建筑业安全生产责任制Microsoft Word 文档文档格式.docx
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二十四、项目安全生产责任制考核制度---------27——28
一、项目经理安全生产责任制
1组织制定项目部生产计划及劳动力、材料、设备、资金使用计划。
2合理配置项目内部人、财、物等生产要素,使其合理有序。
3完成公司下达的各项安全、质量、进度任务。
4负责工程款项的良好回笼。
5对施工现场检查指导工作,解决各类问题。
6定期召开现场生产协调会,了解情况,协调关系,保障生产顺利进行。
7做好内部员工的思想工作。
8贯彻、传达、落实上级领导、部门的各项精神。
项目经理签字:
二、项目(生产)安全副经理安全生产责任制
1协助项目经理日常工作,抓好现场安全文明生产。
2负责施工组织和生产管理,保证工程正常进行。
3解决处理生产过程中遇到的具体问题。
4组织召开生产协调会议和生产考核会。
5负责项目的安全工作,确保安全生产。
6对工长、安全员、材料员等项目岗位进行业务管理。
7协助项目经理搞好外部协调工作。
8负责管理项目部人员的工作纪律。
项目(生产)安全副经理签字:
三、项目技术副经理安全生产责任制:
1、协助项目经理工作,分管项目部的技术、资料、试验、质量。
2、组织图纸会审,负责施工组织设计的交底。
3、审核施工方案、技术措施。
4、组织项目部的质量小组,监督9000质量认证体系的运行情况,确保质量及9000质量认证体系的正常有效运行。
5、负责组织、实施工程中遇到的技术难点。
6、负责组织新工艺、新技术、新材料的学习应用。
7、对技术员、资料员、试验员、质量员、预算员进行业务管理。
8、负责传达公司的新规范、新标准。
并组织对新规范、新标准的学习。
9、定期组织项目部的质量例会。
项目技术副经理签字:
四、项目经营副经理安全生产责任制:
1、协助项目经理,工作分管项目部的成本、预算、资金使用等工作。
2、及时、准确向项目部经理反映项目部的经营情况。
3、负责审核对外预算、结算工作。
4、组织编制年度财务计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划,保证所需经费到位;
5、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。
6、根据企业实际情况及企业安全技术措施经费的需要,按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其它安全生产所需经费,保证专款专用;
7、按照国家及市对劳动保护用品的有关标准和规定,负责审查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准;
8、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。
9、根据国家和市有关安全生产的方针、政策及企业实际,配齐具有一定文化程度、技术和实践经验的安全干部,保证安全干部的素质;
组织对新调入、转业的施工、技术及管理人员的安全培训、教育工作;
按照国家和市有关规定,负责审查安全管理人员资格,有权向主管领导建议调整和补充安全监督管理人员;
10、参加因工伤亡事故的调查,认真执行对事故责任者的处理意见。
项目经营副经理签字:
五、项目工长安全生产责任制:
1、详细、全面、真实地填写施工日志。
2、对各工种、各工序进行安全、技术交底。
3、按时完成项目部下达的各项生产任务。
4、严格按照施工操作规范/规程生产,杜绝违章指挥。
5、严格按照施工方案、措施组织生产。
6、配合安全员/质量员的工作,及时对安全隐患及质量问题进行整改。
7、做好场容管理,做到文明施工。
8、按时向公司有关部门汇报每日生产进度情况。
9、给材料员指定进场材料的堆放区域。
10、负责提供现场零工、土方开挖、机械台班等结算依据。
项目工长签字;
六、项目安全员安全生产责任制:
1、做好日常安全巡查工作,进行全方位过程监督管理。
2、协助工长做好安全交底工作,杜绝无交底默认施工的现象。
3、对各类施工人员进行入场安全教育。
4、组织、参加施工班组周二、五安全教育活动。
5、收集、建立健全各类安全资料,整理归档。
6、对施工现场消防器材/设施状况进行动态监控。
7、完成安全隐患排查任务指标。
8、查出的安全隐患必须下达整改四定表。
项目安全员签字;
七、项目材料员安全生产责任制:
1、建立健全材料出入库台账。
2、严格执行领料制度,做到领料手续齐全、完善。
3、定期查看库房及现场的材料,保持库房、材料堆放区域整齐、有序。
4、对进场材料严格把关,验质验量。
5、定期汇总现场各类材料的消耗、结余情况。
6、进场材料必须堆放到工长指定区域。
7、做好材料进场工作。
负责材料进场的催促工作,进购材料出现异常和突发情况,及时向领导汇报反映。
项目材料员签字;
八、项目技术员安全生产责任制:
1、熟悉图纸,及时编制施工方案、施工作业指导书、技术措施及质量整改措施。
2、编制定制单及钢材等施工翻样单。
3、办理技术核定单、洽商签证。
4、及时做好现场技术指导、设计变更交底。
5、跟踪检查方案执行落实情况。
项目技术员签字;
九、项目质检员安全生产责任制:
1、开工前编制质检计划。
2、依据规范及公司标准进行日常工程质量检查,做好每天的检查记录。
3、自检合格后及时通知监理进行验收。
4、参加工程的隐蔽验收、预检、交接检,并填写检验批及隐蔽验收记录等资料。
5、对于检查出的质量问题及隐患及时下发质量整改通知单,并跟踪整改情况。
项目质检员签字;
十、项目试验员安全生产责任制:
1、开工前编制实验计划,建立试验台帐。
2、通知监理见证,按规定抽取试件,及时委托试验室进行试验。
3、及时取回试验报告,并将报告结果通知技术副经理、工长、质检员。
4、施工过程中,按规定留制砼、砂浆试块。
并进行标准养护。
5、做好试模、检测设备的检测、校准、保护工作。
并做好校准记录。
6、每天进行气温观测,并填好混凝土养护测温记录。
项目试验员签字;
十一、项目资料员安全生产责任制:
1、按时收集整理工程资料(施工方案、施工日志、试验报告、合格证、材质证明等)并及时向监理报验。
2、负责工地图纸、图集、标准规范等的管理工作。
做好收发文记录。
3、收集甲方及公司下发的通知、文件、变更等九千资料,及时向外建队下发通知、设计变更。
4、检查试验资料的内容是否完整、准确。
5、按XX省地标进行资料整理归档、移交。
确保工程资料完整、齐全、内容真实与工程同步。
6、建立计量器具台帐,并进行计量器具管理。
7、负责各会议的会议记录及记录整理工作。
项目资料员签字;
十二、项目预算员安全生产责任制:
1、编制项目预算、结算。
2、每个月及时对甲方报量并签证齐全。
3、每个月及时对外建队结算并签证齐全。
4、及时编制变更预算、结算。
并及时将结果通知项目经理。
5、负责项目部的竣工结算审计对量工作。
6、建立预算台帐,及时记录预算变动情况。
7、及时编制下月的工作计划(工作量、工程量等),并及时上报公司。
项目预算员签字;
十三、项目电工安全生产责任制:
1、负责现场供配电系统的敷设施工工作,保证三相五线制的严格执行。
2、负责设备使用管理,不得出现带病运作。
3、负责现场用电区域巡查,及时处理解决问题。
4、负责配电室的管理工作。
5、负责日常设备维检纪录及电阻测试纪录。
6、参与编制临时用电施工组织设计和安全用电措施计划,负责实施临时用电施工组织设计,确保安全用电;
7、协助有关部门做好用电常识宣传教育和培训工作;
8、参加安全检查,对查出的问题立即整改;
项目电工签字;
十四、项目成本员安全生产责任制:
1、按规定程序进行成本核算,如实反映情况,分析成本节约、超支原因。
2、按规定核销项目现场经费和其他各项支出。
3、正确填制各种成本报表。
4、编制、上报、落实资金使用计划。
5、办理项目部回款、付款的相关手续。
6、及时、准确做管理人员的工资表。
项目成本员签字;
十五、项目机管员安全生产责任制:
1、机管员负责机械动力设备及现场临时用电的安全管理和安全运行工作。
2、认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法令,法规、标准、制度,对机械、电气、起重设备、锅炉受压容器、现场临时用电设施安全运行负责;
3、对施工现场新进机械、锅炉,受压容器及设备的安全装置和电气产品必须严格检查把关,应有出厂合格证,技术说明书等有关资料,参加其验收工作;
4、对机械操作人员和电气维修人员进行教育培训,检查机械动力设备和临时用电安全运行、日常保养,建立完善技术档案;
5、认真执行各类建筑机械的安全规程和标准以及临时用电规范;
6、认真落实安全责任目标;
7、对已发生的和未遂的机械设备事故、用电事故参加事故调查,认真分析、研究并向领导和有关部门汇报。
项目机管员签字;
十六、项目劳资员安全生产责任制:
1、负责本项目职工的劳动和工资管理工作。
2、制定本项目人员的培训教育计划并认真落实;
3、严格审查控制职工加班加点和营养补助工作;
4、按月向安技部门提供准确的劳动力人数和劳动生产率;
5、从工资含量中提取支付安全生产奖罚款项;
6、认真落实安全责任目标。
项目劳资员签字;
十七、班组长安全生产责任制:
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力;
3、认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干;
经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导;
4、认真做好新工人的岗位教育;
班组长签字;
十八、一般操作工人安全生产责任制:
1、树立“安全第一”的思想,牢记“安全生产,人人有责”,参加安全活动接受安全教育。
2、认真和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识,自觉遵守各项安全生产制度,安全人员的指导,做到不违章冒险作业。
3、正确使用防护用品和安全设施、工具,爱护安全标志、服从分配、坚守岗位,不随便开动他人使用操作的机械和电气设备,不无证进行特种作业,严格遵守岗位责任制和安全操作规程。
4、发生事故或未遂事故立即向班组长报告,参加事故分析,吸取事故教训,积极提出促进安全生产改善劳动条件的合理化建议。
5、有权超级报告有关安全生产的一切情况,遇到有严重人身危险而无保证措施的作业,有权拒绝施工,同时立即报告或上级报告有关部门。
