施工组织计划及安全技术措施2Word格式.doc
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第一水平井筒特征
名称
单位
主平硐
回风平硐
安全平硐
辅助生产平硐
井口坐标
X
m
3552830
3553550
3555010
3552245
Y
36502725
36502105
36500990
36502535
Z
+800
+920
+1120
设计井巷长度
390
550
420
井巷
宽度
净
2.5
2.3
毛
3.0
2.8
断面形状
/
半园拱
支护厚度
mm
250
支护要求
砌碹
巷道性质
岩巷
支护材料
料石
第二水平井筒特征
南翼辅助生产平硐
3552030
3552075
36500008
36502775
+660
+700
220
225
断面
m2
2.7
100
锚喷
四、施工部署
(一)项目组织结构及职责分工:
组织结构图
矿长
技术负责人 安全负责人
工 工 掘 掘 地 安
程 程进 进 面 全
质 进一 二 施 工
量 度队 队 工 作
队
早 中 早 中早 中
班 班 班 班 班 班
长 长长 长 长 长
为确保工程质量,加快施工进度,缩短工期,经研究对该工程施工项目管理,实行项目经理负责制,抽调具有实力的专业技术队伍进驻施工现场,项目部职责实行分工,具体如下:
序号
姓名
岗位分工
技术职称
学历
1
于诗均
项目经理
大专
2
何朝强
项目负责人
技术负责人
3
蒲建平
矿长
中专
4
谭顺兵
副矿长
6
王东
施工员
8
周彩军
安全员
9
何朝轩
瓦检员
10
廖洪
11
蒲建军
爆破员
12
郭乐
机电
备注
(二)施工部署及进度
本工程井施工总工期为18个月,其中施工准备期为30天,为了保质,如期完成工程施工任务,将采用三班作业制。
运输前期采用人力推车,后期使用机车运输。
施工计划进度及挖循环图详见下表。
井巷工程施工进度表
工程名称
工程量
(m)
月进度
(m/月)
工期
(月)
施工进度(月)
-2 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
一、施工准备期
1.5
1.0
+800主平硐
80
+800K2煤层运输巷
400
150
集中运输石门
175
120
+800K1煤层运输巷
140
5
采区下部车场
160
1.3
集中上山
380
7
+920m辐助水平运输平巷
3.5
17.4
联络斜巷
180
200
0.9
采区上部车场及绞车硐室
145
1.6
人行进风斜巷及煤仓
1.4
工作面运输斜巷
460
3.3
开切眼
0.5
13
+920集中回风石门
1..5
14
+920k1煤层回风大巷
435
4.4
15
工作面回风斜巷
16
16.9
17
五、总工期(含1个半月准备期和1个半月试运行期)
28
开挖循环图表
时间
工序
每小班循环
时
分
20
40
60
交接班
技术交底
安全处理
机具准备
打眼
装药联线
170
放炮通风
出碴辅轨
支护
合计
480
五、施工准备
该工程施工工期紧、工程量大,因此在施工前做好各方面的准备工作尤为重要,为了保质保量建好本工程,为开工创造良好的条件,确保实施计划目标,严格按以下要求办理:
(一)施工准备原则
施工准备安排的原则是:
进场快、开工快、边准备、边安家、边施工。
(二)组织准备(见下表)
工作内容
完成时间
执行部门(人)
宣传工作
合同落实期间
项目部
建立现场组织机构,人员就位
合同签订后4天
建立、健全各项规章制度
开工前3天
确定劳动力并有序组织进场
组织机械设备进场
随工程进度
周转材料进场
与主管部门等周边关系的协调
(三)技术准备(见下表)
在项目技术负责人的主持下,组织施工技术人员阅读和熟悉施工图纸,准备本工程需用的施工验收规范及技术标准。
工程内容
执行部门或执行人
熟悉与会审施工图
