生产部职能与岗位说明书v10文档格式.docx
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保质保量完成公司下达的生产任务。
一级职能
二级职能
三级职能
生产管理
1.计划管理
1.根据销售周计划编制生产计划;
2.根据周生产计划编制生产日作业计划,并下达给相应职能部门;
3.负责实施生产调度,充分发挥最大产能,保证生产组织有序化。
2.生产现场管理
1.负责在制品信息管理;
2.负责现场产品及零部件的标识与管理;
3.负责现场不合格品的标识与管理;
4.生产现场物流管理;
5.工艺改进的提出与执行;
6.5S管理。
7.对现场在制品占用控制目标达成负责
8.对产品制造费用成本控制目标达成负责
3.统计管理
1.个人产量的统计;
2.计件工资统计报表,
3.生产进度表的统计
4.安全生产管理
1.负责安全生产规章制度的制订与执行;
2.负责安全生产的培训;
3.负责安全事故的处理。
5.设备管理
1.设备档案的建立和管理;
2.设备点检、定修计划的制订和执行;
3.设备维修与保养的实施及记录的管理;
4.负责设备的验收和设备更新及报废申报。
成本管理
1.按公司规定控制物流成本(存货占用.库存损失和维护费用.供方交付成本),对目标达成负责
员工管理
1.管理员工的劳动纪律;
2.培训员工操作技能;
部门管理
1.负责完成公司下达的重点工作任务;
2.负责对本部门员工的管理和考核工作。
3.负责本部门文件资料的管理;
4.按公司规定报送各类生产统计报表。
四岗位说明书
4.1生产部部长岗位说明书
职位基本信息
职位名称
生产部部长
所属部门
职位编号
GYNJ-SC-01
工作地点
重庆·
南岸区
出差要求
□无■偶尔□经常□常驻外地
职级
职位纵横向及内外部关系
直接上级
业务协调上级
直接下级
调度员、部装组长、总装组长、测试组长、包装组长
业务指导下级
职位目的
在运营部副总经理的领导下合理有序的安排生产,完成生产目标。
职位职责
序号
1.
负责本部门年度、月度工作计划和任务目标的管理工作
2.
负责依据公司年度生产经营目标,组织制定本部门全年工作计划与目标。
3.
负责依据本部门年度工作计划、目标,组织各班组分解为月度工作计划、目标;
组织分析当月任务、指标完成情况,提出下月改进措施,并组织实施。
4.
负责检查各班组对本部门工作计划、目标任务的分解工作和落实情况。
5.
负责组织建立、完善车间的生产、技术质量、在制品、现场及原辅材料与机物料等管理制度、工作标准及流程,并组织实施。
6.
负责依据车间管理制度和现场管理要求,指导、检查班组现场的管理工作,组织班组长对生产班组实施相应的评估、激励与考核。
7.
负责组织车间劳动工时定额及产能的统计与分析,向公司提供产能分析基础数据和相关决策依据,并提出车间相关配置的优化建议。
8.
负责车间生产组织的统筹指挥、协调与管理工作,确保准时、有序生产
9.
负责根据生产部下达的批次生产调度令,结合车间生产工艺流程与生产工序的设置,提前将车间生产批次计划分配到生产班组,形成班组作业派工计划。
10.
负责根据车间批次生产计划要求,对生产任务接受班组提出明确的质量与进度要求。
11.
负责根据生产计划,监督、协调车间产品生产原辅材料、配件的到位及组件准备工作,确保生产物料准备就绪。
12.
负责对影响车间生产的设备设施、工装检具等情况及时进行协调处理。
13.
根据车间生产计划的批量和技术要求,对车间生产工序工位设置、人员配备和时间安排进行合理、柔性的调剂和分工,优化生产组织,提高车间生产、工作效率。
14.
负责车间产品生产过程和质量的全面监督、控制与管理,确保完成生产计划
15.
负责及时对影响生产的意外事项进行协调、处理,根据实际情况对相关工作或人员进行临时调整,保证生产进度。
16.
负责车间的连续、均衡生产,及时处理非正常停线、断线和阻滞事项,对不能处理事项及时报生产部
17.
负责监督生产工艺文件的执行情况,对生产过程产品质量进行控制,对车间的产品生产质量负责。
18.
严禁不合格原材料、外协/外购件投入生产使用,对生产产品的一次下线合格率负责。
19.
负责与技术部门的相关协调,组织车间生产新产品样件、小批试制的质量监督和进度控制。
20.
负责定期组织作业现场5S管理效果的检查与考评,不断提高车间生产现场环境的管理水平。
21.
负责车间设施设备的使用管理,对其使用维护质量负责
22.
负责组织实施车间设施设备机具使用保养计划,确保本车间范围内所有设施设备的完好维护。
23.
