新华泰大酒店清洁生产审核.docx
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新华泰大酒店清洁生产审核
新华泰大酒店清洁生产审核
新华泰大酒店
清洁生产审核报告
CleanerProductionAuditReport
参加编制人员
前言
0.1企业概况
广西南宁新华泰大酒店于2006年开业,楼高7层,是一家集客房、餐厅、娱乐、保健为一体的涉外商务酒店。
毗邻广西大学与繁华商业区,西临高新开发区,交通便利。
酒店拥有豪华套房、豪华单人间、高级双人间、高级单人间等不同类型的客房130间,还设有中餐厅、咖啡厅、酒吧、夜总会、棋牌室、按摩室、桑拿浴室。
配备有独立调控的中央空调、国际互联网电脑接口、国际卫星电视频道、国际国内直拨。
由于酒店所处行业的特点,生产过程几乎不产生工艺废水,有少量的地面冲洗含油废水,酒店职员较多,因此废水排放要紧为生活污水及食堂含油废水,另未进行清污分流。
有少量的燃烧废气和工艺废气无组织排放。
固体废物包括生产固废及生活垃圾,生产固废收集后外卖,生活垃圾由环卫站统一处理。
由于隔音成效不够好,马路上的机动车声音以及KTV产生的噪音对住客阻碍大。
经常施工。
依照监测资料显示,周围环境空气质量能达到GB3095-1996«环境空气质量标准»标准。
酒店倡导绿色环保理念,让职员养成节水、节电的良好适应并制定奖励方法,同时采纳先进的节能设备,安装节能照明装置、节水设备、能源操纵设施;做好固体废弃物的综合利用和分类收集,专门注意对废电池进行单独回收;尽量降低室内噪声;酒店在对设施进行改造时,尽可能使用具有环保标志的材料和商品。
在物品采购上,均选用质量合格,有保证的物品。
酒店节约材料耗费,尽量减少和幸免废物的产生,重视可重复使用物品的循环再利用,做好不能重复使用的物品的回收工作,充分利用燃料,使用回炉处理技术。
自备车使用无铅汽油,尾气排放达到国家标准。
洗衣房使用无磷洗涤剂和清洁剂。
提供以爱护自然资源、人类生态环境和人类健康为宗旨的绿色服务,使用〝绿色〞蔬菜,不食用珍稀野生动植物及益鸟、益兽。
0.2清洁生产背景情形
清洁生产作为一种全过程的污染防治策略,是实现循环经济的要紧方法,它着眼于从全然上解决环境问题,实现经济、社会课连续进展。
它强调废物的〝源削减〞,即在废物产生之前即予以预防,企业从产品设计、原料选择、工艺改进、技术进步和生产治理等环节着手,调整产品、原材料、能源结构,更新工艺设备,强化企业治理等综合性措施,提高资源、能源的利用水平,最大限度的将原材料和能源传化为产品,减少资源的白费,并使生产过程中排放的污染物及其环境阻碍最小化。
0.2.1酒店行业的特点
酒店是为大众预备住宿、饮食与服务的一种建筑或场所,是以它的建筑物为凭证,通过出售客房、餐饮及综合服务设施向客人提供服务,从而获得经济收益的组织。
酒店行业的特性确实是旅行六项需求的吃住行游购娱中的吃住为最要紧服务项目,以优质服务提供温顺居所的经营场所。
与其他行业比起来,经营项目比较多,客人的各种需求和硬件条件等复杂条件下要做到优质服务,不是一样服务行业所能比的,技术含量如有电脑硬件到软件的要求,经营模式到服务治理也有较高要求,所需资源也较多,如土地、建筑实体、物业等,各种服务设施如酒店房间、客房接待设施、前台接待设施、娱乐服务设施、酒店经营保证设施、餐饮接待设施等。
入世后,国际酒店更容易地进入中国酒店市场,中国酒店行业竞争加剧。
由于体制缘故和改革动力不足,国内酒店处于劣势地位,而且越来越被动,面临着竞争、改组、兼并、破产的压力。
在酒店的数量规模增大、设施档次提高、竞争猛烈的情形下,行业的数量竞争转向质量竞争,并逐步提倡环境效益与经济效益相和谐,行业的进展水平有待上升到一个时期。
酒店行业企业认识到以上问题,一方面要依靠科技创新,广泛应用信息技术,把高科技与传统工艺技术相结合,改变传统生产服务方式,争取达到最大利润和最大环境效益。
