企业文化工作报告Word文档下载推荐.docx
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“高层访谈”、“管理时评”更是广大干部员工了解公司战略部署以及相关工作部署的重要窗口。
我们除了继续办好这些栏目外,在接下来的工作中,我们计划开设“啄木鸟”
栏目,对日常工作中出现的问题不良现象进行曝光,旨在提醒大家警醒;
开设“健康快线”,以医务室日常诊断病例为基础介绍健康知识、预防工伤的知识等;
开设“好书推荐”栏目,营造爱读书重学习的氛围……
2、通讯员队伍的建设和培养。
我们的通讯员队伍来自生产一线工人和管理文干。
这些同事不但怀着对文学的热爱喜欢写文章,更是关心企业发展,对管理有见解有领悟的一群人。
在宣传工作,我们紧紧抓住这些人,发挥他们的长处,为公司企业文化宣传工作贡献力量。
一年来,我们以集团导向指引为宣传核心,导入内化集团文化,贴近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。
今年八月份,我们根据集团广泛开展“XX需要务实的干部”宣传通知要求,组织广大干部学习“讲话精神”,开展务实作风研讨活动,组织全体办公室人员轮流下车间一天体验工人工作。
八月、九月份,根据集团“故事征集”、“摄影比赛”、“案例征集”活动要求,在全公司开展各类文化活动和征文比赛,其中有一篇文章“携手开创美好未来”,被集团采用,并荣获特等奖。
二、广泛深入地开展各个层面的各种文体活动,拓宽企业文化活动思路,运用“短、平、快”的方式,让活动走进“一线班组会”;
充分发挥企业文化活动的价值,让活动产生的影响力打通当地政府与企业的公共关系,提升美誉度和品牌效应。
今年我们把公司企业文化活动当作“重头戏”来抓,拓宽企业文化思路,满足各个层面的文化活动需求。
二月份我们举办了开工大会;
五月份与XX大学、经开区共同举办了庆五一劳动节“劳动者之歌”文艺晚会;
六月份举办了庆六一儿童节宝宝亲子活动;
七月份组织全体文干轮流下车间活动;
九月份举办了第六届中秋彩灯文化节;
十一月举办了“拿来VS自立”管理沙龙活动;
十二月我们计划开展工人技能比武和岗位练兵活动。
在开展企业文化活动中,我们考虑到员工层面,突破各种“瓶颈”,采用“短、平、快”的方式,让活动走进“一线班组会”。
“短”即是活动要小,因为在每天一线班组会中展开,时间不能太长;
“平”即是喜闻乐见、耳熟能详的平常性活动;
“快”即是立竿见影能产生效果,对参与小活动表现抢眼的员工奖励一份小
礼品,达到鼓舞人心和激励士气的作用。
今年以来,我们在每天班前会中开展如:
瞎子摸象、丢水汽球、抢夺红娘等小活动共100多次,深受一线班组员工喜爱,极大地激励了员工工作热情和士气。
在公司层面的活动中,我们本着花小钱、办大事、多办事、办好事的原则,充分发挥企业文化活动的价值,让活动产生的影响力打通当地政府与企业的公共关系,提升美誉度和品牌效应,真正按照公司领导要求做到举办一个成功一个,达到双赢和多赢的目的。
如:
今年五月份在举办“盛世箐英”晚会中,为了拓宽本次晚会的多重意义,提高晚会的品味和内涵。
我们主动邀请了经开区政府和XX大学加入,虽然实至活动是我们公司办,但在主题口号上我们提出的是“经开区政府和XX大学”主办,我们是协办,提高了外部两个单位参与活动的积极性和影响力;
甚至,我们还邀请了其它的一些名企参与活动,活动成功举办后,在当地产生了轰动效果。
三、与高校XX大学建立共建对子,加强互利合作,全方位探索培训形式,在培训与研讨活动中“渗进娱乐元素”寓教于乐,达到巩固培训效果最优化。
怎样做培训?
怎样抓好企业培训?
