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培养实施方案
一、指导思想。
实施素质教育,关健在拥有一批高素质教师。
基于我校教师现状,加强骨干教师培养养,提升教师业务水平,已成为我校促进内涵发展和可持续发展的必然选择。
为此,学校立足当前,着眼未来,着力锤炼,打造品牌,强化过程管理,构筑青年教师施展才能的平台,缩短成才周期,以尽快培养一批造诣高深,在教育教学改革中发挥重要作用的中青年骨干教师和教坛新秀,优化教师队伍结构,为教育教学质量稳步提高提供前期保障。
二、现状分析。
我校教师队伍中,名师、学科带头人、骨干教师数量严重不足。
为此,急需加速挖掘积极因素,寻找支点,选拔人才,形成梯形,更好地为教育教学服务。
三、培养目标:
紧紧围绕课改研究,加大骨干教师教育教学理论学习与基本功训练速度,精心打造名师品牌,努力建设一支师德高尚,结构合理,理论基础扎实,学科造诣深厚,业务技能精湛的教学工作中坚队伍,以带动教师队伍整体迅速成长。
1、在已有骨干教师的辐射和带领下,20XX年形成个个会运用多媒体辅助教学,人人会自制课件,并开展多媒体课件评比。
2、20XX年要有5名教师形成自己课堂教学风格,其中2名教师在校课堂技能竞赛中获奖,1名教师在镇级课堂技能竞赛中获奖。
培养出1名校级骨干教师,2名镇级骨干教师。
20XX年要有5名镇级骨干教师,1名区级骨干教师。
四、培养内容
搞好基础教育新课程的师资培训工作,是进行基础教育新课程实验工作的重要组成部分,是一项系统工程,主要是从以下几方面开展业务培训工作:
1、教师教学基本功的训练。
内强素质,外塑形象,全体教学人员要练习“三字”“一画”“一话”等教学基本功,发扬“冰冻三尺非一日之寒”的精神,自选1-3项训练内容,持之以恒,天天练习,日久见功底。
2、现代化的课程观培训。
国家基础教育课程改革现代化的课程理念提高到一个重要位置,强调课程是由教科书、其他教学材料、教师与学生、教学情景、教学环境等构成的一种动态系统,每一位教师应加强现代化的课程观培训,对新课程有一个正确的人师,把新课程理解为教师、学生、教材、环境四个因素的整合。
课程不仅是文本课程,更是体验课程;
课程不只是知识的载体,而是师生共同探讨学习新知识的过程。
3、课堂教学能力的培养。
在新课程改革的浪潮不断冲击下,教学方式,学习方式逐渐转变,但仍有部分教师“穿新鞋,走老路”,课堂教学墨守陈规或搞花架子,或只重形式不重内涵。
通过诊断课、示范课、观摩课等形式,提高教师课堂教学能力,从而达到提高教学质量的目的。
4、科学的课程评价观培训。
评价与课程发展的问题是课程改革和评价改革过程中首要研究的问题。
按照新的课程观念,课程实施与课程评价的关系是一种互动的关系,它伴随着不断的调整而构成课程发展的动态系统。
5、现代教育信息技术的培训。
要把教育信息技术作为每一位教师的必修课来学习,真正使广大教师认识到教育信息技术是信息时代教育教学改革和发展的突破口,是课程改革的有力工具,只有掌握这门技术,才能以此为平台探索在新技术条件下课程改革的规律,优化课堂组织形式,提高课堂效率。
6、教师专业发展能力的培训。
基础教育课程改革需要教师不断更新学科知识,需要教师调整智能结构,需要教师提高教育教学能力。
因此,每位教师必须对新课程改革的指导思想、教育观念、改革目标、相关政策以及各学科课程标准细细地解读,深入了解各学科改革的突破点以及对教学的实施建议等,从而提高自己的专业发展能力,并成功的将自己的专业发展与指定学科内容联系起来,与学生的不同需要结合起来。
7、教育科研能力的培训。
教师要在短期内把握好新课标、新教材,其最好的办法就是用研究的方法学习课标与教材。
因此,要加大教育科研能力的培训,主要包括:
①发现问题的能力。
