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12电子商务
2014-2015学年第2学期经济管理学院
实践教学成绩评定表
实践教学项目
电子商务市场模拟
专业
经济学
学生姓名
龚凤艳
/李斯博
班级学号
1204070205/
1204070206
评
语
组长签字:
2015年月日
成绩
日期
2015年月日
2014-2015学年第2学期经济管理学院
实践教学任务书
学院
经济管理学院
专业
经济学
学生姓名
龚凤艳/李斯博
班级学号
1204070205/1204070206
实践教学项目
电子商务市场模拟
实践题目
博胜艾美公司
电子商务模拟实践
实践教学要求与任务:
学生分组各代表不同的企业进行模拟操作,操作前要求学生认识当前电子商务运行的主要模式和流程,能够熟练操作网上购物的前后、后台管理等一系列工作;熟练掌握如何通过互联网进行企业间的贸易磋商和业务。
主要内容:
分组、分角色进行操作。
要求:
每组建立一个公司,公司名称、性质、行业、产品等信息自己确定。
每公司上传产品,进行购、销等商务活动,考核最后每个公司的排名情况。
(1)熟悉电子商务公司基本业务;
(2)熟悉电子商务操作环境;
(3)进行电子商务B2B市场操作,熟练掌握电子商务基本流程;
(4)编制电子商务课程实践报告,内容包括:
目标行业或商品网络市场调查,并撰写商情分析报告;电子商务B2B模拟情况;实施电子商务的步骤和潜在效益评估。
工作计划与进度安排:
第1天:
讲解实践的内容、要求与安排、学生分组
第2--4天:
熟悉电子商务网站业务,进行电子商务B2B模拟
第5天:
撰写实践报告
指导教师:
2015年月日
专业负责人:
2015年月日
学院院长:
2015年月日
小组分工表
1204070205龚凤艳:
1204070206李斯博:
摘要
随着互联网的迅猛发展,电子商务已经逐渐成为人们进行商务活动的一个崭新模式,我们可以把电子商务定义为整个事务活动和贸易活动的电子化。
它将信息网络、金融网络和物流网络结合起来,把事务活动和贸易活动中发生关系的各方有机地联系起来,极大的方便了各种网络上的事务活动和贸易活动。
电子商务作为21世纪的主要经济贸易方式之一,将给各国和世界经济的增长方式带来巨大的变革。
电子商务可以降低交易成本,增加贸易机会,简化贸易流程,提高贸易效率,是一个正在被广泛应用的一种新的市场新形式。
本文主要介绍了在模拟电子商务的过程,了解电子商务在服装行业中的应用。
在电子商务迅猛发展的同时,人们更注重个性化,对市场上提供的服饰的要求也更高。
通过对一个公司的商情分析,熟悉电子商务公司基本业务,了解作为一个公司的策划人员和操作人员的不同职责,进行电子商务B2B市场操作,熟练掌握电子商务基本流程。
关键词:
电子商务;服饰;博胜艾美;B2B贸易
目录
摘要I
引言1
1公司概况2
1.2公司理念3
1.3物流系统3
2商情分析4
2.1主要竞争对手的优劣势4
2.1.1主要竞争对手4
2.1.2竞争对手优势分析4
2.2最终用户群5
2.3市场细分及促销活动着眼点5
2.3.1市场细分5
2.3.2促销活动着眼点6
2.4产品市场展望及销售前景7
3项目实施及效益评估8
3.1具体项目实施步骤8
3.1.1注册8
3.1.2发布产品8
3.1.3搜索8
3.1.4交易流程9
3.2潜在效益评估10
3.2.1效益分析10
3.2.2效益评估10
结论14
参考文献16
博胜艾美公司电子商务模拟实践
引言
随着信息技术的发展和广泛应用,电子商务正在成为企业应用与实践的热点与难点,作为新世纪的大学生,应该站在时代发展的前列,掌握现代科学知识,了解电子商务的操作流程,调整与完善自己的知识体系和能力结构,以适应社会发展的要求。
本次虚拟博胜艾美公司的电子商务市场模拟,研究目的是熟悉企业B2B模型电子商务的运作流程,积累实践经验。
