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拉动汽车行业高速增长的主要是重型货车、大型客车和轿车三大车型。
汽车社会保有量也将从现在的近千万辆成倍增长。
我司产品车桥系列目前已与福田欧曼、苏州金龙等八大主机厂建立配套关系,汽车盆角齿轮更是供不应求,目前出现了有单不敢接的亦喜亦忧的现象。
虽然我司整体规模目前在同行业还比不上好几家大型车桥企业,但作为中国车轿第一股的市场效应,多年来在业内打拚积累的竞争实力,特别是作为公司控股股东强有力的资本市场运作实力,厚积薄发,想不在这一市场上有所作为都是不可能想象的事。
如何抓住中国汽车行业发展的黄金时期有所作为,走出一条专业化、精品化、品牌化的发展道路,做大做强做精公司主业,是摆在公司新一届领导班子面前的迫切任务。
董事会为公司选配了一支专家型的领导团队,加上多年来在业内打拚锤炼的广大车桥员工,事在人为。
作为公司新人,我渴望自己能成为这支队伍中的一员,在博盈公司这一良好的平台上,为公司的第二次创业贡献才力。
三、关于公司当前和未来发展的建议措施
以下是我对这十天来的工作小结后提出的针对公司当前和未来发展的一些观点看法。
基本按照典型问题、当前举措、目标措施简单陈述。
●公司总体运营目标扁平化机制、精准化管理、人本化经营。
扁平化机构扁平化。
实行总经理授权制,简化部门层级,加强控制监督,建立快速反应机制,确立第一时间观念。
精准化精,精简,精细;
准,准时,准确。
简化,这是高效率的基础,细致,才能制造出精品,才能有效工作质量。
准时,准时作业,准时达成,才能低库存、低成本、高效率、高效益,准确,才能防差错、无差错。
人本化以人为本。
强调共性,尊重个性,鼓励创新。
确立关键技术管理人员、关键岗位生产骨干。
强调团队精神,创造发展空间,实行效益工资,营造向心力、凝聚力、战斗力。
●推行四大理念行胜于言,悬崖意识,末位淘汰,顾客满意。
●三个有利于原则有利于维护股东利益,有利于公司发展壮大,有利于员工增加收益。
1、企业定位与战略规划
典型问题不明公司发展方向。
当前措施建立博盈公司报,宣传公司政策、业务重点、突出优良业绩、营造企业文化,给公司和员工一个共同的窗口,凝聚人心。
近期由总经理亲自召开一次营销、技术、管理人员座谈会,上下互动。
目标措施建立公司中长期战略规划,业务发展计划,确立专业化、精品化、品牌化发展思路。
2、发展方向与产业重点
典型问题现有产品规模多大,做不做轿车零部件。
当前措施制订目标市场战略计划,在营销公司和技术中心指派人员兼职行业情报收集工作,定期向公司管理团队提出预测数据资料。
对公司现有生产能力进行内部实际评估。
目标措施指定专人负责行业情报搜集工作。
建立一开放式资料室,将公司各业务部门订集的报纸杂志及有关人员整理的内部情报资料集中管理,实现资源共享,缩简资料费用开支。
指派项目小组制定车桥和盆角齿两大主导产品技术改造方案。
建立开发式技术开发体系,研究在更深的层面上和相关领域内拓展的可行性。
3、关于企业建设与团队工作
典型问题部分部门职能不到位,有错位、越位、不到位现象。
当前措施整顿部门职能,重点是专业化。
成立总经理办公室,在财务部设立成本控制办公室。
确立任务完成时间考核观念。
目标措施撤销信用管理部,将审计职能一块划归财务部,督办考核职能一块划归总经办,上市公司与法律事务职能划归总部办公室或成立证券部门处理。
撤销综合部,一块职能归由总经办,物业、后勤、保卫、环保等成立后勤部或行政事业部,同时考虑将党政工团对口政府事宜统归行政事业部一事。
开展管理人员岗位技能评级,新进管理人员必须有一定起点,严格控制管理人员数量。
机构重整后,预计将精简管理人员,应充分考虑其分流或裁员可能性。
建立管理培训系统,逐步达成学习型组织。
4、关于生产经营与jit
典型问题没有品种完成率指标考核,库存量大,加班多。
当前措施已成立积压物资处理小组,应尽快调整,下果断措施清理库容。
对生产作业计划要增加品种完成率指标考核。
晨会不能代替每月的生产经营分析会,坚持每月一次的生产经营分析会,加强月计划对生产经营的指导性,调整计划必须提前三天下达,重点加强营销工作计划预见性管理。
目标措施开展精益生产培训,推行准时作业,尽可能消除无效劳动和浪费。
建立看板,生产现场实现目视管理,逐步取消晨会。
成控办重新核定工时定额、材料定额,配合技术中心制定产品定期的标准成本,加强产品报价管理。
技术中心工艺口开展工艺瓶颈审查,加强生产技术准备工作。
质量部必须监督三包产品索赔问题,做到活要见人,死要见尸,真正履行职能,杜绝漏洞。
推行效益工资,增加一线生产人员收入。
建立关键工序应急预案,包括安全生产。
试用期工作心得体会范文二:
时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。