另一方面必须采取有效措施实现节能、降耗、减污、增效,以适应行业的进展。
而清洁生产作为一种创新思想,可使企业从生产过程中查找问题、分析缘故和解决问题,来实现经济效益、环境效益和社会效益和谐进展。
0.2.2环境治理的需要
依照南宁市创建环保榜样都市工作和南宁市重点污染物总量操纵试点工作以及生态都市建设的精神,要求各大企业实施清洁生产审核。
新华泰大酒店一直以来十分重视环境爱护,在了解«中华人民共和国清洁生产促进法»和治理部门鼓舞措施后,决定对酒店进行清洁生产审核。
0.2.3企业自身进展的需要
通过清洁生产,可加强酒店的治理,提升酒店经营治理技术水平,达到节能、降耗、减污成效,削减生产成本,减少排污费,降低环境风险,提高酒店的竞争力和阻碍力,做到经济效益、环境效益和社会效益和谐进展,同时也是实现可连续进展战略的需要。
0.3企业清洁生产审核工作简述
新华泰大酒店清洁生产审核工作于2020年12月正式启动,酒店领导高度重视这项工作,同时成立了清洁生产领导小组及清洁生产工作小组,制定了详细的工作打算以便清洁生产工作有组织、有打算的进行,并在酒店有关人员和清洁生产审核人员的参与下,对全酒店以下几个方面进行了调查评估:
①原材料和能源;②设备治理、修理和更新;③技术工艺;④废弃物;⑤过程操纵;⑥产品;⑦治理;⑧职员素养提高。
通过审核重点的物料平稳,找出物料流失环节,分析废弃物产生的缘故,并提出清洁生产方案。
0.4清洁生产审计报告编制依据
(1)«中华人民共和国清洁生产促进法»,2003年1月1日实施
(2)国家进展和改革委员会、国家环保总局〔国家环保总局第16号令〕,«清洁生产审核暂行方法»,2004年10月1日
(3)国家环保总局,国家清洁生产中心:
«企业清洁生产审计手册»,1996年
(4)«〝十一五〞国民经济进展规划纲要»
(5);国家环境爱护总局c关于印发重点企业清洁生产审核程序的规定的通
知»〔环发[2005]151号〕;
(6)企业提供的相关资料
第一章筹划与组织
筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个时期。
目的是通过宣传教育使企业的领导和职员对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识、排除思想上和观念上的障碍,了解企业清洁生产审核的内容、要求及其工作程序。
本时期工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与,组建清洁生产审核小组,制定审核工作打算和宣传清洁生产知识。
1.1取得领导的支持
清洁生产作为一种污染预防的新思路,将环境爱护与企业的生产有机结合,是加强企业内部治理、增强企业活力、改进企业形象、提高企业经济和环境效益的综合性治理手段。
由于开展清洁生产涉及到企业所有部门和全体职员,而且随着审核工作的深入,对参与审核工作的部门和人员会提出越来越高的要求,对和谐工作也提出越来越高的要求,因此取得企业高层领导的重视和支持,是清洁生产工作顺利进行的前提和达到预期成效的保证。
因此,本次审核工作从宣讲能给企业带来的经济效益、环境效益、无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处及国内外清洁生产成功的实例入手,使企业产生实施清洁生产审核的需求,在此基础上向企业的高层治理人员进行宣传和建议,以取得高层领导的支持。
1.2成立清洁生产工作领导小组及工作小组
清洁生产审核小组是实施清洁生产审核工作的中心,是具体承担审核工作各时期任务的机构,为了使清洁生产审核工作顺利开展,切实解决问题,找出降低成本、减少污染的途径,按照国家环保总局«企业清洁生产审核手册»的规定,该酒店于2020年12月底成立了清洁生产审核小组,具体名单及分工见表1-1。
