报告厅装修改造工程Word格式文档下载.docx
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报告厅
2
楼地面工程
石铺贴、实木地板、地胶楼地面
阶梯室、化妆间、音控室
3
墙面工程
吸音板墙面安装、铝单板墙面、艺术墙纸墙面、墙面乳胶漆涂刷,铝塑板墙面
报告厅,女儿墙
4
天棚吊顶
石膏板吊顶及铝单板吊顶安装
主席台、化妆间、音控室、报告厅
5
其他工程
窗帘盒、窗帘、电动幕帘、各种门安装及钢玻璃雨蓬安装
电气部分
强电工程
电线管敷设、布线、灯具安装、开关插座安装、配电箱、电动幕帘机安装等
弱电工程
多媒体布线箱、线管敷设、布线开关插座安装
钢结构部分
钢结构工程
彩钢板屋面安装、天沟不锈钢板、钢结构油漆涂刷
报告厅屋顶
1.3国家和行业现行的施工及验收规
表格13
编号
名称
GB50300-2001
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50203-2002
砌体工程施工质量验收规
GB50303-2002
建筑电气工程施工质量验收规
GB50210-2001
建筑装修工程质量验收规
GB50209-2002
建筑地面工程施工质量验收规
6
JGJ52-92
普通混凝土用砂质量标准及检验方法
7
GB50325-2001
民用建筑工程室环境污染控制规
8
GB50222-95
建筑部装修设计防火规
9
GB/T50326-2001
建筑工程项目管理规
10
DBJ01-26-96
建筑安装分项工程施工工艺规程
11
GB65666-2001
GB18580-2001
GB18581-2001
GB18582-2001
GB18583-2001
GB18584-2001
GB18585-2001
GB18586-2001
GB18587-2001
GB18588-2001
10种室装饰装修材料有害物质限量
12
JGJ46-2005
施工现场临时用电安全技术规
13
GA/T75-94
安全防工程程序与要求
14
GB50168-92
电气装置安装工程电缆线路施工及验收规
15
JGJ59-99
建筑施工安全检查标准及其辅导材料
16
DBJ15-19-97
屋面工程质量验收规
17
GB50205-2001
钢结构工程施工质量验收规
18
ISO9001:
2000
质量体系文件
19
公司部的质量、安全管理文件
第2章实施准备
工期的能否按期完成,主要看其施工方案是否符合基本的建设工程程序,其施工方法是否可行,在人员、材料、机械设备上是否有足够的数量及质量。
我方将按照为该工程配置的设备、人员按时、按质按量的进场。
2.1劳动力需求计划
人员进场计划按照工程进度所需按时、按批进入,人员退场亦根据工程进展情况做到及时。
本工程所需人员除杂工向社会招用外,其他所有人员均使用我公司人员。
进场人员计划有工程技术部做出计划,总工程师、项目副经理、项目经理逐级申核批准后,由综合办实施,人员由总公司排出。
各施工队的主要管理人员、技术人员、技术工人人员应本着相对固定的原则在本施工队部使用。
对于要求不太高的工作则进行部分人员由各施工队借、调使用。
2.1.1劳动力需用量计划表
以下人员为每天各施工区、段合计使用人数。
主要劳动力安排计划如下表所示。
表格21
工种级别
主要施工容
按工程施工阶段投入劳动力情况
总工期:
1_15
16_30
31_45
46_50
测量员
测量、放线、标高控制
瓦工
零星砌筑、抹灰,地面铺贴
机操工
施工机械操作、维修、保养
电工
临时水电、强弱电安装
木工
木饰门、防盗门及吊顶安装,
木地板铺贴
油漆工
墙面油漆涂刷
焊工
钢结构部分安装,刷防漆
地胶专业铺贴工
阶梯地胶楼地面施工
吸音板专业安装工
墙面吸音板安装
杂工
辅助工种、拆除、材料运输
其它
管理人员
总人数
30
44
51
32
