家具企业物流配送管理研究以成都南方家俱有限公司为例.doc
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家具企业物流配送管理研究以成都南方家俱有限公司为例.doc
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家具企业物流配送管理研究---以成都南方家具有限公司为例
家具企业物流配送管理研究
---以成都南方家俱有限公司为例
作者姓名:
冷天赐
专业名称:
物流管理
指导教师:
杜杨铭助教
I
摘要
随着家具企业间竞争的日益激烈与市场的日益规范,要求企业必须依靠完善内部管理、提高质量、降低成本去重新获得发展的机会,现代物流是家具企业降低成本、取得竞争优势的重要来源,配送是直接与消费者相连的重要环节,地位十分突出。
家具企业要想取得竞争优势,必须找到新的切入点,除了在管理、服务方面创新外,还应该在其物流配送上进行有效的改进。
跟其他产品物流相比,家具物流还有其自身的特点:
家具本身体积比较大,且不能随意压缩分割,需要占用更多的运输空间;再加上消费者对家具产品的运输要求比较高,产品外观的破损、油漆的脱落都会影响购买行为和顾客满意度;如何针对家具物流的特殊性制定切实可行的物流配送模式,对物流配送进行管理,是每一个家具企业管理者所亟待解决的问题。
本文主要研究成都南方家俱有限公司在物流配送中流通环节多、响应速度慢、效率低下、费用高昂等问题,通过流程优化、信息平台构建、运输整合等方法解决存在的问题。
关键词:
家具物流物流配送物流配送模式平板包装
28
Abstract
Asfurnitureenterpriseswiththeincreasinglyintensecompetitionbetweentheincreasinglystandardizemarketthatrequirecompaniesmustrelyonperfectinternalmanagement,improvequality,reducecosttoregaintheopportunityofthedevelopment,modernlogisticsisthefurnitureenterprisetoreducecostandobtainanimportantsourceofcompetitiveadvantage,distributionisconnecteddirectlywithconsumers,theimportantlinkofthepositionisveryoutstanding.
Furnitureenterpriseswanttoobtaincompetitiveadvantage,wemustfindnewstartingpoint,exceptinmanagement,serviceinnovationoutside,stillshouldbeinthelogisticsdistributioneffectivelyimproved.Comparedwithotherproductlogistics,furniturelogisticsanditsowncharacteristics:
furnitureitselfvolumeisbigger,andcannotoptionalcompressionsegmentation,needtooccupymoretransportspace;Plusconsumersoffurnitureproducttransportationdemandishigher,productappearancedamage,paintpeelingofwillaffectthepurchasebehaviorandcustomersatisfaction;Howtoaimattheparticularityoffurniturelogisticsenactpracticallogisticsdistributionmodeoflogisticsdistribution,management,iseachfurnitureenterprisemanagersissuesthatneedtoberesolved.
ThispapermainlystudiesthechengdunanfangfurnitureCo.,LTDinlogisticsanddistributionofmorethancirculation,slowresponse,lowefficiencyandhighcost,suchissues,throughtheprocessoptimization,informationplatform,suchastransportintegrationmethodtosolvetheexistingproblems.