教育科研是从发现问题开始的,能否在教育教学实践中发现有价值的问题,并作为教育科研的课题成为关键的一环,这就要求教师必须具备发现问题的能力。
②信息处理的能力。
信息处理包括信息的获取、识别、分类,也包括对信息的分析、评估以及利用信息作出决策、解决问题等。
③开拓创新的能力。
课程改革是一种崭新的创造性活动,它所要研究的课题,既没有现成的经验可循,也没有现成的模式可用。
这就要求教师具备开拓创新能力,创造性的分析解决问题。
④文字表达能力。
教师要把对课程改革潜心研究的新认识、新思想等斥诸文字,以科研报告、论文著作等形式表现出来,从而把教育科研落实于课程改革。
五、培养思路与方法
1、以教研活动为平台,整体引导。
2、通过暑期教师会及平时教研教改活动,专题培训,突出“三个结合”,即:
集体学习与个人自修相结合(以个人自修为主);
“走出去”和“请进来”相结合(更新教育观念,拓展教育信息);
理论学习与具体实践相结合(重在教育实践能力的探索培养)。
以现有县级以上骨干教师及县级课改指导教师为师,包干帮扶。
六、组织机构及保障措施
1、为了保证培养骨干教师工作有序开展,特成立以校长为组长,学校中层领导为成员的领导机构。
领导机构的职责为:
负责“培养方案”的组织、实施、指导和管理工作。
学校领导小组成员要深入领会实施方案的内涵,要把握每个阶段的培训工作任务,确保培训效果。
2、对于积极进取,勇于探索,业务素质提高较快的骨干教师,学校将采取一系列激励措施,在评优树模上予以倾斜,优先参加外出学习和培训,优先推荐参加高层次的骨干教师培训、评选。
3、在实施方案的过程中,学校将在财力、物力上给予大力保障。
4、在每个阶段完成培训任务后,教导处要及时总结反思,弘扬成绩,查找问题,限时整改。
七、评选和管理办法:
1、校级骨干教师的条件:
(1)师德高尚,奋发向上,敬业爱生,为人师表,服从学校安排。
教育教学家长、学生满意率达90%以上。
(2)教育教学业务能力强,成绩显著,在镇上同学科评比中位于20%前的位次,且在镇同类学科评比中位于前40%位次,能发挥骨干教师示范作用。
(3)已获得小学一级教师资格以上。
(4)课堂教学基本功扎实,在镇级课堂技能竞赛中获奖或校教学评价组评价达标。
(5)40岁以下的教师有大专以上学历,工作5年以上;
40岁以上教师须有中师以上学历。
(6)、参评当年或前两年须有1篇与本专业有关的区级以上发表或获奖的教育教学论文。
今后每年初确定骨干教师培养对象,每年末评价培养情况,并评选一批镇级骨干教师。
2、骨干教师职责:
(1)加强自身学习,除学校正常的政治业务学习外,完成以下学习任务(以每学年计算)。
①学习一本教育教学理论专著,并做好学习笔记或撰写学习体会。
②参与学校组织的骨干教师教学经验交流(一般每学期1~2次)。
(2)积极参与学校教育教学研究活动,热忱培养青年教师,除学校正常的教科研活动外完成以下教研任务。
①作校级以上讲座1~2次,时间不少于40分钟。
②进行校级或以上公开课1~2节,并作备课意图说明或教后感说明。
③校级以上骨干教师要独立承担或参与一个教科研课题,开展教科研活动。
④1篇论文或总结等科研成果获奖或发表,校级骨干教师的论文要在镇级以上获奖或发表,区级骨干教师的论文要在市级以上获奖或发表,或在区级课堂技能赛中获奖。
⑤辅导青年教师或学生参加各级各类竞赛,获较高层次或等级的奖励,或辅
导学生作品在正规报刊上发表,或所负责的条线工作取得突出的成绩。
20XX年2月
篇三:
东坡小学名师、学科带头人、骨干教师培养实施方案
基于我校教师现状,加强骨干教师培养养,
提升教师业务水平,已成为我校促进内涵发展和可持续发展的必然选择。
为此,学校立足当
前,着眼未来,着力锤炼,打造品牌,强化过程管理,构筑青年教师施展才能的平台,缩短成
