早餐店商业计划书2创业计划书doc.docx
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早餐店商业计划书
(2)_创业计划书
4制定信用政策与执行信用政策的人分离
5记录应收帐款的人与负责货款收支和退款工作的人分离
6会计人员不能同时负责销售业务个环节的工作
7销售部门内销售业务的经办、审核、销售通知单三个岗位分离
8各类销售人员应当根据具体情况实行岗位转换
订单控制
1根据不同的客户和销售形式设计多种订单格式,以满足企业内各个部门协调工作,相互制约的经营管理需要。
2规定订单在企业内部个环节的流转程序,并规定相应的授批准程序。
3销售部门专人负责随时检查订单的执行情况和每一定单的处理过程。
销售发票
1制定发票管理制度,指定专人保管和使用发票,尤其要加强对空白发票的管理,任何部门的个人不得擅自篡改、隐匿、销毁销售发票
2领用发票是应签字,并注明所领发票的起讫号码,不得领用空白发票
3开具发票必须以发票通知单等有关凭证上载明的客户名称、日期、数量、单价和金额等为依据如实填写各项内容,不得开具抽底发票。
4财务部门要定期或不定期对发票的保管和使用情况进行核对检查
退货业务
1成立客户服务重型专门处理与客户的争端
2分析退货原因,追究责任,正确处罚相关责任人
3建立销售折止和销售返回的核准制度。
4建立退货验收制度和退款审查制度
订货控制
当清货单被批注执行时,采购部门向各家供应商发出间价单,比较供货商的价格、质量、可享受的折扣、付款条件、交货时间、售后服务和供应商信誉等相关资料,在综合考虑各方因素的基础上,初步决定适合的供应商,进一步接触,进行谈判。
企业纳税计划
公司企业与合伙企业选择
有限责任公司:
1采取有限责任制2股东负有有限债务责任,
有限责任公司具有独立法人资格。
所得税缴纳中有关广告费指出的有关规定;
1.缴税人每一纳税年度发生的广告费支出,除特殊行业另有规定外不超过销售(营业)收入的2%的部分可具实扣除,超过部分可无限期向以后纳税年度结转。
对新办的独立核算的从事公用事业,商务物资业,饮食业,教育文化事业,卫生事业的企业或经营单位,自开业之日起,包主管税务机关批准,可减征或免征所得税1年
2.业务宣传费与广告费的合理比例安排工资支出的筹划:
纳税人支付给职工的工资,按照计税工资扣除,此外分别按照计税工资总额的2%,14%,15%计算扣除工会经费,职工福利费,职工教育经费,采用年终奖形式(节税)
利润纳税筹划
4.损弥补节税筹划:
若发生亏损,可用下一纳税年度的所得弥补,下一年度的所的不足弥补时,可以逐年延缓弥补,但最长不超过5年。
企业开办初期有亏损的,可以按上述办法逐年结转,以弥补后有利润的纳税年为开始获利年度。
年度计划
1销售计划根据市场调查,在平时我们公司的顾客群可分为3部分;1住校大学生2公司员工3小区住户,我们将对他们做一定的宣传,以方便快捷并美味的早点吸引他们
在节假日,我们的顾客群则是大众,使人人都享受一个完全放松的假期
2材料供应计划1食品我们与新丰、知味观、肯德鸡等供应早点的餐饮店联系,有他们提供各类早点。
2运输工具购买货车以及自行车。
3保温工具向工厂订制
3人力计划参见公司构成
4财务计划参见财务预算
预算
前期固定支出
129200
预计财务支出表(第一年)
每月固定支出数量数额(元)总额(元/月)
普通员工工资30350/月10500
管理员工工资8800/月6400
水电杂费2000/月12000
宣传费用5000/月5000
总固定支出23900
流动支出
购货资金2000003.5-5/份7万-10万
食物变质亏损205/份100
物品损坏及维修500
流动资金20万
预计财务收入
预计送货费用(元/月/户)预计送货量(户)预计收入(万元/月)
580004
食品差价元/份20%利润64000
预计财务毛利润104000
净利润79500
第一年第一个月的支出
早餐成本+运输等费用=72000元
第一年收回成本,第二年保持目前态势发展,第三年括展营业点。
第二年预算:
预计利润:
874500元
第三年预算预计利润:
954000元
总结
经过我们全组成员的确切的市场调查之后,得到准确的数据。
经过我们全组成员的共同努力,我们制定了上述创业计划书,这是符合市场需求的,是建立在消费者需求上的,因此这个计划前景广阔,是能成功付诸于实践的。
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