消防保卫施工组织方案Word格式.docx
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2.电气焊割场所
操作工应该持证上岗,焊割前应该向保卫部门申请用火证后方可作业;
焊割作业前应清除或隔离周围的可燃物;
焊割作业现场必须配备灭火器材;
对装过易燃、可燃液体和气体及化学危险品的容器,焊割前应彻底清除。
3.油漆作业场所
油漆作业场所严禁烟火;
漆料应设专门仓库存放,油漆车间与漆料仓库应分开;
漆料仓库宜远离临时宿舍和有明火的场所。
4.用电场所
电器设备的使用不应超过线路的安全负荷,并应装有保险装置;
应对电器设备进行经常性的检查,检查是否有短路、发热和绝缘损坏等情况并及时处理;
当电线穿过墙壁、地板等物体时,应加瓷套管予以隔离;
电器设备在使用完毕后应切断电源。
5.民工临时宿舍
民工临时宿舍不准存放易燃易爆物品;
不准使用电炉和乱接电源;
夏天使用蚊香一定要放在金属盘内,并与可燃物保持一定距离,不应使用可燃物体作灯罩。
高层建筑施工现场消防安全管理是一项系统工程,它不仅需要管理层的高度重视、安全部门的督促检查,还需要每一位参加施工人员防火意识的增强。
只有这样,才能保证高层建筑施工现场的消防安全。
项目经理
技术负责人
专业工程师
安全员
施工队
施工队长
四.安全生产保证体系安全生产保证体系图
五.安全管理制度
1、建立、健全施工管理安全责任制,落实到人;
项目部对各专业施工队有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施;
2、所有员工上岗前都必须接受公司工程部、项目部和施工队三级安全教育,使其熟悉本工作岗位安全施工操作规程,安全教育通不过的一律不准上岗;
3、施工技术方案中有针对性的安全生产措施,必须经公司工程部技术负责人审查批准;
4、进行全面的安全施工交底,交底和被交底者均应履行签字手续;
5、工长、施工员以及特种作业的人员必须经培训考试合格持证上岗;
6、实行定期安全检查制度,有时间,有要求,明确重点部位和危险岗位;
7、安全检查有记录,对查出的隐患及时整改,做到定人、定时间、定措施;
8、遵章守纪,上岗员工一律应佩戴安全帽和安全责任袖标;
9、建立事故档案,及时分析和处理各类安全事故,并按规定每月向业主提交一份安全报告,认真做好
“三不放过”工作;
10、在施工现场和需要安全警示的地方设立安全警告牌。
六.施工用电安全管理
1、现场用电全部采用三相五线制,严格执行一机一闸一漏电保护器,并定期检查;
2、电源箱采用标准配电箱,箱内电器完好,接线正确且动作灵敏可靠;
3、移动输电导线应采用橡胶护套电缆,不得使用普通花线或塑胶线;
4、夜间作业要备足移动照明器具,危险、潮湿场所应采用安全电压。
七.中小型机具
1、手持电动工具防护壳罩完好有效;
外壳必须有效接地或接零;
橡皮电线不得损坏。
2、电焊机
有可靠的防雨措施;
龙头接线处应有齐全的防护罩,龙头应使线鼻子;
有良好的接地或接零保护;
焊枪良好,配线不得乱拉乱搭。
3、乙炔发生器
距明火距离应大于10m;
必须装有回火防止器;
保险装置应灵敏可靠,使用合理。
4、气瓶
气炔和氧气瓶距离应大于5m;
乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器;
皮管应用夹头紧固;
各类气瓶应有明显色标和防震圈,并不得在露天爆晒;
操作人员持证上岗。
5、电动绞丝机、台钻、砂轮切割机外露移动部位应有防护装置;
机体安装坚实平稳;
机体必须有效接地或接零,并安装漏电保护器。
八.防火安全
1、工地建立防火责任制,职责明确;
制订消防制度和消防措施;
2、不定期对项目部员工及全体施工人员进行防火基本知识的宣传教育;
3、对重点部位设置警告标志,配置相应的消防器材,并落实责任人;