二、劳动力柱状图
2.1.2劳动力计划保证措施
一、劳动力质量与数量的保证
1、我公司的劳务队伍均从公司劳务层选择,其人员均是长期在我公司项目上施工的人员,具有配合默契、能打硬仗、技术好、素质高的绝对优势。
2、在数量上我公司根据工程量的大小,配备足够的工种人员数量,以确保施工进度与质量。
二、农忙时期的劳动力保证措施
1、加强劳动力的调配合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。
项目经理部将现场劳动力分为两班。
每班严格按8小时工作制控制,保证每天现场16小时的施工时间。
同时我单位还将对所有在建工程的劳动力进行统一调配,需要时马上调配至工作面配合施工,避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况,以保障关键工序的顺利完成。
2、加强劳动力的现场管理为调动现场劳动力的积极性,我单位在进场时将与劳动队伍签定现场施工奖罚协议书,从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的
奖罚措施,作到现场管理“有法可依”。
施工期间,现场技术人员对关键工序进行旁站式监督,劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。
夜间施工期间,安排现场值班表,保证现场24小时有管理人员在现场。
三、加强生活管理及工人工资保证措施
(1)建立联合工会
工会的作用是为职工群众说话办事,及时为困难职工群体办实事,帮助他们排忧解难。
支持和推动贯彻落实社会保障政策,联合工会将加强对劳务的监督管理,定期检查分包商工程款的发放状况。
在工人的安全健康方面,坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则,联合工会将开展多种形式的安全生产监督检查活动,积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全,确保职工的劳动安全。
联合工会成立后要加强组织建设工作。
让部分思想先进,能够代表大多数工人想法的职工加入工会组织,出现不能解决或解决起来困难的问题时,及时在联合工会部反应。
联合工会的成立扩大原有单一工会的工作围,凡是涉及工人切身利益的事情,工会就有责任有义务代表工人出面解决。
包括拖欠工资、出现工伤事故、劳动保护等,以保护工人的合法权益。
通过联合工会组织,积极开展宣传、普及劳动法活动,教育工人懂得依法维权。
(2)民工工资保障措施
在同劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保劳动者工资支付。
付款额度公开。
每月支付工程款时,我单位及时将付款的额度通知劳务公司作业班组长,让工人了解我单位的付款情况,稳定工人的情绪,保护农民工的知情权,从而一定程度上制约和避免劳务公司挪用工资款项。
工程款支付后,加强对劳务公司资金流向的监督,督促其及时支付工人工资,防止劳务公司将工程款挪作他用。
设置预留。
在支付劳务公司工程款时,将工程款的20%预留,划入预留,防止劳务公司在出现管理问题时,仍有资金支付工人的工资。
在双方的双重监督下,此中的款项专门用于支付民工工资,该资金由双方共管,任何一方不得私自挪用,并由联合工会进行日常监督。
工程完工,全部民工工资足额发放后,双方协商取消该。
所有施工队伍必须为工人建立工资卡,工人工资不得低于市最低生活标准,工资发放实行月结季清,凡没按月结季清执行的,在联合工会的监督下,由我单位统一代发。
为了保障工人的正常生活,联合工会除了实行月结季清外,在每月不能足额发放工资的情况下,必须发放300元的生活保障费,其余的工资在本季度全部结清。
