品管圈QCC登记记录计划评分表.docx
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品管圈QCC登记记录计划评分表.docx
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品管圈QCC登记记录计划评分表
1.QCC报名登记表
2.圈名形成
3.QCC圈徽说明表
4.品管圈主题评价表
附件1:
品管圈报名登记表
QCC品管圈名称
成立日期
报名登记日期
号码
科室
药学单元
联系电话
联系人
辅导员
QCC经历
是一期圈员
是一期圈长
是一期辅导员
圈长
QCC经历
是一期圈员
是一期圈长
圈员资料
姓名
科室
职称
性别
圈龄
工作内容
本期活动主题
提高中药注射剂临床使用合理率
本期活动时间
2018年6月8日~2019年4月1日
科室主任
科室组长
品委会
附件2:
圈名形成
候选圈名
得票数
排名
结果
附件3:
品管圈圈徽说明表
圈
徽
图
案
圈
徽
寓
意
辅导员:
圈长:
附件4:
品管圈主题评价表
主题评价项目
上级政策
可行性
迫切性
圈能力
总分
顺序
选定
评价说明
分数/人数
重要性
迫切性
圈能力
上级政策
1
不重要
普通
0%~50%
不相关
3
重要
迫切
51%~75%
相关
5
极重要
极迫切
76%~100%
极相关
注:
以评价法进行主题评价,共5人参与选题过程;
票选:
5分最高、3分普通、1份最低,第一顺位为本次活动主题。
本次品管圈选定的主题为:
提高中药注射剂临床使用合理率
辅导员:
圈长:
会议时间:
会议地点:
会议记录:
应到人数:
实到人数:
缺席者:
分类:
启发学习圈会日常管理圈会□改善活动圈会□增进感情圈会□
圈员签名:
主
题
议题
提议人
1
2
4
5
6
7
会
议
目
的
会
议
内
容
效果
评价
第次圈会
辅导员签名:
圈长签名:
附件5:
品管圈圈会记录单
注:
会议记录,请依下列顺序记录,并将相关原始数据、报表作为记录附件。
1、上次讨论议题;2、上次决议事项执行情况;3、本次讨论事项与决议;4、结论及工作分配。
附件6:
QCC活动计划表
活动
类型
周别
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
负责人
时间
项目
改善活动
P
组圈选圈长
选定活动主题
活动目标及计划
要因分析
改善前数据收集
改善前柏拉图
拟定改善对策
D
改善对策的实施
C
改善后数据收集
改善后柏拉图
效果确认
成果比较
A
标准化
成果资料整理
总结及下一步计划
注
表示实施时间表示计划时间
制表人:
制表时间:
辅导员:
圈长:
附件7:
拟定改善对策
序号
问题点
目前现状
改善对策
负责人
完成日期
1
1、
2、
……
2
1、
2、
……
3
……
附件8:
品管圈对策实施与检讨表
对策名称
主要因
改善前:
对策内容:
对策实施:
对策处置:
对策效果:
附件9:
制订标准化
序号
事项
原来标准
制订标准
新订
修订
备注
(相关制度名称或编号)
1
2
附件10:
标准化作业书
类别□管理办法
□流程改变
□制度改善
作业名称:
编号:
主办部门:
一、目的:
二、适用范围:
三、作业内容
四、附则
修订次数:
核定
审核
主办人
修订日期:
制定日期:
附件11:
品管圈审核呈报表
科室
圈名
圈长
辅导员
发表人
圈员
人数
会议
次数
开会
总人次
活动主题
圈长
自我评价
签名:
年月日
辅导员
评审意见
签名:
年月日
药学部门
审核意见
签名:
年月日
附件12:
品管圈审核评分表
圈名:
科室:
圈长:
活动主题:
评分人:
序号
项目
评分细则
分值
评分
1
选题
8分
1、主题是圈员共同关心、迫切需要解决的问题
0~5
2、选题理由是否充分
0~3
2
活动计划
与目标
4分
1、计划是否合理、适当且活动能按计划日期开展
0~2
2、计划是否全员彻底推行
0~2
3
要因分析
10分
1、分析具体全面、充分,完全掌握影响特性的要因
0~4
2、各原因分类合理
0~3
3、特性要因图正确
0~3
4
改善前数据收集与柏拉图
10分
1、数据真实、齐全并具有代表性
0~4
2、从柏拉图的分析可得出重要要因
0~4
3、柏拉图制作正确
0~2
5
改善对策
及实施
10分
1、改善对策具有创意
0~4
2、改善对策切实可行
0~3
3、改善对策经领导确认并认真实施
0~3
6
改善后数据
与柏拉图
6分
1、数据真实并具有代表性
0~4
2、柏拉图制作正确
0~2
7
效果确认
及成果比较
12分
1、是否达成预定目标,经济效益是否高
0~5
2、效果确认措施是否正确
0~2
3、有形成果及无形成果区分明确
0~2
4、改善成果能否充分维持
0~3
8
标准化
15分
1、有效的对策是否订立为标准
0~5
2、标准化制定是否定量、定性
0~5
3、是否经领导审核通过并在内部推广实施
0~5
9
资料整理
5分
1、是否按QCC品管圈的要求整理
0~3
2、资料是否充分
0~2
10
活动实施
20分
1、圈员的参与度(到会人数、发言、分工等)
0~6
2、领导的关心度
0~5
3、圈会记录是否详细
0~5
4、圈会次数是否适宜
0~4
合计
100
附件13:
品管圈活动成果报告书
一、上期活动追踪结果
(一)品管圈活动名称:
(二)主题选取原因:
(三)目标设定值:
目标值=现况值-改善值
=现况值-(现况值*圈能力)
(四)效果确认:
目标达标率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)*100%
(五)效果维持情形:
二、圈的介绍
(一)圈的组成
(二)圈名意义
(三)圈徽意义:
(四)圈活动特点:
三、主题选定
四、活动计划拟定
五、现况把握
(一)与主题相关的工作流程图
(二)数据收集结果分析
(三)改善前柏拉图
六、目标设定
七、解析
根因分析(鱼骨图、关联图、冰山图等)
八、对策拟定
九、对策实施与检讨
十、效果确认
(一)有形成果
1.改善前、中、后数据
2.改善后柏拉图
3.成果比较
4.目标达成率
(二)无形成果
项目
活动前得分
活动后得分
解决问题的能力
责任心
沟通协调能力
自信心
团队凝聚力
积极性
品管手法
和谐度
无形成果雷达图举例:
十一、标准化
十二、检讨与改进
十三、下期活动主题选定
备注:
1、全院药学品管圈进行注册;
2、科室将品管圈开展的情况一并进行汇报,上报材料按照下发的表格的形式;
3、科室根据情况展开培训、指导;
4、品管圈的结题汇报前上报开展的所有原始资料;根据品管圈开展情况进行现场评审及成果汇报;
5、开展专业学术类的品管圈时引进相关专业学组成员进行指导。
附件14
第一届淄博市药学品管圈大赛“问题解决型”评分表
序号
评审
项目
评审要素
分值
扣分标准
得分
小计
1
活动特征(16%)
1.提出的问题背景较明确;
2.主题具有高度与深度;
3.主题释义清楚、计算公式正确;
4.选题理由充分;
5.文献分析充分。
16分
1.选题背景与主题缺乏关联性扣0~3分
2.主题缺乏深度和高度扣0~3分
3.主题释义不清楚(含衡量指标)扣0~3分