4、施工中凡动用明火,必须申请动火证,由安全员签字许可,且配备相应灭火器材,在监护者监视下进行,施工完毕应确认无隐患后及时撤消动火证并存档;
5、严禁乱拉乱搭电线,施工范围内禁止使用电炉等非生产性用电设施。
九、施工管理目标
1、施工工期目标
合理安排工期,进场后互不干扰的项目可同时组织多点施工,施工期间日夜兼程,在保证质量的前提下高效快捷地施工。
加大人力、物力及施工机械的投入,确保在开工后260日历天内完成本标段全部施工任务。
2、安全生产目标
确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故的发生;
轻伤频率控制在1.5‰以内;
杜绝设备、火灾等事故发生。
达到国家“五无”标准(无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)。
3、文明施工目标
实现现场标准化管理,施工现场和临时设施整洁、美观、卫生,施工过程有序、低噪、无尘,争创安全文明示范工地。
4、环境保护目标
按ISO1400环境管理标准进行管理,工程弃渣、污水排放、机械噪音控制及生产工具、生活垃圾均严格按照文明施工与环保管理办法执行,现场设置临时化粪池,最大限度地保证施工现场的良好环境。
5、服务目标
在施工过程中,严格按照合同约定同时满足业主对工程建设提出的各种合理要求。
在工程交验后的缺馅责任期内,选派优秀的维修施工队伍,为用户提供满意服务,对该工程的缺馅严格按合同规定负责及时修复、跟踪服务,严格按照建设部80号令做好工程的回访保修工作。
6、施工组织管理机构设置
为优质高效地完成工程要求的各项任务,建立一套精干高效的现场管理机构,组织各专业、各工种队伍在水平和立体面的交叉作业,有效地利用时间和空间,从而达到各项管理目标,为此,公司将组建“晟通城住宅4#、5#、11#、12#主体工程项目经理部”。
由公司总经理任指挥长,公司总工程师和生产副总经理分别任项目技术总监和质安总监,组成公司领导层对本工程实施全方位监控;
由具有丰富类似工程施工经验的项目经理和高级工程师任项目负责
人和技术负责人,同时配备技术、施工、质安、材料设备、经营核算、综合管理等部门,建立以项目经
项目副经理
施
工
科
物
资设
备
行
政
安
全
技
术
质
检
理为首的项目管理层,并实行责任承包制,在公司各职能部门的协助下,全权组织和管理生产对,工程项目的工期、质量、安全、成本等进行高效益、有计划、有步骤的组织协调和管理。
砼
泥
木
钢
装
机
桩
筋
修
械
基
队
施工组织机构框图
职务
岗位责任
负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、
经济效益全面负责。
项目副经理 协助项目经理完成本项目的施工管理,对进度、质量、安全负直接责任。
技术负责人 负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作。
施工科
负责工程项目生产计划、施工生产调度、工程计量、测量定位、工程预决算工作。
物资设备科 负责工程施工用材料、构配件采购供应工作。
行政科
负责工程项目对外公共关系联络,办公室日常业务、后勤、保卫等工作。
安全科
负责工程施工的安全措施检验;
安全宣传教育、监督整改工作、安全管理资料。
项目经理部的岗位职责如下:
负责工程项目施工技术、方法、标准、规范实施指导;
施工图设计;
编制施工作业
技术科
指导书;
计量器具的鉴定;
预制场、拌和站等技术管理工作。
质检科
负责工程施工质量管理,负责轴线、标高复查,各分部分项工程验收、自评。
木工队
模板施工。
包括中线、标高、预埋、预留。
桩基队
本工程的全部桩基工程施工。
钢筋队
钢筋工程施工,包括钢筋绑扎、加工、配料。
砼工队
本项目全部混凝土工程施工。
泥工队
与砌体工程有关的一切工序,如砌墙(包括砌体的中线、标高)、装门窗框等。
机械队
负责工程施工所用机械、机电设备的检查、修理、性能鉴定工作。