怎样让培训达到预期效果、让员工乐意参与培训?
这个课题一直以来是困扰我们多年的一个“老大难”。
在这方面我们今年十足的下了一番功夫,公司许总亲自抓,给我们找点子、想办法,取得了一定成效。
首先,我们充分利用经开区附近高校优势,主动走出去,与XX大学结成共建对子。
我们利用XX大学师资力量搞培训,XX大学利用公司作为大学生的实习基地,双方协签协议,加强互利合作,在经开区开创企业与高校合作先河。
其次,在探索培训方式方面,我们始终坚持以培训与效果巩固活动创新实践的导向,加深广大员工对理论教育培训的印象。
注意挖掘培训课题有益的管理理念和先进的管理思路,在培训与研讨的同时采用“渗进娱乐元素”方式,寓教于乐。
大力提高文干的理论素养和思维管理能力,充分发挥培训课题管理思路导向性,巩固干部的培训效果。
今年,我们重点围绕管理概念导入培训,从市场上购买培训光蝶,以余世维老师系列课程作为项目对文干进行持续教育培训。
自3月份共开展了《执行力》、《企业文化与变革》、《有效沟通》、《管理者情商》、《突
破人才瓶颈》、《领导商数》等六个课题的系列培训。
累计培训36期,公司总参加培训1800人次。
光碟课程培训完后,随之而来的是培训效果巩固的问题。
在这方面,我们的思路是要保证培训效果巩固,单纯靠理论性教育和研讨已经不能满足效果的达成。
为此,我们尝试策划以培训与研讨“渗入娱乐元素”的方法来进行,寓教于乐,使大家在轻松、愉快的环境中,加深对培训内容的理解和认识。
今年开展的,如:
“财富大比拼”——折军舰与宝塔培训效果巩固活动、“羸在执行”——户外研讨培训效果巩固活动、“评汉武建元革新论当今企业变革”——影片与企业文化变革培训效果巩固活动等共四次,通过寓教于乐的活动形式促进培训效果达成。
企业文化工作报告篇二企业文化建设情况汇报
企业文化建设情况汇报{企业文化工作报告}.
内蒙古电力工程技术研究院隶属于内蒙古国电能源投资有限公司。
一直以来,工程院在继承国电能源投资有限公司企业文化的基础上,坚持“以人为本、求真务实”的原则,创新思维,抓点带面,由浅入深,梯度推进企业文化建设的工作。
坚持理念体系先期导入,行为体系及时跟进,文化管理延伸并举的原则,以建设和谐企业为目标,积极培育和创塑具有时代特点、工程院个性的企业文化,实现了企业文化建设与生产管理工作的有机结合,为工程院持续快速发展提供了强有力的思想保证、智力支持和精神动力。
一、抓思想认识,高起点塑造企业文化
企业文化是企业发展进步的灵魂,文化管理是企业管理的最高境界的新观念。
企业文化建设的目的是在企业内部倡导和营造一种健康、活泼和谐的精神氛围。
企业文化建设的效果体现在企业职工在思想和行动上的自觉行为。
为此,我们抓文化建设首先从思想抓起,以公司“能”文化为基础,供基层单位学习、宣传,用多媒体、《工程院报道》、宣传栏等舆论工具广泛宣传开展企业文化建设的意义、作用,大力营造企业文化建设氛围。
在全院普遍形成企业文化是企业发展进步的灵魂,文化管理是企业管理的最高境界的新观念。
二、抓企业理念提升,塑造共同价值观
企业价值观是企业文化的核心,它渗透企业经营管理的各个环节,支配着企业及员工的思想和行为。
工程院依托公
司“没有如果,只有我能,释放能量,抒发豪情”的核心理念,融汇为干部职工的共同价值观。
在公司理念指引下,工程院明确了管理机制,形成责任明确,目标考核,规范有序,顺畅高效的企业内部流程。
建立人尽其才,合理流动,竟争上岗,能上庸下的干部管理和劳动用工新机制,推进了公司各项工作全面、协调、健康发展。
三、夯实“双基”建设,为企业文化注入活力
安全是煤矿永恒的主题和发展的先决条件,安全文化是企业文化的重中之重。
