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猫捉老鼠,一旦事成他就不见踪影了。
哈哈,一定是教训中得到的
4感觉本场选手都很厉害,所以,有时候,你没有胜出不是你不行,是你的对手更强,如果能规避就是另一种结果。
5引进要讲时间、文化、售后服务体系。
6坚毅辍学的故事,是我想起我初中时的英语老师,向我们这样的差学生,谁没有过类似的经历。
所以,教育——良心,愿好的老师多一些,愿能为教育做点事。
第一赛季36进12第10(2010年01月05日晚)
1坚毅不简单,对他的分析有待时间考验。
2看看赢在中国,输的味道其实也很有味道。
3钱江说他怕的人是他认为强的人,很好的逻辑。
4对评委的感谢方式很特别,非常真诚,这个节目的魅力所在,真的东西最能打动人,因为她本源于人们的心。
5熊小鸽说愿下届还参与投资,好像明白点目前不办该节目的原因了。
6这10位的确有留下的道理。
第一赛季12进11(19点07分)——应该是11进10
这个开场白给我的感觉是王利芬把中国电视节目的质量拉上了一个新的台阶。
1送奶这段商业实战,总感觉是在作秀,虽然没有具体措施,但感觉做的真诚更好。
2企业的目标、使命感、凝聚力、文化
3企业家——不放弃
第一赛季11进10——应该是10进9
1原来想扩大销售额要靠团购啊,哈哈,刚知道。
2看到张宇买红酒时帮买了酒的人拿篮子时想到自己了,哈哈,分析动因,有一部分是高兴你的营销的成功。
3促销时诱之以利,压之以势,这个张宇一看就是打拼出来的,但他同时在用脑。
4这个张宇两个顾客都有了,他让人家帮他买喇叭的情景,真逗,厉害。
5这个促销比赛设计的有问题,不能让这种比赛被一个如团购这样的一锤定音的举动牵制,设计考题失败,三个人算总分也不合适。
6高端产品促销政策怎么制定?
7这些评委怎么说呢?
像法官,像大妈,那位女评委某些话不好,不适合当评委,没有理解制片人不仅是让他们打分,我认为更是希望把他们的智慧展现给观众。
宁高宁本来很厉害,但在这个位置表现的不好。
第一赛季10进9——现在发现——是学校网络中心的人传错了,这场应该是12进11
没想到这样倒着看有好处,第一次12强淘汰的气氛的欢乐度显然好于前一场,竞争——人性
1今天这两场跟周宇学习了,谁让我们都是没有文化的人呢。
要学他的营销技巧,不放弃,灵活。
2周瑾强张宇那单保险,居然起了决定作用,所以,看到了,坚持到最后才最重要。
同时也看到,周宇应该当时就签,是麻痹给了周瑾机会,哈哈,仅限比赛。
3那位广东选手卖保险时遇到了怪人,真的怪吗?
不是,应该不心存侥幸,做好每一项能做的准备。
第一季9进8(2010年01月06中午12:
56)
反思
1像联通世界风这样的高端产品体验销售很重要
第一季8进7(2010年01月06中午15:
33)
比分差的大,所以组长责无旁贷。
评价周宇细节和整体的连贯不够。
第一季7进6(2010年01月06中午16:
22)——怎么搞的,原来是6进5
1周宇那个人格的故事,让我这个中学起就看过很多《读者》的自以为麻木的自己还是感动了。
2输到大单没有上。
面对面,定准客户很重要。
3周宇被评价为封闭式的集中状态,哈哈,有意思。
4周宇一直得益于自己的辛苦,努力——草根创业者的优势。
5现在感觉选手互评不只是争取胜出,也是在观察人。
6宁高宁这句真是经典,大意:
你们站在这里,一定是很优秀的,如果今天我们还希望用一个单一的个性或用一个量化的个性来评论某一个人,就一定会有争议的,在撇除了所有的他的学历、专业、能力、团队、战略思维以外,这个人站在你面前,就给你一种感觉,而这种感觉是他眼神里出来的、肢体语言里出来的、说话方式里出来的。
宁高宁评价周瑾:
精明的人让人害怕。
哈哈,我以为,马云选择了侠客角色,聪明。
第一季4进3(2010年01月06中午18:
14)
1、任春雷是被自己弄下去的,太好玩了,错就错在他挑战了宋文明——戏剧
2、任春雷说的没事在家数钱玩害了他——细节
3、周瑾和宋文明挑战成功原因:
一上来就有一种势、聪明人都是语言高手
4、众某独断、详虑力行:
大家出主意,一人最后做决定;
要考虑周详
5、对大评委的评价很多听不懂,希望以后再看时能有进步
6、通常,强人之间难以成为朋友,柳传志与周瑞敏也是在暗自较劲
第一季3进2(2010年01月06中午18:
32)
1这场最精彩,貌似笨嘴拙舌的外表的周宇居然能赢了周瑾——太厉害,要多看几遍
2这《赢在中国》做的不错,这么残酷的时候,反倒是笑声多了,赢的成分不是那么强了,也许也是有周宇这样的高手的缘故。
3稳而不乱,周宇周瑾都厉害,但周宇更厉害!