电子商务作为社会的新生力量,是在传统商务的基础上发展起来的,它突破了传统商务的时间和空间限制,它具有巨大的融合性,大众化与个性化相结合,拥有高的自由的市场环境,虚拟化的运作方式,而且消费者无需远行,节省了很多时间。
这些优势都促使我们去了解并开展电子商务活动。
现在我国电子商务还处在初级发展阶段,其发展更是离不开电子商务应用人才的支撑。
而电子商务模拟实践可以给我们一个锻炼自己的平台,帮助我们更好的了解电子商务的操作流程,了解网上交易的操作,可以帮助我们更好的适应以后的工作。
1公司概况
1.1总体概况
博胜艾美公司是一家集专业设计、生产、销售以及售后服务于一体的现代化女装企业。
自1994年成立以来,一直致力于引领都市知识女性的时尚穿衣品味。
崇尚个性化、多元化搭配而又不失经典的着装理念和服饰文化。
倾情塑造端庄、知性、优雅的美好女性形象。
公司成立以来,凭借准确的市场定位,经典、时尚而又结合消费群需求的设计风格,现已发展成为批发、区域总代、单店加盟为一体的综合性经营模式,形成以沈阳为中心,辐射全国大部分地区的营销服务网络,公司铸造了一支高效精干的技术管理队伍,建立了全方位的营销服务体系。
不仅拥有优良的产品品质,而且拥有先进的技术设备与科学的管理体系。
1.1.1品牌策略
“漂亮宝贝”品牌是我们公司自己创造的品牌,在全国各级客户中拥有良好的口碑和美誉度,公司将不懈努力,深入强化精细化生产管理,强化终端支持和服务客户的理念,以诚信、敬业、人性、公平为企业的文化内涵,努力将“漂亮宝贝”打造成艺术追求与商业运作完美融合的知性女装品牌。
在近年来,公司与时俱进,将产品在网上展示,开展网上商店,进行网上销售。
通过网络与消费者取得直接联系,直接进行产品销售,减少中间环节,从而大大减少了销售的成本,降低了商品价格。
1.1.2适用人群
“漂亮宝贝”服饰的目标消费群是都市中18-48岁(集中在20-30岁)、大学生、有较高的文化修养和一定的时尚品味及审美情趣的知识女性。
其中主要是针对大学生设计各种个性、大方得体的服饰。
1.1.3营销模式
我公司主要采用一对一营销和网络营销相结合的模式。
“一对一营销”的核心思想是:
以营销份额为中心,与顾客互动对话以及“定制化”。
企业从关注市场占有率到关注个体顾客的“个性”上来,关注本企业产品在顾客所拥有的所有该产品中上的份额,并努力提高这个份额的占有率。
“一对一的营销”的实施是建立在定制的利润高于定制成本的基础之上的,这就要求营销部门、研究与开发部门、制造部门、采购部门和财务部门之间通力合作,实现真正意义上的一对一。
网络营销的本质是一种商业信息的运行,是客户与企业之间进行信息交换的循环。
根据不同的阶段循环,不同的信息要素,并分别对商品信息、交易信息、感受信息三个要素进行定制化处理,而且时间是这个模型得以实现的最关键要素。
我们通过将“一对一的营销”和网络营销结合,努力为客户提供优质的商品服务,让顾客感受到我们的营销模式给大家带来的便利,让顾客愿意相信并选择我们公司的产品。
1.2公司理念
公司秉承“关注客户、携手共赢”的服务理念;“当季服饰,物超所值”的经营宗旨;“质量第一,诚实守信”的原则。
我们公司还十分重视人才的培养与选拔,一直把吸引人才,培育人才,最大限度地发挥人才的作用,作为企业的一项战略任务。
把人力资源看做是企业的第一资源,是企业发展壮大的决定性因素。
每年到公司实习的毕业生不计其数,公司对人才进行严格测评,使得最优秀的人才进入公司。
在人才的培养过程中,公司建立了一套完备、系统的培训体系,公司承诺为员工在技术和能力上全方位发展提供各种类型的培训,并配套相应的绩效考核制度,为员工奖励、晋升提供客观、可靠的依据。
通过各种政策措施,不断提高员工素质,注重员工职业生涯规划,让每一位员工与企业共同成长。
1.3物流系统
