生产工艺资料随工单编制流程描述.docx
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生产工艺资料随工单编制流程描述
工程技术部部门名称:
生产工艺资料随工单编制流程流程名称:
1版本:
.0V
批准:
审核:
拟制:
会签:
...............................................................................................................................................................................................................................................3流程图1...........................................................................................................................................................................................................................................4流程说明2
...........................................................................................................................................................................................................................................4目的2.1...................................................................................................................................................................................................................................4适用范围2.2...................................................................................................................................................................................................................................42.3流程描述...................................................................................................................................................................................................................................42.4差异分析...................................................................................................................................................................................................................................4其他说明2.5
...................................................................................................................................................................................................................................42.6安全考虑
...................................................................................................................................................................................................................................4工作职能2.7...................................................................................................................................................................................................................................5发生频率2.8...........................................................................................................................................................................................................................................52.9备注...............................................................................................................................................................................................................................52.10相关报表
2/8.
图流程1
工程技术部:
生产工艺资料随工单编制流程图
务业
客户产资料ECNOK流程开始送样确认GN品要求
工品
KO检验规封样管理检验评估范图NG
工产
KONG工程图零部件送工艺评估设计样评估
工制
OK随工单转编量产试制工艺量产随工单工序控制程工艺评审OK工艺资料/编制工艺资料资料编制制点分析系统录入K3OKNG
产生
量产试产NG验证验证GN
心中控文
文件受流程结束OK控发放
3/8.
明流程说2
目的2.1
,保证新品进行合理有序的控制及时交样规范生产工艺资料与随工单编制方法,对编制过程
和量试生产。
适用范围2.2
自制的新品适用于生产工艺资料与随工单的编制管理。
本制造中心
流程描述2.3
图纸,客户无要求的项目立2D2.3.1业务经理负责要求客户提供产品的品质要求及检验规范或
;图纸))组织相关部门拟定产品的要求(2D项后由产工(项目负责人
三个以下制程由模具设计负在立项阶段根据客户的产品要求负责产品的工程图设计(2.3.2产工
对客户的品质要求及)业务经理、模具设计、制工、品工组成(责),组织成立开发小组由
反做制程分析,拟定工序控制点,图纸)进行工艺评估,确认可加工后交制工检验规范(2D
见工附技术沟通记录模板组织客户与产工沟通处理不可行内容,之不能立项,由业务经理
件;
根据制程分析结论结合工序控制点负责拟定产品的检验规范图;立项后品工2.3.3
4/8.
2.3.4检验规范图(产品2D图)经制工工艺评审OK后进行试制工艺资料编制,NG则交品工检讨
修改检验规范图;
2.3.5生产负责按试制工艺资料要求进行试产验证,将验证的零部件交产工进行送样评估,OK后
交品工进行检验评断估,OK交业务送客户确认,反之检讨工艺评审内容,修订试制工艺资
料,再试产验证;
2.3.6业务经理负责与客户联系跟进客户样品的确认情况;
2.3.7客户确认OK的签样由业务跟单员负责接收记录交品工进行封样管理量,并通知产工转做量
试准备,反之由业务经理组织客户与产工沟通处理ECN内容;
2.3.8产工收到客户签样信息后填写<工程更改通知单>与<量试执行单>通知各部门做量试准备,
要求制工在规定的时间内更改试制工艺资料完成量试工艺资料与随工单模板的编制,随
工单模板交基础资料维护员编码录入K3系统;
2.3.9生产负责按<量试执行单>、量试工艺资料与随工单要求进行量试验证,OK后通知制工确认
整理量试工艺资料,反之由编制人员重新修订量试工艺资料再做量试验证;
5/8.
2.3.10制工将确认OK后的量试工艺资料交文件管理员负责找相关的人员审批(模具设计核对、工
程技术部长批准、各使用单位会签)后交文控中心授控;
2.3.11文控中心负责量试工艺资料的授控管理,发放给各使用部门结束流程。
6/8.
差异分析2.4
与检验规范图目前是系统外操作,无法进系统随订单打印。
产品生产资料清单)产品随工单模板(
其他说明2.5
随工单模板需相关的计划、生产、品管与财务部门讨论制定;1
为内部试产订单,是否进入系统。
><量试执行单2
安全考虑2.6
工作职能2.7
工程技术部制工负责生产工艺资料和随工单模板的编制。
发生频率2.8
新品试产与量试需求时
备注2.9
7/8.
相关报表2.10
流程说明:
1)明确流程操作者:
部门?
操作者?
对“流程动作”进行详细描述;2)“流程”的输出,如报表、K3数据更新等。
3)
8/8.
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