化工厂工作心得体会范文五篇Word格式.docx
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化工厂工作心得体会范文五篇Word格式.docx
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1、从硬件上完善班组建立所必备的条件。
本年度,我在分厂指导的指导下,首先从硬件上完善班组建立必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流屡次,请教关于班组建立与工段管理的一些好的做法与先进经历,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。
如班组考评方面,员工鼓励机制方面,各类台帐管理方面都有所进步,同时我也把我工段周一平安学习活动开展,应急演练方面,现场文明消费责任制方面等做的比拟优秀的也与他们进展了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。
2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。
我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到平安、考勤、工艺质量、文明消费、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。
因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,假如处分了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,假如有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他快乐,把活干好,在管人的路子上我是不断探究,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。
尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚清楚;
在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监视,班长评议的全公开化的管理形式。
3、本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。
随着事物的开展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。
因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔no.2022--形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。
同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原那么进展权衡,假如是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。
如对一、三班主控的调整,就是一个比拟成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。
(三)各类台帐已趋于完善。
1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。
之前建立台帐是为了“应付检查”而如今却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类平安台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。
在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。
但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,可以做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也可以做到一查清楚,心中有数。
2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。
提到这一条,还真要感谢指导的英明之举,给工段配了电脑。
如今有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既方便保存,又方便查询。
如今我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。
(四)经济活动分析^p会走向正规化。
在经济活动分析^p会这一块上,我在老早就请教过专工,应该怎样入手,同时与烧碱的工段长进展过一个交流,听取别人的建议,结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进展了一个分类,然后根据分类的情况,查找每日的《工作日志》进展填充详细的内容,有血有肉,有纲有领,有重点也有概括。
另外当工段一级的经济活动分析^p会走上渠道之后,然后在分厂指导的大力扶持与指导下,又着手开展班组级的经济活动分析^p会,让他们要言之有物,言之中的,并把这一项工作纳入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。
(五)对岗位员工的培训积极探究。
这个工作主要是前半年,我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。
内容涉及到平安、工艺、设备、应急处理、事故料想等多个领域,苦口婆心、言传身教、教学相长。
怎样来进步大家的现场操作程度,增强其平安意识,我是动过一些脑筋的,搜集资料、亲自命题、亲自判卷,也曾经把我的员工拉到一楼食堂进展过比拟正规的闭卷考试,想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处,能上一个台阶而做出了许多的努力。
(六)个人学习紧锣密鼓,一腔热血付诸东流。
关于个人学习,我从来都没有放弃过,无论是聚氯乙烯工艺还是设备根底知识,操作工等资料,尤其是报名工艺助理以来,对化工原理,化工根底的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食,没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流,为此我很灰心,付出与回报的心理杠杆严重的失衡。
也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹,后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态,其实这一切都是“欲望”惹的祸,如今我反倒感觉轻松多了。
“无欲那么钢”,“与人无争,与世无争”的日子过的无比的平静与快乐。
心境平和的时候工作起来反倒更有条理,更有章法,效率反而高了。
化工厂工作心得体会范文2
不知不觉间,来到公司已经有3年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经历教训,感谢指导给了我成长的空间、勇气和信心。
在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上获得了一定的成果,但也存在了诸多缺乏。
回忆过去的一年,现将工作总结如下:
一、工作总结
硫氨段工作自己总结一下。
二、在工作中主要存在的问题有:
1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。
2、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。
3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少理解和分析^p,对工作定位认识缺乏。
从而对工作的最优流程认识不够,逻辑才能欠缺,构造性思维缺乏。
不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和考虑,从而加强对工作的认知才能从而做出工作的最优流程。
三、工作心得
1、在工作理论中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常严密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。
在信任自己和别人的根底上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大进步了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和明晰。
2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中获得了令自己满意的成绩。
可以积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。
如今的我经常冷静的分析^p自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;
时刻记得工作内容要精细化准确化,个人得失要模糊计算;
遇到风险要及时躲避,出了问题要勇于担当。
3、在工作中,经过实际的教训,深化理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很理解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的消费。
在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了消费的质量、本钱、进度意识;
与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。
我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。
四、工作教训
经过这几年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和进步自己的地方。
仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:
1.工作的条理性不够明晰,要分清主次和轻重缓急;
在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次清楚的方案,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在方案上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。
2.对流程不够熟悉;
在工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。
平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是消费很好完成的前提
3.工作不够精细化;
平时的工作间隔精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比方功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。
以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。
4.缺乏工作经历,尤其是现场经历;
今年的现场经历有了很大的进步,对整个工段有了新的认识,但在一些细节上还缺乏认知,详细的做法还缺乏理解,需要在以后的工作中加强学习力度。
6.缺少平时工作的知识总结;
在工作总结上有了进步,但仍不够,假如每天、每周、每月都回过头来考虑一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。
在以后的工作中,此项也作为重点来进步自己。
7.做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;
拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,假如工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会防止工作上的很多不必要的错误。
其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。
进度、质量、本钱综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。
事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。
在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己缺乏的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。
五、工作方案
其中,以下几点是我下年重点要进步的地方:
1、要进步工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;
2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目的的完成;
3、要进步大局观,是否能让其别人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;
4、把握一切时机进步专业才能,加强平时知识总结工作;
5、精细化工作方式的考虑和理论。
化工厂工作心得体会范文3
眨眼之间,年就要完毕了,回忆今年,展望将来。
纵观年整个年度,一切是那样的平静,平淡而又平凡,在这极度平凡的一年里,我是怎样一步一步走过年的呢?
