人力资源管理体系基本架构Word文档下载推荐.doc
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4、员工晋升机制设计
二、招聘录用系统:
1、招聘录用管理制度
2、招聘录用流程、相关表格
3、招聘渠道建设
4、招聘启示设计
三、培训开发系统:
1、培训管理制度
2、培训流程及表格
3、OJT培训体系设计、建设、OJT教练培养
4、新进员工培训体系设计开发:
培训大纲的编写、课程开发
5、员工成长计划—店长培养计划、管理人员培养计划
四、薪酬福利系统:
1、薪酬管理制度
2、福利管理制度
五、绩效管理系统:
1、绩效考核管理制度
2、绩效考核管理流程
3、员工绩效考核手册
六、人事事务系统:
1、考勤管理制度
2、人事事务相关流程和表格
3、人事档案管理
七、企业文化系统:
1、企业文化手册编写
2、企业文化对内宣导计划
3、企业文化落地执行计划
人力资源管理体系结构模型
人力资源管理体系建设的思路
首先,和公司高层进行沟通,同时针对人力资源管理六大模块和其他部门同事进行座谈,了解人力资源部下一步工作中急需改进的事项,对目前公司人力资源部的工作进行全面的评估;
第二,整合现有部门的人员能力和职责,进行重新工作分工和职责明确,进行人员补充,加强人力资源部内部管理,以发挥人力资源工作在公司发展中的价值;
第三,汇总分类现有人力资源管理各大模块的资料,认真分析,挖掘其好的地方和存在的问题,及时组织部门人员进行讨论;
第四,结合公司的整体发展现状——直营店的开设急需大量的人员,对人力资源管理体系建设顺序:
招聘录用系统
培训开发系统
人事事务系统
企业文化系统
绩效管理系统
人力规划系统
薪酬福利系统
第五,建立“系统=流程+表格+制度”系统建设模式,按顺序打造人力资源各大模块系统;
第六,在系统建设之后,进入系统调试阶段。
总结系统导入之后,出现的不良反映;
同时和各部门的主管领导座谈,了解各部门对新系统的看法和实际工作上遇到的问题;
第七,再次调整系统中的相关内容,做好系统导入的准备工作;
第八,组织对新系统的培训和宣导工作;
第九,维护人力资源管理体系7大系统的正常运行。
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- 关 键 词:
- 人力资源 管理体系 基本 架构