冶炼厂安全工作总结与减震器调研报告汇编.docx
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冶炼厂安全工作总结与减震器调研报告汇编
冶炼厂安全工作总结
我厂认真贯彻落实公司安全工作会精神,以“坚持安全发展,强化安全生产管理和监督”为指导,始终把安全生产工作重点放在“预防为主”上。
全年安全生产工作在各级领导的重视和支持下,在上级部门的指导和帮助下,在全厂干部职工的共同努力下,圆满实现年初制定的“六杜绝、两确保、一控制”的安全生产目标,千人负伤率为2.42‰,低于公司考核指标,安全生产工作继续好转。
现将XX年安全生产工作总结如下:
一、安全职责上落实到位。
强化安全职责的落实,关键是领导。
年初,厂展开架构改革,各单位领导发生了很大变化,厂安委会及时组织各单位安全第一责任人和分管安全领导参加安全管理知识强化培训,有力提高了领导干部的责任意识。
厂党委中心组(扩大)学习,大力宣传党和国家安全生产方针、政策、法律法规,不但提高了我厂广大领导干部的安全管理知识水平,更进一步强化了领导干部的安全责任意识。
为把安全职责落实到底、全面到边,年初工作会上,层层签订《安全风险抵押承包责任状》。
为体现“安全第一”的指导原则,各级始终坚持“五同时”原则,安排布置各项安全生产工作。
调度会上坚持先汇报安全生产情况;计划、设备会上坚持对生产中发现的事故隐患优先安排处理;经济考评会上坚持对各类事故和违规违纪现象进行通报考核;安全例会上认真沟通安全信息、总结安全生产形势,布置下周安全生产工作。
二、安全监督检查上严格细致。
现代安全管理最有效的手段就是把安全隐患和危险、有害因素消灭在初始阶段,突出“预防为主”,而安全检查则是发现危险、危害因素最为有效的手段。
我厂主要抓三个方面检查:
1、狠抓安全综合性检查。
一年来,厂安委会狠抓了三个定期综合性安全检查。
一是厂季度安全综合大检查,由厂领导带队、职能部门和安全管理人员参加,采取互检和交叉检查等多种灵活方式;二是车间月度安全检查,由车间第一责任人牵头,各分管领导和工程技术参加;三是工段周检和岗位“一班三检”。
根据季节变化,积极开展了春节和国庆节前安全检查。
三季度,安全形势陡然紧张,厂安委会采取断然措施,强化安全“执法”检查,敦促车间进行“自律检查”,控制中夜班违章行为合,压降了事故多发势头。
2、狠抓重点项目安全检查。
XX年,我厂老新系统的检修,项目和参检单位多,现场人员复杂,检修时间分别处于极端气候条件下。
厂及时成立检修安全督察领导小组,制定下发了老、新系统检修安全工作的通知,实行“项目责任人安全负责制“。
参检单位都精心制定“施工安全方案”,将安全职责落实到每一个项目负责人。
为防止外包队施工项目发生事故,发包科室和安全部门严格把关,积极协调,实现了老新系统检修安全。
45t锅炉厂房拆除现场一片繁忙,我厂按公司和厂安全施工方案,逐项落实,严格监管,实现了生产与冶改项目安全顺利。
3、狠抓专项安全检查。
专项监管是安全管理的重要部分,主要由职能科室来完成。
机动部门加强设备安全管理,坚持设备例会制度,坚持两周一次的设备管理检查,不断提高全员设备维护保养技能和应急处理能力,保证了主体设备长周期安全运行。
坚持做好特种设备和安全设备设施检查检测,确保了特种设备和安全设备设施正常;工程科注重防汛、排水设施维护检查,保障建筑设施安全;武保科坚持常规检查和不定期检查相结合,重点对一、二级重点防火要害部位的监控,做好消防器材管理和宣传教育力度,利用“11.9”消防宣传日活动,举办消防技能竞赛,大力普及消防安全知识,确保了我厂全年无重大火灾事故的发生;安环科组织定期对50t吊车、危险源(点)、炉窑管道、机动车等各项检查,加强对锅炉清焦、抢修监护力度。