才周期,以尽快培养一批造诣高深,在教育教学改革中发挥重要作用的中青年骨干教师和教
坛新秀,优化教师队伍结构,为教育教学质量稳步提高提供前期保障。
为此,急需加速挖掘积
极因素,寻找支点,选拔人才,形成梯形,更好地为教育教学服务。
紧紧围绕课改研究,加大骨干教师教育教学理论学习与基本功训练速度,精心打造名师
品牌,努力建设一支师德高尚,结构合理,理论基础扎实,学科造诣深厚,业务技能精湛的
教学工作中坚队伍,以带动教师队伍整体迅速成长。
1、在已有骨干教师的辐射和带领下,20XX年形成个个会运用多媒体辅助教学,人人会
自制课件,并开展多媒体课件评比。
2、20XX年要有5名教师形成自己课堂教学风格,其中2名教师在校课堂技能竞赛中获
奖,1名教师在镇级课堂技能竞赛中获奖。
搞好基础教育新课程的师资培训工作,是进行基础教育新课程实验工作的重要组成部分,
是一项系统工程,主要是从以下几方面开展业务培训工作:
内强素质,外塑形象,全体教学人员要练习“三字”“一画”“一话”等教学基本功,发
扬“冰冻三尺非一日之寒”的精神,自选1-3项训练内容,持之以恒,天天练习,日久见功
底。
国家基础教育课程改革现代化的课程理念提高到一个重要位置,强调课程是由教科书、
其他教学材料、教师与学生、教学情景、教学环境等构成的一种动态系统,每一位教师应加
强现代化的课程观培训,对新课程有一个正确的人师,把新课程理解为教师、学生、教材、
环境四个因素的整合。
课程不只是知识的载体,而是
师生共同探讨学习新知识的过程。
在新课程改革的浪潮不断冲击下,教学方式,学习方式逐渐转变,但仍有部分教师“穿
新鞋,走老路”,课堂教学墨守陈规或搞花架子,或只重形式不重内涵。
通过诊断课、示范课、
观摩课等形式,提高教师课堂教学能力,从而达到提高教学质量的目的。
按照新的课程观
念,课程实施与课程评价的关系是一种互动的关系,它伴随着不断的调整而构成课程发展的
动态系统。
要把教育信息技术作为每一位教师的必修课来学习,真正使广大教师认识到教育信息技
术是信息时代教育教学改革和发展的突破口,是课程改革的有力工具,只有掌握这门技术,
才能以此为平台探索在新技术条件下课程改革的规律,优化课堂组织形式,提高课堂效率。
基础教育课程改革需要教师不断更新学科知识,需要教师调整智能结构,需要教师提高
教育教学能力。
因此,每位教师必须对新课程改革的指导思想、教育观念、改革目标、相关
政策以及各学科课程标准细细地解读,深入了解各学科改革的突破点以及对教学的实施建议
等,从而提高自己的专业发展能力,并成功的将自己的专业发展与指定学科内容联系起来,
与学生的不同需要结合起来。
教师要在短期内把握好新课标、新教材,其最好的办法就是用研究的方法学习课标与教
材。
教育科研是从发现问题开始的,能否在教育教学实践中发现有价值
的问题,并作为教育科研的课题成为关键的一环,这就要求教师必须具备发现问题的能力。
信息处理包括信息的获取、识别、分类,也包括对信息的分析、评
估以及利用信息作出决策、解决问题等。
课程改革是一种崭新的创造性活动,它所要研究的课题,既没有现
成的经验可循,也没有现成的模式可用。
这就要求教师具备开拓创新能力,创造性的分析解
决问题。
教师要把对课程改革潜心研究的新认识、新思想等斥诸文字,以科研
报告、论文著作等形式表现出来,从而把教育科研落实于课程改革。
集体学习
与个人自修相结合(以个人自修为主);
“走出去”和“请进来”相结合(更新教育观念,拓
展教育信息);
以现有县级以
上骨干教师及县级课改指导教师为师,包干帮扶。
1、为了保证培养骨干教师工作有序开展,特成立以校长为组长,学校中层领导为成员的
领导机构。
学校领导小组
成员要深入领会实施方案的内涵,要把握每个阶段的培训工作任务,确保培训效果。