!
都稳的时候时候就是看谁的头脑更清醒了。
4周宇不该一上来就自我反省脾气大,他最后败给宋文明的原因,这种关键场合不该这么说。
但说易性难。
5周瑾的语调真好,平稳中透着智慧。
再看一遍
周瑾说周宇除了营销能力本身强之外,别的能力弱,我认为这正是他的聪明之处。
走到最后,除了运气,就是他的这种聪明。
周瑾很聪明,她不和周宇辩,而是向评委陈述周宇的特征。
估计不是周宇的话,别人是抵不过周瑾的。
我认为柳传志点评的不对,不是周宇的气势,周瑾是会赢的。
评委张欣长得很美丽。
这位周欣女士终于说了句很好的话:
周宇身上的激情更能感染人。
9位评委中像朱新礼、牛根生这样的人选宋文明是正常的,理性和商业是天然联系在一起的。
牛根生太聪明了,说话总是一套一套的,羡慕:
股东投资求回报,银行注入图利息,合作伙伴徐赚钱,员工参与为收入。
改变别人难上难,调整自己最简单。
郭广昌也是厉害人。
厉害的人就是别人看不清方向时你以看清。
张瑞敏也是吸收古人智慧的代表:
下军尽己之能;
中军尽人之力;
上军尽人之智。
赢在中国第二赛季海选01(2010年01月08日中午)评委之一内蒙东达赵永亮
总有一种凄凉上心头,不管是看到活蹦乱跳的还是纯朴木讷的、还是持着可怜的执着的
评委高翔说:
好项目可以简单到一句话,也可以说上一天。
窦大海胜出
赢在中国第二赛季海选02
一位评委说:
好的商业模式第一、有好的盈利点;
第二、有系统平台来支持;
第三、标准化运作。
选手不该谈为中华崛起这样的话
朱新礼说:
要用理性的眼光看你从事的项目。
至此见到的这个赛季的朱新礼最最有名气,最平易近人。
搞建筑垃圾再利用的选手说:
身健则智明。
他不紧张的表述的原因:
其所做的事情很实;
他了解;
自信自己所做的事。
创业者应该更加扎实的在自己的领域,而不是一夜暴富。
赢在中国第二赛季海选03
这么多选手的项目与教育有关原因:
学校教育有问题;
教育有市场;
投入少。
有些选手下面表现很正常一上去就变得怪怪的,原因:
太想赢(成就动机太强);
紧张;
作秀
地区不同,选手面貌的确有异。
作主题公园这位是来让赢在中国帮自己实现自己没能力做的事来了。
创业者最不喜欢的话之一应该有人要有自知之明。
任春雷说:
嫌货者可能是买货者。
再次看到李晓霞参赛,这次估计难进108了,居然XX上没找到她的网站,只是些评论。
看到项目为清洁汽车内空气的选手,预计今后的赢在中国赢家是高科技产品,看到海龟选手的项目,跟家坚信我的预测,但有个问题,赢在中国的目的应该是鼓励平凡人,最好少以后把参赛选手和项目分类,分几个擂台,可见事情有时候是在行动中改变、规划的。
哈哈,有人说削发明志,头一次听,自己太浅薄。
赢在中国第二赛季海选04
赢在中国第二季看到第一季胜出的选手,越来越感觉赢在中国的确得调整,不能不能连着办。
停下来是为了更精彩。
电视节目在创新,赢在中国吸引了人气,联通了电视台、企业、个人。
第一赛季108强登长城,第二季看电影《圆明园》,赢在中国就是创新。
