福州软件园五期工程策划Word下载.docx
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合同工期
730日历天
总建筑面积
330270m2
主要功能或用途
办公、停车等。
其中BCE#楼及其连接体建筑设计概况如下表:
建筑面积
地下室
66353.8m2
建筑高度
B#楼
99.75m
38847.0m2(不含地下室)
C#楼
71976.6m2(不含地下室)
E#楼
44338.7m2(不含地下室)
99.95m
层数
地上二十六层,地下两层
层高
地下1层5.1m,地下2层4.0m
1~5层5.1m,6~24层3.5m,25~26层3.8m
地上二十八层,地下两层
1~3层5.1m,4~28层3.6
1层5.1m,2层3.7m,3~28层3.5m
建筑使用年限
50年
建筑防水等级
地下建筑防水等级:
防水等级为二级,设备用房防水等级一级
B#
屋面防水等级为II级,两道防水设防。
防水层合理使用年限为15年。
C#楼
E#楼
建筑防水工程
底板、侧墙:
防水等级二级为3mm厚度SBS双面自粘橡胶沥青防水卷材(聚脂胎),防水等级一级为4.5mm厚度SBS双面自粘橡胶沥青防水卷材(聚脂胎),施工缝处增加一道4mm厚,SBS改性沥青防水卷材(聚脂胎)宽1000mm。
顶板防水层两道:
一道2mm厚聚合物水泥基防水涂料,一道为4mmSBS双面自粘橡胶沥青防水卷材(聚脂胎)。
屋面采用2厚聚氨酯防水涂料防水和3厚BAC橡胶沥青防水卷材
门窗工程
(1)甲、乙级防火门(防火门)
(2)防火卷帘门(防火门)
(3)密闭门(人防门)
(4)木门
(5)铝合金门窗
(6)幕墙
装
饰
工
程
地面
(1)细石混凝土地面
楼面
(1)水泥砂浆楼面
(2)细石混凝土楼面
(3)大理石楼面(4)玻化砖楼面(5)防滑地砖楼面(6)防静电架空地板楼面
墙面
(1)普通乳胶漆内墙面
(2)高级乳胶漆内墙面(3)瓷砖墙面
(4)水泥砂浆墙面(5)大理石墙面(6)玻化砖墙面(7)石膏板、吸音板墙面
踢脚
(1)水泥砂浆踢脚
(2)面砖踢脚(3)玻化砖踢脚
顶棚
(1)涂料顶棚
(2)水泥砂浆顶棚
(2)穿孔石膏板吸音板顶棚
(3)铝合金方格组合吊顶(4)轻钢龙骨纸面石膏板顶棚
外墙
玻璃幕墙、铝板、银灰色高级外墙涂料
电梯
主楼设6部乘客电梯,1部消防电梯,2部货梯
主楼设8部乘客电梯,2部消防电梯,1部货梯,2部自动扶梯
主楼设6部乘客电梯,2部消防电梯
节能
保温
(1)泡沫玻璃板保温隔热屋面;
(2)加气混凝土砌块;
(3)门窗玻璃采用LOW-E中空玻璃。
其中D/F/G1/G2#楼及其连接体建筑设计概况如下表:
D#楼
F#楼
G1\G2#楼
60487.6m2(不含地下室)
G1楼91.05m,G2楼98.25m,裙房15.45m
G1楼地上二十四层,G2楼地上二十六层,裙房三层,地下两层
G1#1~3层5.1m,4~24层3.6m;
G2#1~3层5.1m,4~26层3.6m
G1主楼设4部乘客电梯,1部消防电梯,G2主楼设4部乘客电梯,1部消防电梯,
设备安装概况一览表
给
水
冷水
①水源为市政自来水,有市政给水干管引入。
一层为A区直接利用市政给水管网压力供水;
二至十一层位B区;
十二至二十一层为C区;
二十二层至屋面为D区。
B、C、D区均由设在地下室泵房内得变频给水设备和成品水箱加压供水。
②生活给水干管以及商业、物业等配套用房设置的水表前的管道均采用钢塑复合管,丝扣连接。
③卫生设备安装。
消防
①设消防栓灭火系统,自动喷水灭火系统,水喷雾灭火系统及气体灭火系统。
②本工程消防用水量室内消防用水量为10L/S,室外消防用水量为20L/S,灭火延续时间2h。
