很严格,可一点不影响小姑娘们对他的信任,在这个陌生的环境中,他就是她们的大哥哥。
有了问题她们都会找他来出主意,想办法,什么和男朋友吵架了,工作不顺心了,和家人发生矛盾了,都会和他唠叨。
项目部先进个人事迹材料
*铁路是我国第一条客运专线,工程工期紧、技术要求高、施工难度大是其主要特点。
×
*铁路的建成,标志着我公司在复杂工程中已具备了较强的施工能力,同时,在人才发展战略上也取得了较大的成功,实现了“建一项工程,育一批人才”的目标。
锻炼培育了一大批青年人才,其中,×
*i标一分部工程部副部长×
*就是其中之一。
于工作突出,他曾多次被评为“先进个人”、“工地之星”等称号,是一位优秀的技术型人才。
一分部集中了全标段所有的特大桥梁,特大桥总长7000多延米,主要跨越铁路、高速公路、水塘及河流等复杂地形。
*同志主要负责了难度最大的店埠河1#特大桥及店埠河2#特大桥。
店埠河1#、2#特大桥共有钻孔桩885根、承台XXX个、各类墩台XXX个(其中包括4个水中墩)、钢桁梁2跨、连续箱梁3孔。
*同志原在中铁大桥局工作过三年,已具备了扎实的桥梁施工实践及理论基础,但他深深地认识到:
要想在一年时间内完成规模如此之大、技术难度如此之高的2座特大桥,第一要充满信心、知难而进;
第二要认真细致、严格要求;
第三要精心组织、合理安排。
特大桥开工伊始,×
*只带了2名见习生组成了“店埠河特大桥技术组”,在工地旁边的民房内,一台笔记本电脑、一台打印机、一套测量仪器是他们技术组所有的“家档”。
*带领着技术组成员,在施工方案编制、施工图会审、测量放样、技术交底等各方面严格要求、一丝不苟。
桥梁施工不允许有一丁点的马虎,主观臆测或粗枝大叶往往铸成大错,×
*同志深深明白这一点。
因此,白天,他在工地测量放样,检查每一道施工工序,认真履行测量放样复核制、关键工序现场技术值班制;
晚上除现场值班外,认真地做好技术交底,及时地完成当天的施工资料。
无论是内业或是外业,×
*同志以身作则,他的技术员在这种紧张施工中感到累了,埋怨施工单位苦了,他总是意味深长地对他们说:
我们施工单位是很苦、很累,但是,我们既然选择了它就不会后悔,这也是一种责任!
是对单位也是对自己负责。
尤其我们搞技术的,要想把工作做好,就要花更多的时间和精力,一旦你们把技术掌握好了,就会变成你们人生的财富。
在他的带领下,技术员们很快走上正轨,都成长为能够独挡一面的技术骨干。
店埠河1#、2#特大桥钢桁梁拖拉施工是i标段施工的重难点,该项施工在我公司尚属首次,还处于摸索阶段。
钢桁梁拖拉在技术及安全上都是难点,但技术方案的好坏直接决定了是否能保证拖拉的成功,×
*同志作为现场技术负责第一人深感责任重大。
在指挥部高总的领导下,努力收集并学习钢桁梁相关知识。
他与专家们一起,对方案的实施及优化做了认真讨论网,提出了自己独到的见解并被采用,被改进的钢桁梁滑道系统、拖拉系统和纠偏系统保证了网钢桁梁的顺利拖拉。
在节约成本方面,×
*更感到责无旁贷。
由于店埠河1#、2#特大桥施工工期紧,需要投入大量的墩身定型钢模板,每套钢模至少也要十几万元,成本相当高,墩身结构形式和高度、坡比均不统一,需要各种墩身模板20余套才能满足施工及工期要求,×
*同志通过把模板增加调整节、统一坡比及化整为零的办法硬把墩身模板缩减了5套,大大节约了成本,为项目创造了效益。
好学力行,亦专亦博。
他不只是在桥梁施工及管理方面有很丰富的经验,而且在路基施工方面也是好手。
店埠河特大桥施工后期,项目部领导为了进一步培养他更加全面/-您的专属秘书!