朱新礼说国家——经济——企业家——团队——企业家精神——企业家激情
赢在中国第二赛季海选0636进12很精彩的一场选手从中专生到斯坦福的博士后。
太喜欢这位博士后了。
她说不知道史玉柱倒下的背景,觉得有点少了体会生活滋味的机会。
当然,很多事情不能两全。
评委又一次弃权了。
史玉柱做评委,很好。
赢在中国第二赛季海选0736进12之02
这两场的人都很厉害啊
韩小兵说:
没有人卖是因为没有人买。
先与之,若取之,大悦。
马云说:
先生存,再求战。
12进3
同样是女性,两位美女被问的问题不一样。
她们都很好,喜欢。
史玉柱用经验告诉12号:
对员工,既要让他们实现个人价值,又要有利益,缺一不可。
——牛根生的理论
马云评9号:
模式越多,说明你越没有模式。
全球的眼光要中国制胜;
全国的眼光,当地制胜;
全镇的眼光,小店制胜。
——马云的话不是突然冒出的,而是酝酿多年的。
不是企业和资本沟通,而是企业和客户沟通。
12进4
一位选手说:
勤不富也饱,懒不死也饿。
广告法规定:
承诺疗效是违法的。
看来史玉柱真是要厚积薄发了。
反过来讲,这名说不知道有次规定的选手真不应该不知道啊。
至此出现的两名内幕选手很特别。
这位选手引出了评委风波,很戏剧,没有晋级者,我认为是正常的。
免费的服务没有价值。
创业的公司千万不要什么都做——希望看到例外
感觉评委很好,直言就是他们的价值。
史玉柱一再强调手册、法律、消费者,可见他曾经遇到的问题。
做全国性的营销要先试销,试销市场快不得,全国市场慢不得。
马云强调脚踏实地,诚实。
找不出错的东西,所以觉得有错。
走出自己的逻辑,去倾听。
好的企业不是策划出的,是做出的。
永远在自己的逻辑中的人……要提醒自己
12进5
很多选手希望拿钱来圈地。
感觉选手一说企业会做大了就卖时,他的答案马云不满意。
不懂得政府强调和谐与政绩的背后含义——太缺乏社会经验了。
连锁很容易背叛。
慈善事业必须以商业制度支撑。
科技型与学者型创业应该从市场找技术成功的可能性更大,而不是从技术到市场。
——不太认同,当然很有道理,但我认为有极少数例外。
12进6和12进7是一样内容,学校网站人员大意了,哈哈,不过还是谢谢他们上传赢在中国
TESL=TeachingEnglishasaSecondLanguage
一个赢在中国,看到多少教育骗子。
不用去究中国教育的体制这些宏观的东西,先把这些骗子弄走。
没有良心的人,不配做教育。
马云针对晓宁的自述问“成熟高效的团队指什么”——有点老师的特点、细心、求实
史玉柱的问题给人感觉他尝尽商海滋味。
史玉柱无私奉献,年轻人无线乐观,其实,不管心底怎么想,听别人的,尤其是聪明人的话,有益!
管理无情人有情。
继而史玉柱讲了柳传志自罚站的故事。
21号情商……居然拿盈利作为说服评委。
明星企业家是明星企业早就的,明星企业靠实力。
史玉柱的点评很感人,句句肺腑。
这些评委很厉害,几分钟就说到要害。
马云在学校里教书的五年在思考什么呢?
收获了什么呢?