在地下一层设620T消防水池及消防泵房,泵房内设置两台消防泵、两台喷淋泵,在小区室外设180T埋地消防水池。
③管材采用镀锌钢管,DN≤100采用丝扣连接,DN>
100采用沟槽式卡箍连接。
自动喷淋灭火系统
1地下一层汽车库为中危险Ⅱ级。
2闭式系统采用玻璃球喷头,无吊顶部位采用直立型喷头,有吊顶部位采用吊顶型喷头。
③管材采用镀锌钢管,DN<100采用丝扣连接,DN≥100采用沟槽式卡箍连接。
消火栓系统
①本工程消火栓给水系统不分区。
单体消火栓系统超压部分采用减压稳压型消火栓。
室外生活消防合用给水管网上设四个地上式是室外消火栓,地下室采用水-泡沫两用型消火栓。
②管材采用镀锌钢管,DN≤100采用丝扣连接,DN>
排
污、废水
①采用雨、污水分流排放,污水经化粪池处理后排入市政污水管网。
②地下室污废水排入集水坑,由潜污泵提升至室外排水系统。
3埋于地下室底板内的排水管和潜污泵出水管采用内外热镀锌钢管,丝扣连接;
排水支立管采用柔性接口铸铁排水管。
空调凝结水排水管采用PVC-U硬聚氯乙烯给水管及配件。
雨水
1雨水排入市政雨水管道。
雨水立管采用柔性接口铸铁排水管。
强
电
高压
①由市政供电部门引一路10KV的高压供电电源,在室外采用电缆沿电缆沟或穿电缆道管埋地敷设引来。
②变配电室设在地下一层。
低压
①供电电压为380/220V,照明灯头电压为220V。
②电力电缆及配电干线均沿电缆桥架或穿钢管敷设;
末端配电箱分支导线均沿金属线槽或穿焊接钢管沿墙、现浇楼板暗敷设。
接地
①利用钢筋混凝土基础之桩基、承台及地梁两根不小于Ф16的主筋连续焊接相连做综合接地装置,接地电阻要求不大于1欧姆。
2防雷接地、保护接地、变压器及发电机组中性点接地、弱电接地及总等电位联结MEB箱接地共用该综合接地装置。
3低压配电系统采用TN-S系统。
4电气设备间、电气竖井做局部等电位联接,带有淋浴设备的卫生间等作局部等电位联结,设LEB端子板。
防雷
①二类防雷建筑设计,建筑物电子信息系统防雷按D级设置。
进出建筑物电缆的金属外皮、钢管、金属管道等应在入户端就近与防雷接地装置相连;
竖直敷设的金属管道及金属物的顶端应就近与防雷装置相连。
屋面上所有凸出的金属构件或金属管道均用Ф12镀锌圆钢与避雷网联接。
建筑
智能
电视
1电缆电视系统节目源接自城市电缆电视网。
2竖直干线电缆采用线槽沿弱电竖井敷设,各层水平电缆沿线槽和穿焊接钢管在墙内或楼板内暗敷设。
电话通信及宽带网结构化综合布线系统
①水平配线子系统:
均采用六类4对非屏蔽双绞线(UTP),水平走线采用线槽敷设,从吊顶内线槽到信息插座采用金属管在楼板或墙内暗敷设。
②垂直干线子系统:
主干采用三类大对数非屏蔽双绞线和6芯多模光纤两种传输介质,竖井内垂直干线沿金属线槽敷设。
建
筑
智
能
闭路电视监控及安全防范系统
1系统包括闭路电视监控系统、防盗报警系统、停车报警系统、停车场管理系统、门禁及考勤系统、巡更系统等子系统。
2采用低照度彩色摄象机,用电脑硬盘录像机进行录像。
3前端设备由各种形式的彩色CCD摄像机组成,各摄像机均吸顶安装、或在墙上安装(距地3.0米)
火灾报警及消防联动控制系统(FAS)
1按一级保护对象设计火灾自动报警系统。
2消防控制中心设在一层,设置有火灾报警控制器,消防联动控制设备、火灾应急广播、消防专用电话、彩色CRT、打印机等设备及“119”专线电话。
3火灾自动报警系统除由消防电源作主电源外,另设直流备用电源,CRT显示器、消防通讯等的电源,另设UPS装置供电。
4竖直干线电缆采用线槽沿弱电竖井敷设,各层水平电缆沿线槽和穿焊接钢管在墙内或楼板内暗敷设。
暖
通
通风及防排烟系统
①地下车库设有平时通风用的机械排风系统,自然补风,柜式通风机楼板下吊装,出地面设排风井。
②地下设备区走道设机械排风系统,机械补风、设备用房采用机械排风,机械补风系统。