Keywords:
furniturelogistics,distributionlogistics,distributionlogisticsmodel,flatpackaging
目录
摘要 I
Abstract II
目录 III
1绪论 1
1.1家具物流配送管理的研究背景 1
1.2我国家具行业的物流特征 1
1.3我国家具行业产品流通过程 2
1.4家具物流配送管理的研究意义 2
2家具企业物流配送管理相关理论综述 4
2.1物流的基本概念及相关理论 4
2.2物流配送的要素、类型和作用 4
2.3家具企业物流配送模式 6
2.3.1家具企业物流配送模式的类型 6
2.3.2家具企业物流配送模式的选择 7
3成都南方家俱有限公司物流配送现状研究 9
3.1南方家私简介 9
3.2南方家私物流配送管理模式 9
3.3南方家私物流配送的现状 12
4南方家私物流配送存在的问题及问题的解决 15
4.1南方家私物流配送存在的问题 15
4.2对南方家私物流配送存在问题的解决 16
4.2.1物流一体化信息平台构建 16
4.2.2精心设计物流配送流程 17
4.2.3零担货运部整合和零担运输整合 19
4.2.4引入第三方物流配送 22
4.2.5强化和改善物流职能管理体制 25
总结 26
致谢 27
参考文献 28
家具企业物流配送管理研究---以成都南方家具有限公司为例
1绪论
1.1家具物流配送管理的研究背景
随着中国加入WTO和房地产业的兴旺,以及人们对物质要求的提高,对中高档家具的需求与日俱增,中国家具行业的发展势头强劲,专营家具的商场也如雨后春笋般成立。
买方市场时代已经到来,在这样的环境中,各商场之间演绎着竞争的残酷。
在经历了广告、降价促销大战以后,家具行业必须寻找到新的竞争点以突出重围,那就是物流服务。
经过几年的发展,我国物流已初具规模,物流效率有所提高。
但在家具物流方面,由于家具本身的特点,体积比较大,且不能随意压缩分割,需要占用更多的运输空间,物流效益仍旧提不上去,家具物流成本居高不下,使得现阶段的家具企业忧心忡忡。
为了提高家具物流的运作效率,优化家具物流的采购、仓储、搬运、配送,应从整体上研究家具物流的运作,特别是物流配送这个环节。
1.2我国家具行业的物流特征
我国家具工业产业己形成了自己的特点:
中国的家具产业是由“小而全”的众多中、小型企业构成,这种结构从规模上来说并无不当,问题在“小而全”的产业形式不能实现规模化运输。
现代产业要求规模效益,因为规模化效益可以使资源得到最优化的配置和合理运用。
因此,对于家具物流,我们也需要采取规模化的包装及运输方式,“各司其责”,才能在产业中“各得其所”,使经济和生态在共同利益中“双赢”。
第一,规模越来越大,形成了门类齐全的产业体系;第二,产品质量较高,中高档甚至顶尖家具的生产能力已经具备;第三,特色区域在不同地区己经形成,对促进区域经济起到了强大的推动作用;第四,国际家具产业继续向中国转移,家具出口国家和地区已超过200个;第五,流通业发达,家具城规模和水平越来越高。
1.3我国家具行业产品流通过程
由于我国家具行业的区域性分散的特点,产品的运输方式仍然以汽车公路运输为主,部分距离较远的多采用铁路以及轮船运输。
而在工厂内部的物流过程中以叉车电瓶车为主。
一般家具的流通过程可见图1.1
叉车
水泥路
卡车
公路
货车
铁路
包装车间
成品仓库
铁路货场
经销商
分销商
货栈
卖场
用户
图1.1家具的流通过程
1.4家具物流配送管理的研究意义
为什么中国家具企业物流费用居高不下,物流管理跟不上是一个关键因素之一。
从整体营销的角度上看,物流管理是实现营销战略的一个重要环节。
物流管理水平的高低,对内,将直接影响到企业运营的整体绩效,对外,则对是家具企业品牌形象的直接表现。
它往往是消费者评价家具企业的关键指标。
物流因其贯穿了生产和流通的全过程,所以合理、高效的物流能够通过对企业的整个生产和流通结构的协调与完善带来巨大的利润,也是企业获取竞争优势的重要源泉。
由于家具本身特点及其他原因,家具物流配送成本是很高的,这样就会影响一个企业利润的形成。
物流配送是家具行业的第三利润源泉,一个成功的家具制造型企业,其物流配送管理能力是很强的,一个成功的企业离不开它高效的物流配送系统;提高企业的物流配送能力,提高企业的竞争力,才是企业立于不败之地的法宝。
研究成都南方家具有限公司物流配送的目的是:
第一,完善运输及整个物流系统;第二,提高末端物流的效益;第三,降低配送费用;第四,通过流程优化、信息平台构建提高物流配送的响应速度。
家具企业物流配送管理研究---以成都南方家具有限公司为例