施工图到后1天
项目部技术负责人
编制施工组织设计
设计交底后3天
编制施工作业规程
相关技术人员
上岗各工种教育、培训
开工前10天
矿方培训
(四)生产临时准备
办公室设置在+660m主平硐井口工业广场内,分别为甲方、项目部管理人员办公室,+800m主平硐、+920m回风平硐、+1120安全平硐各设井口食堂。
清除地面障碍物,平整场地,设置测量控制网及基点,对工程进行定位放线。
安排劳动力,施工机械及材料等进场。
(五)供水、电及其它设施
设置建设生产用水、生活用水,采用消防供水,管径采用DN100镀锌钢管,现场设消防闸阀,管径DN45.参照施工机械的选配数量及分阶段使用情况,施工时的最大用电量需要100KW。
同时,为满足施工需要,设置的临时设施工程详见下表:
临时设施工程明细表
特征
数量
备注
项目部办公室
m²
30
甲供
职工宿舍
甲供、4m2/人
食堂
锅炉房
厕所
变电所
六、主要项目施工方法和施工措施
(一)采用机具
1、主要机具
掘进机械采用7655型凿岩机。
正常使用4台,最多时8台。
2、辅助机具
铁锹、矸车、机车、罗盘、经纬仪、空压机等。
(二)、施工方法和措施
采用钻爆法施工,光面爆破、激光指向、全断面掘进、一次成巷的施工方法。
详见作业规程。
第二章安全措施
一、管理
1、建立安全管理制度,严格按照制度办事。
2、加强职工安全教育培训,职工须经考核合格,并取得资格证书后方可上岗作业。
3、配备足够的管理人员跟班作业。
4、根据现场实际情况,及时编制和修改《作业规程》,严格按照《作业规程》和《操作规程》作业。
5、加强通风管理,风筒出口距工作面不得大于5米。
风筒吊挂必须平、直。
6、加强顶板管理,严格执行敲帮问顶制度。
7、严格执行放炮管理制度。
二、施工安全技术措施
1、分析可能发生各种事故的自然条件原因和地点
根据本矿井井下实际情况分析,在施工过程中,可能发生水灾、顶板冒落、火灾、瓦斯煤尘事故。
1)、水灾事故
矿井水灾主要威胁来自地表水和平硐裂隙涌水层带透水,以及上部老空区积水,必须高度警惕;
应把防透水事故作为本矿灾害防治之一。
井下透水征兆:
①挂汗和水量明显增大:
当掘进工作面接近积水区时,水在自身压力作用下,通过岩裂缝渗透出而在岩壁上聚结成许多水珠,水量大时向下滴水或淋水。
②空气变冷:
当掘进工作面接近大量积水区时,工作面气温会聚然降低,岩壁发凉,人又发冷感,时间越长,越感阴冷。
③挂红:
因井下水中含有铁的氧化物,它可通过岩层裂隙渗透到工作面的岩表面,呈现出暗红色水锈。
④有嗅鸡蛋味:
当工作面接近老窑积水区时,由于老窑水中释放出H2S气体,具有刺鼻的嗅鸡蛋味,使人咽喉产生发干、发痒的感觉。
⑤发生雾气:
当工作面的温度较高时(如放炮等),积水透出在岩层上引起蒸发而迅速形成雾气。
⑥水叫:
井下的高压积水向岩壁裂隙强烈挤压与两壁摩擦而发出嘶~叫声,这说明该工作地点已接近积水区域,透水即将发生,这时必须立即发出警报,并撤出所有受威胁的人员。
⑦大巷涌水量明显不正常增大时,说明井下封堵水出现问题,必须立即停止工作,进行加固处理或撤出人员。
可能受到水灾威胁的地点:
根据掘进计划情况,可能直接受到水灾威胁的地点为掘进工作面,其它工作地点都可能受到水灾的间接威胁。
2)、顶板冒落事故
造成顶板冒落事故的原因主要是掘进工作面不支护空顶作业或支护不及时裸露时间较长、支护质量不高、支护支撑力度不够,发现冒顶预兆未及时采取有效防治措施等。
冒顶预兆
①顶板下沉速度明显增加,顶板压力急剧增大,支架发生劈裂声或出现断梁断柱现象,严重时可听到采空区顶板发生断裂时的近似雷声。
②顶板破裂,断梁折柱快速增多,随着顶板出现掉岩现象;
掉渣越多,表示顶压越大,这些都是将发生冒顶的危险信号。
③片帮增多,裂隙加宽加深。
④漏顶、脱层。
脱层有时不易发现,可用敲帮问顶来判断。
可能发生顶板冒落的地点:
矿井全岩巷掘进都有可能发生顶板冒落事故。
3)、火灾事故
