安全生产组织机构与职责Word文档格式.docx
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9、公司发生安全事故时,在接到事故报告后,迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并按照国家有关规定立,及时、如实报告生产安全事故,及时、报告当地负有安全生产监督管理职责的部门,组织有关人员按照“四不放过”的原则,调查事故情况,分析事故原因,研究防范措施,防止事故重发生。
10、按照国家“三同时”的要求,确保新、改、扩建项目使用的设施设备符合国家安全相关法规、标准的要求,不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。
11、保证按时、按量向员工发放不低于国家或行业标准的劳动防护用品,并在单位内得到规范使用。
12、依法参加工伤社会保险,为员工缴纳保险费。
13、不断提高自己安全生产知识和管理能力,不违章指挥,监督检查各部门对按全生产各项规章制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为。
14、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划,保障公司员工安全教育、职业健康、危险化学品、消防、交通知识等的培训和各项安全活动的有效开展。
定期召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。
15、组织开展公司安全文化建设,努力营造和谐的安全生产氛围,带领员工形成良好的工作习惯和安全价值观。
16、尊重员工的合法权益,请全体员工对本公司安全生产违法、违章等行为进行监督并提出合理化建议。
承诺人(签字):
XXX
日期:
年月日
XXXXXXXXXXXXX公司
201X年上半年安全生产责任制考核结果汇总表
归口部门:
|(安全生产管理部门)保存期限:
三年
序号
被考核部门/人
考核内容
执行情况(优、良、合格、不合格)
奖励
处罚
被考核部门/人签字
备注
奖金
其它
罚金
1
(董事长)
安全职责履行情况
优
有
表扬
无
2
(总经理)
3
(副总经理)
4
5
6
7
(部门负责人)
良
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
(职工)
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
编制:
XXXX审核:
XXX归档部门:
XXX
注:
1、被考核人员分为:
主要负责人、部门负责人、员工三级;
部门分级:
公司级、部门级、班组(员工)三级。
2、考核内容主要为:
安全职责履行情况。
3、考核频率:
半年。
201X年下半年安全生产责任制考核结果汇总表
安全生产责任制落实情况考核
归口部门:
保存期限:
部室(岗位)
董事长
被考核人
安全生产责任制内容
1)建立、健全本单位安全生产和环境保护责任制。
2)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
3)保证本单位安全生产和环保投入的有效实施。
4)督促、检查本单位的安全生产和环保工作,及时消除生产安全事故隐患。
5)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
6)及时、如实报告生产安全事故。
7)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。
考核情况
考核结果:
优。
考核评价(含纠正和预防措施)
该同志宣传、贯彻、执行了国家安全法律法规,公司的安全管理制度;
经常分析企业安全生产形势,加强安全管理;
监督执行了公司的安全管理制度,对违章作业和违反安全者及时进行了制止,并对其进行了安全教育;
及时落实安全隐患的整改工作;
组织生产操作人员的岗位安全、技术培训;
编制、修改岗位操作规程和工艺指标。
考核人员
组长:
成员:
考核日期
201X年X月X日
制表:
XXX审核:
审批:
201X年XXXXXXXXXXXX公司职能分配表
部门
要素
安委会
总经理
综合管理部
财务部
人力资源部
合同部
营销部
后勤部
资产管理部
监理部
(下属公司)
一、目标
▲
○
◆
二、组织机构和职责
2.1组织机构
2.2职责
三、安全生产投入
四、法律法规与安全管理制度
