施工组织设计 2Word格式文档下载.docx
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2.项目简要介绍
2.1项目基本情况
2.1.1项目名称:
格尔木30兆瓦光伏电站机电安装与调试
2.1.2招标人:
青海水利水电集团格尔木光伏发电有限公司
2.1.3招标代理机构:
青海省机电设备招标中心
2.1.4建设地点:
位于青海省格尔木市,距格尔木市约30km处。
2.2工程规模
青海水利水电集团格尔木光伏发电有限公司格尔木三期30兆瓦光伏电站项目位于青海省格尔木市,距格尔木市约30km,海拔介于2800m-3000之间,工程建设规模为30MW,全部为地面固定式安装,占地约68万m²
。
2.3施工条件
2.3.1地理位置
本项目位于青海省格尔木市,距格尔木市约30km,海拔介于2800m-3000之间,
2.3.2区域与地质
本项目位于高原区,属于荒漠地区,地势平坦。
2.3.3施工用水
施工用水在站外拉水,并在站内修建蓄水池蓄水,能解决施工及生活用水需要。
2.3.4施工用电
施工用电从业主提供的电源上根据现场情况合理布置,并自备两台台30KW柴油发电机作为备用电源。
2.3.5交通运输
场外交通:
本项目位于青海省格尔木市,距格尔木市约30km,场外交通主要为公路交通,比较便利。
场内道路:
场内道路已由招标方修筑完成。
2.3.6施工通讯
厂址区移动、联通信息均已覆盖,所有施工人员自有手机能够满足施工的通讯需要。
3.施工准备工作
3.1.准备工作
3.1.1.作好施工调查工作
(1)气象调查
1)掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定雨季、大风天气的施工措施。
2)掌握电站位置地形,确定更合理的电站场平整的施工方案,减少水土流失。
(2)各种物质资源和技术条件的调查
由于施工所需物质资源品种多,数量大,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。
3.1.2.作好施工图纸的学习
施工图纸是施工的主要依据,图纸完成后我们将立即组织图纸自审工作,形成文字记录,协助相关单位组织图纸会审。
由技术部门协助项目组有关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。
1)通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。
2)进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握了解图纸中的细节。
3)组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。
4)组织图纸会审,由设计人员进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。
3.1.3.做好前期技术交底工作
作好技术交底工作,对各分部分项工程、工种、工序的施工方案(作业设计)交底;
本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况。
通过三级技术交底(技术负责人—施工员—施工班组长—班组工人),最后落实到责任工长和操作工人,重点强调对作业班组人员的交底;
对于重要分部分项工程,由项目技术负责人组织对班组交底。
3.2.物资条件准备
3.2.1.物资材料的准备、施工机械准备
1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
2)根据材料需用量计划,做好材料的申请、送检、订货和采购工作,使计划得到落实。
3)组织材料按计划进场,并作好登记、保管工作。
4)根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。
5)光伏发电系统设备、构配件的加工订货准备
6)根据光伏发电系统设备施工进度计划及施工图纸和预算所提供的各种构配件数量,做好加工图的工作,并编制相应的需用量计划。
组织构配件按计划进场,按施工平面布置图作好存放和保管工作。
3.3.标段的划分
3.3.1.划分原则
本工程根据设计的施工内容,按不同施工专业、结构特点、施工程序、平面布置特点和减少交叉作业等为原则划分施工段标。
3.3.2.施工标段的划分
1)安装工程
主要工作内容:
光伏发电设备安装、钢支架安装、光伏发电配电设备安装、通信设备安装、高压输变电设备安装、电气二次设备安装、电缆安装等施工,主要设备如下表3.01:
表3.01安装工程主要设备
序号
项目名称
单位
数量
备注
1
组件钢支架
套
3300
2
组件
片
132000
3
汇流箱
台
672
4
逆变器
60
5
直流配电柜
6
逆变室通信柜
30
7
箱变
8
35KV高压开关柜
9
SVG
10
场区直流电缆敷设
项
11
场区交流电缆敷设
12
35KV送出电缆敷设
13
电缆沟开挖回垫
14
场区光缆敷设
15
场区通信电缆敷设
16
二次设备安装
17
场内通讯
18
逆变室照明通风
19
设备二次倒运及保管
20
组件串线安装
MW
21
组件引出线插头制作安装
22
设备接地
