输配中心岗位职责Word下载.docx
- 文档编号:614601
- 上传时间:2023-04-29
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:29.66KB
输配中心岗位职责Word下载.docx
《输配中心岗位职责Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《输配中心岗位职责Word下载.docx(9页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
15.调度员20
1.输配中心主任、副主任职责
1.1职责范围
在分管领导的领导下,负责中心的行政、生产、安全、经济成本管理工作。
1.2工作内容
1.2.1认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规以及燃气公司的各项规章制度。
1.2.2根据公司的输配经营计划,负责组织中心输配任务的实施。
力口强设备管理,确保输配正常、线路畅通,保质保量完成供气任务。
1.2.3加强中心的安全教育及安全生产管理,负责中心的安全事故分析,组织落实防范整改措施。
保证安全供气、杜绝各类事故的发生。
1.2.4负责主持中心安全生产、行政工作会议、总结布置中心的生产、行政、安全管理工作。
1.2.5负责组织编制和修订中心内的各项规章制度,制订中心内的工
作计划,做好中心的基础管理工作。
加强班组建设和管理工作,不断提高员工的技术业务素质。
1.2.6负责审定中心各项统计报表。
审核考勤,做到实事求是、数字准确、按时上报。
1.2.7负责中心的成本控制,认真进行经济活动分析,搞好中心里经济成本核算管理。
1.2.8组织完成公司下达的全年目标任务及公司交办的其他任务。
1.1责任与权限
1.3.1有权监督和检查中心贯彻执行上级的方针、政策、各项管理标
准及公司规章制度的情况。
1.3.2有权按照公司及中心制定的管理制度对员工进行奖励和惩处。
133有权对中心内人员的工作进行调动。
134对中心人员的任免、晋升、处分有建议权。
1.2管理协调
1.4.1接受管理:
总经理、副总经理
1.4.2人员管理范围:
输配中心各岗位人员。
1.4.3业务管理范围:
输配中心的行政、生产、安全管理工作。
1.4.4部门内协调:
输配中心各班组(职位)。
1.4.5部门间协调:
燃气公司各部门。
1.4.6单位与行业间协调。
1.5素质要求
1.5.1熟悉公司情况,了解公司各项业务流程和业务情况,有较强的综合协调能力;
1.5.2熟悉公司管网的运行工艺及站区工艺。
1.5.3有丰富的管理经验。
2.助理工作职责
2.1职责范围
在主任领导下,负责协助处理中心生产、安全管理工作。
2.2工作内容
221负责管网运行管理。
负责线路运行,配合道路改造燃气管的拆、迁、移、改,线路燃气抢险,用户开通的管理。
2.2.2负责执行安全生产运行技术参数,监督执行公司的各项操作规程。
2.2.3负责线路各类设备的管理,确保设备、工器具的正常使用及维护。
2.2.4认真分析线路及两站运行工作中每一项消耗指标,搞好线路工
作的节能降耗。
2.2.5负责中心各项目的实施及管理工作。
2.2.6负责制定每月生产计划并监督检查生产计划完成情况。
2.3管理协调
2.3.1接受管理:
输配中心主任
2.3.2人员管理范围:
各班组人员。
2.3.3业务管理范围:
各班组安全生产。
2.3.4部门协调:
中心各班组。
2.3.5部门间协调:
公司其它部门。
2.4责任和权限
2.4.1对全中心各班组的安全生产运行负责。
2.4.2对违章指挥有权拒绝执行,并上报。
2.5素质要求
2.5.1了解燃气专业常识,具备燃气管理工作经验。
2.5.2熟悉燃气输配工艺,熟悉有关安全操作规程。
2.5.3具备一定的管理、协调能力,有责任。
3.输配中心站长工作职责3.1职责范围
在中心的领导下,负责站区、机修及电气维修班的生产、安全管理工作。
3.2工作内容
321贯彻执行党和国家的方针、政策,结合法规以及公司的各项规章制度。
322负责站区运行管理,组织安排机修及电气维修的生产任务。
324加强员工的安全教育,负责站内安全事故分析,组织落实防范、整改措施、杜绝各类事故的发生。