单位按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资,不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。
工程停工、窝工期间劳动者工资的支付,按照劳动合同的约定办理。
与分包工程承包人在工程施工过程中解除分包合同的,及时付清分包工程款。
劳务分包企业每月将支付劳务工程款情况和向劳动者支付工资情况,按月如实填报在信息管理系统中。
(3)其他生活保障措施
严格执行8小时工作制,需进行夜间加班时,及时发给加班工资,并安排“夜宵”。
生活区设专人保洁保卫工作。
四、现场劳动力管理
建筑工程施工是一个手工技术要求较高的工作,要使工程质量达到合格工程的质量标准,施工人员的专业技能素质有着密切的关系,因此我们将充分发挥我公司在专业劳工方面的优势,选择与我公司合作多年的、工人平均专业技能素质高、守纪律的劳务队伍,以保证本工程质量、进度需要。
1、劳动力管理的围
劳动力管理包括本公司直接聘用的劳动力(施工班组)和分包聘用的劳动力管理两个方面。
2、劳动力管理的原则
劳动力管理的原则是:
严格遵守国家《劳动法》和省、市、区有关劳动管理法规、条例,保证劳动力的供应,确保工地秩序和社会稳定,绝对不给业主造成干扰。
3、劳动力管理的要点
1)凡劳动力进场必先签订统一的劳务合同,用合同明确双方的权利和义务。
对于其他分包聘用的劳动力,我公司将监督其合同的签订和履行。
2)我公司直接聘用的劳动力,将由我公司专职管理工程师直接安排其工作,集中管理。
3)劳动力必须有组织、有建制地进场。
4)劳动力进场前必须提交一切合法证件。
进场后,各用人单位必须对其进行详尽的遵纪守法、安全生产、文明施工的教育和培训,并进行详细的书面交底。
5)必须向劳动者提供良好的生活设施、工作环境和安全用品。
6)劳动工资按时发放,并及时解决各种劳资纠纷,不影响工地秩序,不影响社会安定,不影响业主形象。
2.2主要机械设备需求计划
2.2.1主要施工机械设备表
表格22
机械或设备名称
型号规格
数量(台)
国别产地
制造年份
额定功率
KW
生产
能力
备注
电锯
C-12
进口
2003
1.8
良好
施工用
积梳机
PJ50SB
2006
0.4
罗机
TR-12
2002
1.5
手电刨
F20A
2001
0.47
压刨
AP-10
2007
油压钻
VRV-16
0.42
冲击钻
MR16
0.6
轻型手电钻
6MM
0.23
台钻
Z-512
2.0
型材切割机
TCH-355HA
2004
2.2
手提砂轮机
CV100
2005
0.7
射钉枪
TA-3090
0.25
气钉枪
TA-1030T
0.3
气动喷枪
AS-1040
空气压缩机
2V-12
电动螺丝刀
TW-3060
石材切割机
博世6MS34
2.8
石材抛光机
AT-7070
电焊机
BX-125
7.6
20
油漆喷枪
21
砂浆搅拌机
VJZ150
99
3.5KW
砂浆搅拌
23
砂轮切割机
DN400
1.5KW
地砖镶贴
25
手推车
水平运输
26
磨石机
SHM-200
4KW
27
金钢砂轮磨石机
DMJS250型
3.0KW
28
水平测量仪
测量用
2.2.2主要检测设备表
设备名称
规格型号
使用围
精度
数量
布卷尺
20m
0-20m
+2.8mm
5把
钢卷尺
7.5m
0~7.5m
-1.9mm
10把
钢直尺
1000mm
0~1000mm
-0.1mm
8把
宽座角尺
250m
0-250m
测量面的平面度,长边:
<
3μm短边:
μm
工作角的垂直度,外:
10μm:
1μm
工程质量检测尺
JLC-871型
3把
楔形塞尺
1-15mm
0-15mm
阴阳角方正检测尺
JZC
4把
万用表
93102964
600V
0~300mA
1个
兆欧表
3-0114
0-1000Ω
±
0.01Ω
2.2.3机械设备投入、进场保证措施
1、及早安排机械设备