③卫生间设吊顶型排气扇我方施工,防烟楼梯间及其前室、合用前室均利用窗户自然防排烟系统。
④标准层走廊采用自然排风,设有气体灭火的设备用房设有事故通风系统,平时排风口关闭,灭火结束后将灭火气体排出室外。
空调、新风系统
本工程采用数码涡旋多联机系统
空调冷凝水在吊顶内通过管道集中之后再排入卫生间地漏
新风经过全热交换器之后,进入空调房间的室内机与回风混合之后,经过室内机冷却处理再送入室内
冷凝水管保温材料采用柔性泡沫橡塑管壳,保温厚度采用13毫米;
新风及回风管保温此案料采用柔性泡沫橡塑板,保温厚度采用19毫米。
1.2、工程特点和难点
★工程重要性:
本工程为软件园BT工程,深受省、市领导重视,具有一定的影响力。
★地理位置:
本工程位于福州软件园与闽侯荆溪交界处,对本项目的抗震措施提出了很高的要求,按7度得要求施工。
★福州市地处亚热带季风气候,一年四季雨量丰富,因此需作好雨季保护措施,减少对工程质量及工期的影响。
★基坑支护:
施工时需在基坑内做好抽水的准备和建筑物四周挖明沟排水,作好雨天施工准备。
★地下室面积较大:
本工程采用连体地下室,地下室面积达66353.8m2。
★垂直度控制:
本工程为高层建筑,建筑的垂直度控制是一个关键点。
★安全危险源:
本工程安全危险源量大、面广,施工参与人员多,须加强临边、洞口、电器、机械及高空坠落物等的防护与控制。
★本工程模板工程量大,异型结构较多,施工难度较大,模板工程将成为本工程重要工序之一。
二、工程主要控制目标
2.1主要目标:
1.1、质量目标:
确保榕城杯,七栋争创福建省“闽江杯”。
1.2、环保目标:
顺利通过内审、外审、环保达标。
1.3、工期目标:
730日历天。
1.4、CI目标:
中建总公司CI创优奖。
1.5、科技目标:
结合建设部新颁布的十项新技术,本工程计划创科技进步率1.8%。
1.6、安全目标:
无重大安全事故。
1.7、安全文明目标:
确保省级文明工地,争创国家级。
1.8、QC目标:
完成QC成果三篇。
2.2质量目标分解
在工程的实施过程中,将质量目标分解落实到基层,并严格管理,严格控制,严格检验。
(1)项目质量控制目标:
(2)质量目标分解:
通过精心组织施工,将控制质量目标分解为:
a.本着达标创优建精品的思路,使所有建筑工程均达到现行质量验收规范合格标准;
b.分项工程合格率100%,优良率95%以上(参考指标,依据《工程施工质量验收规范》);
c.实现“闽江杯”优良工程目标;
1.1质量阶段目标
序号
分部工程
质量等级
目标要求
责任人
1
地基与
基础工程
优良
1、所有分项工程必须符合GB50300-2010验评标准
2、地下防水及防水砼必须优良,保证不渗不漏。
3、钢筋、模板、砼必须符合福建省优质结构工程初评检查质量标准
涂闽杰
申运山
2
主体结
构工程
1、所有分项工程必须符合GB50300-2010验评标准
2、钢筋、模板、砼必须符合福建省优质结构工程初评检查质量标准
3
地面与
楼面工程
所有分项工程必须符合GB50300-2010验评标准
4
1、所有分项工程必须符合GB50300-2010验评标准。
2、门窗、户门安装严密、表面洁净、无划痕。
5
装修工程
2、外墙内保温施工必须优良。
6
屋面工程
2、屋面防水必须优良,不渗不漏,无质量通病。
7
给排水
卫生工程
2、给排水、卫生各项安装无质量通病,确保使用功能。
陈旭
8
电气
安装工程
2、成套的配电柜动力开关和避雷接地安装必须优良。
9
暖通工程
所有分项工程必须符合GB50300-2010验评标准。
10
电梯
2、安全保护装置及试运行分项工程必须优良。
三、施工现场质量管理及质量责任制度
项目经理
林锦辉
项目技术副经理
涂闽杰(土建)
陈旭(安装)
项目生产副经理
陈济钦
项目商务副经理
张长涛