4.选题理由不充分扣0~2分
5.相关文献分析缺乏广度和深度扣0~3分
2
计划性(16%)
1.活动计划进度设计合理;
2.现状调查完善;
3.流程图制作规范;
4.查检表设计完善;
5.柏拉图绘制规范;
6.目标值设定合理;
7.图表应用规范。
16分
1.无活动计划进度表(甘特图)扣2分,进度表设计不合理或不规范扣0~1分
2.现状调查方法不完整扣0~2分
3.流程图制作不规范扣0~2分
4.查检表设计不科学扣0~3分
5.无柏拉图或柏拉图不规范扣0~2分
6.目标值设定不合理或圈能力与改善重点计算
有误扣0~2分
7.调查数据样本量过小扣0~2分
3
解析(30%)
1.分析问题原因客观;
2.要因分析准确;
3.要因评价表完整;
4.查检表设汁规范并附有实证原始资料;
5.真因验证有依据、
逻辑关联性较强、
体现三现原则;
6.图表应用规范。
30分
1.原因分析不充分、不透彻、不正确扣0~5分
2.无要因评价表或要因评价不准确或方法不合理扣0~5分
3.无查检表扣5分,查检表设计不规范扣3分
4.无真因验证扣6分,验证方法不合理或验证的真因不准确扣0~5分
5.工具或手法应用不正确或不适宜,或图表应用不规范每处扣0~2分
4
实践力及活动
成果(35%)
1.对策拟定方法准确;
2.拟定对策具体可行;
3.对策实施规范有效;
4.目标达成率科学合理;
5.无形成果客观规范;
6.标准化规范有效;
7.检讨与改进有针对性;
8.图表无缺项,且应
用规范。
35分
1.对策拟定方法不准确扣0~3分;
2.未针对真因进行充分、广泛地拟定对策方案扣0~5分;
3.拟定的对策不具体或缺乏可行性每项扣0~2分
4.对策实施阶段的计划与执行内容要翔实、针对性强、前呼后应,每处错误或疏漏扣0~2分
5.每项对策的有效性未评估或评估不正确每处扣0~2分
6.无改善前后数据对比或图表对比扣0~2分
7.目标达成率过高或过低扣0~2分
8.无雷达图及其数值表扣2分,雷达图或数值表不规范扣0~1分
9.无标准化扣5分,标准化不规范扣0~3分
10.无捡讨与改进扣3分,检讨与改进的内容空
洞或冗长扣0~1分
11.无下期活动改善主题扣1分
12.无成果巩固或效果维持扣0~1分
13.工具或手法应用不正确或不适宜,或图表应用
不规范每处扣0~2分
5
现场发表方法(3%)
1.热诚洋溢、明快有力、语言流畅、清晰;
2.前后连贯与逻辑性较强;
3.PPT制作水平较高,具有人文、艺术内涵,及创意性。
3分
1.展示欠热情、洋溢、明快、流畅、感染力扣0~1分
2.前后连贯逻辑性不强扣0~1分
3.PPT制作水平不高扣0~1分
4.展示者仪表不整洁,着装不规范扣0~1分
6
加分项:
专利
在决赛前提供专利证书原件(受理书无效)。
1分
其内容必须与所开展的品管圈主题活动密切相关,加分最高不超过1分
7
减分项:
超时
比赛限定时间。
每圈限定8分钟,每超时1分钟扣1分,以此累加,由记分员完成
合计
评委评分细则:
1.评委采取同市回避制度,所在医院的同市所有医院不参与评审。
2.评委分组于比赛当日上午7:
00抽签产生,以示公平。
附件15第一届淄博市药学品管圈大赛“课题研究型”评分表
序号
评审
项目
评审要素
分值
扣分标准
得分
小计
1
活动特征(10%)
1.选题具有创新性、科学性与应用性;
2.选题具有推广价值;
3.QCSTORY判定准确;
4.中外文献全面、深刻。
10分
1.选题内容缺少查新扣0~2分
2.选题缺乏科学性和推广应用价值扣0~2分
3.无QCSTORY判定分析扣0~3分
4.有QCSTROY判定分析但不客观、欠准确扣0~2分
