某小区集体装修工程 施工组织设计Word下载.docx
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某小区集体装修工程 施工组织设计Word下载.docx
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6.1制定完善的施工进度计划
6.2材料组织
6.3交叉作业
6.4劳动力配置及灵活安排
6.5充分发挥公司技术优势
6.6工程落后赶工计划
6.7突发事件处理
第七章雨季施工措施
第八章安全、消防保证措施
8.1防火安全检查
8.2防火安全检查
8.3持证上岗
8.4工地买保险
第九章安全、消防保证措施
9.1防火安全检查
9.2安全用电检查
9.3持证上岗
9.4工地买保险
第十章现场文明施工、环境及成品保护措施
10.1文明施工措施
10.2环境保护措施
10.3加强成品、半成品保护
10.4文明施工检查
第十一章节约原材料办法、措施
第十二章检测方法
第十三章与相关单位、专业的配合
第十四章竣工维护保养服务办法
1、编制依据
●XX小区室内装修工程招标文件及图纸
●中华人民共和国行业标准
●《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)
●河南省现行施工规范和现场管理等有关规定
●中华人民共和国国家标准《建筑内部装饰修设计防火规范》
●ISO9001国际标准编制的ZJSZ——《质量手册》
2、编制目的
本施工组织设计是对“XX小区室内装修工程”(以下简称本工程)在施工组织、施工管理、劳动组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的设计规划,使本工程在装饰施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态,达到高质量、高标准、高水平,让业主称心满意,工程管理更加合理而有效。
1.质量方针
“以质量求市场,以质量求发展、以质量求效益”。
2.实施目标
发挥我公司技术优势,积极配合其他各专业工种施工,科学地组织安装与装饰的交叉作业,不影响甲方办公,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标:
2.1质量目标
达到市级优良工程标准。
2.2工期目标
总工期:
108天。
2.3安全施工目标
杜绝死亡事故及重伤事故,轻伤频率控制在2‰以下。
2.4文明施工目标
达到住宅与城乡建设部综合考评优良标准。
3.服务目标
信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受业主及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。
XX小区位于郑州市经三路与东风路交叉口向东,是河南省XXXXXX有限公司开发的项目,由职工住宅楼组成。
本工程经XX小区业主委员会研究决定,通过集约化装修的方式对参与报名的各位业主进行室内装修。
由于该小区职工知识层次高,对该工程质量要求也较高,对管理和技术就提出了更高要求,我们将在施工中严格遵守各种管理规定和国家的施工规范,在管理上合各项工作时时处于受控状态,各项平面管理更加合理和有效,以保证如期优质完工。
1.施工总平面要求
●工地办公室:
如甲方提供办公地点,则办公室面积不变,如甲方不能提供,项目经理部将自行搭建或租借办公地点。
●材料仓库:
在施工现场预留材料堆放区,其面积不得少于80平方米,每个分项工程在材料堆放区自设仓库;
另外,建立一个易燃物品专用仓库,其面积不得少于20平方米。
●生活设施:
在施工现场附近配置工人食堂及公共厕所等临时公用设施。
●临时用电:
施工现场所用电线应为符合国标规范的铜芯电缆;
应采用三相五线制、单相三线制;
电源应从配电房送到工地配电箱。
●施工用水:
由甲方提供水源,且水源必须满足施工及消防用水需要。
2.施工准备工作
●组织有关人员熟悉图纸,参加图纸会审;
●组织有关人员对现场进行复核;
●编制分项工程作业指导书;
●深化施工组织设计,组织有关人员进行施工技术交底。
3.组织机构
3.1现场组织管理机构图
本工程公司领导非常重视。
如我公司中标,公司将成立以XX为项目经理的项目管理班子,将严格按照国际惯例实施项目法施工.按项目法施工的要求成立项目经理部。
3.2施工项目部管理职责
一、项目经理岗位责任制
1、贯彻执行国家和政府的有关法律、法规和政策。
执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;
