工程反索赔要点(证据)汇总—土建—(作者宰大伟)Word格式.docx
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拍照留存,并作文字描述
运距应以挖方区重心与填土区(或堆放地点)重心的最短距
离(直线)
土方运输方式
(装载机、自卸卡车还是人工运输,挖机反铲还是正铲装车等)
回填方式
(分层回填还是一次性回填)
全过程拍照,并作文字说明
在合同中明确不得一次性回填土方,如果回盅土方的密实度一次性检测结果达不到设计的密实度要求(最好让设计院将密实度要求提高到0.95以上),则处以本工程回填土方总价款1.5倍的处罚,并由承包人自费采取加固补救措施。
余土外运
(是否外运、外运多少、外运方式
、外运运距)
在会议纪要中以间接的方式米描述
平整场地(有无进行场地平整)
确认是否未进行场地平整而直接进行开挖
雨润许多项目平整场地都是由政府完成,
平整场地的方式(人工平整还是机械平整)
拍照留存,并在会议纪要中描述
人工平整场地与机械平整场地的成本差异很大
人工修整(有无人工修整、人工休整的部位)
1.拍摄边坡的平整度;
2.拍摄过程;
3.以例会纪要中确认
在工程量的计算中,人工修整工程量一般是总工程的10%,而现场通常是只修整底部,而没有修整边坡
灰土挤密桩
(配合比是否满足设计要求)
取样送检
1.化学成份复验报告
2
打桩及基础垫层
预应力管桩
接桩方式
1.施工组织设计确认;
2.现场拍照
单桩长度
1.采购合同;
2.现场实测
人工挖孔桩
护壁形式(砖护壁还是硅护壁、护壁的厚度)
现场排查,拍照
是否使用到潜水泵及吹风机的机械
1.核查施工方案;
2.现场拍照
挖井深度
现场实测,书面确认
垫层
厚度检查
1.垫层底标高、顶标高复核;
2.钻孔取芯测量;
特别注意垫层的中间部位的厚度检查
校垫层模板(是否搭设)
3
砌筑工程
砌体高度(是否到梁底)
拍照留存,并注明部位
砂浆配合比
根据配合比报告中砌筑砂浆的各成份用量,留意实际使用量,拍照留存
构造柱的设置(间距、马牙槎进退尺寸、拉结筋的长度和直径)
4
钢筋工程
钢筋间距
卷尺实测,拍照留存,文字描述
应明确具体的部位和范围
钢筋直径
卡尺实量,拍照留存,文字描述
钢筋连接方式
1.对照施工组织设计;
2.
拍摄各代表部位的主筋连接方式以及接头规格
如果是绑扎搭接,则注意搭接长度的取证
钢筋品牌、等级确认
拍摄已进场钢筋及已使用钢筋的标识牌及钢筋母材上标志
马凳支撑筋的布置形式(单个形状与尺寸、布置间距等)
现场实测,拍照留存
屋面边柱、角柱与框架梁的互锚方式
实测长度,拍照留存
柱、墙等校现浇构件中是否于浇筑前在底部铺垫1:
2水泥砂浆
拍照留存,文字描述
5
混凝土工程
混凝土配合比
根据配合比报告中各成份用量,留意实际使用中的使用情况,拍照、留存
留意使用水泥的级别和品牌
收取合格证与复测报告,与进场水泥对比
外加剂的使用(外加剂的品牌、用量)
混凝土的养护(是否养护、养护方式)
拍照留存,注明部位
6
屋面工程
保温层
保温层材料类型、厚度
隐蔽前检查、拍照留存
防水卷材
基层处理(是否处理以及基层处理剂的组成)
铺贴方式(满铺、条铺还是空铺)
搭接宽度
泛水弯起的高度
现场实量,拍照留存
防水涂料
涂刷遍数(是否符合设计要求)
拍照留存,文字描述,书面确认
测算单位面积用量
以单元间为单位,全过程跟踪
7
楼地面
楼地面各构造层是否与设计一致(包括厚度、配合比等)
全过程拍摄,代表部位必须有每构造层的照片
找平层中是否有分格缝、面层中是否由抗裂钢筋,抗裂钢筋的间距与直径等
8
抹灰
是否分层粉刷还是一次成活
拍照留存,并文字描述
抹灰层总厚度
实测灰饼厚度,跟踪拍照,注明部位
墙面粉刷的高度
(到吊顶面还是到现浇板底)
如果设计未作要求,就算实际做到现浇板底,结算时也只能算至吊顶面
9
天棚工程
天棚抹灰
是否已做天棚抹灰
彩钢夹芯板天棚
角铁、吊筋规格与间距
发泡剂施打
10
立面保温
聚苯乙烯保温板的施工工艺
拍照留存,并文字描述,应能完整地反映整个施工过程及所应用到的材料
比如是否有保温钉、聚苯板间拼缝是否用聚氨酯发泡剂
防水卷材的铺贴方式(满铺、条铺还是空铺)、泛水弯起的高度及基层处理
11
零星工程
厂房内地沟具体做法
拍照留存,并有文字说明
污水处理池底倒锥形台体实际做法
措施工程
12
模板工程
进场数量统计
对每一批进场模板的数量进行统计汇总
在合同中明确模板的周转次数限制
注意进场增加,退场核减,切务重复累计
基础模板
(全新模板还是废旧模板)
拍照留存,并文字描述,明确部位
13
脚手架工程
是否满堂搭设(净高>3.6m)
对照施工组织设计中的搭设要求
14
塔吊布置
进场几台塔吊、塔吊型号、安拆几次
对照施工组织设计中相关内容
15
安全文明措施
场地硬化、临时道路、临时封闭围墙、洞口临边等
拍照留存,并有文字描述,以会议纪要形式确认
安全文明施工补充协议
创优处罚
在合同中加入未达目标的处罚
安全文明工地证明处罚
现场管理
16
现场项目经理与投标报名项目经理不符合的处罚
要求提供项目经理证书(建造师证)
合同中应加入现场执行经理与投标报名项目经理不一致时的处罚条文(结算总价的1%)
过程取证,结算扣除
17
项目经理与主要管理人员出勤处罚
以工程例会纪要形式确认
合同中应加入项目经理与主要管理的出勤天数的处罚
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