3.4.施工队伍的准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍配合本公司人员进行该项目的实施。
1)根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想;
遵守有关施工和安全的技术法规;
遵守地方治安法规。
2)要求施工单位做好生活后勤保障工作:
在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为工人的衣、食、住、行、医等应予全面考虑,应认真落实,确保安装人员的身体健康。
3.5.作业条件准备
1)向施工班组进行质量、技术和安全交底,使班组明确有关任务的质量、技术、安全、进度等要求。
2)做好工作面准备:
检查道路、垂直和水平运输是否畅通,操作场所是否清理干净等。
3)对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查,并有相当一部分运到指定的作业地点。
4)检查前道工序的质量。
在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。
3.6.现场准备
3.6.1.临时设施搭建
按施工平面布置图的要求和施工人员数量,搭建施工生产和生活临时设施。
3.6.2.机械设备进场
根据施工机具的需用量计划,按施工平面布置图的要求,组织施工机械设备进场,机械设备进场后按规定地点和方式布置,并进行相应的保养和试运转等项工作。
3.6.3.材料和构配件的进场
根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场,按规定地点和方式存放或堆放,并做好组织和保护措施。
4.施工管理组织机构
4.1.施工管理机构及人员配置
根据该工程的规模和特点,建立管理层,按本公司《质量保证体系程序文件》要求,设立项目部,承担整个施工全过程中的质量、工期、安全、以及文明施工等的组织协调和管理等工作,对项目全过程进行组织、控制和管理。
公司总经理负责整体项目的总协调;
公司副总经理负责整个项目配套设备生产、材料采购、相关单位的总协调;
项目经理负责现场施工、设备安装、设备调试、人员培训等的组织和协调;
技术负责人负责设备的生产以及设备的质量和技术控制,配合设计单位的系统设计;
设备生产经理负责设备的生产、采购和质量保证;
货物采购部负责货物的采购、运输和管理;
质检组负责货物的质量检验和监督;
环保监督负责人环保监督;
安全检查负责人安装措施的落实和检查;
项目财务部负责项目资金预算、资金筹备和管理。
主要施工管理人员表
名称
姓名
职务
职称
主要资历、经验及承担过的项目
一、总部
1、项目主管
解向华
机电安装分局局长
工程师
1、青海聚亚20MW并网光伏电站电气设备安装调试及接地工程项目主管
2、海南州共和县20兆瓦光伏电站安装工程项目主管
3、青海省石头峡水电站110KV线路工程项目主管
4、青海省玉树州玉树县查隆通水电站机电及金属结构设备安装工程项目主管
2、其他人员
李清清
机电安装分局综合部主任
经济师
负责后勤
杨荣玺
机电安装分局材料主管
负责材料采购
二、现场
1、项目经理
侯环才
项目经理
1、青海聚亚20MW并网光伏电站电气设备安装调试及接地工程项目经理
2、海南州共和县20兆瓦光伏电站安装工程项目经理
3、青海省石头峡水电站110KV线路工程项目副经理
4、青海省玉树州玉树县查隆通水电站机电及金属结构设备安装工程项目副经理
2、项目技术负责人
尹延平
项目技术负责人
高级工程师
1、青海聚亚20MW并网光伏电站电气设备安装调试及接地工程项目技术负责人
2、海南州共和县20兆瓦光伏电站安装工程项目技术负责人
3、青海省石头峡水电站110KV线路工程项目技术负责人
4、青海省玉树州玉树县查隆通水电站机电及金属结构设备安装工程项目技术负责人
3、项目副经理
代宝君
项目副经理
助理工程师
1、青海聚亚20MW并网光伏电站电气设备安装调试及接地工程项目副经理
2、海南州共和县20兆瓦光伏电站安装工程项目副经理
4、质量管理
张志明
质检员
质检工程师
1、青海聚亚20MW并网光伏电站电气设备安装调试及接地工程项目质检员
2、海南州共和县20兆瓦光伏电站安装工程项目质检员
3、青海省石头峡水电站110KV线路工程项目质检员
4、青海省玉树州玉树县查隆通水电站机电及金属结构设备安装工程项目质检员
5、计划管理
张少青
会计
会计师
1、青海聚亚20MW并网光伏电站电气设备安装调试及接地工程项目会计
2、海南州共和县20兆瓦光伏电站安装工程项目会计
3、青海省石头峡水电站110KV线路工程项目会计
4、青海省玉树州玉树县查隆通水电站机电及金属结构设备安装工程项目会计
6、安全员
王海生
安全员
1、青海聚亚20MW并网光伏电站电气设备安装调试及接地工程项目安全员
2、海南州共和县20兆瓦光伏电站安装工程项目安全员
3、青海省石头峡水电站110KV线路工程项目安全员
4、青海省玉树州玉树县查隆通水电站机电及金属结构设备安装工程项目安全员
7、资料员
白玉洁
资料员
1、青海聚亚20MW并网光伏电站电气设备安装调试及接地工程项目资料员
2、海南州共和县20兆瓦光伏电站安装工程项目资料员