5.中外文文献分析不充分(文献总数不少于20篇,英文不少于总数的1/3)扣0~2分
6.中外文献分析缺乏广度、深度与客观性扣0~3分
2
课题明确化与计划性(25%)
1.提出的课题明确化结构完整、层次分明、符合逻辑,模式构建科学、精准、直观明瞭;
2.创意的发挥程度较高,课题的明确化具有高度与深度,创新性较强;
3.活动计划进度设计合理;
4.项目掌握分析全面、完整,望差值设定合理;
5.攻坚点发掘准确;
6.攻坚点选定表制作规范;
7.攻坚点发掘评价项目科学合理;
8.目标值设定合理。
25分
1.无课题明确化实际内容扣4分
2.有课题明确化内容但方向欠明确,创新性差,价值不高扣0~2分
3.无模式构成示意图扣4分,有模式构成示意但不规范扣1~2分
4.无活动计划进度表(甘特图)扣3分,设计不规范扣0~2分
5.项目掌握不全面扣0~3分
6.调查方法不科学扣0~2分
7.期望水平设定不合理或望差值计算有误扣0~2分
8.攻坚点发掘的评价项目不科学扣0~2分
9.所发掘攻坚点不合逻辑扣0~3分
10.目标设定值无科学依据扣0~2分
11.标杆设定缺少论述(不少于100字)扣0~2分
3
方策拟定与最适方策探究(32%)
1.方策拟定方法准确;
2.拟定方策具体可行;
3.方策评价方法科学合理;
4.最适方策探究方法准确;
5.障碍和副作用判定客观合理、要应用PDPC法;
6.消除障碍方法有效;
7.图表应用规范。
32分
1.方策拟定不充分、不科学、不合理扣0~5分
2.无方策拟定评价表扣5分,方策评价不准确、方法不合理扣0~3分
3.无最适方策探究表扣7分
4.无最适方策评价扣5分,评价项目或方法不合理、不准确扣0~3分
5.无障碍判定或副作用判定扣4分,判定不合理扣0~3分
6.无消除障碍措施扣4分,措施不合理扣0~3分
4
执行力及活动
成果(30%)
1.方策实施规范有效;
2.效果确认真实规范;
3.目标达成率科学合理;
4.有形成果真实有效;
5.无形成果规范客观;
6.标准化规范有效;
7.检讨与改进真实有效;
8.图表无缺项,且应用规范。
30分
1.方策实施顺序不合逻辑扣0~3分
2.方策实施描述不具体或有错误每项扣0~3分
3.方策实施阶段的计划与执行内容要正确、规范、前呼后应,每处错误或疏漏扣0~3分
4.每项方策的有效性未评估或评估不正确每处扣0~3分
5.无改善前后数据对比或图表对比扣0~3分
6.目标达成率过高或过低扣0~3分
7.无雷达图及其数值表扣2分,雷达图或数值表不规范扣0~1分
8.无标准化扣5分,标准化不规范扣0~3分
9.无捡讨与改进扣3分,检讨与改进的内容空洞或冗长扣0~1分
10.无成果巩固或效果维持扣0~2分
5
现场发表方法(3%)
1.热诚洋溢、明快有力、语言流畅、清晰;
2.前后连贯与逻辑性较强;
3.PPT制作水平较高,具有人文、艺术内涵,及创意性。
3分
1.展示欠热情、洋溢、明快、流畅、感染力扣0~2分
2.前后连贯逻辑性不强扣0~2分
3.PPT制作水平不高扣0~1分
6
加分项:
专利
在决赛前提供专利证书原件(受理书无效)。
1分
其内容必须与所开展的品管圈主题活动密切相关,加分最高不超过1分
7
减分项:
超时
比赛限定时间。
每圈限定12分钟,每超时1分钟扣1分,以此累加,由记分员完成
合计
评委评分细则:
1.评委采取同市回避制度,所在医院的同市所有医院不参与评审;
2.评委分组于比赛当日上午7:
00抽签产生,以示公平。
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