2家具企业物流配送管理相关理论综述
2.1物流的基本概念及相关理论
我国国家标准中的物流定义:
物品从供应地向接收地的实体流动过程中,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合。
物流的研究对象是贯穿流通领域和生产领域的一切物料以及有关的信息流,研究目的是对其进行科学规划、管理与控制,使其高效率、高效益的完成预定的目标。
其作用是将物资由供给主体向需求主体转移(包括物资的废弃与还原),创造时间和空间价值,并且创造部分形质效用。
而涉及的物流活动包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送以及有关的信息活动,物流作为供应链的一个组成部分,在供应链管理与整合中起着非常重要的作用。
2.2物流配送的要素、类型和作用
配送是指在经济合理区域范围内,根据客户要求,经过分货、拣选等货物配备工作,把最终产品从生产线的末端到消费者手中的移动和存储过程。
(1)物流配送的的要素:
①集货。
即将分散的或小批量的物品集中起来,以便进行运输,配送的作业。
集货是配送的重要环节,为了满足特定客户的配送要求,有时需要把从几家甚至数十家供应商处预订的物品集中,并将要求的物品分配到指定容器和场所。
集货是配送的准备工作或基础工作,配送的优势之一,就是可以集中客户进行一定规模的集货。
②分拣及配货。
是配送不同于其它物流形式有特点的功能要素,也是配送成败的一项重要支持性工作。
分拣及配货是完善送货、支持送货准备性工作,是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸,所以,也可以说是送货向高级形式发展的必然要求。
有了分拣及配货就会大大提高送货服务水平,所以,分拣及配货是决定整个配送系统水平的关键要素。
③配装。
在单个用户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时,就存在如何集中不同用户的配送货物,进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题,这就需要配装;和一般送货不同之处在于,通过配装送货可以大大提高送货水平及降低送货成本,所以,配装也是配送系统中有现代特点的功能要素,也是现代配送不同于已往送货的重要区别之处。
④配送运输。
配送运输属于运输中的末端运输、支线运输,和一般运输形态主要区别在于:
配送运输是较短距离、较小规模、额度较高的运输形式,一般使用汽车做运输工具。
与干线运输的另一个区别是,配送运输的路线选择问题是一般干线运输所没有的,干线运输的干线是唯一的运输线,而配送运输由于配送用户多,一般城市交通路线又较复杂,如何组合成最佳路线,如何使配装和路线有效搭配等,是配送运输的特点,也是难度较大的工作。
⑤送达服务。
配好的货运输到用户还不算配送工作的完结,这是因为送达货和用户接货往往还会出现不协调,使配送前功尽弃。
因此,要圆满地实现运到之货的移交,并有效地、方便地处理相关手续并完成结算,还应讲究卸货地点、卸货方式等。
送达服务也是配送独具的特殊性。
⑥配送加工。
在配送中,配送加工这一功能要素不具有普遍性,但是往往是有重要作用的功能要素。
主要原因是通过配送加工,可以大大提高用户的满意程度。
配送加工是流通加工的一种,但配送加工有它不同于一般流通加工的特点,即配送加工一般只取决于用户要求,其加工的目的较为单一。
(2)物流配送的类型:
表2.1物流配送的类型
分类的依据
类型
按实施配送的节点
配送中心配送、生产企业配送、仓库配送、商店配送
按配送商品的种类和数量
少品种大批量配送、多品种少批量配送、配套成套配送。
按配送时间和数量
定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送、即时配送
按经营形式不同进行分类
销售配送、供应配送、销售一供应一体化配送、代存代供配送。
(3)物流配送的作用:
①推行配送有利于物流运输实现合理化。
②完善了运输和整个物流系统。
③提高了末端物流的效益。
④通过集中库存使企业实现低库存或零库存。
⑤简化事务,方便用户。
⑥提高供应保证程度。
⑦配送为电子商务的发展提供了基础和支持。
2.3家具企业物流配送模式
2.3.1家具企业物流配送模式的类型
由于不同企业资金实力的大小以及追求目标的不同,所选择的物流配送模式也会不同,对家具企业来讲,配送业务的开展和实施有多种模式可以选择。
(1)自营配送模式
自营配送模式是指家具企业物流配送的各个环节由企业自身筹建并组织管理,实现对企业内部及外部货物配送的模式。
