兰州大学《现代管理学》15秋在线作业2满分答案.docx
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兰州大学《现代管理学》15秋在线作业2满分答案
兰州大学《现代管理学》15秋在线作业2满分答案
兰州大学《现代管理学》15秋在线作业2满分答案
一、单选题(共10道试题,共40分。
)
1.上层主管人员的重要任务是
A.监督执行
B.协调执行
C.监督控制
D.决策控制
正确答案
:
D
2.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是
A.要保持法的稳定性
B.要制定统一的法律
C.法律面前人人平等
D.要使法律固定不变
正确答案
:
A
3.管理学形成的标志是
A.法约尔管理过程理论的出现
B.泰罗科学管理理论的出现
C.马克斯.韦伯组织理论的出现
D.梅奥行为科学理论的出现
正确答案
:
B
4.具有“压制个人目标,使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是
A.传统管理
B.现代管理
C.目标管理
D.组织管理
正确答案
:
A
5.管理中居于主导地位的是
A.计划
B.组织
C.人员配备
D.领导
正确答案
:
A
6.巴纳德是哪个学派的代表人物
A.决策理论学派
B.社会合作学派
C.社会技术系统学派
D.管理过程学派
正确答案
:
B
7.
在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。
所谓最合适的人
选是
A.知识渊博,能力突出的人
B.经验丰富的人
C.各方面都完美无缺的人
D.对特定的职务具有专长的人
正确答案
:
D
8.带有强制性意思的沟通联络方法是
A.发布指示
B.会议形式
C.个别交谈
D.建立沟通网络
正确答案
:
A
9.组织处于幼年期,应更多地依赖于。
A.作业计划
B.战略计划
C.具体计划
D.指导性计划
正确答案
:
D
10.管理的基本职能是。
A.计划、组织、指挥、协调
B.计划、组织、领导、控制
C.计划、决策、选人、用人
D.决策、计划、领导、协调
正确答案
:
B
《现代管理学》15秋在线作业2
二、多选题(共5道试题,共20分。
)
1.管理方格图中9.9型管理的特点包括。
A.主管人员非常关心人
B.主管人员极少关心人
C.主管人员极少关心生产
D.主管人员非常关心生产
E.组织的需要与个人的需要紧密结合
正确答案
:
ADE
2.指挥和激励的领导艺术是指
A.在实践中树立必要的权威
B.善于运用各种通讯手段进行沟通
C.指令的内容力求切合实际
D.在组织中的鼓动工作和激励方法要多样化
E.及时传达群众对领导者的要求
正确答案
:
ABCD
3.在布莱克管理方格理论中,确定管理风格的两因素是
A.正式结构
B.体谅
C.对工作的关心
D.对人的关心
正确答案
:
CD
4.按决策的主体构成分类,可以分为
A.确定型
B.个人决策
C.集体决策
D.风险型
E.不确定型
正确答案
:
BC
5.一般来说,越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于
A.非程序化
B.战略化
C.科学化
D.非肯定化
E.短期性
正确答案
:
ABCD
《现代管理学》15秋在线作业2
三、判断题(共10道试题,共40分。
)
1.
彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能,认为不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的智慧不同。
A.错误
B.正确
正确答案
:
A
2.组织的管理理念是在组织成立时自发形成的。
A.错误
B.正确
正确答案
:
A
3.环境变化剧烈时,组织结构弹性应该大一些。
A.错误
B.正确
正确答案
:
B
4.
管理思想是管理理论的基础,管理理论是管理思想的提炼、概括和升华,因此,所有的管理思想都可以升华为管理理论.
A.错误
B.正确
正确答案
:
A
5.信息手段越先进,配备越完善,主管人员的管理幅度就越大。
A.错误
B.正确
正确答案
:
B
6.
梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从。
这就构成了“人的组织”。
A.错误
B.正确
正确答案
:
A
7.没有计划和控制系统,就无法实现组织中的沟通,组织中信息流就会中断。
A.错误
B.正确
正确答案
:
B
8.
依靠人的知识和经验,对事物变化发展的趋势作出定性的描述,这就是经济预测。
它往往用于对事物远期前景的预测。
A.错误
B.正确
正确答案
:
A
9.扁平型组织结构有利于领导控制,但会影响下属的工作积极性。
A.错误
B.正确
正确答案
:
A
10.管理主要的目的是使资源成本最小化,因此管理最主要的是追求效率。
A.错误
B.正确
正确答案:
A
B2823D3903DF3BE1
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