2、对于积极进取,勇于探索,业务素质提高较快的骨干教师,学校将采取一系列激励措
施,在评优树模上予以倾斜,优先参加外出学习和培训,优先推荐参加高层次的骨干教师培
训、评选。
4、在每个阶段完成培训任务后,教导处要及时总结反思,弘扬成绩,查找问题,限时整
改。
教育教学家长、学生满
意率达90%以上。
(2)教育教学业务能力强,成绩显著,在镇上同学科评比中位于20%前的位次,且在镇同
类学科评比中位于前40%位次,能发挥骨干教师示范作用。
40岁以上教师须有中师以上学
历。
(2)积极参与学校教育教学研究活动,热忱培养青年教师,除学校正常的教科研活动外
完成以下教研任务。
③校级以上骨干
教师要独立承担或参与一个教科研课题,开展教科研活动。
④1篇论文或总结等科研成果获
奖或发表,校级骨干教师的论文要在镇级以上获奖或发表,区级骨干教师的论文要在市级以
上获奖或发表,或在区级课堂技能赛中获奖。
⑤辅导青年教师或学生参加各级各类竞赛,获较高层次或等级的奖励,或辅导学生作品在正规报刊上发表,或所负责的条线工作取得突出的成绩。
20XX年2月篇二:
东南孙小学名师培养计划东南孙小学名师培养计划寒亭区高里街道东南孙小学为进一步加强我校教师队伍建设,深化学校教育教学改革,不断提高教师的全面素质,
特别是教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力的形
成,使教师在实施新课程的教育教学实践中,进一步提高教育教学水平,成为现代型优秀教
师。
结合我校实际,现就我校名师培养50px”width=“450px”alt=“小学名师培训计划”title=“小学名师培训计划”/>
工作提出如下实施计划:
一、培养目标:
使培养对象树立现代教育理念,通过理论学习、教学实践、信息技术运用、教育科学研
究及专家指导等形式,提高培养对象的教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运
用能力和教育科学研究能力。
促进他们形成学科教育教学风格和特色,使他们在各方面尽快
达到市名师和市学科带头人等评选规定的条件,在教育教学工作中发挥示范带头作用,力争
做到。
具体目标如下:
1、师德:
培养教师热爱党、热爱社会主义祖国,忠诚于人民的教育事业,能教书育人,为人师表、
敬业爱生、依法执教,使全体教师具有五种精神:
终身从教的献身精神、认真执教的敬业精
神、互相合作的团队精神、不甘落后的拼搏精神、不计得失的奉献精神。
2、教育观念:
学习现代教育理论成为为教师的自觉行为,具有较为扎实的现代教育理论特别是新课程改革的有关理论基础,并能用现代教育理论指导教学教育实践。
3、教育教学能力:
具有坚实的学科专业知识基础,娴熟的教学基本功,较好的教学业绩,具有较强的教育
科研能力,积极主持或参与课题研究,独立撰写具有相当价值的论文。
4、反思与自我发展:
有自我发展目标与计划,并能在教育教学实践中自我反思、改进和提高,自我发展意识
强。
二、培养内容:
我校将根据教育局的相关要求和规定,从师德建设、理论学习、教育教学能力、教育教
学特色、教育教学科研等方面落实培养内容,为他们创造条件、提供机会、营造氛围,提升
他们的思想政治与师德修养、现代教育理论水平、专业水平、课程改革实验能力、教育技术
应用能力和教育教学改革研究能力,让他们得到充分的锻炼和培养。
三、培养方式:
根据“注重能力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色”的原则安排培养计划。
主要采用专家进行讲授,指导;
教师之间进行观摩和研讨学习、外出听优质课,参与交流研
讨;
通过专题网站进行交流学习;
教师自身边学习、边研究、边实践、边总结、边提高等方
式。
(一)学校培养