自信、得体、勤奋马云对李小霞的评价。
管理、制度、体制——马云说创业者应该具备的。
商业模式就是挣钱模式,王利芬说,评委一致点头。
王利芬很厉害——说:
23号工作时间干私活时一方面流畅解释,一方面向王志东道歉,说明事件本身的非正当性。
12进8
陈伟这类人也算是人精的一种了,但感觉想影视片里风光一时的人物,他那么聪明,竟然听出评委问窦大海:
陈伟在他那里适合做什么的话外音,还和窦大海握手……
马云说话总带着严谨,教师特点。
很多做网站的,说起来滔滔不绝,感觉他们难道没有一点实践吗,我卖水一画那么短时间,都感到说易行难了。
史玉柱真的有些老了,不是年龄,而是心境,证明之一是他问窦大海食品投毒的问题,我自己好像也遇到这个问题。
马云和史玉柱都写了30号和29号,马云把29写得小了点,两人的性格由此也有反映。
史玉柱说中国市场呈金字塔型。
战略定好后,细节起关键作用了。
人永远不要忘记自己最初的梦想。
窦大海的确如马云所言,看着很实在。
29号擦鞋加盟者在赢在中国走不远,因为马云最后点评完,他的表情告诉我。
同样是听了马云最后苦口婆心的忠告,32号的表情告诉我他接受了,起码是一部分接受。
当老师就是这样,用心希望人家好,但改变需要双方共同的作用。
商业计划不是销售计划。
很感动王利芬对29号的赠言。
可是,他的最后的话应该是感谢在场评委和王利芬才对啊。
12进9
很佩服李宗恩这些海归。
思路更开阔,更清悉。
——他说从赢在中国受益的人是得到智慧跟过的人,可能是所有参与关注赢在中国的人。
国家一定要强大啊,要不然像俄罗斯那样,山被中国人买了,树自然就不由俄罗斯支配了。
感到为中国的强大自豪,但为俄罗斯的衰落感觉凄凉。
史玉柱越来越可爱了,这一局说:
“我呢,现在也是搞IT的。
”哈哈
原来智慧和聪明不一样啊,聪明是当下的反应,智慧是未来的预测,是从生活中体会的
有些项目做到人不多是因为人家不愿意做
营销里面要拿出你的“第一”
马云说创业者最优秀的品质是真诚;
概念在今天已经不能卖钱了,必须变成具体的计划
创业者:
激情、执行力、细心
哈哈,马云点评时,摄像总是给镜头王利芬认真倾听
王利芬说:
两位女性都被评委一票否决了,台下活活的剩下7位男士,哈哈,这就是男女平等的代价
创业者光有激情、创新是不够的,需要良好的体系、制度、团队、盈利模式
切入点,这么多里边最喜欢的项目自己给毙了——创业要理性
价格的上限有限额,下线没有——不打价格战
王利芬:
“强势的人必须有开放的心态,否则走向灭亡的速度比谁都快”——好
36进12
这场对董冰的批评会,(现在看到三分之一多一点)——泪水不住的流
人生而不平等,但内心的尊严是平等的
商业理性与道德评价
牛根生解释:
能听取别人意见叫聪,能反省自己叫明,能克制自己欲望叫强。
大企业家,过来人说:
有些事做过,但有底线——不那不属于自己的东西。
王利芬对牛根生、史玉柱的追问——精彩
啊,原来史玉柱是从首富——》首负——》首富啊
不看好赵继爽和李文,没想到他们这么快就出丑了,听了他们的“反省”觉得他们没有悔改。
王冉的话“初创企业走正道非常难,但现在的中国环境足够好了”——精彩
不能轻易谴责别人的道德。
史玉柱说:
在中国的今天不走正道,付出的成本一天比一天高。
应为诚信,所以简单。
马云说的好:
生意人、商人、企业家不同,诚信是基础。
上当不是别人太狡猾,是自己太贪。
竞争是游戏,更是艺术。
学会放弃才开始进步。
真希望自己是技术出身,这样百分百靠实力多好啊。
第二赛季17创业星光论坛第一场(2010年01月13日21:
36)这几位胜出的选手都很强。