这种模式有利于企业供应、生产和销售的一体化作业,系统化程度相对较高。
其不足之处表现在,企业为建立配送体系的投资规模将会大大增加,在企业配送规模较小的时候,配送的成本和费用也相对较高。
(2)共同配送模式
共同配送模式指对某一地区的用户进行配送时,由多个配送企业联合在一起共同进行,以实现整体合理化的协作型配送模式。
共同配送方式有利于达到配送作业的经济规模,提高物流作业的效率,降低企业的运营成本。
但是涉及很多细节问题,实施过程中会出现一些困难点,如费用分摊,商业信息安全。
(3)互用配送模式
互用配送模式是几个企业为了各自的利益,以契约的方式达到某种协议,互用对方配送系统而进行的配送模式。
企业无需再进行投资建配送设施,便可以增加配送能力,但是互用配送模式对企业要求较高,并且互用配送模式稳定性差。
(4)第三方物流配送
第三方物流配送指交易双方把自己的配送业务委托给第三方来完成的一种配送运作模式。
可以使企业实现资源的优化配置;减少固定投资;根据家具企业的不同要求提供不同的配送服务。
但是,采用第三方物流配送不能保证供货的准确和及时,不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系等。
2.3.2家具企业物流配送模式的选择
配送模式的选择是重要的,它关系到家具企业整个的配送效率与质量,在配送模式选择的时候我们关键要考虑如下的要素:
(1)配送对企业成功的影响度和企业对配送的处理能力。
配送对企业成功的重要度高,企业处理配送的能力相对较低,则采用第三方配送模式;配送对企业成功的重要度较低,同时企业处理配送的能力也低,则将配送部分外包或采用互用配送模式;配送对企业成功重要度很高,且企业处理配送能力也高,则采用自营配送模式。
(2)企业的物流管理能力。
如果企业的物流管理水平低,则宜采用第三方物流或组建物流联盟;如果企业的物流管理能力强,现有的物流网络资源丰富,则可选择自营物流。
(3)家具企业自身的物流配送特点。
家具本身体积比较大,需要占用更多的运输存储空间,再加上运输要求比较高,产品外观的破损、油漆的脱落都影响购买行为,而且家具物流配送货运工作条件也比较复杂,货运点多、货物庞大、道路网复杂,这些都对家具物流配送提出了更高的要求。
(4)家具企业规模和实力。
一般说来,大中型家具企业实力较雄厚,有能力建立自己的物流配送系统,保证物流配送服务的质量。
而小企业则受人员、资金和管理的资源的限制,物流配送管理效率难以提高,此时,企业就适宜把配送管理交给第三方专业物流配送代理公司。
(5)配送系统总成本。
物流配送系统总成本=总运输成本+库存维持费用+批量成本+总固定仓储费用+总变动仓储费用+订单处理和信息费用+顾客服务费用,这些成本之间存在着二律背反现象。
所以,在选择和设计物流配送系统时,要对物流配送系统的总成本加以论证,最后选择成本最小的物流配送系统。
(6)第三方配送的客户服务能力。
在选择物流配送模式时,考虑成本尽管很重要,但第三方物流为本企业及企业顾客提供服务的能力是选择配送服务至关重要的。
换言之,你在考虑第三方配送满足你对商品及时需求的能力和可靠性时,也应考虑到他对你的最终顾客不断变化的需求的反应能力。
3成都南方家俱有限公司物流配送现状研究
3.1南方家私简介
南方家俱有限公司创建于1991年,位于国家重点经济开发区——中国·成都西南航空港经济开发区。
经过二十年发展,集团已发展成一家占地400余亩、固定资产上亿元、员工3000余人的大型企业;是中国最大家私产业集群成都家私行业前四强。
曾获四川名牌、软体家具国家标准制定单位、中国十大家具品牌、中国名优品牌、中国驰名商标等殊荣。
凭借过硬的产品质量与完善的售后服务体系及精英的管理团队,南方家俱有限公司与意大利欧罗阿迪公司结为全球战略合作伙伴,为消费者呈现更具特色的个性化家居产品。
公司现生产的主要产品有:
卧房家具系列、客厅家具系列、餐桌系列、真皮沙发系列、布艺沙发系列、软床系列、床垫系列、茶几和家居饰品等九大系列数千个规格型号品种。
南方家俱有限公司立足于产品质量、设计品位、成本控制、售后服务上的全面发展,以实力赢得经销商的信任、消费者的口碑,力争实现企业愿景“提高居家生活品质、有家就有南方家私”。
3.2南方家私物流配送管理模式
由于南方家私是正在发展之中的中小型家具企业,其资金实力有限,物流配送处理能力相对较弱,根据家具企业物流配送模式选择的依据,南方家私采用第三方物流配送的方式。
第三方物流配送指交易双方把自己的配送业务委托给第三方来完成的一种配送运作模式。