3.1、现场组织机构
工程管理组
组长:
林华平
安全员:
吴文伙
李解平
统计员:
吴文伙(兼)
材料员:
陈榕
魏国锋
仓管员:
郑久奋
采购员:
陈良
财务预算组
预算员:
林丽荣
郑欢欢
劳资员:
郭梅婷
财务:
黄琰
林家尧
综合办公室
主任:
卞宝莲
资料员:
余行
陈小青
陈艳珍
技术质量组
施工员:
蓝冇忠
张学标张守璋
林智伟黄承荣
陈伟许榕恩
鲍文浩林雄
质检员:
余真金杯段东东蓝传秋黄斌
试验员:
邹成兵
陈建友
技术员:
吴勤耕
施工现场成立以项目经理为组长的工程创优工程领导小组
组长:
副组长:
组员:
陈济钦、申运山、吴文伙、申运山、陈旭、张长涛、邹成兵、张守璋。
3.2、材料、设备进场验收制度
项目部应保证进场的材料、半成品、工程设备在未经检验或试验并确认符合规定要求前,不得使用或安装。
材料、设备进场验收制度严格按公司有关程序及制度要求执行。
3.3、抽样和取样检验制度
为工程使用的原材料、半成品和成品的质量提供真实、可靠的检验数据和结果,确保工程质量,满足工程建设、监理单位和规范规定的要求,应加对本工程过程检验和试验,抽样和取样由试验员按质量体系程序规定执行。
3.4、落实岗位责任制度
3.4.1项目经理
◆项目经理是项目实施过程中的组织者和总指挥,全面主持项目的日常工作,负责项目的合同实施,工程管理、质量、安全、工期目标的实现等的全面工作;
◆牵头负责与业主和政府机构的联络,负责与业主、监理、设计等的现场协调和沟通的组织和领导;
◆拟订项目执行机构组织和人员配置,提请公司总部聘任及解聘项目主要岗位人员;
◆组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表;
◆组织编制项目施工总组织设计并付诸实施;
◆组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他的管理制度;
◆负责组织协调公司和后方生产资源和技术服务的支持工作;
◆组织领导工程的各项创优工作;
◆根据公司授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向公司报告,组织项目对供应商的选择工作;
◆负责工程的竣工交验工作。
3.4.2项目技术负责人
◆协助项目经理管理和领导项目的全面的技术工作;
◆组织相关部门人员参与业主、监理、设计单位等就施工方案、技术、设计、质量问题的会议、讨论或磋商;
◆负责施工组织设计交底并督促实施;
◆主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核和把关;
◆组织进度计划的编制并监督落实、负责各工种之间的配合和协调;
◆参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作;
◆对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关;
◆领导和组织质量创优工作,协助文明工地及CI创优工作;
◆竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关工作;
◆负责对工人的岗前培训工作审查批准培训效果。
3.4.3技术质量组组长
◆协助项目经理、项目技术负责人工作,负责项目部的具体技术工作以及质量监督、质量管理、创优评奖和GB/T19001贯标工作;
◆负责编制安全文明施工组织管理方案及各类施工方案;
◆负责进度计划的编制,审核各细化进度计划;
◆协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作;
◆做好技术资料收集整理工作,项目阶段交验和竣工交验;
◆具体负责与总部联系后方技术力量和资源的支持和配合;