好几天没看了,热情澎湃,但听了《杜拉拉》后,今天看节目时的心态有了变化,应该是有点点进步
1德鲁克——头一次听说
2此处辩题是关于汇源果汁在万荣是否该建厂
万荣在山西,查了汇源网站和XX地图的,所以赢在中国的文字是错的,打成陕西了。
生产的是浓缩果汁且85%以上出口欧美
第二赛季18(2010年01月25日12点30分左右)
看了陈伟的这段视频,很是佩服,再看一遍,当年参赛才31岁,用了五年,不简单
窦大海——端盘子的博士生
冯志刚——美式棺木
钱俊东——三人传媒
李海镛——一副娃娃脸
本论辩论体现出了读书人的优势,博士到底要理性的多的,但创业应该是与学历没有必然联系的,窦博士很无奈这三位对手吧
一定不要把情感的东西和商业的东西放到一块儿
王利芬多次追问牛根生员工兼职的问题。
理性的思维,职业的精神,商业活动中文明和教养。
第二赛季19
啊,打扮好神奇,王利芬年轻了10岁,漂亮
马云说只有心中无敌才能无敌天下
高端产品给高端用户,蓝队的定位很好
牟文建被评为虚,哈哈,真觉得他不该被淘汰
听不到危险地人是危险的
只有乐观激情不够,还要有理性做长远规划
第二赛季20
学校上传节目的同志又把顺序搞错了,哈哈,这集是推销汇源百利哇饮料,明白窦大海五选一没被淘汰赢在其人缘上了,这也是牟文建被淘汰的原因
夏霓失败在了自己的擅长之处,很多人的失败都在此。
牛根生说:
成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。
有德有才,破格重用;
有德无才,培养使用;
有才无德,限制录用;
无德无才,坚决不用。
认真做事,诚信做人。
——当年听到此话,今天终于记下了。
现金流和库存——零售行业最致命的
现金流量、库存、库存周转率、应收账款、账龄非常关键,老板每天要看。
朱新礼批评夏霓都是带着微笑的。
第二赛季21
为什么马云说有价值观没有业绩叫小白兔?
第二赛季22哈哈,还是顺序不对
ISO9000的精神:
让顾客满意,过程有记录,事事可以追踪。
朱新礼说,ISO9000有一个很精髓的东西:
把做的写下来,按照写的去做,再把做的写下来。
牛根生说家长听孩子,孩子听老师——橡果国际好记心产品
骄兵必败
陈伟思维单一,缺乏系统思维。
马云说,愚蠢的人用嘴讲话,聪明人用脑子讲话,智慧的人用心讲话。
第二赛季23
马云说战略是:
战略第一要素要明白谁是你的客户;
第二点,你为他们创造什么样的价值;
第三你怎么传递这些价值到你的客户;
还要考虑竞争对手等很多要素;
战略没有细节是一堆废纸。
这个小兵同志真是搞不明白。
第二赛季24这集的顺序应该在前面
钱俊东还在,看来他是本集被淘汰了,他自认为很有把握,实际是骄兵必败吧
搞活动人多就有人气,主持的煽动性要强。
搞活动就是感染,就是调动人心,情感的传递非常重要。
朱新礼说小兵:
一个人的价值不在于自己对自己的评价,而是客观的评价。
马云说商界犯错误:
看不见,看不起,看不懂,跟不上。
史玉柱说钱俊冬总有一天会众叛亲离,我不懂。
第二赛季决赛
窦大海是人力资源的博士啊,刚知道。
史玉柱问李书文参赛后的活动,不清楚用意为何。
柳传志说意志品质可以被激发出来。
宁高宁认为把学习刚在组织中,组织的性格可以塑造,靠领导者带动组织进入学习型状态,真正的把学习当成一种态度。
牟文建不是被评下去了吗?
怎么还在?
再好的评委也得有好的评价对象。
停止键尾巴处
这集还有小兵同志呢,好好看看。
2010年01月29日17时04分在理工0810
大型企业看文化,中型企业看行业,小型企业看老板。
成功是把平凡的事情做到不平凡。
只为成功找方法,不为失败找理由。
这个赛季,我觉得牟文建本是可以夺冠的!
