创业计划书模板和汇总表文档格式.docx
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负责人性别:
出生日期:
团队人数:
所属单位:
单位地址:
移动电话:
固定电话:
电子邮箱:
MSN/QQ:
拟创业企业预计工商注册时间:
以下针对已创业企业
企业工商注册时间:
(请在末页附营业执照复印件)
雇佣人数:
月平均营业收入:
是否入园(入园年月):
项目启动时间:
创意背景
1.本创业计划的创意背景和项目的简述(字数50—200):
2.团队概述(字数100—400):
提示:
该部分包括:
1)说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源,保证创业可能成功。
请附上一份简历或者提供以下资料(应当包含创业团队所有成员的信息):
(可附页)
a学历证书和资格证书b工作经历c培训
d兴趣和爱好e其他信息
2)团队成员管理分工。
3.盈利能力预测(字数50—300):
创业项目描述
(字数150—450):
详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求。
市场调查和分析
(字数400-700):
1)请说明你是如何进行市场研究的(请附上相关数据)。
包括:
a.资料研究,例如,查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。
b.实地研究,例如,对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。
2)产业背景描述3)目标市场顾客的描述与分析
4)市场容量和趋势分析、预测5)竞争分析和各自的竞争优势
6)估计市场份额和销售额7)市场发展的走势
发展战略
(字数300—700):
1)在发展的各个阶段如何制定企业的发展战略2)预期的计划和目标
3)制定项目营销策略包括:
a.你打算在哪里,以什么方式出售你的产品或服务?
例如:
A零售店B市场摊位C远程销售D电话推销E流动销售F网络销售或邮寄销售G试用后再付款等
b.客户将如何了解你的企业:
A媒体广告B海报或传单C橱窗展示D口头介绍E邮寄宣传资料F网站宣传G车体广告等
商业合作伙伴与融资计划
(字数200—500):
阐述已有的或预期的商业合作伙伴并介绍发展过程中的融资计划。
关键的风险、问题和假定
1.关键的风险分析(字数300—500):
财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险。
2.如何应付或规避风险和问题(字数200—500):
销售分析
1.说明你的价格策略(字数100—500):
你对产品或服务如何进行定价?
1)定价应考虑支出情况和利润情况。
支出包括:
a材料成本b仓库费用c物业费用
d劳动力开支e管理费用
2)注意计算时一定要将非生产性成本包含在内,如出差、行政事务管理。
3)请列出同类产品在同一市场的价格。
2.请说明你如何维持正常的现金流(字数150—400):
你打算每个月销售多少产品或服务?
这一目标如何实现?
创业年度财务预测
月份
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
总计
资金流入①
营业收入
支出
税费
利息
库存/材料
工资
租金/费
水电/物管
公关/广告
办公设施及日常维护
通讯/差旅/运输
日常培训、专业咨询等
其他(包括等②)
利润/亏损总额
所得税
利润净/亏损
假定公司能够提供的利益
(字数300—800):
该部分是创业计划的“卖点”所在,包括:
1)总体的资金需求2)在这一轮融资中需要的是哪一级
3)如何使用这些资金
4)投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略
注意事项:
一份成功的创业计划应该:
1)清楚、简洁2)展示市场调查和市场容量3)了解顾客的需求并引导顾客
4)解释他们为什么会选择你的产品/服务5)要有一个投资退出策略
6)解释为什么你最合适做这件事
一份成功的创业计划书不应该:
1)过分乐观2)拿出一些与产业标准相去甚远的数据
3)面向产品4)忽视竞争威胁5)进入一个拥塞的市场
附件2:
第六届成都青年创业大赛项目汇总表
单位:
序号
项目名称
主营业务
项目负责人
年龄
联系方式
有无创业实体
/2010年创业收入
是否入园
/入园日期
注:
高校不用填写“是否入园/入园日期”一栏。
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