负责建立车间设备、工夹模检器具及设施使用台帐,定期汇总设施设备使用状况向财务部报告。
24.
负责对设备工装器具的安全性能进行检查,及时发现故障隐患,严禁生产机具带病使用。
25.
负责组织车间员工的设备操作学习、训练与考核,提高员工设备操作技能。
26.
负责车间生产物料的统一协调与综合管理
27.
负责协调各批次生产物料领用/配发的进度及时间衔接,统筹安排物料的生产准备。
28.
负责监督生产物料在使用过程中的保管、搬运和防护管理,准确统计产品的投入、产出和月末盘存,对在用物料的帐实不符负责。
29.
负责组织车间物料消耗定额指标的分解,监督车间生产原辅材料、低值易耗品的消耗,采取有效措施控制。
30.
负责车间安全文明生产管理,对生产安全事故负管理责任
31.
负责车间员工的安全教育,强化员工安全生产责任意识。
32.
负责安全生产的检查、监督、控制,及时发现安全隐患并予以纠正,防止安全事故的发生。
33.
负责车间生产现场安全事故的处理、报告及安全预防措施的组织制定与落实。
34.
负责车间的日常管理工作
35.
参加公司召开的会议和培训,并负责及时向本部门员工传达,确保生产部所有员工都明了公司的要求。
36.
负责召开本部门例会,对会议决定的落实情况进行监督控制和结果考核。
37.
负责监督本部门员工执行公司、车间管理制度,及时纠正与考核,提高员工执行制度的自觉性。
38.
每日检查各工序生产现场产品质量及进度情况,如有问题应及时组织协调、处理。
39.
负责组织对下属和各班组提交的质量问题、生产工艺技术问题、生产各要素异常问题的情况报告进行统计分析,及时解决产品生产过程中的工艺技术和质量问题,对本职不能处理的事项向物供部报告。
40.
负责适时组织生产现场会,及时总结现场管理工作和生产任务完成情况,表彰成绩,提出差距,明确相应改进要求。
41.
负责对原材料使用不正常情况进行现场的及时报告、处理或协调相关部门处理。
42.
负责根据规定的程序和技术要求,及时组织车间对生产退货产品的返工处理。
43.
负责车间生产投入与产出和单台产品成本耗用的控制与管理。
44.
负责车间劳动工时的统计、分析和对车间员工的薪酬核算。
45.
负责依据生产工艺流程和车间产能要求,分析车间各工序岗位的定编定员设置,并合理配置。
46.
负责对生产部各类报表、数据统计的审核,确保数据的真实性和及时性。
47.
负责为生产一线提供良好的部门服务和管理支持,创造和谐的劳动生产氛围。
48.
负责车间员工的思想教育、岗位培训、团队建设的管理
49.
负责组织本部门产品生产知识和工艺文件学习的考试,提高车间员工的产品知识和工艺执行水平。
50.
负责审核各工序岗位技能等级标准和培训计划,组织新员工上岗培训,定期组织关重岗位技能培训、交流、座谈和传授活动并报企管部备案,组织跟踪培训效果,提高车间员工岗位技能。
51.
负责定期组织对本部门基层管理人员的素质和管理知识的培训,经常与下属进行工作沟通,了解各级管理情况和思想动态,及时给予管理方法的指导、帮助,提升相部门管理团队能力。
52.
负责对本部门各级人员的工作情况进行日常检查、考核,监督其改进,对主动发现问题并积极改进人员给予表彰奖励。
53.
负责组织车间生产工艺改进、优化的合理化建议活动,配合公司技术部门进行工艺改造和生产技术攻关,提高劳动生产效率和生产质量水平。
54.
组织开展车间“节源增效”活动,合理控制生产物料消耗,杜绝浪费,降低产品生产成本。
55.
负责及时对本部本出现的异常或突发情况采取措施处理并报告,制定相应措施保障生产秩序正常进行。
56.
自觉遵守企业各项规章制度,保守企业机密。
57.