表1-1新华泰大酒店清洁生产审核领导小组名单
姓名
审核小组职务
职务
专业
职责
组长
总经理
企业治理
全面负责酒店的日常工作,对实施方案决策,检查把握实施进度,对清洁生产审核工作进行决策和指导。
组员
技术副总
机械
全面负责酒店内的技术工作,负责机械、电气设备正常运行,并对设备、电气进行改进,对清洁生产审核工作进行技术指导。
组员
副总
企业治理
负责酒店集团公司的原料进购工作,并负责信息的收集。
组员
总经理助理
企业治理
负责机电设备的采购,原辅材料的供给及统计工作。
组员
总经理助理
企业治理
具体负责清洁生产审核工作,协助组长,提供信息进行决策。
组员
体系主办
机械
具体负责清洁生产审核工作,协助组长,提供信息进行决策。
1.3制定审核工作打算
为确保审核工作能按时保质顺利完成,依照清洁生产审核工作的要求,结合某集团公司的实际情形,通过清洁生产审核小组认真研究,制定了分时期的清洁生产审核工作打算表,确定了每个工作时期的工作内容、工作成果、完成时刻和责任部门。
〔见表1-2〕
表1-2新华泰大酒店清洁生产审核工作打算表
时期
企业要紧工作
审计师要紧工作
完成时刻
责任
部门
1、筹划与组织
提供一系列资料,陪同审计师现场走访,组织宣贯培训。
协助企业成立清洁生产小组,收集相关信息资料,开展宣贯,拟订审核方案。
2011年12月1日前
酒店全质办公室
2、预评估
组织现场调研,评判产污缘故,确定审核重点,设置清洁生产目标,提出并实施无低费方案。
现场考察,指导确定审核重点,设置清洁生产目标,提出无/低费方案。
2012年1月1日前
审核小组、各相关部门
3评估
提供有关资料,组织输入输出物流测试,组织进行物料平稳运算,组织实施部分无低费方案。
完成实测输入、输出物流,配合进行物料平稳运算,分析废物产生缘故,指导公司实施无低费方案。
2012年2月1日前
审核小组、审核重点部门
4、方案的产生与选择
研制方案,分类汇总方案,选择方案,组织进行方案培训,核定并汇总无/低费方案实施成效。
指导方案研制,分类汇总方案,选择方案,进行方案培训,汇总无低费方案实施成效。
2012年2月10日前
审核小组、审核重点部门
5、可行性分析
组织进行市场调查,组织进行技术评估,组织进行环境评估,组织进行经济评估,举荐可实施方案。
协助进行市场调查,指导进行技术评估,指导进行环境评估,指导进行经济评估,举荐可实施方案。
2012年2月17日前
审核小组、审核重点部门
6、方案实施
组织实施清洁生产方案,按制度,规范开展工作,整理反馈意见,商讨修改、补充、完善清洁生产方案,分析总结已实施方案对组织的阻碍,提交报告。
协助公司按要求实施清洁生产方案,了解公司清洁生产方案实施运行状况,指出偏离清洁生产审核要求的内容,分析已实施方案运行成果。
2021年6月至完成
审核小组、审核重点部门
7、连续清洁生产
建立和完善清洁生产组织和清洁生产治理制度,制定连续清洁生产打算。
协助企业建立和完善清洁生产组织,协助企业建立和完善清洁生产治理制度,协助企业制定连续清洁生产打算;编制清洁生产审核报告。
2012年4月15日
审核小组
8、组织专家评审
聘请行业专家及清洁生产行政主管部门有关领导,组织评审会议
参加专家评审会议,介绍公司清洁生产审核工作情形及工作成果,同意专家和领导的质询并回答有关问题。
由市经委定
审核小组
1.4开展宣传教育
由于清洁生产的思想是一项新的立足于整体预防环境战略的制造性思想,与往常末端治理为主的环境爱护策略有着全然的区别,又涉及到工艺技术、财务、设备、环保等多部门和生产的全过程,因此,通过宣传教育转变酒店职员的思想观念,专门是治理干部的传统观念就成了进行审核工作的一项至关重要的工作,审核小组第一应通过加强自身的学习,统一思想认识。