一般操作工人安全生产责任制签名表
单位
日期
签名表
十九、电气焊工安全生产责任制:
1、电气、焊工属特种作业人员要持证上岗,对所焊(割)物件和所使用的器具安全负责。
2、认真学习贯彻执行金属焊接(气焊)作业的规范、标准、熟练掌握焊工作业安全技术知识,树立焊接作业安全第一的思想。
3、严格按照施工方案和操作规程,实施焊工作业,编制焊接作业安全措施计划,正确使用防护用品、用具。
4、认真执行焊接动火审批制度,确保施焊安全。
5、协助有关部门做好焊接安全宣传教育工作。
电气焊工签字;
二十、架子工安全生产责任制:
1、架子工属特种作业人员要持证上岗,对所搭设的安全设施负责。
2、认真学习、掌握有关架子工作业的安全知识,树立搭设作业安全第一的思想;
3、参与编制架子搭设安全技术措施,严格按照安全技术交底内容和安全技术操作规程实施搭设,正确使用防护用品用具;
4、参与对所搭设的安全防护设施的验收工作,并经常对其检查、维修,确保安全。
5、参与安全检查,对存在的问题立即整改;
架子工签字;
二十一、机械操作工安全生产责任制:
1、机械操作人员必须持证上岗,对所操作的机械设备安全负责,对所操作的机械设备安全负责,必须树立机械操作“安全第一”的思想;
2、对所操作的机械设备,要严格按操作规程正确使用,定期保养、维修,严禁带病运转和在运转中维修保养调整作业;
3、机械操作人员和配合作业人员,必须按规定穿戴劳保用品,不得擅自离开工作岗位或将机械交给非机械操作人员,严禁无关人员进入作业区;
4、不得使用安全装置不全(失效)的机械设备,严禁拆改机械设备上的自动控制机构,限制器、限位器、报警器、安全装置、信号装置,调整故障排队应由专业人员负责;
5、当使用机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全要求,机械操作人员有权拒绝不安全的生产指令;
6、操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听众指挥遵守安全规则;
7、执行机械交接班和自检验收制度,做好验收、交班、检修、维护、保养记录;
8、在有碍安全和健康场所作业应采取安全措施,操作人员配备适用的安全防护用品。
夜间作业应有充足的照明;
机械操作工签字;
二十三、厂内机动车驾驶员安全生产责任制:
1、厂内机动车驾驶人员必须身体健康,经专业安全技术培训考试合格持证上岗。
2、树立机动车辆驾驶安全第一的思想。
3、作业中必须集中精力严禁打闹和说笑,要随时注意各种工作情况有无异常现象,严禁带病运转和在运转中维修保养。
4、严格遵守交通规则和安全操作规程;
5、严禁超载超负荷运行;
厂内机动车驾驶员签字:
二十四、炊事员安全生产责任制:
1、负责职工的饮食卫生工作。
2、严格执行《食品卫生法》,按时做好饭菜保证开水供应,预防传染病和食物中毒;
3、食堂布局合理,卫生责任明确,管理制度齐全,并会计付诸实施;
4、厨房、操作间、饭厅整洁,有防蝇、防尘、防鼠、防毒、防霉变设施,空气流通;
5、有餐具消毒设施,生熟食品及用具分开,熟食制品取拿用工具;
6、主付食库、菜窑,摆放整齐,无腐烂变质、无四害;
7、食堂操作人员应身体健康无传染性疾病,并持健康证上岗,并保持个人卫生;
8、发生因食物中毒及未遂事故要立即抢救保护现场,及时上报,参加或配合调查、分析;
9、认真落实安全责任目标。
炊事人员签字;
二十五、项目安全生产责任制考核制度
安全生产责任制,是企业安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全生产的关键。
为了确保安全生产责任制落实的实处,特制定项目安全生产责任考核办法。
考核目的
考核项目管理人员安全生产自然只能的执行情况,督促项目安全生产责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。
考核对象
项目部各级管理人员和各作业队班组长,即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、经营核算员、临时用电技术负责人、班组长等人员。
考核办法
采用评定表打分办法,应得分、为100分,分为优良、合格、不合格三各等级。
实得分80分及其以上者为优良,70至80分为合格,70分为不合格。
考核以每分50元为标准。
考核依据:
依据考核项目的完成情况和评分标准打分详见考核评分表,考核以每分50元为标准。
考核机构
项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组,具体负责项目部所有管理人员安全生产责任制的考核工作,并确保及时,认真、公平、公正、公开、有效地开展考核工作。
五、考核奖惩
对实得分80分及其以上达到合格标准者,给予100至200元的奖励,并作为年终经济兑现,评选先进的重要依据之一。
对实得分70至80分达到合格标准者,不奖不罚。
对实得分为710分一下的不合格管理人员视其情节轻重者,给予处罚100至200元,警告批评,以观后或调离工作岗位或经在此培训学习,重新考核合格后上岗等处理。
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