xx煤矿紧紧抓住安全文化这个企业文化的龙头,提出了“安全压倒一切、重于一切、高于一切”和“安全防线前移到现场、安全重心下移到区队班组、安全教育自移到个人”的安全理念。
投入10万余元建立安全文化一条街、安全文化走廊,在生活区、办公区、作业区安装了20余个安全宣传灯箱和30余块安全宣传牌板,编写了安全誓词、安全警示语,形成规范化的安全文化阵地。
突出“培训育人,活动育人,典型育人,环境育人”的教育理念,发动职工进行安全文化格言征集,选编《安全事故分析集》、《安全文化手册》,并在多媒体大屏上不间断播放。
通过下井前安全宣誓及看全家福照片,举办职工安全漫画展等多种形式提高公司职工的安全意识,营造了良好的安全氛围。
强势的安全文化为企业文化的发展注入了生机。
四、坚持以人为本,培育郭庄特色的企业文化
xx煤矿在企业文化建设过程中,始终坚持“人本管理”原则,构建“为了人、关心人、培育人、重视人、尊重人、依靠人、凝聚人”的人文氛围。
关心职工生活,切实解决职工的实际困难,完善职工保险体系,实现“五险合一”;
积极创造条件安排职工子女就业;
设立职工子女助学资金,对考上大专以上院校的职工子女一次性奖励1000元—2021元;
坚持困难职工日常救济、伤残职工救助和节日送温暖工程;
利用科技创新和科技投入减少井下职工作业强度和改善工作环境;
积极组织职工喜闻乐见、寓教于乐的文体活动,开展书画、歌舞、演讲和球类、棋类等比赛。
扎实推进群众精神文明创建活动,提高公司文明程度和全体员工的思想道德水平,使企业文化建设、精神内涵得以巩固和加强,创塑了具有xx煤矿特色的优秀企业文化。
五、坚定不移的开展企业文化建塑活动,使xx煤矿文化之树硕果盈枝
xx煤矿在大力开展企业文化建设,促进了企业更快、更好、更和谐地发展,主要体现在以下几方面:
1、安全生产稳步推进,遵章守纪、文明生产成为职工的自觉行动。
xx煤矿推行文化建塑以来,干部职工不断从中尝到了甜头,得到了实惠,矿井安全工作稳步发展,井下生产环境得到了极大的改善,改变了煤矿“脏、乱、差、黑”的落后面貌。
2、文化氛围更加浓厚。
通过实施矿区美化、绿化、亮化、净化工程,一批批民心工程相继完工。
在建设好优美环
境的同时,我矿还注意处处都反映企业精神、理念、价值观,处处都体现出企业文化氛围,每项活动都融入到企业文化建设中,使职工时时处处感受到企业文化气息,在潜移默化中受到企业文化的熏陶,增强了对企业的认同感、归属感和光荣感。
3、企业文化凝心聚力,企业形象全面提升。
打造建塑强势企业文化,使xx矿业的目标凝聚了全矿职工家属的向心力、战斗力,富有个性的企业理念成为员工的共同价值观,渗透到灵魂深处,落实到行动之中,共同的行为规范使员工成为适应现代工业文明,新型工人的阶级队伍。
花园式的矿山,焕然一新的井上下现场,精神面貌和环境内外面貌的巨大变化,让企业内部和外部都看到了人气旺盛,活力倍增、奋斗有为的xx矿业。
当前,xx煤矿在推行企业文化理念、视觉、行为系统的同时,编撰具有郭庄特色的企业管理标准、技术标准和工作标准,建立安全、管理、质量等十二种文化体系,逐渐实现文化管理企业,文化发展企业,文化熏陶员工,员工创造文化的局面,企业管理正在向文化管理型迈进,有力地促进了各项工作的开展。
二O一一年一月
企业文化工作报告篇三企业文化建设总结报告
深投发展公司
2021年中企业文化建设工作总结
2021年,深投发展公司以战略发展规划为纲领,培育具有我司特色的企业文化,以公司更名为契机,塑造员工对企业发展的共同愿景;
以“家”文化为核心,营造亲如一家、团结和谐的企业文化;
以责任心文化为目标,打造用心、细心服务理念;
以员工为中心,营造以人为本、关爱员工的企业氛围;