1、学校为名师培养对象创造参与各级各种学习、进修、研究和实践的条件和机会,为其
成长提供舞台。
参加活动后要求其写出体会和收获,并在全校范围内举行讲座或上示范汇报
课。
2、实行导师制,学校将聘请教学专家与培养对象结成交流对子,开展拜师学习活动,为
其成长提供直接指导,并制定相应的培养计划。
3、学校积极安排并督促培养对象参加校级以上公开教学、学科竞赛和课题研究等活动,
并给予悉心指导,促使他们尽快成长。
4、学校定期组织对培养对象的评价活动,对培养对象的发展情况做出评价,总结表彰先
进,提出进一步发展目标,同时针对薄弱环节,对培养对象提出要求,明确目标。
5、学校积极向上一级教科研部门推荐学校的骨干培训对象,鼓励和推动其参加各级学科
教研比武等活动,并在各种知识活动中,对其中优秀者予以优先考虑。
(二)自我提高
1、要求每位培养对象对照相应评审标准,自我分析、找出差距,针对个人实际情况,分
阶段制定个人提升计划并进行自我对照和反思。
2、加强素质教育和新课程理论学习,每学年订阅2份以上与自己所教学科相符的书刊杂
志,阅读2部教育专著,撰写6000字以上的读书摘记。
3、每学期至少开设一堂公开研究课或示范课,逐步形成自己独特的课堂教学特点。
每学
年至少在市级刊物上发表一篇论文或有一篇论文在市级交流或发表、至少参与一项教科研课题或独立开展某项教学专题的研究。
4、自觉主动地拜师学艺,每学期向指导教师汇报自己研习情况并接受指导,阶段性成果
向指导教师汇报,每学期互相听评课5节以上。
5、每学期进行一次书面总结,对照评选条件自我反思,查漏补缺,同时将本人的教育教
学及科研成果及时提供给教务处或校长室存入个人成长档案夹。
四、保障措施
l、提高认识。
切实把建设名师队伍的工作重点放在培养上,把对名师的培养看成学校发
展的关键来抓,进一步增强实施名师培养工程的自觉性和责任感。
2、明确职责。
学校明确一把手校长总负责,分管副校长具体负责培养工程的实施工作。
学校办公室、教务处积极参与培养工程的实施,承担相关工作。
3、保障经费。
学校将设立骨干教师培养工程专项资金,切实保证各项培养任务的完成。
为他们创造继续学习的条件。
学校对培养对象承担的科研课题给予—定的课题经费支持。
并
设立名师奖励基金,激励名师的快速成长。
卓园小学名师培养计划卓园小学名师培养计划新世纪竞争的本质是人才竞争,而这最终取决于教育的主体力量——教师及其素质结构,
一流的教育就需要有一流的教师队伍,教师队伍的数量和质量对学生的发展具有决定性影响。
所以必须充分认识加速培养教师工作的重要性和必要性。
为了加快教育发展的步伐,造就一
批高素质的教育骨干,充分发挥名师在教育教学工作中的作用:
同时为了给优秀教师脱颖而
出创造良好的环境,从而提高教师队伍整体素质,调动教师工作积极性,提升教育教学质量,
推动学校教育事业稳步发展,结合学校实际,制定本方案。
一、指导思想:
以邓小平理论和“十七大”重要思想为指导,遵循教育教学规律和教师成长规律,以“高
度重视,积极参与,重在过程,全面提升”为培养理念,注重“名师工程”的全员性、自主
性和实效性,有系统,成系列,分阶段培养一批在教育教学一线发挥重要作用的名牌教师、
学科带头人和骨干教师,建设一支能够保证学校健康持续发展和高层次实现学生全面、和谐、
有个性发展的高素质教师队伍。
二、培养目标
总目标:
名师培养是一项系统工程,从20XX年起逐步建成一支规模适当、素质优良、结
构合理、相对稳定、能够适应教育改革和发展需要的具有良好敬业精神、
- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 小学 名师 培训 计划
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