3、青海省石头峡水电站110KV线路工程项目资料员
4、青海省玉树州玉树县查隆通水电站机电及金属结构设备安装工程项目资料员
项目组织机构及人员配置见图
项目组织机构及人员配置图
4.2.组织机构的启动与高效
1)根据本工程实际情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过确认,全班人选将处于启动状态,提前做好开工前的准备工作,以无条件满足本工程需要为前提。
2)明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、积极地开展工作,提高项目经理部的工作效率,有效地促进管理整体实力的强化,使项目经理部管理体系有更充沛的精力分析运筹可能出现的各种复杂局面,决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗。
3)用管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率,做到项目管理“有章可循,执法必严、违章必纠”,形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。
4)我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到每个管理人员和操作人员头上并与其收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主和用户享受精品工程的高品质使用价值。
4.3.施工组织机构高效运作保障措施
1)组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2)建立健全岗位责任制,定期对各专业进行考核。
3)强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。
4)建立工程现场办公制,每星期召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的质量、进度等难题,带动项目各项工作的高效运转。
5)每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。
6)形成与业主监理的周例会制度,项目部主要管理人员参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。
明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要,以指导下一阶段施工。
7)选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗且具有同类工程施工经验的作业队伍,确保工期和质量目标。
5.施工部署
5.1.目标
我公司将严格履行工程合同及承诺,充分发挥本公司优势和成熟的光伏电站施工工艺,科学和精心地组织施工,以一流的工程质量、一流的项目管理、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务,确保实现如下目标:
5.1.1.质量目标
本公司十分重视为我们的用户提供高质量的服务,这种认识将贯穿从承接项目到建成发电的全过程。
按照国家标准的要求和施工技术规范进行质量检验评定工程质量。
5.1.2.安全目标
1)施工安全目标:
采取有效安全施工措施,杜绝死亡及伤残事故的发生,将轻伤事故频率控制在1‰以下。
并确保施工现场达到本地区安全文明施工标准化工地。
5.1.3.工期目标
应由建设单位方面负责提供设备、施工面等正常的情况下,本工程确保在2013年9月中旬完成本工程的全部工作内容。
5.1.4.文明施工目标
采取有效文明施工措施,确保达到本地区“文明施工工地”标准,力争达到本地区“文明施工样板工地”标准。
5.1.5.环保目标
根据本工程实际情况,充分做好各项施工控制;
光伏发电系统所采用的材料全部采用环保材料;
现场安装过程和使用过程杜绝对周围环境的污染和影响,施工场地无污物,做到工完场清;
最大限度地减少施工对周边环境的干扰;
生活垃圾集中处理。
5.2.现场平面布置与管理
5.2.1.平面管理总原则
根据施工平面总平面设计及各分阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的,在工程实施前,制定详细的大型机具使用,进退场计划,主材及周转材料的堆放、运输计划,以及施工队伍进退场调整计划。
同时,制定以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理。
5.2.2.施工现场平面管理
施工平面科学管理的关键是科学的规划周密详细的具体计划,在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场,垂直运输、以确保工程进度,充分、均衡的利用平面为目标,制定出符合实际情况的平面管理实施计划。
(1)平面管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划。
现场安装部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。