◆负责新技术、新材料、新工艺在本工程的推广应用和科技成果的总结工作;
◆具体负责与业主、监理、设计方协调的工作,协助项目技术负责人审核施工方案与设计意图之间的一致性,尽力将设计对工期可造成的不利影响降到最低;
◆负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作;
◆负责分部、分项、工序质量检查和质量评定工作;
◆质量目标的分解落实,编制质量奖惩责任制度并负责日常管理工作;
◆负责质量事故的预防和整改工作;
◆组织相关部门负责竣工图编制工作。
◆参与相关材料供应商选择的选择和质量评定工作。
◆负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作;
◆最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作,负责项目阶段交验和竣工交验;
3.4.4工程管理组组长
◆协助项目经理工作,负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作;
负责物资设备的采购和供应工作,为招投标经济文件准备基础物资价格数据;
◆参与编制项目安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施;
◆负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作;
◆具体负责管理人员和进场工人安全教育工作,负责安全技术审核把关和安全技术交底,负责每周的全员生产例会;
◆负责项目“文明工地”创优的组织和管理活动,负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比,负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动;
◆负责制定安全生产应急救援预案,保证一旦出现安全意外,能立即按规定报告各级主管部门,保证项目施工生产的正常进行,负责准备安全事故报告;
◆负责安全生产日志和文明施工资料收集整理工作;
◆配合办公室做好项目对外宣传工作,共同负责协调周边关系,处理施工扰民问题和特殊交通运输问题。
◆具体负责编制项目物资采购计划、进场计划和统计工作;
◆具体负责本项目采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作,负责供应商的日常的管理工作;
◆编制和完善项目物资领用管理制度和日常管理工作;
◆参与项目质量保证计划的编制工作,配合财务部、成本核算部编制资金计划;
◆负责物资进出库管理和仓储管理,负责监督检查所有进场物资的质量,协助技术准备部做好技术资料的收集整理工作;
◆负责进口物资的检验、报关、清关业务;
◆具体负责竣工时库存物资的善后处理;
◆具体负责与后方采购供应支持的协调联系工作;
◆及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。
3.4.5劳资预算组组长
◆负责经营预算、签证、索赔、结算工作;
具体负责项目商务、财务和税收、劳资事务;
◆负责项目合同管理,负责合同评审及合同交底,监督合同的全面履行;
◆负责编制施工预算,列出工料机消耗指标,严格控制制造成本,负责编制工程量报表,及时回收工程款;
◆配合财务部编制开支预算和资金计划;
◆具体负责与业主的结算工作,编制项目月度请款文件;
◆负责年终工程量盘点工作,查漏、堵漏,减少损失;
◆负责监督现场签证工作的落实,收集整理保管好资料;
◆负责项目新增合同管理、造价确定以及二次
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