京沈客专辽宁段TJ13标关于开展安全质量自查自纠整改报告1031.docx
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京沈客专辽宁段TJ13标关于开展安全质量自查自纠整改报告1031
京沈客专辽宁段TJ-13标关于开展
安全质量自查自纠整改报告
中铁二十二局集团有限公司
京沈客专辽宁段TJ-13标项目经理部
二〇一六年十月三十一日
京沈客专辽宁段TJ-13标关于开展
安全质量自查自纠整改报告
根据京沈公司下发的《关于开展京沈客专质量安全检查的通知》(京沈辽通知〔2016〕272号)要求,结合京沈客专辽宁段TJ-13标现场实际情况,2016年10月30、31日监理站组织施工单位对施工现场开展安全质量自查自纠活动,现将活动开展情况报告如下:
针对此次检查发现问题累计17条,其中安全问题10条,质量问题7条。
现已将检查问题纳入项目部管理问题库,项目部安质部将跟踪闭合检查,确保现场各项安全质量可控。
一、问题检查情况
安全方面:
1、兴隆店特大桥524号墩配电箱箱门损坏。
整改措施:
将损坏配电箱门进行修复。
整改责任人:
刘海龙(一工区安全总监)
整改时限:
2016年10月31日
2、一工区桥工队驻地消防沙箱装满有垃圾。
整改措施:
将消防沙箱内垃圾及时清理。
整改责任人:
刘海龙(一工区安全总监)
整改时限:
2016年10月31日
3、一工区桥工队驻地宿舍内使用电热毯。
整改措施:
对该宿舍电热毯进行没收处理。
整改责任人:
刘海龙(一工区安全总监)。
整改时限:
2016年10月30日。
4、桥工队厨房缺少灭火器及灭火毯。
整改措施:
对该食堂配备灭火器及灭火毯。
整改责任人:
刘海龙(一工区安全总监)。
整改时限:
2016年10月31日。
5、一工区厨房开关裸露,无保护罩。
整改措施:
增设保护罩,确保用电安全。
整改责任人:
刘海龙(一工区安全总监)。
整改时限:
2016年10月31日。
6、苏家屯板场锅炉上料斗钢丝绳断丝现象。
整改措施:
更换上料斗钢丝绳。
整改责任人:
刘海龙(一工区安全总监)。
整改时限:
2016年11月1日。
7、苏家屯板厂配电柜门损坏。
整改措施:
将损坏配电箱门进行修复,要求电工加强施工现场日常巡检频次,杜绝此类情况发生。
整改责任人:
刘海龙(一工区安全总监)。
整改时限:
2016年10月31日。
8、二工区287号墩钢筋加工场宿舍区杂物未清理,灭火器乱扔。
整改措施:
及时清理杂物,按要求摆放灭火器,要安全员加强安全巡视。
整改责任人:
王修华(二工区安全总监)。
整改时限:
2016年10月31日。
9、蒲河特大桥270-280号段配电箱门没关,倾倒。
整改措施:
及时关好配电箱门,将配电箱门扶正,要求电工加强施工现场日常巡检频次,杜绝此类情况发生。
整改责任人:
王修华(二工区安全总监)。
整改时限:
2016年10月31日。
10、蒲河特大桥标尾路基基坑未进行防护。
整改措施:
及时将即刻进行围挡,确保施工安全。
整改责任人:
王修华(二工区安全总监)。
整改时限:
2016年10月2日。
质量方面:
1、兴隆店特大桥520、620号墩电缆槽伸缩缝止水带内混凝土未及时清理。
整改措施:
对伸缩缝止水带内混凝土进行清理,加强现场盯控,杜绝类似问题。
整改责任人:
孙敏钧(一工区总工)。
整改时限:
2016年11月2日。
2、兴隆店特大桥522-525号桥面栏片、立柱、横梁多处存在混凝土破损,裂纹。
整改措施:
对桥面栏片、立柱、横梁出现破损,裂纹的进行更换。
整改责任人:
孙敏钧(一工区总工)。
整改时限:
2016年11月5日。
3、兴隆店特大桥520号墩轨道板污染。
整改措施:
及时清理已污染轨道板,加强成品保护检查。
整改责任人:
孙敏钧(一工区总工)。
整改时限:
2016年11月2日。
4、兴隆店特大桥478墩右侧第6块、484墩侧右侧第2块轨道板出现泡沫层。
整改措施:
对该两块板进行揭板处理。
整改责任人:
孙敏钧(一工区总工)。
整改时限:
2017年4月10日。
5、兴隆店特大桥339墩左侧第2块轨道板出现离缝现象。
整改措施:
按照修补方案对该板进行注胶处理。
整改责任人:
孙敏钧(一工区总工)。
整改时限:
2017年4月10日。
(现已进入冬季,不易对轨道板进行修补)
6、河特大桥267-264号墩梁面杂物未清理。
整改措施:
对梁面垃圾及时清理。
整改责任人:
宋海涛(二工区总工)。
整改时限:
2016年11月4日。
7、蒲河特大桥247号墩电缆槽防水层有裂纹。
整改措施:
对该处裂纹进行修补。
整改责任人:
宋海涛(二工区总工)。
整改时限:
2016年11月4日。
二、存在问题的原因分析:
现场施工用电、生活用电在使用过程中,现场管理人员管理不到位导致违章现象时有出现。
安全管理人员工作失职,对现场存在的安全问题未能及时发现,及时整改。
现场责任人员,工作责任心不到位,施工过程质量工作控制方面,现场技术员、质检员人员对现场督导不够仔细,工作落实不彻底。
三、下一步工作重点:
进一步加强对安全质量检查力度,做好冬期施工安全教育培训工作,在抓好安全质量基础工作,进一步明确项目部、工区各级领导和职能管理部门安全质量管理职责,落实项目部、工区、架子队各级管理人员的分级把关作用,确保安全质量各项工作落实到位。
加大整治力度发现一处整改一处。
对检查出的问题,采取强有力奖励处罚措施,定岗、定人、定责、定时、定措施,确保问题整改落实到位。
作到思想认识上警钟长鸣,监督检查上严格细致,切实的把安全质量工作摆到日常的管理工作中去。
中铁二十二局集团有限公司
京沈客专辽宁段TJ-13标项目经理部
2016年10月31日
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