现将工作情况作简要总结。
我要感谢上海秉奇化工科技的指导们对我的栽培,让我从一个零经历的员工做到如今,在这期间离不开指导和同事们的帮助、关心和支持。
最初我一直在做公司网站上的信息发布、文字的校对和产品的市场碉研,每天阅读新的新闻并发布到公司网站上,虽然都是最根底的工作,但是每次在工作中出现了错误,指导都是耐心地给我指点,让我及时改正。
在做这些工作的同时,也使我更进一步的理解这一行业,理解了公司的运作过程。
态度决定一切,不管安排了什么工作,我们都应该以正确的心态,认真,自觉地完成自己的本质工作,我们的工作是一个比拟细的工作,首先一定要保证工作的质量,这样才能更好地完成以后更具有挑战性的工作。
所以,只有不断地学习、考虑、总结,才能不断地进步和把事做好。
相信经过理论、理论、总结不断的循环,会在最短的时间内进步工作质量。
在最后的几个月中,我满怀期望地转向了销售的岗位,然而,对于我这个从来没有过销售经历的人来说,一切并没有我想像的那么简单,不知道怎么和客户沟通,还好有了教师和陈艳平的耐心讲解让我渐渐地懂得了该怎样去答复客户的问题。
作为一个销售,一定要很理解公司和公司所销售的产品,这样在跟客户沟通的时候才能有充分的自信去解答客户提出的问题。
由于之前做过的校对和市场碉研,积累了一些化工方面的经历,这在我做销售上有了很大的帮助。
又通过和陈艳平的沟通和讨论使我更进一步理解了销售这一行业,理解了销售时应注意的一些问题。
为了使自己可以更好的适应销售这一行业,工作之余我都会在网上阅读一些相关的资料和书籍,扩大自己的视野。
在我和客户沟通时,我把解决客户提出的问题放到第一位,每天接听客户的,答复着客户的问题,有的问题我也没有遇见过,我都是记录下来,请示了指导,然后与客户沟通使客户对询问的问题得到满意的答案,这样,客户也就会很快乐来订购我们的报告。
这也暴露出一个问题,就是我对这一行业认识还不够深化,希望公司能定期的给我们培训或者提供相关的资料让我们去学习一下。
随着公司各项制度的完善,我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。
在过去的一年里,所有的对的,错的都是一笔珍贵的财富,我将带着我在昔日的工作中积累的所有,投入到新一年的工作中去。
我将更加努力的做好每一天的每一项工作,给自己制定新的目的,汲取教训,向其他同事学习,取长补短,互相交流好的工作经历,共同进步,力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切,获得更大进步,为公司的开展做出自己最大的奉献。
化工厂工作心得体会范文4
一、主要工作内容与成果:
(一)平安环保工作总体上向前推进。
乙炔工段虽然出了不少的事情,但是回过头来看,总体上平安环保工作还是向前推进的,也是有成绩的。
1、各项检修前的平安防护措施落实比拟到位。
无论是4月份的大修,还是10月份的中修,我工段都能按照公司的各项平安规程严格办事,实在做好检修前的平安防护工作,尤其是现场动火工程,可以做到置换不留死角;
隔离实在有效;
监护认真负责;
措施科学得当;
操作正确标准。
如后来对渣浆别离器的清理,完全是细致入微,监测到位,确保本质上的平安。
2、关键点的维护与巡检较及时,为平安保驾护航。
之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生,而后来在工段与专工们齐心协力的努力下,采取了一系列的措施,使许多薄弱环节与关键点不再薄弱,为平安消费与环保工作保驾护航。
对我工段渣浆输送管线的巡检,为发现隐患,确保平安与环保做出了很大的奉献。
3、电石卸车与料仓管理一丝不苟。
是一个多雨多雪的年份,这给我们电石卸车与料仓管理带来一定的压力,尽管如此,我工段高度重视,在分厂指导的指导下,遇雨雪天气,保证电石库有一个工段长在现场监护,对来车认真细致地检查,把遇湿的电石分捡出来另行处理,确保电石堆的平安。
对各电石料仓的取样分析^p缩短到每小时一次,加强与调度的联络,适时地开大氮气流量。