我们公司建立有一套自己独立的物流系统,通过不断的完善,现在这个物流系统已经可以满足消费者的需求,可以加快商品的递送速度,让消费者感受到我们公司的便利服务。
在今后,我们会更用心的为消费者服务,尽力减少货物配送过程中的失误,尽力做到让消费者满意。
2商情分析
2.1主要竞争对手的优劣势
2.1.1主要竞争对手
美特斯邦威;森马集团公司;以纯集团
2.1.2竞争对手优势分析
美特斯邦威:
美特斯邦威品牌自创建以来,一直专注于为年轻消费者追求个性时尚的服饰产品。
其公司也一直把员工、供应商、加盟商和消费者当成自己的指导老师和咨询师,欲集众人之力把美特斯邦威最终打造成国际休闲服饰零售业中一个来自中国的领导品牌,扬国邦之威、扬中华之威。
它的主要竞争优势体现在对上下游各类社会资源和自有资源的整合能力之上。
公司紧密地围绕美特斯邦威品牌的定位、价值与个性。
通过产品陈列、店铺设计、广告投放、签约代言和各类营销活动,借助目标消费群体所关注的国内外各类公众、时尚事件,进行高频率、多层次的整合营销活动,不断提升美特斯邦威的品牌和产品形象。
美特斯邦威品牌不仅在市场调研结果中名列前茅,也同时获得了国家及各类权威协会和媒体的认可,并于2006年3月获得了国家商标局颁发的“中国驰名商标”称号。
森马:
它成为了国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌。
森马集团有限公司以“创大众服饰名牌”为发展宗旨,积极推行特许经营发展模式,休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区、直辖市,形成了完整的市场网络格局。
集团公司现有休闲装 “semir”及童装“balabala”等知名服装品牌。
森马集团有限公司于1996年12月18日创立于浙江省温州市,是一家以虚拟经营模式为特色,以系列休闲服饰为主导产业的无区域集团。
为了打造一流的服饰品牌,森马将产品部设在上海,同时聘请来自世界时尚发源地——法国的流行服装咨询机构专门提供国际休闲服装潮流资讯,包括当季国际流行元素、色彩等,指导每一季森马服饰的设计风格,第一时间反应在森马服饰,无论是面料、款式、色彩上都引导时尚,展现活力,时时翻新,带动流行,形成SEMIR 的风格特色。
森马休闲服饰已涵盖了T恤、毛衫、茄克、衬衫、风衣、马夹、牛仔、裙装、内衣、休闲包等十九大系列,消费者对象主打16-25岁的时尚年轻族群。
产品追求个性化和独特的文化品位,打破传统,款式新颖,前卫,深受消费者的青睐。
森马着力推行“森马是哈IN一族”的全新品牌定位,全力打造中国年轻市场的代表品牌。
以纯:
以纯集团旗下的时尚潮流系列,设计团队来自英国、日本、香港等时尚发源地,设计风格及色彩元素紧随全球最新的时尚潮流趋势,为全球年轻的都市时尚达人带来不同层次、丰富多彩的造型搭配,其活跃在时尚领域的潮流尖端青春Y:
2品牌——YISHION成为以纯集团旗下最年轻的青春休闲品牌,沿袭YISHION以纯优秀的时尚休闲服设计、生产、营销、服务一体化的优势和传统,面向青春活力、富有朝气的年轻学生一族特别推出适合日常校园穿着的休闲服,充满与众不同、年轻动感的新一代时尚气息。
所有系列除了时尚款式外,还提供最新时尚、潮流的配饰,消费者可尽显个人风格,按自己的真性情配搭不同服饰,展现自我与众不同的一面。
2.2最终用户群
本公司深谙青年人士特别是女性对色彩、款式的追求,加之萃取欧洲的时尚、个性与优雅,巧妙的融合出独特服饰风格,最终为都市女性完美的缔造出“时尚、简约、知性、优雅”的经典形象。
企事业的中高级管理人员、公务员、主持人、自由职业者等,有阅历的成熟女人,有明确的着衣风格,是我们的服务对象之一,除此外,喜欢追寻潮流的青年女性消费者特别是大学生也是我们的主要目标人群,她们活力四射,充满激情,对穿着有着更高的要求,我们的产品正是她们的良好选择。
2.3市场细分及促销活动着眼点
2.3.1市场细分
我们公司的市场细分主要从年龄段和产品属类两方面来进行细分。