为做好贫化炉烟道爆破与冶改施工项目正常进行,厂与十五、公司冶改办积极协调,错开施工时间,保证了生产与技改项目安全顺利;厂团委充分发挥“青安岗”网络优势,大力开展查隐患、纠违章活动,各直属青安岗组织坚持每周一次对现场“三违”、安全隐患进行检查,开展“模范青安岗集体”和“优秀青安岗员”活动,有力地激发了青安岗员积极性。
一年来,季度检查共查处隐患和问题有184项,安全“执法”检查隐患和问题 项;车间检查查处的隐患有 项;厂安委会下发隐患整改17项,上报公司协调的隐患有7项。
除老精矿厂房外,各项隐患和问题都得到了整改和落实。
全年共投入隐患整改资金 万元。
三、安全教育上严格把关。
抓好安全教育培训,是提高全员安全意识和安全技能,搞好安全管理工作的根本所在。
一年来,我厂主要抓了六个方面的安全教育培训。
一是抓了领导干部安全生产法律法规培训。
3月7日,对架构调整后的34名领导干部进行了安全培训;二是抓了安全管理人员专业知识培训。
根据安全管理实际情况,对7名安全管理人员进行安全生产管理资格培训,对10名安全管理人员进行资格复审培训;三是抓了特种作业人员安全技能培训。
共有261名特种作业人员进行了取证复审培训。
聘请专业管理和技术人员对28名爆破从业人员进行了爆破安全培训。
对111名锅炉压力容器等特种设备操作人员进行了取证复审培训;四是抓了入厂“新工人”三级安全教育培训。
全年共对56名新工人、50名返聘工和临时工进行了厂级、车间级、班组级安全教育培训;五是抓了外来人员安全培训。
对467名实习生和110名外来施工人员进行了安全培训;六是抓了新任班长、安全员安全知识培训。
共有46名新任班长和安全员接受了安全教育培训。
此外,4月23日、24日对138名天然气使用、维护人员进行了专业安全培训。
四、安全宣传上扎实有效。
1、大力开展“安全生产月”活动。
我厂按照国家文件精神和公司活动要求,精心组织,以“关爱生命,安全发展”为主题,成立以厂长为组长的活动领导小组,利用黑板报、横幅、标语、讲座等形式大力营造活动氛围,广泛宣传;举办“安全在我心中”有奖征文和演讲比赛;组织全员《岗位安全操作规程》学习,抽选140名职工进行安全闭卷考试;组织XX名职工参加湖北省和黄石市安全知识答题活动;制作17块安全展板,在厂展出,并参加黄石市““6.12”安全咨询日”活动展出;选送3名选手参加公司安全演讲比赛,分获得二、三等奖;督促各车间开展典型事故应急处置练习。
活动内容充实、气氛热烈、效果明显。
2、扎实开展“百日安全无事故”活动。
为了扭转8月份安全严峻形势和遏制年底事故多发,我厂开展以“遵章守纪,杜绝三违,治理隐患,保障安全”为主题的“百日安全无事故活动”。
活动突出重点、把握全局。
一是突出狠抓自律检查;二是组织20个关键和重点岗位(工种)进行“应知应会”考核;三是组织全厂所有班组进行岗位事故(故障)应急措施练习。
在我厂生产经营承受巨大压力的情况下,活动的开展实现了轻伤以上事故为零的目标。
3、抓事故应急救援演练。
事故应急救援的目的是通过积极有效的应急救援行动,尽可能地降低人员伤害、财产损失和环境破坏等事故后果。
今年,我厂本着“预防为主、常备不懈”的应急思想,主要岗位事故应急程序、处理措施都以图表方式张贴在现场。
7月1日,厂在制氧车间成功举行《冶炼厂危险化学品、消防事故应急救援预案演练》。
在“安全生产月”和“百日安全无事故”活动期间,各单位、各班组都组织了典型事故应急救援预案演练。
在“11.9”活动中,多家单位开展了火灾事故消防演练。
XX年发生的多起突发事故,成功应急处理证明,通过演练不仅验证了应急预案的组织程序,增强了职工对突发事故应急处理能力和救援信心,同时显著提高了职工安全生产思想。
4、贯穿三个竞赛。
党组织和群团组织在安全生产宣传上也发挥了重要作用。