井下火灾发生的原因很多,因是全岩掘进,故主要是防止外源火灾,外源火灾主要诱因有:
电气设备因失爆、短路或保护不全及保护不合要求,井下放炮违反操作规程,井下无人操作时设备未断电,因岩石冒顶砸伤电缆,井下使用明火未严格按措施实施,职工违章带烟草点火物品入井等产生火花和火源引起火灾。
可能发生火灾事故的地点:
掘进工作面放炮引起火灾和井下电气设备火灾。
4)、瓦斯煤尘事故
据该矿采掘生产中进行瓦斯检测结果统计,其含量一般<0.2%,最高达0.5%。
经历年瓦斯等级鉴定和审批,均为低瓦斯矿井。
若通风管理不好,瓦斯有可能积聚超限,发生瓦斯燃烧及爆炸事故。
发生的原因主要有通风系统不畅、通风断面不够致使风量不足;
掘进头无风或微风作业;
通风设备、设施损坏,维修不及时造成风流短路等导致局部瓦斯积聚、超限达到燃烧、爆炸浓度。
可能发生瓦斯煤尘事故的地点:
掘进工作面揭煤点和煤层巷道掘进面。
三、矿井灾害事故的预防措施
在矿井的一切生产工作中,必须认真贯彻执行党和国家“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严格执行国家和行业的有关安全生产法律、法规和《煤矿安全规程》,严格贯彻落实各项安全制度和措施,搞好事故的预测预报工作,排查消除事故隐患,把事故消灭在萌芽之中,最大限度地减少各类事故的发生,切实保护职工身体健康和生产安全。
1、提高职工的安全意识,真正把安全工作纳入本项工程议事日程,作为各项工作的重点,在计划、布置、检查、总结、评比企业生产经营任务的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2、每年必须根据施工计划情况组织编制矿井灾害预防及处理计划,并每季度根据情况变化修改实施。
3、加强职工安全技术教育培训,提高职工安全意识和安全素质。
4、认真组织安全检查,及时消除安全隐患,防止事故的发生。
项目经理、技安员等必须认真组织好每周一次的安全检查工作,排查安全隐患,及时落实整改措施并监督检查整改情况,真正把事故消灭在萌芽状态。
(一)、预防火灾事故
1、消除井下可燃物
1.1采用不燃材料支护。
1.2井下电缆使用不易延燃电缆,并按规定进行铺设和悬挂,接头必须采用防爆接线盒。
1.3井下使用油料严格执行《煤矿安全规程》有关规定。
2、消灭井下热源点
3、杜绝火种下井
3.1井下必须配备齐全完好的消防设施(灭火器、灭火砂等防火物资)。
3.2专职瓦斯检查员(兼辅助救护队队员)配齐必须的装备,随时保持完好、整装待用。
3.3加强矿井通风。
4、井口20m内不得生火。
井下或井口房进行焊接作业,必须制定安全措施,并报安全部门批准,焊接工作必须在救护队员的监护下进行。
5、所有电气设备防爆性能表现符合《煤矿安全规程》要求,否则不得下井使用。
(二)、预防水灾事故
1、加强水灾的预测预报工作
1.1每月定期勘测井下的涌水量情况。
1.2洪水季节来临前由矿长、项目经理组织对井田开采范围内的地面各溪沟特别是对煤层露头处进行认真的勘查,查明有无地表水渗透情况。
2、采取综合防治水措施,杜绝水灾事故
2.1严格遵守和执行《煤矿安全规程》有关防治水的规定。
2.2对向矿井渗透水的地面溪沟或煤层露头处,进行封堵,其封堵工作必须在洪水来临前(3月底)完成。
2.3维护好井下排水沟,保持畅通。
2.4洪水季节期间,安排专人每天24小时对井下各水平涌水情况进行监测,监测人员每小时向矿长及项目经理报告一次,发现涌水量异常应立即按矿井防洪预案进行处理。
2.5一旦天降大雨或暴雨,由项目经理通知井下停产,撤出人员待命抗洪。
2.6各班组应加强职工教育、培训、使职工熟悉避灾路线。
并根据情况不定期进行抽查,各班组可组织防治水灾事故的演习工作。
(三)、预防冒顶事故
1、严格执行作业规程有关顶板管理的规定,坚持支护不齐不作业的原则,严格空顶冒险作业。
2、支护必须按作业规程要求进行,支护材料符合规定,严禁使用不合格支柱。