下面从这两个方面详细介绍。
年龄段细分:
据考察,国内成年服装年龄段分类基本为18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。
18-30岁年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体服装市场的细分,该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。
30-45岁年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。
该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,有较强的购买欲望。
但该群体大多数人的人生观和价值观已相对成熟,因此对风格、对时尚有自己的喜好,购物居于理性的较多。
45-65岁年龄段的消费群体事业有成,服装购买欲望一般,但对服装有一定的品牌需求。
市场上适合该年龄段的服装品牌较少,往往是有购买欲望时,却找不到适合的服装品牌,因此市场机会较大。
65岁以上的人购买欲望较低,对服装的需求不是很强,对于该年龄段的服装品牌基本为空缺。
产品属类细分为商务正装系列、男女装时尚潮流系列和周末休闲系列。
其中商务正装系列包括在正式商务活动及高级商务会晤期间所穿着的商务服装,包括如西装、宴会装等类型的服装系列。
此类服装代表着经典、非凡与高尚,被誉为“衣着贵族”。
其市场需求量一定,但价值较高。
而男女装时尚潮流系列包括T-shirt、短裤、针织衫、女裙以及风衣等潮流时装外套,特别是风衣的市场份额不容小觑。
该系列的服装主要针对客户群为18-35岁的消费者,因为他们比其他年龄段的消费者更能享受时代的潮流,并且他们的购买力比较强。
在周末休闲的服装系列中,还可进行细分,以现今市场中所出现的休闲类型大致可分为:
大众休闲、运动休闲、时尚休闲、户外休闲等。
虽然休闲品牌领域的竞争者越来越多,各个品牌开始将原有品牌的着装领域进行延伸,并将一些具体的生活或娱乐概念符之其上,使之更为形象也更加容易被消费者所接受。
2.3.2促销活动着眼点
都说一年之计在于春,春季对于服装销售的重要性也可用此来形容。
做好春季期间的销售活动,不仅能为一年的销售博得头彩,还可以让全年的销售任务有了保底的本钱。
我们主要针对1—5月份进行促销活动,且促销活动主要采取“短、平、快”的促销方式。
首先时间不可以太长,时间太长会对价格有影响,促销的力度也不可以过于大。
其次促销要面向消费者而不是渠道,促销在终端而不是流通市场,真正在消费市场开展促销活动。
由于店铺的目标顾客大部分都有地域性限制,所以选择媒体要针对这些目标顾客一网打尽。
最好采用廉价的和有针对性的传单、海报,甚至是对会员的一对一沟通,这样既节省了成本又能确保其有效性。
具体做法如下:
1.折扣:
当在本公司订购的数量达到一定量时可以给予折扣(如超过50万件就给予9折优惠,超过100万件8折优惠等)。
2.团购优惠:
在加入本企业团购网订购时享受企业的团购价。
3.发送优惠券:
在向本企业订购后,企业将发送优惠券给顾客,在顾客下次来购买是可享受优惠券上的优惠。
4.广告促销:
在一些媒体上发布一些广告,特别有针对性的发放传单、海报进行宣传。
2.4产品市场展望及销售前景
近几年全世界的服装业有着较大的发展,而中国作为世界上最大的的服装消费国,尤其是女装消费增长速度快,因为时尚型和潮流性的诱导,使年轻人的服饰更新频率日益频繁。
更新快、积极寻求个性发展是现代女装的两大特点,博胜艾美公司设计生产的服饰活泼、潮流时尚的特点能够很好的掌握住女性消费者的购物习惯,这决定它有着广阔的市场前景。
博胜艾美公司的服饰将东西方的服饰风格融汇在一起,创意新颖独特,为中国女性提供全面的个性化服务,使得每一个顾客都将会感受到服饰和色彩搭配带来的惊喜,根据每一个消费者的外形特点给出最佳的搭配组合,为本公司的服饰聚积人气,开拓市场空间。