各级党组织围绕“六个一”内容促进了“党员身边无事故”活动的深入开展,现在党员所在班组、岗位、机台“三违”现象和事故明显减少;各级工会组织以“十二个一”活动为内容,促进“安康杯”竞赛深入开展,用“三法一卡”形式,履行工会安全监察职责。
同时,工会组织将备料、熔炼、转炉、硫酸、电一、电二等6个车间57个主要生产岗位的“安全检查提示卡”制作上墙,提高职工安全生产意识,组织全厂1200名职工,采用三种方式抓好职工安全生产电视教育培训考试;各级团组织以“年有方案,季有评比,重在活动”的工作思路,扎实开展“青安杯”竞赛,严格落实“三包三保”责任制和“三查一改”制度,坚持每月一次现场隐患检查,贯穿于全年,取得了成效。
五、事故处理上严肃认真。
严格督查,严格奖惩。
一年来,我厂坚持四项考核。
一是实行全员及高危作业人员安全风险抵押承包考核;二是实行安全生产季度挂牌考核;三是实行安全专项奖考核;四是实行经济承包责任制考核。
在安全考核中,始终坚持做到三个结合:
一是平时考核与年终考核相结合。
按照安全风险抵押承包目标,年终结算。
二是挂牌考核与单位领导绩效相结合。
单位挂绿牌、黄牌或黑牌,集体获奖或处罚,安全第一责任人与安全主管领导也与之得奖或处罚,挂黄牌或黑牌的单位,领导班子的绩效在双文明考核中扣分。
三是个人考核与集体考核相结合。
对一切大小事故,除处罚主要、次要及连带责任者外,同时对事故单位安全领导小组、事故班组一并考核。
XX年全年,扣发安全风险抵押承包奖共计350084元(拟),兑现金额649126元(拟);季度安全挂牌共有9个单位(已挂)挂绿牌,奖励107306元,有4个单位挂黄牌或黑牌,扣发54152元;安全滚动奖扣发29444元(已扣)元,奖励130178元(已发)元;全年因“三违”行为、班组安全学习等受到处罚,共扣款15200(已扣)元。
不管是人身伤害事故、火灾事故、交通责任事故、设备事故还是各类险肇、未遂事故,都受到严格考核,全年发生的9起工伤事故,有27名事故责任者、7个单位及单位安全领导小组受到考核,共扣款12786.69元。
充分实现了谁安全,谁得奖,谁出事,谁受罚的考核目的。
六、职业危害防治上初见成果。
我厂是冶化生产企业,在生产、劳动过程及作业环境中存在着危害从业人员健康的因素。
今年,我厂本着“以人为本”的思想,广泛开展职业卫生知识宣传培训教育工作。
各部门各负其责。
计划和调度部门严把原料入库安全关,杜绝高危害物料进入精矿库;供销部门严把劳保用品质量关,组织发放符合国家标准的劳保用品;安全部门加强对熔炉及冶化生产通道漏点检查和整治力度,并且在各单位主控室及有毒有害工作系统、区域内所有岗位设立禁烟标识,实行“禁烟”措施,有效的杜绝了职业病的发生。
同时,还不断做好现场职业危害检测和员工个体体检工作。
今年,对78个粉尘岗位进行了检测,对221名接尘职工进行体检;对毒害区域进行了3次检测,对232名接毒岗位职工进行了体检。
厂工会还组织因毒害较重的职工外出疗休养,极大地保障了职工的身心健康和思想稳定。
七、交通安全上管理有力。
今年,交通安全管理是历年来成效最为显著的一年。
这首先得益于企业文化建设对职工素养的熏陶,和“5S”的推广对环境的改善。
更得益于安全工作的有力管理。
坚持每周驾驶员学习,不断提升驾驶员职业道德操守和安全素质;坚持执行车辆“月检”和考核;坚持车辆出省、工程车出厂审批制度;坚持车辆“门检”制,做到不合格决不放行。
定期安排全厂班组学习交通安全知识。
特定时期或特定区域指定专人到场进行安全疏导。
减震器调研报告
目录
第一篇:
XX-XX年中国减震器油封行业市场调研与战略规划投资分析研究报告
第二篇:
XX-XX年中国摩托车减震器活塞杆产业投资契机分析报告
第三篇:
汽车减震器常见故障
第四篇:
汽车减震器出现故障怎么办?