这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。
在这段实习期中可以说是有喜也有忧。
喜的是和同事们工作相处中,自己从学生慢慢转变为一个社会人,自身实践经验、工作能力得到提高;
忧的是自己还有许多方面有待于提高。
通过这三个月学习与工作,从中熟悉了公司以及有关工作的基本情况,了解外联部的重要工作内容与职责,对新公司的注册流程有了一个具体的了解,同时也对公司年检做了初步的接触。
三个月内,在领导的协助下,完成了几家公司的注册及组织机构代码证的年检工作。
在工作中我也出现了一些小的差错和问题,例如工作中没有充分领会领导的意图,独断专行,忽视公司的工作流程等等,这些都是由于工作态度和细节决定的。
对于我所犯的错误领导都给予了我足够的宽容、支持和帮助。
三个月里,喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗。
今后工作时间我一定要在部门领导的带领下倍加努力,不断学习、虚心学习,严格要求自己,较全面地提高自己,为公司贡献出自己的一份力!
试用期工作心得体会范文三:
时光飞逝,转眼间我的工作试用期已接近尾声。
在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了领导们坚定的信念,和同事们积极乐观的精神。
在对大家肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。
在这一个多月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步。
记得初到公司时,我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍,除此之外,便一无所知了。
所以,试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,便成了我的当务之急。
到公司的一天,我有幸参加了公司召开的工作会议,受益匪浅,感觉这是一份关荣而附有挑战的工作。
学习是取得一切进步的前提和基础。
在这段时间里我认真学习了公司各相关资料,并从网络上摄取了大量的有用素材,日常工作的积累使我对公司有了较为深刻的认识,也意识到了公司的壮大对中国的互联网电子商务所起到的重大作用。
在这一个多月的时间里,兢兢业业做好本职业工作,不迟到不早退,并积极自觉利用节假日参与公司的加班工作。
严格遵守公司的各项规章制度,认真履行岗位职责。
认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。
我所在的技术部是一个充满激情和挑战的部门,我要认真学习岗位职能,做好自己的本职工作,努力完成好各项工作任务。
在今后的工作中,我将努力提高业务水平,克服不足,朝着以下几个方向努力:
1、在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
2、提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。
附送:
试用期考察材料
为仿宋三号字,小标题为仿宋3号字加粗,上下左右边距为
5m,段落行距为25磅。
第四篇:
201X年新员工试用期考察汇报
201X年应届毕业生试用期工作汇报
怀揣着一颗充满激情和热情的心在八月踏上了南下到常州的路。
酷热的七月,我正式成为了天地(常州)自动化股份有限公司营销中心的一员。
参加工作以来,我努力工作,争取保质保量的完成自己的工作任务。
一、工作汇报
刚进营销中心的时候,我被分配到服务部,主要负责合同处理、下发及处理合同完成后的一系列后续问题等工作。
随着对工作环境及公司运作流程的熟悉,能在日常办公中熟练运用k
3、oa等办公软件。
在服务部期间,共处理202个左右的合同,申请增值税发票53份,k3上开发货若干。
为取承兑汇票去南京出差一次,送发票到滕州出差一次。
11月份,由于岗位有空缺,我被调到市场部主要负责退换货、维修、借用件的工作。
本岗位是为一线的销售人员及服务人员提高好的后盾支持的岗位。
截止至201X年12月31日,共有退换货维修批次1020个,其中退换货109批次,维修产品911批次。
共维修产品数量为201X5个,其中短老化产品18103个,长老化2471个,外购361个。
工作期间,总结可以得出以下几点:
第一,自制短老化产品和外购产品的自制返修率相对较低,尤其是
外购产品返修率仅为63%。
第
二,用户的返修满意率最低的为外购产品,较低的为自制短老化
产品,自制长老化产品的满意率较高。
三,无论自制还是外购产品的二次返修率较低。
四,平均修理天数基本均在规定范围之内。
第五,最大修理天数均超过规定维修天数很多。
针对上述问题有如下方面需要改进:
第一,针对自制产品,如在维修完成时产生维修费用的即应将收费单开出,若等同批其他维修产品修好后再反馈收费事宜,势必会大大增加维修天数。
二,对于外购产品,应该按期催促、跟踪维修进度,及时反馈维修情况,以避免增加不必要的维修天数。
三,营销中心市场部维修负责人应与各研究所维修负责人、产业中心维修组负责人多沟通,在工作中如遇到问题要及时解决,以免成为遗留问题影响日后工作。
二、工作感想
从学校踏入工作岗位后,从学生转变为社会人,需要从思想上有一个重大的转变,经过半年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。
对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。
对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。
有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。
具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,即使理想和现实有
距离,既然无法改变环境,不如想办法让自己适应现在的环境,转为自己喜欢的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。
我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。
可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。
对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:
以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。
具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。
一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
三、工作目标在今后的工作中,加倍的努力学习专业知识是必须的,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。
在工作作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,
勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。
随着对退换货、维修、借用件工作的深入,工作内容的展开,可以预料工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。
为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的贡献。
与此同时,动脑筋多思考在尽可能短的时间内以较高的效率完成工作是需要努力的目标。
今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。
积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。
汇报人:
xxx
201X年2月15日
第五篇:
任职试用期考察情况报告
根据《xxx》的有关规定,新提拔的xx主任试用期满。
受局领导委托,由县人民政府教育督导室xx及xx同志组成本次干部考核组,对xx年xx月xx拟任的xx职务同志进行全面的考察,现将考察的情况报告如下:
一、基本情况
xxx,男(女)年月出生,xx族,xx县乡人,xx毕业,xx年xx月参加工作,xx年xx月任xx,xxx年拟任副主任。
二、德才表现、工作实绩和主要特长
1、思想政治素质较好。
思想上与党中央保持一致,贯彻执行党的路线方针政策,遵守各项规章制度和法律法规,作风正派。
2、自觉学习政策理论和业务知识,业务水平提高较快,完成各项工作任务。
3、工作积极主动,认真负责,业务精通,踏实肯干,经常加班加点完成工作,尽职尽责。
4、团结协作,尊敬领导,服从安排。
5、廉洁自律。
在考察中没有发现有违法违纪行为。
三、不足之处
理论知识不够扎实,有待加强学习。
四、民意测评情况
通过发放民主测评表和个别谈话两种方式进行。
1、发放民主测评表x张,收回x张,优秀x票,称职x票,基本称职x票。
2、个别谈话x人参加,同意任职x人,占x%。
五、考核结果建议
考察组一致认为:
xx同志工作努力,品行兼优,胜任xx职位。
考察组建议,xx同志任职试用期一年已满,正式任职。
其他
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