为了使审核小组和各相关部门负责人迅速把握清洁生产审核的方法,了解清洁生产的意义,应鼓舞职员积极参加清洁生产审核培训,培训要紧内容应该包括清洁生产产生的社会的背景、国内外清洁生产的现状、清洁生产的要紧工具、企业开展清洁生产审核的好处、清洁生产审核的工作程序以及清洁生产案例,通过培训,能使审核小组对清洁生产有更深人的了解,深刻体会清洁生产审核对降低成本、系统性削减污染具有专门重要的现实意义。
为了使企业全体职工对清洁生产有充分的认识和明白得,将清洁生产思想和行动贯穿于本岗位实际生产操作过程中,酒店内部还能够采纳下达文件、开座谈会、结合岗位培训、张贴宣传标语等各种形式进行广泛深入的宣传。
1.5克服障碍
清洁生产障碍是阻碍清洁生产实施的各种不利因素,由于清洁生产是一种新的思想,这种思想与传统的末端治理观念有本质的区别,企业开展清洁生产审核的过程中,往往会遇到各种各样的障碍,因此要求第一转变原有的思想观念,深刻明白得清洁生产的意义,克服各种不利因素。
本次审核借鉴其他清洁生产工作的体会,结合该酒店的实际情形,对在开展清洁生产工作中可能遇到的各类障碍问题进行了充分的推测,并提出了相应的计策和措施,见表1—3。
表1-3清洁生产障碍分析及克服方法
障碍
障碍缘故
解决方法
观念障碍
1、部分治理负责人和职员对清洁生产认识不足,认为环保确实是末端治理,是环保部和污水处理站的情况;
2、清洁生产审核工作太复杂,太严格,牵涉人员过多,怕阻碍正常营业治理
3、怀疑酒店是否确实有清洁生产的必要或者实施潜力
1.利用各种宣传途径大力宣传清洁生产的目的、意义、〝末端治理〞的弊端,并利用国内外现行业清洁生产成果说明开展清洁生产工作的潜在效益;
2、讲清审核的工作量和可能带来的效益之间的关系,讲透清洁生产审核与过去的污染预防政策、污染物总量治理之间的关系;
4、用事实说明大部分企业庞大清洁生产潜力。
治理障碍
1、部门独立性强,和谐困难;
2、现有的治理考核制度和清洁生产的理念冲突;
3、未建立清洁生产的治理制度。
1、由各要紧部门领导与技术骨干组成审核小组,授予审核小组相应职权;
2、加强培训,建立清洁生产、污染预防
的理念;
3、逐步建立有利于清洁生产的各种治理制度。
生产技术障碍
1、基础资料不足;
2、清洁生产是一项新兴技术,体会缺乏,缺乏清洁生产审核技能;
3、有些污染预防技术往往给适应于传统作业的工人带来苦恼,不易于贯彻实施;
4、生产过程中能源资源消耗计量工具不全。
5、缺少分级考核。
1、充分收集现有各种资料,加强调研和实测;
2.自学与培训,请专家指导;
3.加强工作人员技术培训,提高技术理论水平;
4.在今后的工作中落实分级计量工作,进行考核。
5、充分利用现有计量外表,优化使用,合理调配,适当增加计量仪器。
经济障碍
1、担忧清洁生产实施中高费方案需要大量资金,时刻长,阻碍企业生产;
2、担忧清洁生产提高企业生产成本,降低企业竞争力。
1、优先实施效益好、投入低的清洁生产方案,降低生产成本、提高职员和企业的积极性;
经济障碍
1、担忧清洁生产实施中高费方案需要大量资金,时刻长,阻碍企业生产;
2、担忧清洁生产提高酒店运行成本,降低其竞争力。
1、优先实施效益好、投入低的清洁生产方案,降低生产成本、提高职员的积极性;
政策法规障碍
1、有关清洁生产的法律刚刚实施,企业对法律了解不够,不明白实施清洁生产有哪些鼓舞措施;
2、现行的环境治理制度关于清洁生产的要求不够。
1、宣传«中华人民共和国清洁生产促进法»,充分了解各种鼓舞措施;
2、充分总结清洁生产体会,促进实施现行工业治理和环境治理中有利于清洁生产的一些规定。
1、有关清洁生产的法律刚刚实施,企业对法律了解不够,不明白实施清洁生产有哪些鼓舞措施;
2、现行的环境治理制度关于清洁生产的要求不够。
1、宣传«中华人民共和国清洁生产促进法»,充分了解各种鼓舞措施;
2、充分总结清洁生产体会,促进实施现行工业治理和环境治理中有利于清洁生产的一些规定。