2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制,自觉执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术;
3、加强财务管理,保证专款专用;
4、认真执行项目承包合同中有项目经理负责履行的各项条款;
5、组织编制工程项目施工组织计划,制定安全生产和保证质量措施,并组织实施;
6、负责做好施工准备工作,熟悉合同和图纸要求,科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调好各单位的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,努力提高经济效益,圆满完成任务;
7、直接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理,定期想公司管理部门汇报工作。
二、项目副经理岗位责任制
1、项目副经理全面协助项目经理工作,是项目经理在施工现场的代表。
现场和各项管理工作有项目副经理协调解决;
2、全面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目标;
3、认真执行有关生产的各项约定和规章制度,作好本工程的劳动力、材料等平衡调度,完成和超额完成各项生产计划;
4、负责现场技术质量管理,协调技术管理工作;
5、负责现场全面质量监督控制;
6、负责组织对分享、分部工程的质量评定;
7、搞好资金管理,控制工程成本;
8、对项目的施工进度、质量、安全责任;
9、认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度,把安全生产工作列如各项议程,不违章指挥;
10、制定和实施本工程的施工安全技术措施,定期向职工报告本工程的安全生产情况;
11、对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育;
12、带领本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查,制止违章作业,发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改,消除隐患;
13、配合好竣工验收,组织绘制竣工图,整理好竣工验收资料,组织写好竣工验收报告,参加竣工验收,并且组织验收后的整改。
三、技术总负责岗位责任制
1、负责执行技术、质量、安全操作规程;
检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。
抓好各工程岗位责任制的贯彻实施,作到文明施工;
2、搞好经济核算,坚持质量检查评比和验收制度,作到项项有记录、有资料,抓好管理,搞好生产;
3、指导技术员及时编制月份生产计划,机具材料计划和劳动力计划。
四、施工员岗位责任制
1、在现场技术负责人的指导下,全面负责本工程项目的具体施工任务,对施工进度、质量、安全负责;
2、熟悉施工图纸,对设计要求、质量要求、具体作法有清楚的了解;
组织工人班组按图施工生产;
3、做好各项施工前的准备工作,做到“打一、备二、看三”,排除生产操作中的障碍,为班组创造良好的施工环境;
4、向班组进行计划交底、技术交底措施和操作方法交底以及工程质量和安全生产交底,亲临现场检查,指导施工操作;
5、合理使用劳动力,努力完成各项生产任务,完成的要按质量标准进行验收;
6、参与各分项工程质量评定,领导班组认真进行自检和交叉核检,参加隐蔽工程验收工作;
7、贯彻施工组织设计、质量、安全生产管理措施的落实,作到文明施工;
8、做好《施工日记》的记录,协助技术资料源累计各种原始记录等工作;
9、贯彻各种生产,技术质量,安全管理制度,发现违章作业要立即制止,发现不安因素和隐患要及时采取措施,杜绝事故发生的根源;
10、对施工现场电气,机械设备等要亲自检查组织验收,试运转合格后方能使用;
11、经常组织工人班学习技术,学习安全和操作规程,经常教育工人不违章冒险作业,自己也不要违章指挥;
12、认证消除事故隐患,发生工伤事故要立即报告,并保护好现场,参加事故调查分析。
五、质检员岗位责任制
1、严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量,规范规定进行质量安全检查;
2、经常进行质量意识的教育,掌握班组质量动态,搞好质量管理;
3、对所监督的工程项目进行经常性的检查,发现问题要立即予以纠正。
对出现的工程质量问题,视其情节轻重,有权责令返工,整改或暂停施工,并可越级上报;