对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟,发现有漏雨现象及时做临时处理,确保皮带电石的枯燥。
通过类似的一些措施,保证了电石原料这一块的平安。
4、逐步完善了平安与环保的各类台帐。
随着公司精细化管理的步伐,对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规,这就要求我们一线管理程度也要随之跟上来。
我工段在分厂的指导下,对各类平安与环保台帐进展了更深一步地标准与建立,如《日常平安隐患的排查》、《应急演练的记录》、《特种设备的日常维护记录》等,都按公司的要求做了相对应的调整与统一,为日常平安工作提供了一个更好的根据。
5、事故料想、周一平安活动、应急演练活动等工作都有进步。
关于平安工作、或者涉及到日常平安例行工作的每一项任务,我工段都可以保质保量的完成。
《事故料想》认真细致,
题目有问有答有评,并具有针对性、实用性,尤其是具有争议性的问题,大家讨论热烈,在专工的指导下,最终有一个统一的认识,到达了料想的目的。
周一平安活动形式多样,大家各抒几见,仁者见仁,智者见智,可以结合自己的岗位谈出自己的感想,气氛良好,发言积极,讨论热烈,效果比拟好。
应急演练活动我工段更具有特色,用调度埋雷的形式,把
题目写到原来设想的事故点上,让大家去巡检,具有创始性地进步,同时也得到平安部指导的认可。
6、平安消费月活动、春安平安检查、秋安平安检查、隐患排查等活动组织有序,成果明显。
在每年的公司组织的平安消费月等活动中,我工段都能积极配合,全力以赴,努力干好每一件事情。
尤其是春秋两季的平安大检查工作中,我工段都可以按公司的要求开展好各项工作,从思想上高度重视,查隐患、治隐患,确保平安、平稳、高效消费。
(二)经济活动分析^p与节能降耗工作成果显著。
1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广阔。
在本年度,我工段在节能降耗与修旧利废方面可以说是成绩显著。
工段组织清洗了旧除尘布袋500多条;
自行修理dn100的闸阀6个;
清理水洗塔旧填料9立方米;
清理疏通了发生器锥底冲洗水dn50的球阀多个,为修旧利废写下了浓重的一笔。
2、工段级的经济活动分析^p会已迈向轨道。
本年度我工段在分厂指导的指导下,逐步展开了工段级的经济活动分析^p会。
首先工段把日常的各项工作列成表格的形式,甚至是问答题的形式,让班组去答复,指导他们怎样展开经济活动分析^p。
然后再把比拟标准的文章给大家做为模板,让大家学着去分析^p,最后写出了结合自己班组实际的分析^p文章,既有统一性,又有针对性,到达了经济分析^p的目的。
同时我们也要求他们班与班之间做一个横比,不同时期之间做一个纵比,更有说服力,更有比拟力,更能说明问题,效果比拟好。
3、一次水的节约与考评已到极致。
在本年度我工段对一次水的节约可以说是到了极致,无论是专工,还是工段或者是员工大家都对一次水的使用非常地节约,工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对一次用量的节约。
在平安消费的前题的下,努力节约一次水,为节能降耗工作节约哪怕是一滴水。
4、电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。
“不算不知道,一算吓一跳”,说这个话我觉得特有成就感。
因为本年度,我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有100多吨,折合人民币约30多万元,这确实不是一个小数。
虽然我们经受了一些压力与困难,但是能为公司挽回这么多的损失,我们觉的很骄傲,受点委屈也是值得。
另外在电石粉尘回收上,我们也是尽最大的努力,消除一些不利因素,把这项工作做好,争取多上一些灰,共计上灰6000多袋,折标电石8吨多,折合人民币近3万元,可以说是小有成就。
(三)工艺质量管理迈向一个新台阶。
1、百日平安劳动竞赛如火如荼。