我们公司还大力倡导生态服饰,注重美丽的同时更加注重女性穿着的舒适和健康,努力为每个顾客呈现个性、优雅、内涵、时尚的美丽自信。
公司以客户为第一位宗旨,视质量为品牌之本。
服饰向着绿色化、休闲化、个性化、品牌化、服务化方向发展,我们有着先进经营理念和经营手段,这都使得本公司能够在以后的服装市场中处于领先的地位,彻底打开市场空间。
3项目实施及效益评估
3.1具体项目实施步骤
3.1.1注册
基本上了解了这家网站的访问量和免费会员的权限后,接下来就是注册。
注册要准备的相关资料一般有:
公司介绍(成立时间,年产量,年销售额,出口额,员工人数,企业负责人等)、产品概述、单个主推产品的详细描述、公司地址、电话、传真、邮箱、网站。
图1公司简介
3.1.2发布产品
注册了,就可以开始发布产品信息了。
需要准备的有产品描述,技术资料,认证信息,价格,图片。
等。
根据不同网站的权限,可以免费发布的产品数量也不一样,需要根据网站的具体情况,选重点,分主次。
注意:
只要网站有上传图片这样的功能,就尽量用到。
这样会让潜在客户对你的公司加分。
增加顾客的浏览量,促进销售量的增长。
类似下面的图片即可。
图2初始产品设置
3.1.3搜索
每个网站search的页面不同,一般在首页,也有些是在offerboard的页面,有的是在bizopportunity。
由于各家网站的风格不同,如果在首页没有找到的话,就多点击几个页面,通常最多也就在二级页面。
通过搜索的信息显示可以知道这个网站的访问量和信息量。
我们的目标不仅是寻找信息量大的网站,最重要的是这些信息要适合我们做的产品。
有些网站每天都有成千上万条buyoffer,让人看了心花怒放。
但是键入您的产品搜索buyoffer后你可能发现,搜索出的result都是0。
3.1.4交易流程
产品展示
图3物品清单
图4合同达成通知单
图5成功交易清单
3.2潜在效益评估
3.2.1效益分析
虽然服饰市场竞争激烈,但是,据现在的形势来看,社会对时装的消费却日益增加,所以潮流时尚服饰的发展趋势大好,博胜艾美公司也有更多的发展空间。
我们将货真价实,诚实守信,共创双赢的原则经公司做的更好。
我们会加强公司的管理,制定更严谨的公司制度,提高公司的效率。
员工之间相互合作,创建和谐的工作环境,使公司更能满足更多消费者的需求。
我们相信,只要我们努力,只要大家信任我们,我们就能给大家一份满意的答卷。
在为大家服务的同时,我们也会获得很多丰厚的利润,也就达到了共创双赢的目的,让大家免去不必要的购物麻烦,省去更多的时间。
我们的利润是靠消费者来给的,所以我们会更女了的做好服务工作,端正服务态度,保证良好的精神面貌。
为公司赢取更多的福利。
图6公司资金
公司的财务报表可以看出,博胜艾美公司的经济效益还是非常不错的。
相信公司挺进电子商务市场后,一定能够打拼出自己的一片天地。
虽然博胜艾美公司还比较年轻,但是正是因为她的年轻,才能够把握住潮流,抓住消费者的心。
3.2.2效益评估
我认为如果我们拥有自己的B2B特色,保证质量,创建品牌效应。
虽然国内B2C环境还不如国外成熟,但其增长势头是迅猛的,未来的潜力也是巨大的。
我希望越来越多的传统品牌进入B2B,共同推动中国B2B的发展,也希望B2B能给传统品牌企业带来新的利润增长点。
深圳市卓依尔服装有限公司有难以被模仿的核心竞争力。
因为很多网购企业采取买手外采的形式,直接导致产品形象模糊,产品同质化,近而进入价格血拼。
所以具备自己的设计力量,将是保证我们成功的关键。
所以我认为采取B2B商务模式会给深圳市卓依尔服装有限公司带来巨大利益。
在竞争加剧的市场背景下,如何赢得更多的利润是让企业家们挠头的问题。
目前,现代网上商店已经成为一个很重要的经营模式。
那么如何让网上商店企业获得更多的利润呢?