第五篇:
汽车减震器项目建议书
正文
第一篇:
XX-XX年中国减震器油封行业市场调研与战略规划投资分析研究报告
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本报告采用宏观和微观相结合的分析方式,利用科学的统计分析方法,运用图表及表格方式,对行业的政策、环境、市场规模、区域分布情况、市场供需求、上下游发展状况、价格趋势、竞争格局、技术水平、进出口数据、市场前景、投资风险及目前资源作了综合分析和判断,为相关生产企业、供应厂商、科研机构等企业在激烈的市场竞争中洞察先机,根据市场需求及时调整经营策略,为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导高层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值.
专用设备研究报告目录
XX-XX年中国减震器油封行业市场调研与战略规划投资分析研究报告
第一章XX年减震器油封产业概述
第一节减震器油封产业定义
第二节减震器油封产业发展历程
第三节减震器油封分类情况
第四节减震器油封产业链分析
第二章XX年中国减震器油封产业发展环境分析
第一节中国经济环境分析
一、宏观经济
二、工业形势
三、固定资产投资
第二节减震器油封产业相关政策
一、国家“十二五”产业政策
二、其他相关政策
第三节中国减震器油封产业发展社会环境分析
一、居民消费水平分析
二、工业发展形势分析
第三章XX年中国减震器油封产业供需现状分析
第一节减震器油封产业总体规模
第二节减震器油封产能概况
一、产能分析
中国首选市场研究报告门户服务热线400817800
市场研究专家企业贴心顾问
二、产能预测
第三节减震器油封产量概况
一、产量分析
二、产量预测
第四节减震器油封市场需求概况
一、市场需求量分析
二、市场需求量预测
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)nt/
宇博智业如何帮助企业?
1、宇博智业市场研究的四大优势
宇博智慧运用10多年的市场研究经验,形成了独创的数据分析模型和数据支持平台,依托专家资源优势、资源整合优势、数据信息优势和调研分析优势助力客户赢战市场。
2、宇博智业从四个维度洞察市场
宇博智业坚持实事求是,从实际出发,从项目一线调研、行业运行监测、产品趋势研究、一手数据研究四个维度洞察市场,当好客户的参谋。
3、宇博智业咨询服务的六大事业群
市场研究事业群通过信息、技术和服务的整合助力客户赢得市场先机;品牌咨询事业群通过创新品牌运营理论和实践凸显客户品牌价值;投资顾问事业群通过一站式服务让客户坐拥智慧服务;信息技术事业群通过"中国报告大厅"挑选和享用我们的研究成果;软件开发事业群提供的erds企业资源决策系统为客户科学决策提供强有力的支持;管理咨询事业群让客户尊享企业跨越式发展。
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第二篇:
XX-XX年中国摩托车减震器活塞杆产业投资契机分析报告
-1-
XX-XX年中国摩托车减震器活塞杆产业投资契机分析报告
正文目录
第一章摩托车减震器活塞杆概述1第一节摩托车减震器活塞杆定义1第二节摩托车减震器活塞杆行业发展历程2第三节摩托车减震器活塞杆分类情况3第四节摩托车减震器活塞杆产业链分析4一、产业链模型介绍4二、摩托车减震器活塞杆产业链模型分析6第二章XX年中国摩托车减震器活塞杆行业发展环境分析11第一节XX年中国经济环境分析11一、宏观经济11二、工业形势12三、固定资产投资14第二节XX年中国摩托车减震器活塞杆行业发展政策环境分析18一、行业政策影响分析18二、相关行业标准分析21第三节XX年中国摩托车减震器活塞杆行业发展社会环境分析24一、居民消费水平分析24