施工阶段重点保证项目:
场区内外环卫;
安全用电;
场内道路有序安排使用;
排水系统通畅。
料具置场点有序的调整、管理;
材料,机械进退场,使用的科学调度;
施工作业面工人区域化管理。
(2)平面管理办法
合理布局整个施工现场是做好文明施工的前提和关键,严格管理是搞好文明施工的保证,在总平面管理中,必须达到如下要求:
1)施工平面管理由现场安装负责人总负责,由各专业工长、材料管理员、机械管理员、后勤人员组织实施,按平面分片包干管理措施进行管理。
2)施工现场要加强场容管理,做到整齐、干净、节约、安全,力求均衡生产。
3)施工现场切实做到工完场清,施工垃圾要集中堆放,及时清运,以保持场容的整洁。
4)材料堆放场地:
施工及周转材料按施工进度计划分批进场,并依据材料性能分类堆放,标识清楚。
做到分规格码放整齐,稳固,做到一头齐、一条线;
施工现场材料保管,将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施;
贵重物品及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续;
材料堆放场地设置得力的消防措施,消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确使用消防器材;
施工现场临时存放的施工材料,须经有关部门批准,材料码放整齐,不得妨碍交通和影响场容。
5.2.3.施工平面布置图
施工平面布置图见附图一
5.3.设备及材料进场方案
5.3.1.设备及材料进场运输方案
鉴于太阳能电站设备重量较轻,工程量较小,设备及施工机械进厂主要通过公路运输。
站址位于青海省格尔木市,距格尔木市约30km,交通条件十分方便。
5.3.2.现场货物管理
建立健全现场材料管理制度,严格按照现场平面布置图要求堆放货物。
现场仓库内外整洁干净,防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。
各杆件、构件必须分类按规格编号堆放,做到妥善保管、使用方便。
及时回收拼装余料,做到工完场清,余料统一堆放,以保证现场整洁。
现场各类材料要做到帐物相符,并有材质证明,证物相符。
货物的存放要根据成品的特点采取不同方法放置,分类保管。
货物在现场的堆放、保管,应堆放保存在封闭的堆场内,并有专人看管。
6.施工方案
6.1.总体工程施工程序
6.2.发电设备安装方案
6.2.1.平单轴光伏支架安装
机具准备:
经纬仪1部、水平仪1部、水平尺3支、尼龙小线200米、记号笔10支、铅笔10支、300mm长直尺1支、需要的各型板手、叉车等等。
(1)工艺流程:
清理基础面和清理预埋螺栓螺纹→测量基础面标高→安装立柱→安装立柱→立柱调整校正→制作经纬仪安装支架→装经纬仪→安装水平仪→调整立柱→调整光伏阵列立柱→安装轴承座与转轴→组件安装面→组件安装面钢檩条安装→检查所有螺栓的拧紧度并作标记。
安装基础预埋螺栓上的螺母:
螺母安装高度高于基础面约50mm,最低不小于30mm。
采水平仪测量螺母高度,使同一平单轴系统的所有螺母同一高度。
同一基础预埋螺栓上的螺母只测量一个,其他螺母可用水平尺校核与测量的螺母一样的高度。
安装立柱:
安装立柱前定立柱法兰中心线,按轴承安装孔为标准划分(如下图所示)。
将立柱安装于预埋螺栓的螺母上,拧上立柱紧固螺母,不要紧拧,螺母松拧能稳住立柱即可,等调整完成后才紧拧。
立柱调整校正:
立柱校正是整个平单轴最重要的安装程序。
校正步骤如下:
制作经纬仪安装支架:
事前先制作好经纬仪安装支架。
如下图所示:
装经纬仪:
将经纬仪安装于平单轴系统最边角的1-1立柱法兰上,经纬仪中心调整于立柱法兰定绘的中线与经纬仪支架二个安装孔的直线交点上,并且经纬仪安装必须调整水平。
经纬仪安装位置示意图
安装水平仪:
将经纬仪安装于平单轴系统阵列中间位置空地上。
调整1-1立柱:
采用水平尺放于立柱法兰上(应该检查二个方向),另二支水平尺采用上下二根橡皮圈压紧固定于立柱纵横轴线的立柱上(可减少用人拿),调整立柱下螺母使三支水平尺的水泡居中,同时转动立柱角度使立柱法兰中心线与该阵列轴线同一直线。
如水平尺垂直度和立柱法兰面水平度有误差时按立柱法兰面水平度为标准。
立柱的垂直度和立柱法兰面水平度调整完成后拧紧地脚螺母。
调整5-1立柱:
调整最远端的5-1立柱。
采用水平尺放于立柱法兰上,另二支水平尺采用上下二根橡皮圈压紧固定于立柱纵横轴线的立柱上,调整立柱下螺母使三支水平尺的水泡居中,同时转动立柱角度使立柱法兰中心线与该阵列轴线同一直线。
采用水平仪测量5-1立柱面的标高与1-1立柱面的标高一致;
立柱的垂直度和立柱法兰面水平度调整完成后拧紧地脚螺母;
将安装在1-1立柱上的经纬仪镜头转向5-1立柱对准经纬仪支架安装孔中心,将经纬仪水平转动固定螺栓拧紧。
调整4-1立柱:
检查立柱之间尺寸是否符合图纸要求(误差±
15mm);
采用水平仪测量4-1立柱面的标高与1-1立柱面的标高一致;
同时将经纬仪镜头转向4-1立柱,调整立柱支架安装孔中心与经纬仪镜头中的中线吻合(误差不大于15mm);
调整完成后拧紧地脚螺母;
调整3-1
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