3.2.5负责制订站内的工作计划,审定站区方面的各区项统计报表,交中心汇总。
3.2.6负责站区各类设备的管理,确保设备、工器具的正常使用。
3.2.7认真分析站区工作中每一项消耗指标,搞好节能降耗。
3.2.8协助主任组织完成公司下达的全年目标、任务及公司交办的其
他任务。
3.3责任与权限
3.3.1对分管的站长工作有指挥权。
3.3.2有权按公司及中心的管理制度对分管范围内人员进行奖惩。
3.3.3对站区人员的任免、晋升、处分有建议权。
3.4管理协调
3.4.1接受管理:
输配中心主任、主任助理、中心安全员。
3.4.2人员管理范围:
中心分管岗位人员。
3.4.3业务管理范围:
生产运行、安全管理工作。
3.4.4部门协调:
站内各职位。
3.4.5部门间协调:
3.4.6单位与行业间协调。
3.5素质要求
3.5.1熟悉场站工艺。
有一定的
3.5.3熟悉公司情况,了解公司各项业务流程和业务情况,综合协调能力。
3.5.4有较丰富的工作管理经验。
4.场站班组长工作职责4.1职责范围
在站长领导下进行工作,组织带头完成本站班组的各项工作,使
站区生产安全、运行正常,避免事故的发生。
4.2工作内容
421按照生产作业计划,调度指令组织本站生产、运行管理工作。
全面完成本站运行工艺指标、材料、能源消耗指标等各项技术经济指标。
4.2.2监督、检查本站班组各岗位人员,严格执行以岗位制为中心的各项规章制度,如操作规程、安全规程、巡回检查制度、交接班制度等。
4.2.3负责本站对内、对外联系,组织处理生产中出现的各种问题,经常及时向上级汇报生产情况。
4.2.4检查、督促各岗位管好、用好、维护好设备,使设备处于良好状态,当设备出现故障需检修人员处理的及时向上级领导汇报。
4.2.5严格执行安全规章制度,组织领导本班安全教育,搞好安全生产。
4.3管理协调
4.3.1接受管理:
站长。
4.3.2人员管理范围:
班内岗位人员。
4.3.3业务管理范围:
站内的生产、安全管理工作。
4.3.4部门协调:
部门各班组。
4.4责任和权限
4.4.1对站内工作指挥权。
4.4.2有权按站内管理制度对站内人员提出奖惩。
4.5素质要求
4.5.1中专以上文化程度,了解燃气专业常识,具备燃气管理工作经验。
4.5.2熟悉场站工艺,熟悉有关安全操作规程。
4.5.3具备一定的管理能力。
5.档案人员工作职责5.1职责范围
在中心领导下做好全中心的办公用品发放工作,收集整理全中心
文件。
5.2工作内容
521认真执行公司的各项规章制度。
522负责公司及中心内文件的编号、登记、分送和保管。
523负责办公用品的领取及发放。
5.2.4负责每日每周向天然气公司报送气量和库存量。
5.2.5负责每月计划用气量。
5.2.6负责与天然气公司核对每辆车的气量。
5.2.7负责每月对外报送文件。
5.2.8负责与消防、建设、质监、安监对外的相关协调工作和办理加气站相关手续。
5.3管理协调
5.3.1接受管理:
中心主任、主任助理
5.3.2业务管理范围:
负责输配中心文件管理工作;
中心办公用品发放。
各对外业务处理。
5.3.3部门协调:
输配中心各班组。
5.3.4部门间协调:
公司综合行政部、财务部、客服中心、工程技术中心。
5.4责任与权限:
5.4.1负责全中心文件整理保存工作,负责各类文件的传递,办公用品的领取及发放。
5.5素质要求:
5.5.1有一定文笔功底。
5.5.2有较强的责任心。
6•保卫人员职责(外骋)6.1主要责任:
在中心领导及保安公司领导的指挥下负责中心的治安保卫工作'
6.2工作内容:
6.2.1负责中心的治安保卫工作。
6.2.2搞好中心的生产保卫、预防和处理有关灾害事故及突发事故
发现
6.2.3积极主动地抓好中心的治安防范和重点部位的防范工作,问题及时整改。
6.2.4及时完成保安公司及中心交办的任务。
7.3管理协调:
7.3.1接受管理:
输配中心领导、保安公司领导。
7.3.2业务管理范围:
中心安全保卫工作。
7.3.3部门协调:
7.3.4部门间协调:
公司各部。
7.3.5单位与行业间协调:
公安部门等。
7.4责任与权限:
7.4.1对中心安全保卫工作负责。
7.4.2对违章指挥有权拒绝执行,并上报。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中心 岗位职责