这样可以使企业实现资源的优化配置;减少在物流方面的固定投资。
南方家私的物流配送主要分为零担运输和(干线)整车运输,辅以客户自提。
(1)零担运输,其主要的特点是少批量、多批次,如果是软体家具,只要客户下的订单一出货,接单办开出送货单,物流部就会马上发货,由公司司机送往客户指定的能到达客户所在地的货运部,再通过货运部送达客户。
零担运输配送发货流程:
①客户下单
②接单办开单并传递至成品库开单处(型号、数量、规格)
③成品库准确及时开调拨单,传递至库房备货
④物流部内调配单成车,司机依单提货
⑤物流部外调根据司机单子对调拨单发货
⑥司机装货至货运部开取托运单发货
⑦客户根据送货单客户联及托运单收取货物并注意清点数量。
⑧如有欠货,物流部在信封上注明;如有冲货接单办及时通知客户,客户根据托运单、送货单及信封收货。
⑨无特殊情况送货单与货物一一对应。
⑩当客户收货时,遇到有货无票或有票无货情况应及时向货运部沟通。
客户下单
接单办开送货单
成品库开调拨单
物流配单
托运部开出托运单
司机凭单提货
托运单交回物流部备查
备货
图3.1零担运输配送发货流程图
(2)干线(整车)运输,如果客户的货比较多,能够装一整车的话,南方家私物流部就会通过货运部或信息部在货运市场上车辆,再把运输费用报给客户,如果客户同意就采用整车运输。
整车运输的特点是,由于规模运输,降低了运输费用,也方便客户收货。
干线(整车)输输物流配送发货流程:
①客户下单
②接单办根据客户订货量,写找车计划单传递至物流干线调度处
③接单办开单并传递至成品库开单处(型号、数量、规格)
④成品库准确及时开调拨单,传递至库房备货
⑤物流部干线调度配整车送货单于外调处;同时联系合作信息部寻找车辆、将找到车辆与外调告知,同时备已找到车辆的货物
⑥物流部外调根据整车单据对调拨单发货
⑦整车司机须办理单次运输合同无误后,将车开至仓库发货处,装货,封车,办理手续交接并传真发货明细于客户。
客户下单
成品库开调拨单
接单办开送货单及找车计划表
物流部计划找车
成品库备货
物流部找到车后
通知
物流现场调度按照送货单、调拨单发货
调拨单
装车完毕、封车、办理手续
客户
图3.2干线(整车)运输配送发货流程图
3.3南方家私物流配送的现状
(1)南方家私顾客服务中心物流配送的流程:
①接单
接单部是公司和客户沟通的主要桥梁,这里所说的客户主要是指经销商,南方家私的货主要是通过经销商分销出去的,当消费者跟经销商订货时,经销商就给南方家私顾客服务中心的接单部以传真的形式传递给要货明细,接单人员再根据相关规则录入单据,这样就完成了接单。
②订单处理
南方家私的订单处理包括货款核实、调货、下生产订单、开送货单、开调拨单、备货。
货款核实。
南方家私一般都遵循了款到送货的发货原则,接单人员录入单据后与财务人员进行沟通,证实货款到账后才开出送货单;
调货。
就硬体产品而言要根据订单的要求,把所需要的产品从OEM外协分厂中调到本部的物流中心成品库中;
入库。
分为本厂生产入库和(OEM)外协厂生产入库。
本厂生产入库,是公司本部生产车间产出产品的入库,生产车间根据订单和生产预测进行生产,产品从生产线上下来以后通过公司叉车运往成品库;(OEM)外协厂生产入库是外协计划员根据销售情况和库存计划进行调货,当有产品入库是要与库区主管联系,让库区主管安排货物堆码位置和搬运人员。
下生产订单。
如果是硬体有库存就会马上发货,如果是软体,接单人员马上给生产车间下订单,对于软体家具来说的,因为软体家具的生产周期长,没有库存,所以当接到客户软体订单时就得马上给生产车间下订单,当生产完毕后再发货;
开送货单。
开送货单主要是依据成品库提供的库存报表来开送货单。
如果是硬体产品且有库存可以开出送货单;软体产品出货以后就可以开送货单;开出的送货单一共五联,第一联接单人员自留备查,第二联供物流部人员发货使用,第三联客户联,客户的产品送货单,第四联是供成品库开调拨单使用,第五练供财务入账。
开调拨单,就是成品库根据接单人员开出的送货单开出拣货调拨单用于备货;
③备货。
当备货分检人员接到调拨单时根据发货的先后顺序进行备货,完毕后把调拨单交到物流部现场调度中。
④发货。
当第二、三联送货单传递到物流部时,由物流内调根据装车原则和行驶线路进行配车、录单,然后拿给公司司机到库区提货,再由司机装货后到货运部把货物托运给客户,货运部开出一式四联的托运单,第一联留承运方备查;第二联交由托运方入账、备查、作为托运的证明;托运单第三、四联和送货单第三联与货物同行,送往客户所在地,司机带回送货单第二联和
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