⑴、中标后根据投标文件、机械设备进场计划和施工图纸、施工方案重新确定施工机械、设备进场计划,以确保施工机械设备能满足施工所需。
⑵、按照施工机械设备进场计划做好进场设备的保养维护工作,以确保进场机械、设备能在进场后立即投入使用。
⑶、进场后机械设备必须明确操作人员,明确责任,加强保养,确保在场机械设备能正常投入使用。
⑷、拟场的施工机械设备必须按进场计划日期要求尽早进行调配进场。
2、重视组织建设,克服短期行为
重视设备管理组织建设,由主管领导挂帅,从抓成本管理和强制保养入手,规设备管理机制,强化制度约束体系,解决目前机械设备管、用脱离的问题,减少企业损失。
3、加强人员管理
随着科学技术的不断发展,机械设备的种类更加齐全,结构更加复杂,同时对设备操作人员的要求也相应提高。
因此,加强操作人员的技能培训,使其不仅要懂得设备的结构组成、原理、性能、掌握操作技巧,而且还要掌握设备的故障快速诊断和维修能力。
操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高机械设备的利用率和完好率,避免因人为因素造成机械设备的损坏,缩短了机械设备的维修时间和维修周期,为企业创造良好的经济效益。
4、完善设备制度建设
由于采用工程项目承包施工,有的制度不健全,管理少章法。
特别是近年来先进施工机械的增加,具备熟练操作技术的从业人员和维修工严重不足、素质下降、管理松弛,致使设备失保失修,非正常趴窝等问题越趋严重,完好率下降,反过来影响施工进度,又不得不新购或租用设备,形成恶性循环。
因此,完善设备制度建设,对重点岗位、重点人员、重点时段、重点环节把关设防,做到技术装备不带病运行,出了故障及时处理,确保施工作业安全。
5、强化技术保养、保证资金到位
一方面由于各施工企业不同程度地出现了工程项目多、工点多、战线长,设备分散,管理跨度加大,管理难度增多,正常维修保养失控等新问题。
另一方面因项目部自身的唯利短期性,机械部门资金经常出现用于正常保养的小钱不舍花,设备“带病”运转,造成故障停机误工,而去花大钱,这种“因小失大”的现象普遍存在。
改变这一现象,必须理顺项目部与机械部门的经济关系,保证技术保养资金落实到位,对机械设备特别是大型、进口等主要机械,强化必要的技术保养作业,保证正常运转。
6、适时调整机械组合
在施工过程中,要保持机械组合的相对稳定。
由于受进度、天气等方面的影响,机械的使用数量发生变化时,现场管理者必须适时改变机械组合。
一是根据进度计划、质量要求和机械的生产能力选择主导机械。
二是加强机械的统一调配,始终保持机械的最佳组合,提高机械的使用率。
三是定期维护,随时排除故障,确保工程正常进行。
7、加大技术设备投入、革新机械设备
各施工企业应坚持“人无我有、人有我优”经营理念,在全面盘活企业现有装备的基础上加大重点装备投入,适当增加当代先进技术装备,改造改装革新旧装备,实现高端专用设备和小型通用设备自主配置,一般通用设备社会调剂、租赁的合理装备。
不断降低工程成本,提高机械设备生产效率,始终保持行业领先地位,壮大企业实力。
2.3周转材料
2.3.1周转材料需求计划表
我公司为了确保整个工程的施工质量及施工进度,将加强周转材料利用率,合理使用、妥善保管、减少损耗,项目部、施工队在遵循公司有关材料物资控制程序的前提下,仍需在周转材料需求计划、采购、验收、入库、使用、出库、结算等进一步规化,程序化。
主要周转材料需求计划详见下表:
表格23
名称
单位
安全帽
顶
60
安全标示牌
个
安全带
付
焊工手套、面罩
双
各4
临时电线
M
500
室脚手架
吨
配电箱
泡沫灭火器
安全网
M2
干粉灭火器
2.3.2周转材料供应计划
材料供应,是保证工期与质量的最关键的一环。
主要材料的供应由公司设备物资部安排,由项目经理部配合。
做好材料供应,主要应做好下两个方面工作:
一、提前周密计划:
根据施工图纸、施工预算,计算出各种材料用量,列出材料一览表,做出材料供应计划。