第二章预评估
预评估是清洁生产审核的初始时期,是发觉问题和解决问题的起点。
该时期是从生产全过程动身,对企业现状进行调研和考察,摸清污染现状和产污重点,通过定性或定量分析,确定出本轮清洁生产审核重点;并设置清洁生产审核目标,同时,及时实施一些明显的、简单易行的废物削减和节能措施。
2.1企业现状调研与现场考察
2.1.1企业差不多情形
广西南宁新华泰大酒店是一家集客房、餐厅、娱乐、保健为一体的涉外商务酒店。
酒店于2006年开业,楼高7层,拥有豪华套房、豪华单人间、高级双人间、高级单人间等不同类型的客房130间,还设有中餐厅、咖啡厅、酒吧、夜总会、棋牌室、按摩室、桑拿浴室。
配备有独立调控的中央空调、国际互联网电脑接口、国际卫星电视频道、国际国内直拨。
酒店倡导绿色环保理念,让职员养成节水、节电的良好适应并制定奖励方法,同时采纳先进的节能设备;做固体废弃物的综合利用和分类收集;尽量降低室内噪声。
2.1.1.1要紧服务项目
表2—1要紧服务部门及其产生的污染项目
服务部门
产生污染项目
厨房餐厅
洗菜、炒菜等大量耗能、耗物、耗水。
产生大量洗涤污水、噪声与油烟、厨余垃圾和残菜剩饭等固体废弃物。
后勤供应及保证部
烧水耗水耗能,产生废气废渣,同时也是产生大量污水的洗涤中心。
客房部
产生洗涤污水、废弃的一次性用品、客人自留的垃圾等固体废弃物以及废旧地毯、窗帘等废旧布料。
健身娱乐部
游泳池产生废水,还会产生固体废弃物〔饮品、食品包装等〕以及娱乐设施造成噪音等。
2.1.1.2国内酒店常用清洁生产指标
表2—2国内酒店常用清洁生产指标
指标名称
内容简述
原材料指标
表达了原材料的猎取、加工、使用
等各方面对环境的综合阻碍,从毒
性、生态阻碍、可再生性、能源强
度以及可回收利用性五个方面建
立指标。
产品指标
涉及销售、使用、报废后的处置以
及寿命优化问题四个方面。
资源〔消耗〕指标
正常操作情形下,生产单位产品对资源的消耗程度。
污染物产生指标
基于对一样的污染问题的考虑,为三类,即废水、废气和固体废物指标。
2.1.1.3要紧能资源消耗
酒店要紧消耗能资源为水、电、煤气,要紧年均能资源消耗见下表2-3。
表2-3酒店要紧年均能资源消耗
内容
单位
数值
酒店总建筑面积
m2
16000
全楼年总用水量
m3
88609
全楼年总用煤气量
m3
92835
全楼年总用电量
kWh
2968
全楼年总用蒸汽量
kg〔×103〕
2021
全楼能耗能量合计
G〔×103〕
20.16
全楼年能源费
万元
655.8
2.1.1.4公司周围环境概况
广西南宁新华泰大酒店毗邻广西大学与繁华商业区,西临高新开发区,交通便利。
由于隔音成效不够好,马路上的机动车声音以及KTV产生的噪音对住客阻碍大。
经常施工。
依照监测资料显示,周围环境空气质量能达到GB3095-1996«环境空气质量标准»标准。
2.1.2酒店环境爱护现状
由于酒店所处行业的特点,生产过程几乎不产生工艺废水,有少量的地面冲洗含油废水,公司职员较多,因此废水排放要紧为生活污水及食堂含油废水,另未进行清污分流。
有少量的燃烧废气和工艺废气无组织排放。
固体废物包括生产固废及生活垃圾,生产固废收集后外卖,生活垃圾由环卫站统一处理。
表2—4酒店要紧污染物产生情形
厨房餐厅
后勤供应及保证部
客房部
健身娱乐部
残菜剩饭
油烟
玻璃
塑料
污水
废纸制品
剩余肉制品
洗涤余物
洗涤中心污水
自备锅炉废气废渣
破旧物品、废物
机动车废气
物品采购余物
污水
废地毯、破布料等
塑料、废纸等
污水
饮品及包装物
噪声
2.1.3酒店治理制度及现状
酒店倡导绿色环保理念,让职员养成节水、节电的良好适应并制定奖励方法,同时采纳先进的节能设备,安装节能照明装置、节水设备、能源操纵设施;做好固体废弃物的综合利用和分类收集,专门注意对废电池进行单独回收;尽量降低室内噪声;酒店在对设施进行改造时,尽可能使用具有环保标志的材料和商品。
