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二、技术与产品(服务)
三、公司管理
四、生产管理
五、市场调查与分析
六、市场营销
七、风险分析
八、竞争分析
九、财务分析及预测
十、风险资本的退出(斥资方案)
十一、附录
1.公司概况、经营模式、宗旨(任务)
2.公司现有生产条件和经营能力
3.公司的股权状况
4.资金需求与融资状况
5.公司的发展战略
(1)公司近期发展目标(1~2年)
(2)公司中长期发展规划(3~10年)
6.公司章程(附录)
1.公司技术描述
2.公司产品状况(主要产品及特性、新产品的开发、产品研发计划、知识产权策略、产品标准、质检和包装等等)
3.公司技术与产品服务(服务的特征、主要客户对象与优势)
1.公司组织结构
2.部门职能
3.公司管理特色
4.人力资源管理(包括人事任免和奖惩制度、薪酬体系等)
5.公司的企业文化
6.互联网管理系统
7.客户反馈信息处理
1.原材料供应及原材料基地的建设
2.生产组织
3.标准作业、品质检验及处理方案
4.生产成本控制
5.设备管理、运输管理、仓库管理、采购管理
1.市场环境(国际市场与国内市场)
2.市场容量分析与预测
3.目标市场的设定
4.市场机会分析
1.销售目标预测
2.市场营销计划(营销费用预算)
3.产品销售成本、销售价格制定和销售对象
4.市场沟通(宣传广告)
5.销售网络体系、销售队伍建设、销售管理
6.公司的主要业务关系及合作伙伴
7.销售服务及销售信息反馈
七、竞争分析
1.替代产品和同类产品的竞争
2.供应商和购买商的议价能力
3.潜在竞争对手的进入及行业原有竞争对手之间的竞争
4.竞争优劣势分析(SWOT分析)
5.公司竞争战略(对策)
八、风险分析
1.机遇分析(国内外)
2.公司内部风险分析
3.公司外部风险分析
4.公司风险应对与防范措施
1.公司股本(风险投资、公司资金)结构
2.资金运用、成本费用、现金流量(五年财务预算)
3.投资的风险报酬率
4.经营预测(五年)
附:
资产负债表、固定资产明细表、成本收益表、公司利润表、利润分配表
1.风险资本的撤出方式
2.风险资本撤出时间
3.公司斥资方案
主要包括公司产品图片、公司章程、主要合同协议资料、公司规章制度、信誉证明、专利证书、公司技术或者产品鉴定报告、市场调查报告、创业团队成员简介、相关技术标准参数、财务表格等。
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