二、工业发展形势分析26第三章中国摩托车减震器活塞杆生产现状分析31第一节摩托车减震器活塞杆行业总体规模31第一节摩托车减震器活塞杆产能概况32一、XX-XX年产能分析32二、XX-XX年产能预测34第三节摩托车减震器活塞杆市场容量概况38一、XX-XX年市场容量分析38二、产能配置与产能利用率调查41三、XX-XX年市场容量预测43第四节摩托车减震器活塞杆产业的生命周期分析45第五节摩托车减震器活塞杆产业供需情况46第四章摩托车减震器活塞杆国内产品价格走势及影响因素分析48第一节国内产品XX-XX年价格回顾48第二节国内产品当前市场价格及评述49第三节国内产品价格影响因素分析50第四节XX-XX年国内产品未来价格走势预测51第五章XX-XX年中国摩托车减震器活塞杆行业总体发展状况53第一节中国摩托车减震器活塞杆行业规模情况分析53一、行业单位规模情况分析53二、行业人员规模状况分析55
四、行业市场规模状况分析58五、行业敏感性分析61第二节中国摩托车减震器活塞杆行业产销情况分析64一、行业生产情况分析64二、行业销售情况分析66三、行业产销情况分析69第三节中国摩托车减震器活塞杆行业财务能力分析72一、行业盈利能力分析与预测72二、行业偿债能力分析与预测74三、行业营运能力分析与预测77四、行业发展能力分析与预测79第六章XX年中国摩托车减震器活塞杆行业发展概况82第一节XX年中国摩托车减震器活塞杆行业发展态势分析82第二节XX年中国摩托车减震器活塞杆行业发展特点分析83第三节XX年中国摩托车减震器活塞杆行业市场供需分析84第七章摩托车减震器活塞杆行业市场竞争策略分析86第一节行业竞争结构分析86一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力86899192五、客户议价能力94第二节摩托车减震器活塞杆市场竞争策略分析98一、摩托车减震器活塞杆市场增长潜力分析98二、摩托车减震器活塞杆产品竞争策略分析101三、典型企业产品竞争策略分析103第三节摩托车减震器活塞杆企业竞争策略分析105一、XX-XX年我国摩托车减震器活塞杆市场竞争趋势105二、XX-XX年摩托车减震器活塞杆行业竞争格局展望107三、XX-XX年摩托车减震器活塞杆行业竞争策略分析108第八章摩托车减震器活塞杆行业投资与发展前景分析112第一节XX年摩托车减震器活塞杆行业投资情况分析112一、XX年总体投资结构112二、XX年投资规模情况114三、XX年投资增速情况117四、XX年分地区投资分析119第二节摩托车减震器活塞杆行业投资机会分析121一、摩托车减震器活塞杆投资项目分析121二、可以投资的摩托车减震器活塞杆模式123三、XX年摩托车减震器活塞杆投资机会124四、XX年摩托车减震器活塞杆投资新方向126第三节摩托车减震器活塞杆行业发展前景分析130
二、XX年摩托车减震器活塞杆市场面临的发展商机133第九章XX-XX年中国摩托车减震器活塞杆行业发展前景预测分析137第一节XX-XX年中国摩托车减震器活塞杆行业发展预测分析137一、未来摩托车减震器活塞杆发展分析137二、未来摩托车减震器活塞杆行业技术开发方向139三、总体行业"十二五"整体规划及预测140第二节XX-XX年中国摩托车减震器活塞杆行业市场前景分析143
一、产品差异化是企业发展的方向143
二、渠道重心下沉144
第十章摩托车减震器活塞杆上游原材料供应状况分析148
第一节主要原材料148
第二节主要原材料XX—XX年价格及供应情况149
第三节XX-XX年主要原材料未来价格及供应情况预测150
第十一章摩托车减震器活塞杆产业用户度分析152
第一节摩托车减震器活塞杆产业用户认知程度152
第二节摩托车减震器活塞杆产业用户关注因素153
一、功能153
二、质量155
三、价格156
四、外观158
五、服务161