装修队
负责装修工程。
包括楼地面、天棚墙面、外墙等分部分项工程。
安装队
负责本项目的水电等安装工程。
十、施工现场平面布置
1、消防设施
消防栓:
本施工场地内利用给水管作消防用水,消防栓布置在临时施工道路的两侧。
灭火器:
备泡沫灭火器和干粉灭火器两种灭火器,以应付不同类型的火灾事故,布置(悬挂)于醒目处,间距宜控制在20~30m之间。
消防栓和灭火器的布置详见消防平面布置图。
2、环卫设施
集水井:
两个,处理集水用。
垃圾处理:
设垃圾桶收集,然后集中处理并运出工地。
3、现场平面布置管理制度
为加强施工现场管理,合理使用场地,保证现场交通道路和排水系统畅通,建立良好的施工秩序和文明施工,我方将高度重视现场管理工作,并建立相应的管理制度。
由工程总指挥直接对施工现场平面管理总负责,下设置一位现场平面管理员以施工总平面规划为依据进行经常性的管理工作,并根据施工进度情况,负责施工现场平面的调整、修改工作,以满足不同时期的需要。
各施工单位在各自的施工区域范围内做好相应的平面管理工作,做到相互协调,密切配合。
经常性的协调工作主要有以下几个方面:
定期检查施工总平面规划的执行情况,督促按施工总平面规划规定兴
建各项临时设施工程(包括各项管线工种);
审定各建筑物、构筑物、管线、道路等工程的开工时间申请计划;
对运输大宗材料的车辆进场时间、进场路线作出妥善安排,避免拥挤堵塞交通。
4、消防保卫设施平面布置图附后。
十一、质量保证措施本工程的质量目标:
达到合格工程标准。
1、质量保证体系及质量规划
组织协调
质量监督
质量控制
生产准备
安全员 技术员
质检员
施工员 采购员
材料员
核算员 资料员
安全、技术、制度、组织、素质、设备、工具、材料、资金及环境保证
对工程整体质量监督 施工工艺过程质量监督 投入产品的质量监督
机械
设备
本身
方
标
组
质量
案
艺
准
织
安装 原 设
工程 材 备
量
质量 料 质
自
性
日
半成品、成品保护
能
常
化
互
测
维
隐蔽工程验收
作
试
护
业
完成情况及整改措施
竣工验收
质量回访、保修
公司按照国际标准化组织颁布的ISO9002质量标准,建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。
该体系囊括了从工程项目的投标,签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充
分体现了ISO9002中19个要素的要求。
该体系以质量手册为核心,以程序文件为准则,以作业指导书为操作指南,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。
1.1执行ISO9002标准,制定《质量保证计划》和《作业指导书》,对工程质量,从材料采购、现场管理、施工工艺、质量检测、成品交付到售后服务的全过程均按程序文件执行,整个工程在“质量体系”的严格控制下运行,确保工程质量达标。
1.2实行目标管理,编制项目《质量计划》,将质量目标分解落实到人。
1.3坚持自检、互检、交接检“三检制”的优良传统。
1.4完善质量管理办法,保证质量体系运行正常。
由公司技术质量科与项目工地签订质量保证合同书,做到奖惩分明。
公司技术质量科派驻工地专职质量检查员。
公司技术质量科定期对项目质量工作进行检查。
•
公司技术质量科不定期对项目质量工作进行抽查。
公司、专职质量检查员负责收集、整理和传递质量动态信息。
项目经理在质量异常情况下,及时进行调整,纠正偏差,以保证工程质量达标。
公司质量部门在项目质量管理工作中出现足以影响实现质量目标的偏差或倾向时,有权勒令其停工整改,并根据所造成后果的严重程度对项目管理人员及劳务分包队伍进行处罚。
材料科
进场材料质量
抽检材质
设备科
机械设备质量
施工技术组
编制施工方案
质安科
工程质量
设计代表
业主代表
监理工程师质监站
质量管理机构
十二、安全保证措施