自从公司9月份组织开展的“百日平安劳动竞赛”以来,我工段就组织员工召开了发动会,并以此为契机推进工段工艺质量管理的步伐。
各班之间竞争剧烈,你追我赶,努力进步自己的操作技能,工作热情空前的高涨,积极性也普遍地得到调动,使我工段的各个工艺控制点合格率得到普遍的上升,尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下100的合格率。
2、小指标考核循序渐进。
随着公司质量管理的提升,对各个主要工艺控制点都进展了考核,我乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴。
而我工段的发生器的温度影响因素较多,加上先天的设计缺陷,导致我们这一块其实就是一个软肋。
对面这些困难,我们在专工的指导下,积极地想方法、找出路,最后与技术部协商,我工段每月把一些客观因素造成的发生器低温进展了一个统计,然后由技术部进展统一核实排除,这样虽然工作量很大,但是有利于公平公正与分厂的总体考评成绩;
另外,我们通过工段上的一些考评,要求主控加强操作与监控,与发生岗位严密配合,努力克制一些人为的因素造成的低温,使小指标考核有所进步。
3、班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。
之前我工段对乙炔合格率只要在公司的要求范围内,不会再考评班组,如今,尤其是公司在iso9001质量体系认证的指导下,我工段把乙炔合格率也纳入班组考评的一个内容,假如哪班在设备正常的情况下,乙炔含硫磷一个点扣班组1分,含两个点扣2分,并处分当班清净工30元,起到了一个积极的促进作用。
(四)顺利圆满地完成了3次检修消缺任务。
本年度我工段共进展了3次检修消缺任务,完成了大修、中修、自检工程共30多项。
更换了钢仓顶可皮带,发生四楼东边的加料皮带,北大渣泵的护板、泵盖,更换了水洗塔的填料,消除了多个乙炔管漏点等工程,为平安平稳消费从设备上提供了一个有力保障。
(五)设备维护保养根本到位。
本年度,我工段对设备的维护保养大有进步,具有代表性的是改造了除尘风箱的卸灰阀,使频繁检修的设备一下子变的又简单又适用,节约了一大局部费用,也方便了操作。
同时对大渣泵的维护与保养也著有成效,防止了泵体大的振动,阀板脱落故障造成的降量或停车事件的发生。
对水环压缩的监测也比拟到位,一有蛛丝马迹的隐患都能在第一时间内发现,防止造成大的损失。
在各动设备的光滑管理上也能做到巡查及时,光滑及时,换油及时,为设备的正常运行提供了保障。
(六)班组建立初见成效。
在班组建立这一块上,我工段丝毫不懈怠,想方设法,调动大家的积极性,培养班组的执行力,传授班组一些管理经历与心得,激发大家的工作热情。
我工段先后制做了《岗位员工风貌展板》、《班组考评展板》、《班组员工考勤展板》、《月度明星展板》,首先从硬件上推进班组建立的步伐,然后从软件上指导大家的日常管理与考核。
值的可喜的是,有个别班组已经有了合适自己班情的班组考核方法与绩效考核方法,这是公司大搞班组建立涌现出来的成果,可以说是初见成效,令人欣慰的。
(七)现场文明消费保持良好。
现场文明消费与清洁文明消费是衡量一个现代化企业的最根本与直观的条件。
我工段在本年度内,对现场文明消费上狠下功夫,重新分配了各设备的包机人,包片卫生也重新进展了卫生要求,对12个水封罐进展了刷漆工作,对各泵的机座也进展了清理与刷漆,对清净房的地沟进展了彻底的清淤,对浸水管道进展了除锈刷漆工作,对预留地也进展的卫生清理与地平整理。
二、度工作缺乏。
(一)岗位员工的应急处理才能较差,培训教育不到位。
这主要表如今10.20文丘里事件上,其实这是一件很简单的事情,尤其我们现场操作工缺乏一定的理论程度与变通才能,把简单的事情复杂化了,而且酿成了事故,充分暴露出我工段员工的应急处理才能较差,同时也说明我们工段日常的员工培训不到位,现场操作大而化之,走过场,走形式,这是我们应该反省一个的地方。
(二)劳动纪律时好时坏。
这主要表如今中夜班
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