按时完成部门领导临时交办的其他工作任务。
任职要求
基本要求
学历/职称
⏹大学本科或以上学历、机械/机电相关专业。
职业资格
⏹
工作经验
⏹五年以上生产管理工作经验;
三年以上装配行业生产管理工作经验,二年以上中层管理经验。
技能要求
通用技能
专业技能
⏹具备机械加工制造、机械装配知识;
有较强的语言沟通能力、分析判断及决策能力和生产一线的组织指挥与协调能力、团队建设能力、计算机办公软件应用能力。
4.2
调度员岗位说明书
调度员
GYNJ-SC-02
生产计划安排和跟踪。
负责根据公司销售订单计划编制生产计划并组织实施
根据销售订单计划对配件的库存情况以及成品库存进行清理,对配件的差缺情况及时与采购人员沟通。
根据销售订单的轻重缓急、配件到位情况及订单计划要求时间,结合生产车间产能编制生产计划。
负责根据生产计划,对相关产品生产进度的安排与进度进行跟踪
负责生产计划实施过程的监控,掌握生产状况,对不合理的安排及时修正。
对每天的生产异常情况进行记录和分析,根据生产部反馈的信息,通知和协调相关部门解决。
每天第一时间掌握影响生产进度的各种因素,及时向相关部门反映并协调相关部门一起解决问题。
负责各种生产报表的统计与分析,对其准确性负责
周、月、年生产报表的统计(生产总量、机组生产总量)与进度分析。
停线考核统计报表(责任部门、停线时间、考核标准)。
负责样机生产的组织
参展样机返回公司的组织安排。
样机生产安排。
样机在生产过程中出现问题,协调相关部门处理解决。
负责与营销部衔接和协调样机的发货。
负责协调处理售后机、退货机、滞留机。
负责监控销售退货时与库房的交接工作。
负责组织售后机回厂后的返修与发运工作。
收集和整理相关部门提供的信息,统计公司各部门的滞留机,并组织相关部门进行协商,拿出处理办法。
自觉遵守企业各项规章制度。
按时完成上级领导临时交办的其他工作任务。
⏹大学专科或以上学历,生产管理相关专业。
⏹三年以上装配行业相同岗位工作经验。
⏹具有企业管理知识和先进的生产管理理论和方法,具备生产计划组织实施能力,有较强的组织、协调沟通能力,分析问题、解决问题的能力。
4.3
组长岗位说明书
部装组长、总装组长、包装组长
GYNJ-SC-03
在生产部长的带领下,完成生产任务,执行班组管理。
负责筹划、组织本班组的生产准备工作,增强预见性,确保准时生产和有序生产
负责根据生产任务的具体要求,提前检查、衔接相应生产原辅材料及配件的到位情况,做好生产前的物料准备。
负责提前检查作业场所相关作业设备、辅助设施、工装检器具及盛具等的齐备、完好、清洁,做好生产前的机具准备。
根据每一个批次生产计划的批量和技术要求,结合班组生产作业的工位设置、人员配备及其工作能力,将生产任务合理分配、安排给班组人员。
负责提前准备生产作业文件,并检查作业文件的正确齐备并与所生产的产品相符,确认相关操作人员熟知作业方法和要求。
负责提前检查操作现场工位状况、工具摆放、物料定置情况,确保安全便捷提供。
负责在生产前向班组全体员工提出明确具体的作业生产进度、质量要求,并确认员工都清楚明了。
负责班组生产进度和生产质量的管理,保质保量完成当班生产计划
负责及时报告影响生产的意外事项,需要时进行内部的工作调整,尽可能保持正常生产节拍,保证生产计划进度。
负责产品作业文件和工艺纪律执行情况的日常监督检查,保证班组员工严格按照作业标准生产加工产品,对质量、技术要求不明确之处及时请示并明确。
负责检查在换人、设备机具调整或检修、作业工艺变更、生产物料和生产条件改变后的产品首件(批)的自检、互检和专检的落实情况,防止质量缺陷或事故。
负责督促班组员工对各自岗位工作结果的自我、自觉检查,提高每个员工的工作质量,降低返工率和报废率,确保产品生产质量,对生产一次合格率负责。
负责班组生产作业过程中产品特性、外观及质量状态的标识及存放区域的标识,防止误用、混用。
负责班组生产过程不合格品的标识和隔离放置,每日按规定流程和要求对不合格品进行处置,严防流入下道工序或出厂。
负责本班组领用/配发物料的管理
负责本班组生产计划所用物料的领/收、清点,办理相关领/收料手续。
负责领/收用物料在生产使用过程中的保管、搬运和防护,防止丢失和损伤。
负责提出班组物料消耗定额意见,并将批准的定额标准分解到工位或人员,进行日常消耗控制。
负责作业现场设施机具的文明使用与维护
负责按照设施设备器具管理要求,组织、监督班组员工对使用设备、工装、夹具、检测等器具及工作设施进行日常使用的清洁、保养和维护。
负责组织、监督班组员工在作业前对设备器具的验证和校准。
负责检查员工按照规定的设备机具操作规程进行作业。
负责对设施设备器具的安全、故障隐患及时向部长报告,防止设备带病工作。