在物品采购上,均选用质量合格,有保证的物品。
酒店节约材料耗费,尽量减少和幸免废物的产生,重视可重复使用物品的循环再利用,做好不能重复使用的物品的回收工作,充分利用燃料,使用回炉处理技术。
自备车使用无铅汽油,尾气排放达到国家标准。
洗衣房使用无磷洗涤剂和清洁剂。
提供以爱护自然资源、人类生态环境和人类健康为宗旨的绿色服务,使用〝绿色〞蔬菜,不食用珍稀野生动植物及益鸟、益兽。
2.2酒店产污排污分析及评判
2.2.1产污排污缘故分析
①原材料和能源方面
酒店采纳的原材料要紧为厨房采购的粮食、蔬菜、水果以及客房中使用的纺织品、一次性用具等,可能会在运输、储存、发放等过程中产生固体废弃物。
另外,厨房餐厅、后勤供应及保证部、客房部、健身娱乐部等都会产生过度用水用电的情形,要增强节约能源的意识。
②技术工艺方面
酒店的一些设备比如空调、电视以及厨房用具、娱乐设施等不可能及时更新,造成设备陈旧,转化率底,消耗资源。
有些设备布置不合理,无效传输路线过长,反应转化步骤过长,连续生产能力差,生产稳固性差,使用是会产生对环境有害的物质。
③设备方面
设备不能及时更新造成的破旧、漏损,自动化操纵水平低,有关设备间配制不合理,且缺乏爱护和保养,有些设备不能满足住客需求。
④过程操纵方面
运算检测分析外表不全,一些工艺参数未能有效操纵,同时过程操纵水平不能满足技术工艺要求。
⑤产品方面
酒店有自己的核心技术,产品有其先进性。
有不利于环境的产品规格和包装袋。
6废弃物方面
固体废弃物集中收集外卖,实现了资源的二次利用。
7治理方面
酒店倡导绿色环保理念,让职员养成节水、节电的良好适应并制定奖励方法,
同时采纳先进的节能设备,安装节能照明装置、节水设备、能源操纵设施。
8职员方面
职员责任心较强,差不多能执行了酒店治理制度,资源利用率较高,减少了废
弃物。
只是职员应加强培训,以提高治理水平与技术水平。
2.2.2产污排污评判
酒店在生产过程中产生的〝三废〞量较少,但对环境有一定的阻碍,下面对〝三废〞及噪声进行评判:
2.2.2.1废水
废水来源有:
厨房餐厅、客房、后勤保证部以及娱乐健身部。
随着企业规模的扩大,职员的增加,原处理设施能力略显不足,排放有波动,须加以改进。
酒店应对污水处理设施进行改造,对污水进行生化处理。
2.2.2.2废气
废气来源有:
厨房油烟及后勤保证部的锅炉废气和机动车废气。
这些废气目前几乎都未作处理,无组织排放。
酒店应采取一些措施,以减少对大气的污染。
2.2.2.3固体废弃物
固体废弃物来源有:
厨房产生的残菜剩饭、废纸制品、剩余肉制品,后勤保证部产生的破旧物品、废物、物品采购余物,客房部也会产生废地毯破布料,健身部门也会产生饮料等的废包装等。
应对固体废气物集中分类收集,统一集中处理,以减少对环境的污染。
2.2.2.4噪声
噪声来源有健身娱乐部产生的噪音等。
由于酒店隔音成效不是专门好,对酒店周边环境有一定阻碍,应逐步更新,改善职员的工作环境。
2.2.2.5结论
从以上分析和评判能够看出,酒店属轻污染行业,排放量较少,对环境阻碍亦较小,但酒店比较重视环保,连续做好减污工作,对污水进行生化处理,最大限度减轻对环境的污染。
2.3确定审核重点
确定清洁审核重点的原那么是:
——污染物产量大、能源消耗大的部位;
——污染物毒性大或污染物难于处理、处理的部位;
——生产效率低,构成企业生产〝瓶颈〞的部位;
——对工人躯体健康危害较大,公众反应强烈的部位;
——生产工艺落后,设备陈旧的部位;
——事故多发和设备修理较多的部位。
审核小组通过对酒店现状的调研和资料收集,同时又广泛听取了责能部门和有关技术人员的意见,并对酒店各部门的水耗、能耗
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