4、对原材料、成品或半成品质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止使用;
5、按照质量验评标准要求,帮助班组开展质量自检互检,努力提高工人技术素质;
6、参加分部分项工程质量检验评定,对不符合的分项工程,有权拒绝签名认证;
7、主持或参加各种定期质量检查,做好记录,定期上报;
8、参加质量事故调查分析会议,对工程质量提出改进意见。
六、材料员岗位责任制
1、严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求,认真做好材料的采购,运输、保管、堆放工作。
对各项材料的质量应严格把关(出厂合格证),对不合格的材料决不组织进厂;
2、制定本工程的各项材料采购计划,保证实现厂材料的及时供应;
3、对进厂材料要求严格按质量验收规范和计量验收;
4、熟悉各种材料性能,分类堆放整齐,并悬挂材料标识牌,妥善进行保管;
5、严格按照规定品限额领料但另发材料,实行定额发料制度;
6、做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作,记录反馈信息,作好材料档案。
七、班组长岗位责任制
1、班组长要模范遵守生产各项规章制度,带领本班组安全生产作业;
2、班组长负责班组内的全面工作,互相关心,互相爱护,搞好班组与其他班组之间工程的配合、协调,确保整体质量、进度和效果;
3、班组长要组织本班组职工学习技术,学习操作规程,遵守劳动纪律,安排好班组的生产,作到优质高产、低耗、安全的完成各项生产任务;
4、班组长要经常掌握工程质量和安全生产情况,发现问题要及时解决;
5、教育班组成员,合理使用原材料,做到工完料尽场地清洁,搞好现场文明施工;
6、健全“六大人员”作好帮带,当生产工作与安全发生矛盾时,首记生产必须服从安全;
7、班前要检查安全,班后要坚持质量,对使用的机器、设备及作业环境要经常进行检查,发现不安全因素,要采取改进措施;
8、组织搞好安全活动日,开好班前安全会和每一安全例会,提高组织“安全第一、预防为主”的安全意识和自我防护能力;
9、遵守法纪,坚决反对违章作业,当发生工伤事故时,要立即上报有关人员,及时抢救伤员,保护好现场。
八、安全员岗位责任制
1、协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作,贯彻实行国家劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规,推动本工程施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实施;
2、作好日常项目施工中安全检查情况的记载,协助项目部作好安全管理资料工作,作好记载详细,资料齐全,归档及时;
3、对所有施工人员进行上岗前的安全教育;
4、对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查,消除事故隐患;
5、指定施工现场安全操作规程并监督执行,负责召开现场安全会议;
6、向项目经理汇报安全管理工作情况,编写安全工作报告;
7、全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作,贯彻执行有关安全防火、防爆的法令;
8、经常深入施工现场,检查了解易燃、高温、电源、热源等物质和环境的情况,对不安全问题提出改进意见和措施;
9、组织义务消防队,劳务、备齐有关安全防火器材,定期换药;
10、参加定期安全检查,发现不安全因素和隐患要及时进行整改;
11、建立和健全各项保卫、值班管理制度,参加事故调查处理,防止事故发生。
4.工地管理制度
(1)现场文明施工管理规定
●各类标志牌、安全操作规程牌一律统一规格尺寸,要求放置整齐,挂置牢固,并置于醒目处。
●工作人员必须统一着装上岗,树立企业良好形象。
●场内道路畅通无阻;
非湿作业面无积水;
非作业面无施工垃圾。
●工完场清;
活完成品清;
当日作业当日清;
机具、工具整理清。
●正确使用“三宝”、出入口、洞口、楼梯口、电梯口防护好,施工秩序好;
成品、半成品保护好;
脚手架、人字梯搭设牢固好;
作业场地照明通风好。
●不见零散砂、石、水泥、木枋、型材、管、线等;
不见边角余料废纸、烟头及生活垃圾随地扔;
不见随地大小便、任意乱涂乱画;
不准电线直接进插座、接闸刀等违章操作;
不准工人穿拖鞋、打赤膊上岗操作。
●各种材料堆放整齐;
成品、半成品堆放整齐;
消防设施放置整齐;
临时用电、用水管线安装整齐。
●有制度,有计划;