第十二章XX-XX年摩托车减震器活塞杆行业发展趋势及投资风险分析
第一节当前摩托车减震器活塞杆存在的问题165
第二节摩托车减震器活塞杆未来发展预测分析166
一、中国摩托车减震器活塞杆发展方向分析166
二、XX-XX年中国摩托车减震器活塞杆行业发展规模169
三、XX-XX年中国摩托车减震器活塞杆行业发展趋势预测171
第三节XX-XX年中国摩托车减震器活塞杆行业投资风险分析173
一、市场竞争风险173
二、原材料压力风险分析175
三、技术风险分析176
四、政策和体制风险178
五、外资进入现状及对未来市场的威胁181
第十三章摩托车减震器活塞杆国内重点生产厂家分析185
第一节a公司185
一、企业基本概况185
二、XX年企业经营与财务状况分析187
三、XX年企业竞争优势分析188
四、企业未来发展战略与规划190
第二节b公司194
一、企业基本概况194
二、XX年企业经营与财务状况分析197165
四、企业未来发展战略与规划200第三节c公司203一、企业基本概况203二、XX年企业经营与财务状况分析204三、XX年企业竞争优势分析206四、企业未来发展战略与规划209第四节d公司212一、企业基本概况212二、XX年企业经营与财务状况分析214三、XX年企业竞争优势分析217四、企业未来发展战略与规划219第五节e公司221一、企业基本概况221二、XX年企业经营与财务状况分析223三、XX年企业竞争优势分析224四、企业未来发展战略与规划226第六节f公司230一、企业基本概况230二、XX年企业经营与财务状况分析233三、XX年企业竞争优势分析235四、企业未来发展战略与规划236第十四章摩托车减震器活塞杆地区销售分析240一、摩托车减震器活塞杆各地区对比销售分析239二、摩托车减震器活塞杆"重点地区一"销售分析2401、"规格"销售分析2422、厂家销售分析245三、摩托车减震器活塞杆"重点地区二"销售分析2471、"规格"销售分析2482、厂家销售分析250四、摩托车减震器活塞杆"重点地区三"销售分析2531、"规格"销售分析2552、厂家销售分析256五、摩托车减震器活塞杆"重点地区四"销售分析2581、"规格"销售分析2612、厂家销售分析263第十五章摩托车减震器活塞杆产品竞争力优势分析266一、整体产品竞争力评价265二、体产品竞争力评价结果分析267三、竞争优势评价及构建建议268第十六章业内专家观点与结论272更多图表:
见报告正文详细图表略…….如需了解欢迎来电索要。
本报告实时免费更新数据(季度更新)根据客户要求选择目标企业及调查内容。
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【企业网址】(点击看正文)
第三篇:
汽车减震器常见故障
为了使车架与车身的震动迅速衰减,改善汽车行驶的平顺性和舒适性,汽车悬架系统上一般都装有减震器,目前汽车上广泛采用的是双向作用筒式减震器。
减震器是汽车使用过程中的易损配件,减震器工作好坏,将直接影响汽车行驶的平稳性和其他机件的寿命,因此我们应使减震器经常处于良好的工作状态。
可用下列方法检验减震器的工作是否良好。
1、使汽车在道路条件较差的路面上行驶10公里后停车,用手摸减震器外壳,如果不够热,说明减震器内部无阻力,减震器不工作。
此时,可加入适当的润滑油,再进行试验,若外壳发热,则为减震器内部缺油,应加足油;否则,说明减震器失效。
2、用力按下保险杠,然后松开,如果汽车有2-3次跳跃,则说明减震器工作良好。
3、当汽车缓慢行驶而紧急制动时,若汽车震动比较剧烈,说明减震器有问题。
4、拆下减震器将其直立,并把下端连接环夹于台钳上,用力拉压减震杆数次,此时应有稳定的阻力,往上拉?
复原的
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