第三赛季
第二场海选:
马云说很多人是在抄袭我们的模式,我们的想法,但他抄袭不了的是我们付出的努力,我们的泪水,我们的痛苦,我们所经历过的无数的磨难,所以创新在于成为您自己,创新在于你独特的思考,以及你执着的把它做出来。
如果创新是您企业中的文化的时候,那我相信你是独特的。
只有独特的企业在今天的世界上才能发展。
权威是你把权给别人时你才有了真正的权利。
你懂得倾听,懂得尊重,,懂得承担责任的时候,别人才会听你的。
这老外的汉语真棒!
这电动自行车又便宜有轻便。
突然明白,《赢在中国》的创新是把《对话》节目与个人创业融合了,它吸引企业家的地方是提供给企业家通过树立自己的形象来树立企业形象。
比如马云史玉柱俞敏洪在节目中的语录出了书。
这位扬帆很了不起啊!
很感动,尤其是看到她得知自己晋级时的激动。
海选03(20点21分)
餐厅桌子也是广告传媒,哈哈,难怪我们食堂桌上有广告。
这个人说的很有激情,但是凡事靠拿钱砸的,靠速度COPY的,没有优势。
择善业而浸淫其中,穷其一生之力终成正果。
是笑着看应平晋级这段的。
——精准手机广告感觉所有表现包括晋级后的表现都恰到好处。
《赢在中国》中的广告让我知道原来还是有很多广告的。
停在季字处
这位没有入选皮带充电选手遇到了很好的评委,很好的产品。
海选04(2010年01月30日18点28)
觉得这位王振东选手很可悲。
蒙牛真有广告意识,评委通过领带宣传。
108进36
某位人士说成功三境界:
失败、不气馁后成功,成功后心态平和。
许多时候我们不是跌倒在自己的劣势上,而是失败在自己的优势上。
我不知道什么叫成功,但我知道什么叫失败,放弃了就是失败,不放弃都有机会。
36——12——01
这一期的评委新增了俞敏洪,熊晓鸽,史玉柱依在。
史玉柱不简单,但低调了,说自己语文不好,说话直,得罪人。
哈哈
突然感觉自己有问题,怎么对符德坤及以前的选手的关于网上购物的项目很没信心呢,有点不喜欢。
过于自信对自己和他人都会缺乏一种深刻的认识。
36——12——02
感觉《赢在中国》智能来一次,因为评委总是把你与前一次联系在一起,非常有影响。
真正的领导是通过别人那结果。
看来长得好看是有优势的,祖征被观众的选择就是一个例子。
俞敏洪建议送史玉柱红衣服而不是劳力士——投其所好
俞敏洪总在强调中国文化元素。
36——12——03
开篇时俞敏洪的小草与大树、水的精神
四川人可能像谢丽这样的女性很多吧,娶个四川女子应该是很美的一件事,哈哈
蒙牛原来用的是危机管理啊,史玉柱点播谢丽时知道的。
史玉柱一再强调简单。
史玉柱说给员工高工资是你企业成本是最低的。
核心竞争力是服务、团队、好学、韧性、领导人的抗错性的合金钢,因为大多数人还是要在红海打拼的。
36——12——04
史玉柱问曾花:
你的企业里生产、研发、营销那个最重要?
战略、管理、文化那个最重要?
scaler攀登者;
定标器;
刮器
史玉柱强调品牌。
俞敏洪强调企业文化对企业效益的影响非常大,是一种获胜武器。
史玉柱说品牌要非常容易记住:
要是汉语的、带含义的、日常的术语。
史玉柱问做健康体检的选手——资金、管理、大客户关系那个对你最重要?
史玉柱非常强调创业前的市场调查。
俞敏洪说人应该受打击,看来我很幸运,高考三次,早早就经受了打击,早比晚要好。
我同意。
真诚、执着、为客户着想(zhuoxiang)——营销人员——曾花自评
曾花很了不起,女
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