4.1法律法规、标准规范
▲◆
4.2规章制度
4.3操作规程
4.4评估
4.5修订
4.6文件和档案管理
五、教育培训
5.1教育培训管理
5.2安全生产管理人员教育培训
5.3操作岗位人员教育培训
5.4其他人员教育培训
5.5安全文化建设
六、生产设备设施
6.1生产设备设施建设
6.2设备设施运行管理
6.3设备设施到货验收和报废拆除
七、作业安全
7.1生产现场管理和生产过程控制
7.2作业行为管理
7.3警示标志
7.4相关方管理
7.5变更
八、隐患排查和治理
8.1隐患排查
8.2排查范围与方法
8.3隐患治理
8.4预测预警
九、重大危险源监控
9.1辨识与评估
9.2登记建档与备案
9.3监控与管理
十、职业健康
10.1职业健康管理
10.2职业危害告知和警示
10.3职业危害申报
十一、应急救援
11.1应急机构和队伍
11.2应急预案
11.3应急设施装备物资
11.4应急演练
11.5事故救援
十二、事故报告、调查和处理
12.1事故报告
12.2事故调查和处理
十三、绩效评定和持续改进
13.1绩效评定
13.2持续改进
▲主要职能部门○相关部门◆归口管理部门
安全会议记录
部门名称:
归口部门:
存档期限:
一年
会议名称
安全例会
时间
参会人员(签到)
会议主要内容:
记录人:
201X年XXXXXXXXXXXX公司安全责任书
甲方:
乙方:
为强化企业安全管理,牢固树立坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产管理方针,贯彻落实好安全工作责任制及其相应的规章制度和措施,进一步提高公司全员安全责任意识,防止各类安全事故的发生,确保公司201X年安全管理目标的实现,为企业稳定运行和效益增长提供良好的安全经营环境,根据上级的统一部署和企业的实际情况,特下达201X年安全工作责任书。
公司201X年度安全生产目标为:
(1)工伤亡事故为零;
(2)年度轻伤事故不超过1起;
(3)火灾事故发生为零;
(4)安全生产责任书签约率为100%;
(5)在岗员工安全教育率为100%;
(6)主要负责人、特种作业人员持证上岗率为100%;
(7)特种设备检测率为100%;
(8)安全隐患整改率达98%;
(9)职业健康体检率达到100%。
(10)完成三级安全标准化复评。
一、认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,把安全工作贯穿企业和部门工作的全过程,做到安全目标明确,安全措施落实,安全人员到位,保证各项工作的正常有序开展。
二、建立健全安全工作管理网络,分工明确,责任到人。
分管领导和部门安全责任人对本部门的安全工作负责。
以教育、检查、分析、除患等多种方式,全面落实《突发事件应急处理预案》和各项安全保障措施,从公司大局出发,督促和要求所属部门员工切实做好各项安全生产工作。
三、各部门必须把安全放在各项工作第一位,根据部门特点规范各项工作和安全监督,严格按照“三不放过”原则,全面掌握安全工作情况,按月做安全总结分析,按季度分阶段组织本部门做好安全自查内审以及年度安全目标评价工作。
四、加强部门自查,规范内部安全管理,消除不安全隐患。
重点要害部位、重要场所、主要出入口要下大气力解决好防控布点、防控力量、防控措施、安全经费投入等问题,着力构建点线面结合,人防物防技防措施完善的安全防控网络。
要开展经常性的“四防”工作检查,要求每月不少于一次,发现隐患,及时整改,不留死角,隐患整改率要达到100%,预防各类安全事故的发生。
五、各部门必须确保公司年度安全管理目标,实现“四无一杜绝”总目标:
无重大火灾和交通事故,无重大人身和资产损害事故,杜绝恶性人为责任事故、有效控制意外突发事件。
实现创建安全企业的目标。
六、因安全工作不重视,措施不得力,发生安全事故的要追究分管领导和部门主要责任人及当事人的责任。
本责任书从201X年1月1日至12月31日经签字生效。
乙方:
201X年X月X日
XXXXXXXXXX公司
安全生产委员会组织机构图
安全生产责任制评审修订记录
保存期限:
三年
评审时间
评审地点
评审负责人
评审范围
评审内容
评审人员
评审结论
评审负责人:
是否需要修订:
□是□否时间:
修订负责人
修订时间
修订内容
修订负责人:
时间:
制表人:
审核:
审批:
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- 关 键 词:
- 安全生产 组织机构 职责