以丰富的文化活动为依托,将企业文化落到实处。
企业文化建设成效显著,具体如下:
一、上半年工作总结
(一)推进党组织建设,统领企业文化建设工作
党建工作是国有企业文化建设的根本,半年来我司积极推进党建工作,健全党组织,发展基层党员。
为便于工作开展,我司根据机构调整情况,增设1个支部,共设立7个党支部,党员人数共计59名,定期开展党员活动,确保企业文化正确的发展方向。
(二)实践以人为本理念,关心关爱员工
科学发展观的核心就是以人为本,而以人为本最基本的就是以员工利益为本,我司“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事,关心员工长远发展,解决员工面临的实际困难。
具体有以下几个方面:
1、每月为当月过生日{企业文化工作报告}.
的员工举办生日会,公司领导与员工共度生日并发放生日金,使员工充分感受到公司大家庭的温暖;
2、举办各类培训,提升员工素质,例如工程类、酒店业培训等;
3、设立员工阅览室,丰富员工业余文化生活。
3月22日,我司鹿岭苑员工宿舍活动及阅览室正式开放,该活动室共有藏书近500本,同时还设有跑步机等健身器材,活动室一周开放三次,丰富了员工业余生活,让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去;
4、开展明星员工评选活动,并予以相应奖励、培训等机会,从而激励优秀员工,树立先进;
5、对于生病的员工,公司领导及时看望,并送去关爱,对于家庭有困难的员工,我司也予以补贴,帮助他们度过难关。
(三)以文化活动为载体,全面推进“家”文化建设在全面推进企业文化建设工作的过程中,我司将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体,具体如下:
1、公司领导亲自带头开展授课等活动,关心员工家庭生活,例如6月5日,宋公利董事长在投资大厦四楼举办了子女教育专场培训讲座,针对如何教育孩子、成才求学等进行讲解,解决了员工的实际问题。
2、为增强团队凝聚力,活跃员工业余生活,4月26日下午,我司与会展中心管理有限责任公司在岗厦群英篮球场举行了一场精彩的“五四”篮球友谊赛,提高了员工身体素质,增强了企业凝聚力,增强了与系统内企业的交流。
(四)重点:
组织员工爬山活动,舒缓工作压力
针对富士康员工跳楼事件,我司高度关切员工心理健康,同时为进一步提高我司员工的身体素质,营造团结向上的良好氛围,5月28日和6月4日,我司工会牵头,先后组织300多名员工前往梧桐山爬山,既锻炼了身体、增强了体魄,在大自然中得到放松和舒缓,也在锻炼身体的同时促进了员工之间的交流,增进了了解。
许多员工纷纷表示,希望爬山活动作为工会组织的特色活动一如既往地开展下去,让更多的同事参与进来。
(五)亮点:
搭建企业文化宣传平台,推进简报、内刊建设
我司高度重视企业文化宣传平台的建设,着手整合现有宣传平台:
1、我司从2021年第6期开始,对《深投发展动态》进行了改版,强化编辑职能,明确投稿机制,科学性、规范性显著增强,内容更加灵活。
通过简报的形式,及时将企业的新闻、荣誉,员工个人的先进事迹等传递到每位员工。
2、筹办公司内刊《深投发展》,共设立高端论坛、制度管理、经营之道、行业动态、员工天地等10多个栏目,努力使之成为公司内部沟通的桥梁,成为上传下达的平台。
(六)积极配合上级单位的各项活动,融入企业大家庭4月8日至9日,为配合市国资局“市属国企手挽手扶贫帮困心连心”活动,我司组织员工积极参加,来自公司15
个部门130多人纷纷捐款,两天共计捐款近2万元,作为企业扶贫济困基金,用于帮扶困难职工。