/的能力,将原第二责任区技术组与第三责任区技术组合并由他负责。
增加了路基施工内容,他从改良土路基入手,具体分析了各道施工工序,从而把握住了在路基改良土中石灰剂量、土的粒径、拌合深度、含水量及压实遍数等对改良土路基填筑质量的影响。
并不断总结和改进,使成型路基的压实度大大提高,在保证路基边坡压实度的同时使路基边坡刷坡量大为减少,成型后的路基填筑密实,线形顺畅。
一份汗水,一份收获。
是金子就一定会在×
*线上闪光。
由于工作突出,他曾多次被评为“先进个人”、“工地之星”等称号,是一位优秀的技术型人才。
用智慧和责任心架起座座青春亮丽的彩虹桥
2011年项目部先进事迹材料
首先他根据现场需要,将培训内容分为六个部分,
1、识图、画图、图纸审核;
2、测量仪器使用、坐标正算反算;
3、监控量测以及量测数据处理;
4、地质素描超前地质预报;
5、利用5800计算器编程解决隧道桥梁施工计算;
项目部书记先进事迹材料
有着多年基层管理经验的×
*,现任四公司×
*项目部书记兼副经理,在工作中,他把积累的行政管理经验融入到党建工作中,围绕施工生产,开展党建活动,有效地促进了项目各项工作的发展。
20xx年初,×
*被任命为四公司×
*项目部书记兼副经理,面对工程单价低、工期压力大、工程质量要求高的特点,他把“创党员先锋工程”活动作为党总支融入项目管理、发挥作用的切入点,他和班子成员一起结合实际,大胆创新,力求实效。
首先,规范设置四个红旗责任区。
即:
工程技术区、安全质量区、物资设备区、综合治理区。
每一个责任区都详细地划分了责任内容,每个区设置能力强、业务精的党员2名,以优、精的管理来实现党组织的领导力。
每月组织对“党员先锋岗”和“红旗责任区”考核评比一次,每季对“创岗建区”工作中表现突出的党员给予精神和物质奖励。
“创岗建区”活动使党员在本职岗位作用的发挥不但有量的细化,而且有质的考核,化无形为有形,从根本上改变了过去党员作用发挥难以量化衡量的状况。
“工程技术区”在总工的带领下,不但成功完成了全线720米连续箱梁的施工组织设计编制,由于精确的控制测量,他们所负责的技术工作无一例失误出现;
安全质量区在副经理的带领下,认真控制每一道工序,对不合格的工序决不允许进入下一道工序施工,所施工的桥墩内实外美,得到了业主、质检站的高度评价。
第1页刚到北方时,由于气候寒冷,生活条件非常艰苦,加之该工程属低价中标项目,单价很低,部分职工思想波动。
*扑下身子抓稳定,党总支一班人天天找职工谈心。
为了稳定队伍,凝聚人心,搞好生产,他给职工讲形势、讲任务、谈发展,并且及时建立了党小组,深入开展党内活动,积极做好党员对群众的帮带工作。
工程部3名党员形成骨干力量,榜样带头,冒着零下十多度的寒风,测量放线抢在先、冲在前,党员、工程部长杨锐手被冻得裂了很多口子,但他仍然坚持上工地测量、指导技术工作。
物资部党员义务修建垃圾台,党员两人一组轮流打扫厕所卫生。
有厨师手艺的党员义务帮厨改善生活,每天变化花样为员工改善饮食。
党小组凝聚了人心,党员成为职工群众的带头人。
领导和职工交心,职工才能和领导贴心。
*始终怀着满腔热情,把职工当成自己的亲兄弟,把思想政治工作虚事实做,赢得了职工群众的高度尊重和信赖。
作为一名基层党总支书记,×
*非常注重用实际行动去影响人、感染人、带动人。
他常说:
“我们这个项目不大,但我们的心一定要凝聚。
”
在施工建设中,他负责抓后勤生活和经理部驻地建设。
职工野
第2页外作业,只要是工地中午加班,他让食堂留好热菜热饭,让施工一线的职工倍感温暖。
为了切实贯彻好以人为本的管理理念,给职工创造一个良好的工作和生活环境,做到感情留人、事业留人、环境留人,他积极与班子成员共同策划、研究、审定建设方案,使得办公区设施完善,生活区功能健全,文化设施齐全。
冬季,党总支研究给员工每间宿舍都配备了电暖气,夏季办公室都安上了空调。
确保了员工冬不冷、夏不热。
*有着30多年的基层工作经历,目前,他还肩负项目副经理的职务。
分管征地拆迁和对外协调工作。
针对人生地不熟、征地拆迁难的实际,他采取主动沟通,广交朋友,干好在建工程的措施,着力构建和谐的外部环境,实现双赢局面。
到工地后,他从协调各方关系入手,主动与地方管线单位、村民建立良好关系。
为解决征地拆迁问题,他主动上门拜访当地公安、电力、煤气、排水、自来水、网通等单位,征求意见,协调关系,邀请公安等部门到现场办公,一面向当地百姓宣传建路富民政策,一面向员工宣讲有关环保、防火及法律知识,主动接受检查。
同时,组织党员干部分头到村民家做说服工作,先后派出20多人次帮助村民拆迁房屋,清理建筑残土,用诚心感动了村民,融洽了关系,赢得了支持和协作。