负责配合机修人员对设备故障的分析及检修。
负责班组安全文明生产管理,对班组生产安全事故负相关责任
负责对班组员工进行常备不懈的安全教育,提高员工安全生产意识。
负责对班组安全生产的日常检查,对人、机、料、法、环的安全影响因素进行监督、控制,及时发现安全隐患并予以纠正,防止安全事故的发生。
负责班组员工文明、规范操作,及时纠正野蛮、不安全和不规范操作行为。
负责班组作业现场安全事故的处理和报告及安全预防措施的制定与落实。
负责班组生产、质量的日常管理
负责检查每个员工生产的产品质量及完成情况,如有错误应指正。
负责及时反馈零部件在生产中使用的不正常情况。
负责每日填写生产日报表,做好本班组生产计划完成情况及质量状况记录。
负责组织班组员工对生产异常及生产质量缺陷进行归集分析、排查原因,采取有效措施及时改进及效果验证并向部长报告。
负责对生产工艺的不合理现象提出合理化改进建议,配合技术工艺人员进行工艺改造和优化,提高劳动生产效率和生产质量。
负责参加车间和公司的有关会议和培训,并及时向班组员工讲解和传达。
负责车间班前会和班后会的召开,及时传达公司、车间的精神和要求,针对班组的生产和管理实际情况,适时总结成绩、指出不足,对班组员工提出相应的工作要求。
负责本班组员工的劳动考勤,督促员工执行公司、车间的管理制度。
负责组织开展“节源增效”活动,合理控制生产过程中的物料消耗,杜绝浪费,降低产品生产成本。
负责本班组员工的工作行为检查与考核,对违规违纪行为进行及时制止、处置,打击歪风,树立正气。
负责班组建设和培训
自觉遵守公司、车间的各项管理制度,服从领导安排,树立模范带头作用,做好执行制度的表率。
负责车间的5S工作开展。
负责开展班组集体主义教育,增强员工的集体荣誉感。
关心、帮助员工,经常与员工沟通,发挥团队的团结协作精神,构建和谐班组,增进员工凝聚力,提高员工劳动热情和工作积极性,激发创造性。
及时掌握班组员工的思想动态,采用适宜的方法进行指导、帮助,必要时向上级汇报。
负责对班组员工劳动纪律、行为规范的日常教育,组织班组质量意识、工艺文件的日常学习,建立积极的学习和工作气氛。
负责根据岗位工作要求,具体分析班组员工的能力差距,有针对性地组织或参加公司的岗位技能练兵和培训活动。
完成产品的包装;
协助库房完成产品的入库;
⏹中专或以上学历、机械/机电相关专业。
⏹三年以上生产管理工作经验。
⏹具备机械装配知识;
4.4
现场技术员岗位说明书
现场技术员
GYNJ-SC-04
生产部组长
对现场员工提供技术支持。
负责解决各产品在生产过程中的技术质量问题
负责解决产品在生产过程中出现的技术质量问题,编制相应的纠正预防措施,并组织实施验证
负责发现、上报各型产品在生产中发现的的设计不足之处。
负责参与不合格品和重大质量事故的分析,协同解决重大技术质量问题。
负责研究、实施各型产品的工模、夹具、量具的设计与改进
负责设计产品所需的工装、夹具、模具、量具等。
负责自制、改制产品所需的工装、夹具、模具、量具等。
负责监督检查和考核产品工艺纪律执行情况
负责监督检查产品生产过程中的工艺纪律的执行情况。
负责对产品生产过程中的工艺纪律的执行情况进行考核。
负责下发到车间的品质、技术资料的统筹管理
负责作业标准表、工艺文件的编制和维护
负责生产部技术资料的管理
负责本部门品质提升、改善的策划与推进
负责返修工的日常工作安排和疑难问题的技术指导。
负责对生产现场品质异常情况的分析、处理
负责对生产人员技能水平、品质意识提高的教育培训
⏹大学专科或以上学历、机电相关专业。
⏹二年以上装配、机械制造企业技术研发工作经验。
⏹掌握汽油发电机组相关技术工艺装配知识,了解行业先进技术、行业特点和国内外发展动态,具备计算机设计软件应用能力,具备较强的动手能力和技术创新能力。
4.5
测试组长岗位说明书
测试组长
GYNJ-SC-05
产品完工后包装前测试。
完成产品的调试;
负责产品问题的及时反馈;
负责测试仪器、设备的维护和保养;
完成上级安排的其他工作。
⏹初中及其以上学历。
⏹1年以上工厂工作经验。
⏹身体健康、吃苦耐劳;
⏹良好动手能力,勤劳;
⏹较强领悟、执行能力。
4.6
工人岗位说明书
工人
GYNJ-SC-06
生产部各自组长
在组长的带领下,完成生产目标。
负责按时保质保量的完成生产任务
根据当天下达的生产任务进行生产或装配并按时完成。
在生产过程中严格按照产品工艺纪律和作业标准进行。
对工序之间发现的不合格品及时向班组长报告,不得私自转序,对私自转序所造成的一切后果负责。
负责安全文明生产,不断提高安全生产意识。
负责作业现场设施机具
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