5月初,我司作为承办单位参与了投控系统首届“投控杯”摄影大赛的筹备工作,公司领导高度重视,成立工作组并制订了工作方案,6月初认真组织公司员工积极参加本次大赛,展现企业风采和员工精神风貌。
通过以上活动,员工的主人翁意识和参与意识显著增强,积极融入系统大家庭。
虽取得了一定成绩,但我司企业文化建设工作的提炼、整合还不够,系统化的企业文化建设工作才刚刚起步。
深投发展公司企业文化的核心内涵并不明确,各项活动的组织还没有与公司企业文化很好的融合,需要不断梳理,并依托良好的宣传平台,形成员工统一共识,最终使企业文化成为企业发展的强大动力。
二、下半年工作计划
(一)继续推进党建工作,充分发挥党组织领导作用
1、根据控股公司要求和公司实际情况,我司将在党支部中开展以争创“政治引领性强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”为主要内容的“四强”党总支,在党员中开展以争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”为主要内容的“四优”党员活动,通过“四强四优”活动提升我司党建水平;
2、积极开展民主评议活动,加强对党员的教育和监督,扶持和发扬党内积极因素推动各项工作;
3、组织好“七一”党员活动,增强党员以身作则的意识,提高党员队伍的凝聚力。
(二)重视员工心理健康,加强员工心理引导
针对富士康员工跳楼事件,我司下半年将进一步加强员工心理疏导工作,组织心理培训课程和心理辅导讲座,既采取有效的激励措施,还要通过党组织、工会、共青团组织员工活动,促进员工身心健康,推动企业良性发展。
(三)继续开展多项活动,活跃企业文化氛围
主要有以下活动:
1、7月至8月下旬,我司将主要配合控股公司做好“投控杯”摄影大赛的各项工作,做好作品收集、评选、制作等工作,最终跟踪好颁奖典礼,为控股公司成立六周年献礼;
2、8月份,我司将举办综合知识竞赛活动,提高员工业务素质,掌握和巩固工作技能;
3、积极组织、
企业文化工作报告篇四2021年企业文化工作总结及2021年工作计划
2021年企业文化工作总结及2021年工作计
划
2021年,救护中队在公司党政领导的正确领导下,在全中队干部职工的共同努力下,我们中队的各项工作均取得了一些成绩。
由于属于筹建期,存在着诸多的不足。
加之与各兄弟单位比较我中队企业文化建设工作起步比较晚,因此,通过支部书记及中队长的支持下,我中队通过向其他兄弟单位取经的方式,加大企业文化建设各项工作的力度,努力追赶。
为顺利开创2021年我中队企业文化工作的新局面,扎实有序的组织开展好各项工作,现将2021年工作及2021年工作总结及计划如下:
一、企业文化工作亮点及产生作用
一、工作亮点
1、定期召开企业文化专题会议、召开座谈会等方式,认真学习总结公司的企业精神、企业愿景、经营理念等。
组织开展企业文化核心价值观讨论活动,在神南救护大队培训期间,利用晚自习时间针对我公司七大核心价值观进行讨论。
组织员工学习践行七大核心价值观的小故事以及围绕“我们身边的小事”,挖掘中队践行的实事案例;
2、以文化活动为载体,全面推进家文化的建设。
定期举行篮球赛、五子棋、象棋比赛等。
3、每月开展问卷调查,围绕员工的衣食住行,岗位业务训练学习等方面展开调研,解决问题;
4、组织学习企业文化、家文化、七大核心价值观的相关内容,观看相关视频以及文化长廊,撰写企业文化学习心得体会等方式加深理解、促进认同。
二、产生作用
1、中队人员已经基本熟悉公司的企业精神、企业愿景、经营理念。
针对七大核心价值观拥有了自己的理解,并且每小队提炼出了自己的践行七大核心价值观的小故事以及实际案例;