与被拆迁户建立起了荣辱与共、和谐共进的关系,展示了“诚信创新,永争一流”的企业精神,受到了业主高度评价。
良好的信誉,诚信的态度,为建立和谐的外部关系奠定了基础,
第3页在经理部出现困难时,他们也出手相助。
业主领导在检查工地时,看到中铁四局的党旗飘扬在工地,党员们以苦为荣、甘于奉献的精神非常钦佩,主动联系开展共建活动,与项目部员工一起座谈,聆听中铁四局发展史和几代筑路人为国家铁路建设献了青春献子孙、献了子孙献终身的创业精神。
他们深有感触地说:
没想到你们中铁四局人的精神境界这样高,尤其是在市场经济中,你们的工作条件比我们苦,工资待遇比我们低,可奉献精神却比我们强,我们可找到了学习的榜样,你们真不愧是施工行业的国家队。
第4页
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项目部生产部部长先进事迹材料
导读:
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同志,中共党员,一公司×
项目部生产部部长,爱国爱企,遵纪守法,爱岗敬业。
工作认真负责,工作起来有一种不知疲倦、不计名利、不计报酬、忘我拼搏的精神;
工作中时时刻刻发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良作风;
工作中处处践行共产党员的先进性,发挥共产党员的模范带头作用。
同志在项目部担任生产部部长,战斗在生产第一线,既负责现场施工生产的实施安排,又监管施工生产安全和工程质量控制。
他充分发挥自己多年来的现场施工经验,利用扎实的专业知识,很好地完成了项目部的生产任务。
同志能不断学习工程技术知识,提高自己的现场管理能力,工作中不断创新,在保证工程安全网质量的前提下,发挥突击队队长的作用,抢进度,多次超额提前完成业主和项目部下发的节点工期生产任务。
生产中,时时注重控制和降低生产成本,为创造项目效益作出了很大的贡献。
在解放路燕山路管道回填施工时,×
同志根据现场施工实际情况,发现原设计用素土回填方案存在质量隐患,他提出改用灰土、二灰土回填方案建议,业主、监理、设计单位到现场调查研究后,同意将素土回填方案变更为灰土、二灰土回填方案,这一变更方案既保证了工程质量,又网为项目部增加合同外产值600余万元,为项目增加了可观的经济效益。
同志在工作中特别注重发挥
技术上的传、帮、带作用,青工祝青林同志在生产部任施工员,在他的带领下,学到了很多书本上没有的现场施工管理经验,短短的一个月下来,祝青林同志就能独当一面,完全胜任岗位工作。
在摊铺现场总是能见到×
同志不知疲倦的身影,摊铺现场中的困难在他面前总是能迎刃而解。
同志严格工程质量管理,其负责的解放路水稳摊铺工程,压实度、平整度质量,在×
市市政工程中列其他单位前茅,9月25日,×
市市委书记梁卫国视察解放路工地时,高度评价水稳质量一流,堪称党员优质工程。
同志先后多次获得项目部“工地之星”、“优秀党员”、“攻坚标兵”等荣誉称号,是项目部员工公认的技术好、学习好、素质高的优秀职工,工作得到了项目部领导和同事的高度评价。
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
项目部工会主席先进事迹材料
小李,好好养伤,家里有什么困难尽管来找我,或者打电话给我都行。
”一句句情真意切的爱心问候,把躺在病床上的李小平感动得热泪盈眶。
说话的是二公司×
站改项目部工会主席×
,员工们亲切地称他为自己的“娘家人”。
说到×
,项目部的员工都爱跟他拉家常,有什么想法也喜欢跟他聊聊。
今年夏天,×
的气温特别高,而项目部在180天内要完成38股道岔的拨接,两个地下通道,22.2万立方米的土方施工任务,工期相当紧张,项目部只好安排三班倒作业。
看着在高温下挥汗大干的员工们,×
每天都带着办公室的人员把西瓜、冷饮等防暑降温食品送到员工的手中,使员工始终保持旺盛的精力。
站改项目部是刚成立的单位,他们将公司物业公司的服务楼作为办公室之用,住房相当紧张,员工们无活动场所。
与相关领导协商,把项目部的会议室略加改造,购置了乒乓球台,安放了大型电视机和多功能机。
项目部召开会议,将乒乓球台用红布一铺,就可当会议桌用。
平时,休息的员工,把红布揭开,就可以打乒乓球,下象棋、围棋。
丰富了员工的业余文化生活,可谓一举两得。
项目部技术室工程师刘永的女儿刘园在×
铁二处学校上小学,整天忙于工作的刘
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