3、尽量摸清顶板来压规律、防止大面积冒顶。
4、加强放炮管理,减少放炮过量冲倒支柱。
(四)、预防瓦斯煤尘事故
1、一般瓦斯预防措施
1.1、严格执行瓦斯检查制度和瓦斯检查员的岗位责任制度,使用好瓦检员巡检系统,杜绝空班、漏检、假检现象。
1.2、严格盲巷的处理,处理盲巷必须按矿“一通三防”管理规定执行。
1.3、严格瓦斯管理,采取措施,以保证矿井生产区域和作业场所的瓦斯浓度不超限;
对瓦斯超限地点,应立即停止作业,撤出人员,切断电源,制定相应的安全技术措施进行处理,使瓦斯浓度降低到规定浓度上限以下时,方能恢复行人、送电及作业。
1.4、井下严禁使用非防爆性能的设备,若因条件特殊非使用不可,必须制定安全措施,经集团矿批准;
没有合格证的防爆设备严禁入井。
井下电气设备的防爆管理纳入安监处、机电科、机电队和使用单位的工作考核内容,由安监处负责。
井下出现失爆点要追究有关人员责任,发现后立即停止失爆电气的电源,并在四小时内整改完毕。
1.5、严格执行瓦斯检查、坚持执行“一炮三检”及“三人联锁换牌爆破制”。
1.6、通风主管部门必须参加各项工程施工的作业规程的审定、认真审查通风系统的合理性,保证配风要求;
经总工程师批准的通风系统优化由通风业务部门负责现场实施和验收。
1.7、三月份内完成检查检修矿区内的防雷电装置。
1.8、每一下井人员必须配带自救器,并按矿规定严格使用。
2、瓦斯变化异常区域的瓦斯灾害预防措施
2.1、瓦斯变化异常区域必须强化“通风技术措施”和“瓦斯灾害预防措施”的实施,并进行重点监测。
2.2、在瓦斯变化异常区域爆破作业时,必须制定专门措施保证爆破工作的正常。
2.3、加强瓦斯异常区域的瓦斯及风量检查,保证瓦斯异常区域系统稳定,风量充足。
2.4、通风业务部门和通维队技术人员对瓦斯变化异常区域每旬至少两次现场检查,收集资料,摸清规律。
2.5、对瓦斯变化异常区域的瓦斯管理,要研究更加合理的科学管理方法,以保证施工安全。
3、煤尘灾害预防措施
3.1、完善矿井防尘设施,重点是采煤工作面的进回风巷及掘进巷道的风流净化水幕,保证雾化好,灵敏可靠;
新增转载点和工作面搬家,其防尘设施必须先安装好后。
工作面再投入使用。
3.2、掘进工作面必须实施湿式打眼作业,爆破和装药前都要进行洒水和冲洗岩帮。
3.3、采煤工作面的进回风巷,主要运输大巷、回风巷按规定时间,定期清扫粉尘,清除堆积煤尘。
3.4、爆破装药必须按规定使用好水炮泥,降低爆破火焰温度,减少粉尘。
3.5、按照防尘系统和通风系统设计,安齐和完善矿井各个地点的隔爆设施,水棚安装由通风业务人员负责设计,并组织实施。
3.6、按规定对矿井作业点测定粉尘浓度,对产尘多的作业地点进行不定期的测定其浓度,发现问题立即报告通风业务部门,制定措施进行处理。
3.7、改造防尘管路,管好用好现有的防尘水池及管路。
四、矿井安全技术措施
(一)、处理重大灾害事故的组织措施
1、为了有秩序迅速抢救遇难人员,处理事故,尽快地恢复生产,特成立救灾指挥部。
1.1救灾指挥领导小组成员:
总指挥:
淦玉龙(总经理)
副总指挥:
于诗均(项目经理)、蒲建平(矿长)
成员:
何朝强、蒲建军、周彩军
1.2救灾指挥领导小组设在矿调度室。
(二)、计划措施
1、水灾事故的处理计划
1.1、临场处理
1.1.1发生透水事故后,现场人员必须立即向调度室汇报,并要在班组长或老工人的指挥下迅速抢救,就地解决,加固工作地点的支护,堵住出水点,以免事故扩大,如果情况危急,水势很猛无法抢救,则应有组织地避开压力水头,迅速撤离事故区至上水平或地面。
1.1.2调度室接到透水报告后,要立即向救灾领导小组汇报,并立即通知救护队及有关人员进行抢救。
同时,根据出事地点和可能波及的地区,通知有关人员撤出危险区域。
1.1.3透水事故发生后,各班组应尽快
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