2、文化活动的开展增强了团队凝聚力,提高了员工身体素质,增加了小队之间的学习交流;
3、通过调研将调研结果上报党群工作部,同时将中队能力范围之内的事情已经解决,其中包含中队的训练时间调整、人员调配以及通勤车的发放时间的调整等,均得到解决;
4、通过深入学习和心得体会撰写,使员工了解、认知、认同企业文化、家文化、核心价值观,凝聚了员工思想,提升了员工素质;
一、存在的问题和不足
1、由于正属于筹建期,业务训练任务相对比较重,学习时间相对不够稳定。
加之学习方式单调单一,不能有效的调动员工的积极性、主动性;
2、由于自来中队便迎来队伍筹建、人员培训、指战员培训等工作,相对协助支部书记、中队长、分会主席、后勤副中队长的工作较多,以至企业文化各项工作比较保守,不够大胆,缺乏创新;
3、许多工作边干边摸索,以至于工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。
还要加强学习,寻找差距,改进工作方法,增强工作责任心;
二、明年的工作思路
1、开展“建小家为大家”的建家活动,完善小家文化建设的相关内容。
不断地宣传、引导、渗透家文化建设理念,规划企业文化建设的工作,按步骤、分阶段、有重点的推进。
完善学习室各项牌板、学习园地以及家文化宣传牌板;
2、以“七星员工攀升”活动为契机,每一季度开展一次企业文化活动,制度家文化与七大核心价值观的学习考核,并纳入岗位考核之中;
3、制定家文化的学习方案,针对家的全景解读进行定期学习,提炼结合救护队实际的小家文化建设。
定期开展七大核心价值观探讨会,深入提炼救护队践行七大核心价值观的实事案例,组织学习,深挖标杆员工,树立小家文化建设标杆;
救护中队:
刘文龙
2021年11月11日
企业文化工作报告篇五企业文化建设汇报{企业文化工作报告}.
企业文化建设汇报{企业文化工作报告}.
今年是集团企业文化建设宣传年,集团于今年3月份下发了《企业文化建设纲要》和《集团企业文化建设实施方案》,从集团企业文化的构成、企业文化的现状和现实意义、企业文化建设的总体思路、集团企业文化建设体系构成及内涵、文化建设重点工作和时间安排等方面进行了宣贯和要求。
集团党委常委、企业文化建设委员会办公室主任姚荣建也多次来我厂宣讲和指导企业文化建设。
并从充分认识企业文化建设的重要性和必要性;
深刻理解企业文化的内容和内涵;
扎实抓好集团企业文化的宣贯和推广;
营造浓厚的企业文化氛围,做到上网上墙,四个方面讲提出了要求。
我们按照集团公司企业文化建设的总体部署和安排,紧密结合企业实际,也做了大量工作:
在理论层文化宣贯方面,我们以集团企业文化建设纲要为主要内容,制作了22幅宣传展板张贴于厂2号门旁宣传橱窗,同时利用书记例会和一季度经济分析会对集团企业文化理念、企业愿景、企业定位等理念层文化进行积极宣贯,以提升全员对集团企业文化的认知、为企业实现既定的发展目标提供思想基础、精神支柱和发展动力。
在完善制度层文化方面,我们积极构建企业文化组织保障机构,成立了由厂长、党委书记XXX任主任、厂领导班子成员任委员的《XX厂企业文化建设委员会》,成立了《企业文化推进办公室》和《企业文化推进小组》,确保企业文化建设工作的健康开展,和重点任务有效落实,及时发现企业文化建设中出现的问题,纠正各二级单位在企业文化建设中出现的偏差。
同时还印发了《XX
厂2021年企业文化建设宣贯实施计划》,明确了XX厂企业文化建设阶段性目标和重点工作安排,确保企业文化建设重点工作安排和实施计划的有序推进。
此外,我们还对部分车间、部门只能进行了重新调
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