有标志牌,安全操作牌;
有出入证;
有场容分片包干范围、职责;
有吸烟室和有饮水处;
有临时厕所;
有施工平面布置图或企业部门标识。
●配电箱有门有锁,闸刀盖、插座盖、漏电保护器等配置规范、完好。
(2)安全管理规定
●参加施工的工人(包括学徒、实习生、代培人员和民工),要熟知本工种的安全技术操作规程,在操作中,要坚守岗位,严禁酒后或带病工作。
●电工、焊工和特殊工种,必须经过专门培训,有国家统一颁发的上岗证,方准独立操作。
●正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入施工现场,禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚,在没有防护设施的高处,必须系安全带,不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。
●施工现场的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口和悬空物边檐,应有防护棚、防护栏等隔离措施或明显标志,距地面三米以上作业地点要有防护栏杆、档板或安全网,操作人员必须戴安全帽、安全带,安全网要定期检查,不符合要求的严禁使用。
●施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动,需要拆动的要经工地负责人同意。
●施工现场内一切生产、生活各项临时设施,应当按照施工总平面布置设置并进行管理,做到布局合理,整齐划一,符合安全疏散防火等要求。
●施工现场的电路总开关、支路配电箱,统一由值班电工接驳、开合,其它任何人不得擅自操作。
●做好施工现场的安全保卫工作,采取必要的防盗措施,建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防措施。
●具体各项规定制度及实施细则详见我公司的《工地管理纪律》、《安全制度》、《保安制度》、《防火管理规定》、《用电管理规定》。
●品保护工作,并制定相应的技术措施和组织措施。
5.材料准备
●所有材料均需先订样后订货。
●材料样品于开工前三天内提供甲方确认,以确保材料的备料时间。
●选择设备先进、技术过硬、重信誉的材料厂家,以确保所进材料的质量、时间满足工程进度的需要。
6.劳动力管理
●项目经理:
具备独立主持一千万以上大型装修工程的能力和经验,从装饰工龄16年。
●专业工长:
具备本工种十年以上的施工、管理经验。
●工人:
南方工人,技术水平高、经验丰富、刻苦耐劳。
7.机具设备管理
●项目所需电动机具均由公司物资部统一管理,统一采购,统一调配。
●必须由专人负责项目机具的维修保养,每天使用完毕,负责人将机具清理干净,机具上无灰尘。
●机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。
●本工程主要机具设备如下(注:
机具进场根据项目作业人员进场和作业量的增加而相应的增加):
主要机具设备一览表
序号
机设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率(KW)
生产能力
(台班)
备注
1
钢筋切断机
GQ-40-34
2
中国
2006
10
良
好
,
能
满
足
施
工
需
要
木工圆锯
MJ225
6
3
交流电焊机
BX1-300A
2007
21
4
砂轮机
2.2
5
电锯
C-12
1.8
手推车
2005
7
电脑
Lenovo
8
电锤
9
射钉枪
SDT-A30
手提式电刨
1900B
0.58
11
手工锯床
G-9802
12
木工修边机
MX3040
0.8
13
电动抛光机
SSD-93
0.4
14
手电钻
FDV
0.43
15
冲击钻
PSB420
0.42
16
打胶枪
17
打印机
18
其它
8.后勤管理
●现场办公室、必备材料仓库设置在施工区域内。
●为了满足进度要求和不影响现场施工,在工地附近临时租房解决职工生活用房问题。
●派出专人专管,认真做好过程产品和最终产品在验收前的成品保护工作,并制定相应的技术措施和组织措施。
一、地面铺石材
(一)质量要求
1)对石材的要求:
磨光面平滑、光亮,纹坪排列统一,外切口平直,无崩角崩边,无裂纹、石胆,杂色不明显,厚度一致,长、厚度尺寸准确,对角线误差不超过0.5mm。
2)对石材作六面防水防污处理,石材保护剂采用美国JSC水性过功能防护剂,至少涂刷两遍,确保石材不泛碱,不出现色斑。
3)石材地面的铺贴质量要求:
粘贴牢固稳定、平整。
(二)作业内容
1)基层处理:
首先检查地面平整度,清理地面、高凿低补,直至达到要求。
弹线:
按设计要求、确定地面标高将线弹在立面墙上,或拉线固定。
2)试拼(排)根据标准线确定铺砌顺序选定位置(或房间)按图案、颜色、纹理试拼,试拼成功后按两个编号排列,然后按编后码放整齐。
3)正式镶铺:
首先地面先扫水泥浆一遍,按1:
2.5比例调配的水泥沙浆(水分标准应是手抓成团,轻放又能散开为宜)。
铺开,须铺厚度以比标准线搞出3—5为宜,然后用大杠刮平,拍实,用木抹找平。
贴铺石板前,在找平上均匀撒一层干水泥粉,并用刷子蘸水弹一遍,同时将浸过的板材背后刷水,按顺序铺放,再用木锤(或橡皮锤)敲压挤实,并用水平尺找平。
4)对于有镶铜条的地面板快铺贴,先将两块板材铺贴平整,之间缝隙略小于镶条宽度,然后对缝隙内灌满水泥沙浆,找平;
最后用木锤将铜条敲入缝隙内,并略高于板块平面,以手模稍有凸感为准。
然后擦去溢出的沙浆。
(三)、验收标准及方法
执行《建筑装饰:
工程施工及验收规范》(GB50210-2001)标准;
甲方对乙方的质量要求;
国际天然花岗岩建筑板材(JC205—92);
国际砖石工程施工及验收规范(GBJ205—83);
1)检查数量、室内,按有代表性的自然间抽查10%,但不少于3间。
2)饰面板的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要命。
3)饰面表面应平整、洁净,色泽协调,无色变、泛碱、污痕和显著的光泽受损处。
4)板面接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致。
阴阳角处的板搭接方向正确,非整砖使用部位适宜。
5)出物周围的板用整砖套装割吻合、边缘整齐:
墙裙、贴脸等突出墙面的厚度一致。
水波向正确。
6)饰面工程质量允许偏差应符合下表规定。
项目
允许偏差(毫米)
检验方法
天然石
镜面
粗磨面
麻面
条纹面
天然面
表面平整
用2m靠尺楔形尺检查
立面
室内
用2m托线板、水平及垂直仪检查
垂直
室外
阴角方正
用方尺和楔形尺检查
接缝平直
拉5m线检查,不足5m接通线和尺量检查
墙裙上平直
接缝
0.3
用尺和楔形塞尺检查
接缝宽度差
0.5
尺量检查
二、木地板工程
1、施工工序:
检查房间方正——地面找平(注意标高)——铺珍珠防潮棉——铺贴木格栅龙骨——木地板试铺——铺贴木地板(由里面向外面铺,注意预留相应的伸缩缝)——铺贴木踢脚线——刷油漆——成品保护
2、基层处理:
(1)本工程仅活动舞台部分要求贴木格栅地板。
基层情况不详,待拆除原地面后,根据现场确定其基层的处理方案。
但基层处理后平整度要求用2mm的直尺检查,误差不超过3mm。
(2)基层抹面应使用不低于352号的水泥,中砂(最好是粗砂或中、粗砂混合使用),表面宜压平压光。
3、施工准备:
(1)施工期间最大相对湿度不高于80%。
(2)安装前地面须干净、干燥、稳定、平整,在安装前要修补不规则之处。
(3)量好尺寸,计算出需要多少块地板,并考虑最后补缺地板块量,备好地板块。
(4)为适应当地水土,在安装前应原包装保存。
宜保存24~48小时为佳。
地板块应水平放存,切勿竖立或靠倚斜放。
(5)检查活动舞台申升降是否正常。
(6)铺木地板时,靠四周墙面,要预留8~12mm的空隙。
4、质量要求:
1)木地板面层图案尺寸符合设汁要求,版面无翘鼓。
2)木地板接缝均匀,无明明显高度差;
表面结晶,油漆面层光亮平滑。
3)踢脚板铺设接缝严密,表面光滑,高度,出墙厚度一致。
质量通病及防治措施见下表
质量通病
原因分析
防治措施
波浪形、起凸和高低不平
1、板厚度不一致
2、基层地面不平
3、未留伸缩缝
1、所用板材其厚度应一致。
2、铺贴前应仔细检查基层地面,如有不平应预先处理。
3、与墙应留有8-12㎜伸缩缝,长、宽超过8㎜,中间适当位置应留有伸缩缝。
三、轻钢龙骨工程
1)目测龙骨大面积调平到位,连接平顺,无下沉感。
2)吊点布排合理,吊件齐备,无漏吊现象。
3)对接、连接牢固,无虚接、虚焊现象。
(二)施工工艺
1)施工条件
a.在吊顶施工前,顶篷内的电器布线、接线、空调管道、消防管道、供水管道、报警线路等必须安装就位,并基本高度完毕。
b.顶棚经墙通体下来的各种开关、插座线路安装。
c.施工材料基本齐备,必要的脚手架已搭好(4.5m高以上需用钢架)。
2)放线
放线包括:
标高线、造型位置线、吊挂点布局线、大中型灯位线。
a.标高线:
通过标高线确定施工基准线,便于掌握施工位置,同时进行自检不能按原标高施工的,及时进行技术更
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