材料供应计划要做到准确、周密细致、无遗漏。
材料员必须要在各阶段施工前半个月,提出各种材料的需要量计划,经项目总工审核,报项目经理批准,特殊材料需提前半个月提出计划。
所有材料计划均及时、准确提供给建设单位。
公司在资金安排上,确保本项目资金专款专用。
二、仔细检查:
所有进场各种材料均应有合格证明,严禁次品或不合格材料进场。
材料进场时,工地质安部须组织认真的抽查、复检工作。
建立材料员、质安部、工地施工人员层层把关的检验制度,使材料及构件合格率达到100%,不合格者坚决运出施工现场。
2.3.3周转材料保证措施
周转材料是保证工期的一个重要因素。
(一)材料供应组织的落实
本公司项目施工部,成立专门的材机部,专门从事本项目建筑材料的需要量计算和采购,并负责材料的检测等工作。
(二)材料采购要求
所有材料由专职材料员管理,对所采购、调拨的材料,要认真检查质量,严格验收,凡品种、规格不符合、型号不对、外观粗糙、理化数据不符要求,或有变质、变型等质量问题,一律不准采购、调拨,材料进场后须经质监站测试中心复验合格后方可使用。
采购人员在购料前,要先向供方单位索取产品合格证,或出厂证明单,对单据所列质量数据,认真审查,符合要求方可采购。
应及时编排材料及明确供货时间,并应及时掌握市场信息,做到提前和及时采购储备,需用量大的地方材料落实二个运输能力较强的定点单位供应,根据工程进度要求做好储备、存放和运输工作,保证落实施工进度的要求。
对于业主提供的原材料,应在一周前提交供应计划,以便业主能及时组织原材料。
(三)、原材料的选用
本工程使用的工程材料,除应由厂家提供的质保书外,还应按设计、施工规进行抽样检验,并提前向有关部门提交拟订购的材料供应商。
所有材料按照要求选购。
本工程使用的主要材料有混凝土砌块、水泥、砂石、管材及电线等。
1、物资部门根据产品(材料)的特性组织运输、贮存和防护工作,防止产品损坏或变质,并妥善保护产品的标识,对入库的产品(材料),保管人员定期检验库存产品的质量情况,如发现变质或已过保质期的应及时处理,防止混入工程中使用。
生产按需要做出领用计划,报工程技术部校核后,由技术负责人审核后,物资部门发放。
领用的材料由材机部监督其使用过程。
(四)材料投入保证措施
1、中标后,立即组织材料检测工作,选择合格的材料,落实材料货源。
2、做好主要材料的调配工作,保证材料及时供应。
3、加强运输车辆组织,按照材料需求计划,调配车辆分批组织材料进场。
4、合理调配资金,专门准备一笔资金购买材料。
5、根据作业计划,确定每阶段、按周、按日进材料数量和调配设备计划。
计划下达至各个环节的操作人员,及时检查和督促,反馈现场实际情况相应调整,以确保每一个步骤到位。
(五)合格供应商的评审
按照我们的惯例,在采购材料及设备前,要先对报名要求供货的供应商进行评审,评审主要在以下几个方面:
1、供应商的以往信誉。
查看与我方进行交易的记录。
2、调查供应商的近期变化,生产是否正常,资金情况如何。
3、尽量选择在册的供应商,对新的供应商要到厂考察。
选择几家供应商之后,才可以招标进行确定供应商。
(六)材料设备采购计划的审批和进场计划的审批
1、由业主委托,承包单位直接采购或参与的设备及材料,由总承包方的材机部负责,确定供应商要经业主、监理批准,然后要将材料样品封样。
由材机部作出材料及设备计划后要报业主审查及批准,进场时间要同总承包方施工部协商,满足工程进度计划要求。
2、不同班组负责供应的设备和材料。
确定供应商时,按照上述的程序,承包单位的材机部要参加。
重要的设备及材料还要报业主、监理审核。
确定供应商后,仍然要采取封样的办法来确保材料及设备质量。
对分包商的采购计划,总包材机部、施工要认真审查,对材料及设备的进场时间,要征求施工部
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