严格执行国家建设部《建筑施工安全检查标准》和《建筑施工安全技术规范》,确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故的发生;
轻伤频率控制在1.5‰以内。
达到国家“五无”标准(无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌),确保施工安全等级标准达优良以上。
1、保证安全生产责任制
公司经理
生产部门
主管生产经理
技术部门
机械动力部门
材料部门
财务部门
教育部门
劳动部门
全部
门
专
职安全
员
施工员
卫生部门 保卫部门 班组长
安全生产管理体系图
1.1安全生产管理体系见下图
公司安全工作领导小组领导全面的安全工作。
项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责对工人进行的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。
制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报1次。
各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现安全隐患问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。
1.2建立健全安全生产责任制,明确安全生产责任,强化全员安全意识,切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针,项目经理部在安全管理上做到:
围绕安全管理目标做到目标分解到人;
安全领导小组责任到人;
经济合同中安全措施落实到人。
分项工程技术交底中做到安全施工交底针对性强,双方签字手续齐全。
1.3实行“谁主管,谁负责”的安全工作项目经理负责制,并制定项目安全责任制,项目工程部设
专职安全员。
1.4现场设置专职安监员,负责以下工作:
施工现场巡视检查,及时通知有关人员按期消除隐患。
检查电气线路开关和漏电保安装置是否都整齐有效。
检查架子、立网是否牢固可靠,是否符合安全规格。
监督施工人员遵守操作规程,制止违章作业。
检查夜间施工及场内道路的照明设施。
按建设部的安全检查评分标准的八种表格和公司现场安全管理各种表格,要求及时填写安全资料档案,搞好安全生产内业管理。
1.5坚持“三检”制度即每道工序完后,首先由作业班组提出自检,再由项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。
隐蔽工程在做好“三检制”的基础上,请监理工程师审核并签证认可。
1.6进场的工人均进行严格的三级安全教育,特种作业工人持证上岗。
1.7定期进行安全交底和安全教育;
安全交底由技术负责人主持。
每一分项工程作业前由施工员下达书面安全交底,班组签字后才能施工。
1.8项目工地做到安全标志明确,分布合理,“三宝”、“四口”按规定使用,做到防护有效。
1.9出现安全事故及未遂事件坚持“三不放过”的原则,查明原因,处分责任人,吸取教训。
2、建立安全监督体系
公司工程处
项目质安部
项目施工员
各班组兼职安全员
机械安全员
其它安全员
土建安全员
施工安全
安全监督体系框图
根据安全生产的需要以及公司项目施工管理的经验,建立如下图所示的安全监督体系。
3、工程施工安全措施
3.1“三宝”、“四口”、“五临边”安全保护措施
3.1.1安全帽
安全帽必须经有关部门验收合格后方能使用。
正确使用安全帽并扣好帽带。
不准把安全帽抛、扔或坐、垫。
不准使用缺衬、缺带或破损安全帽。
3.1.2安全带
安全带必须经有关部门验收合格后方能使用。
安全带使用两年后,必须按规定抽检一次,对抽检不合格的,必须更换安全绳后才能使用。