我认为可以从以下几个方面进行实施:
(1)薄利多销的的营销方式
我认为其优点有:
提高市场占有率;大量的销售数量能是降低拿货价格的优势;间接的为生产厂商的生存提供有利的帮助。
价格在营销管理上的意义有弹性的竞争武器与经营工具;影响营业额与利润;传达产品信息。
定价策略是指企业根据市场中不同变化因素对商品价格的影响程度采用不同的定价方法,制定出适合市场变化的商品价格,进而实现定价目标的企业营销战术。
我认为对于本企业在采取薄利多销的定价时应该注意以下几点:
①降价的商品应是消费者常用的,最好是适合于每一个家庭应用的物品,否则没有吸引力。
②实行招徕定价的商品,经营的品种要多,以便使顾客有较多的选购机会。
③降价商品的降低幅度要大,一般应接近成本或者低于成本。
只有这样,才能引起消费者的注意和兴趣,才能激起消费者的购买动机。
④降价品的数量要适当,太多商店亏损太大,太少容易引起消费者的反感。
⑤降价品应与因伤残而削价的商品明显区别开来。
虽然是薄利多销确实能在一定程度为企业带来销量和利润,但我认为此法不能成为本企业的长久之路,要想从根本上提高利润,品牌策略才是我们发展的方向,当然在企业起步之初,采取薄利多销的方式在一定程度可以为企业做好宣传工作。
(2)与物流企业建立长期的合作关系
从定义上说,物流是指从产品供应到销售的物资流通过程,包括产品购进、验收、储存、装卸、仓储等环节。
有资料显示,在产品(平均)整个生产销售过程中,仅有5%的时间用于加工和制造,其95%的时间都用于储存、装卸、等待力口工和运输。
据测算,我国产品平均直接劳动成本所占比例不到总成本的10%,并且这一比例还在不断下降,而储存、运输支付的费用却占到成本的40%。
长期以来,我国许多厂商把经营重点都放在生产和销售环节上,对物流管理比较粗放。
而对于现代网上企业的获利来说,降低成本必然是一个很重要的途径。
据报告服装业中品牌专卖店的蓬勃发展,使物流配送的效率变成了一个重要的考核指标。
除以企业为单位建设物流配送系统外,可以尝试社会化物流配送。
据了解,一些商业批发企业和大型零售企业正在积极探索和尝试开展社会化物流配送服务,服装业不妨利用他们的渠道,在打入卖场的同时享受完善的服务。
总之,现代物流管理贯穿在产品从原材料到价值实现的始终,在科技发展迅捷的今天,位于市场前沿的服装业完全可运用先进的管理手段向这个“第三利润源泉”要效益。
可以看的出来我们企业与物流企业建立长期的合作关系是尤为重要的。
与物流企业建立长期的合作关系,不仅可以有效的降低销售成本,而且能够让企业的商品配送与商品销售更有效、快捷的实施。
因此,与物流企业建立长期的合作关系不失为一项增加利润、降低成本的有效途径。
接下来,我们企业会把与物流企业的发展关系作为一个发展重点。
(3)树立良好的企业形象,吸引更多的消费者
随着经济的发展和人们生活水平的提高,物质产品的日益丰富,企业经营的竞争已由产品的生产和服务的竞争,转向更高阶段的品牌之间的竞争。
品牌既是企业产品和服务的特有标志,在某种程度上又是一种标准和承诺。
它既是企业进入市场的通行证和消费者之间的桥梁,又是企业定位市场的依托。
所以说对于我创办的锦瑟服饰有限公司,我将它最终定位于品牌策略的实施,品牌的竞争!
只有打出了品牌、打响了品牌才能通过品牌带动销量、质量还有价位饿的提高,从而从价格、销量等几方面双重提高利润!
对于品牌策略的实施,我认为应该注意以下几个方面:
树立强烈的品牌战略意识。
企业的高层领导者要通过学习现代企业营销管理知识,了解国内与国际行业发展形势,积极实施和推进本企业的品牌战略。
只有深刻认识到实施品牌战略的重要性,才能使企业在激烈的行业竞争中夺得更大的市场份额,才能求得企业的长期生存与发展。
才能塑造出在国际上扬名中外的国际著名品牌,才能为国家、为民族做出应有的贡献。
所以我国企业家应肩负起自身的历史使命,树立强烈的品牌开发战略意识,以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略。
选准战略品牌的市场定位。
市场定位是指确定目标市场后,企业将通过何种营销方式、提供何种产品和服务,在目标市
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