安全带应储存在干燥、通风的仓库内,不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体。
安全带应高挂低用,不准将绳打结使用。
安全带上各部件不得任意拆除,换新绳时要注意加绳索。
3.1.3安全网
从二层楼面起设安全网,外脚手架满挂。
网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢、拼接严密。
网宽不小于2.6m,里口离墙不得大于15cm,外高内低,每隔3m设支撑,角度为45度。
立网下口与墙生根牢靠,离墙不大于15cm。
网之间拼接严密,空隙不大于10cm。
3.1.4预留洞口
边长或直径在20~50cm的洞口,可利用混凝土板内钢筋或固定盖板防护。
60~150cm的洞口,可用混凝土板内钢筋贯穿洞径,构成防护网。
网格大于20cm的,要另外加密。
150cm以上的洞口,四周应设护栏,洞口下张安全网,护栏高1~1.2m设两道水平杆。
3.1.5楼梯口
分层施工楼梯口应装临时护栏。
楼段边设临时防护栏杆(用钢管或毛竹)。
顶层楼梯口应随施工安装正式栏杆或临时护栏。
3.2安全标志
划分安全区域,充分和正确使用安全标志,布置适当的安全标语和标志牌,各种施工机械设置位置均挂设相应操作规程。
3.3模板支撑和拆卸施工
现浇混凝土梁板模板施工前,应制定模板支模方案,并验算支模架的强度、刚度、稳定性,确保模板支模加安全。
模板应视结构构件特性及天气情况,确定混凝土强度达到规定要求后方可拆除,严禁施
工班组擅自拆除。
支模应按规定的作业程序进行,模板未固定前不得进入下一道工序。
严禁在连接件和支撑件上攀登上下。
拆除模板不许站在正在拆除的模板上。
在拆除板、楼梯底等模板时注意整块模板等材料掉下。
3.4钢筋绑扎时的悬空作业施工
绑扎钢筋和安装钢筋骨架时,必须搭设脚手架。
绑扎挑梁、边柱等钢筋时,应搭设操作台架和张挂安全网。
绑扎立柱钢筋时,不得站在钢筋骨架上或攀登骨架上下,绑扎3米以上柱钢筋时,必须搭设操作平台。
3.5交叉作业施工
施工中各专业应互相协调,土建与安装专业合理安排工序搭接,有利于施工安全,尽可能减少立体交叉作业。
必须进行交叉作业时需遵循以下原则:
各施工操作层上下层错开必须有安全距离,并设满铺式防护。
3.6.1加强现场特种人员的管理:
项目部对于塔吊的安装和拆卸工作,配备专业队伍并取得市级有关部门核发的资格证书的人员担任。
并设有专人指挥,塔吊信号的指挥人,经过正式培训并取得合格证书。
这一点在群塔施工中尤为重要。
3.6.2遇到六级以上大风,噪声过大,大雾天气或照明不足,不能听清或看明信号,应坚决停止操作,不得盲目运行。
3.6.3在日常施工中,注重对塔吊每一个环节的检查,内容主要为:
每台塔吊的沉降观测数据;
塔吊的接地电阻检测数据;
塔吊的技术检查,包括塔吊的紧固情况、滑轮与钢丝绳接触情况、电气线路、安全装置各限位器的灵敏度。
并作出相应的塔吊检查评分表。
3.6.4严禁带病运转。
为确保机械不疲劳运转,要求塔吊司机每次交接班,有1小时作为检查,日常维护,并要求做好机械设备使用原始记录。
发现性能不正常,有不安全的因素时,应在操作前排除,严禁带病运转。
3.6.5每月要做一级保养。
主要内容为:
对易保养部位和重点部位进行检查、保养;
彻底清洗外表,检查磨损情况,更换零件;
加油、润滑、清洗或换滤油器;
调正各配合间隙,调整制动力;
拧紧各部位零件;
检查各种安全装置、钢丝绳的可靠性并维护;
电工负责电气部分进行一级保养。
一级保养时间每月不得少于半天。
3.6.6吊钩的安全性。
要认真检查每次被吊物件是否绑扎牢靠,确认安全情况下才能指挥起吊,起吊
重物时尽可能低空运作,且要随时注意起吊物周围的情况,同时主动避让相邻正在操作的塔吊。
3.6.7塔吊基础积水必须抽干,基础节螺栓松紧是检查的
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