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1、结合“12358”价格举报电话开通十周年活动,汇同交通运管部门在县客运站门前开展了一次价格宣传活动;
2、为全县交通客运户下发了156份经营提醒告戒书,并召集全体车主在客运公司召开了现场告戒会;
3、开展了交通运输价格大检查,处罚了11台价格违法车辆。
五、开展了全县医疗卫生行业价格大检查
今年十月份,我科按照局里的部署,对全县26家医疗卫生单位开展了药品价格和医疗收费大检查,由于乡镇卫生院实行药品零加价政策,未发现有违纪问题;
对镇内几家因药品加价超标准的问题进行了经济处罚。
六、开展了城建、土地、水利、环保系统的收费大检查
今年11月份,我科对城建、土地、水利、环保等单位的收费执行情况进行了检查,共检查单位15个,对城建部门的乡建办、房产交易处给予了处罚;
对水利部门的水资源办因涉企超额收费责令退还;
对土地部门超标准收费的违纪款予以了收缴。
七、开展了全县“价格诚信单位”的调查摸底和上报工作
按照省局的要求,我县上报了一家“价格诚信单位”,通过我科的上门指导和摸底调查,该单位已被评为全省价格诚信先进单位。
八、及时上报省里的各项检查总结材料和检查报表工作
20xx年,我科按照省里要求,及时上报各项检查总结汇报材料,共上报材料5件。
上报统计表12件。
总之,我科20xx年的各项工作已圆满结束,超额完成了局里的各项经济指标,虽然工作比较辛苦,但我们从未叫苦叫累,无论份内份外我们都能从大局出发,紧密配合局领导工作,当好参谟、扎实地开展工作,为全局整体素质的提高和经济效益的增长,尽到了我们应尽的职责。
市场年终总结篇2
时间飞逝,转眼又要迎来新的一年!
我是红边门农贸市场的一位市场管理收费员,在过去的一年了,自己始终保持良好的工作状态,从各方面严格要求自己!
在领导的悉心指导下,通过我自身的不懈努力,在工作上也取得了一些经验和成果,回顾过去的一年,将工作总结如下
一、认真完成收费工作在红边门农贸市场,共有三个摊区肉摊、综合摊区和蔬菜摊区。
我主要负责肉摊,并和同事张虹一起负责综合摊区的收费,除此之外还一起负责电费和水费的.收取。
督促市场经营户按时交纳费用,不能拖欠,及时解决避免拖延费用的产生!
二、积极配合各政府部门完成各项检查红边门农贸市场是贵阳市第一家4A级的农贸市场,在整个贵州的同类市场当中一直处在带头和模范的位置上,所以每年来视察和检查的部门和领导也非常之多。
平时每天都要登记食肉检疫票,保证每天从市场出去的每一斤猪肉都是合格的产品。
在有检查的时候配合相关部门狠抓每个摊区的执照摆放、仪容卫生、店容店貌。
保持红边门农贸市场的良好形象。
三、公平处理、一视同仁农贸市场是一个人员很复杂的交集点,而我的工作就是要在这样一个复杂的地方管理好经营秩序。
从管理好经营户每个摊区的卫生到解决经营户和经营户之间的各种纠纷,要管好每个商户很难,要搞好商户之间的关系就更是难上加难了!
因为涉及范围较广,只要一不小心就会得罪很多人,到时市场就会有很多人指责你,就会影响以后工作的开展。
除此之外经营户和客人之间的纠纷处理也显得十分的重要,因为经营户在市场的每一个行为代表的不仅仅是个人而是整个红边门农贸市场的形象。
所以在处理问题时更要注重一视同仁,不偏帮任何一方,站在一个公正的角度上以解决问题为准绳,为经营户、每一个客人解决困难!
以上是我一年来的工作情况,在工作当中还有很多的不足,20xx年已经过去,充满挑战和机遇的20xx年即将来临,在新的一年里,我将总结经验,克服不足,加强学习,为市场的发展壮大贡献自己的绵薄之力!
市场年终总结篇3
第一部分:
政策回顾及预测
自20xx年年底以来,调控政策密集出台。
从已出台的政策来看,新一轮调控不但采用了多元政策,而且采取了政策密集连发、狠抓政策落实,具有明确的目的和针对性,凸显中央政府全面调控的决心。
新一轮调控比20xx年的调控要严厉得多。
从调控效果来看,尽管今年的调控一波紧似一波,但从十月份楼市的发展态势来看,今年的调控尚未对开发商造成明显的消极影响。
注:
数据来源于动力机构监测系统
本图中均为商品住宅交易数据,不含别墅交易
上图显示,始于4月份的年度调控对楼市产生以下影响:
首次调控立竿见影,效果却昙花一现。
随着调控政策的密集出台,5、6月份,楼市成交面积大幅下降,但成交价格依然强势上扬。
成交金额也跌至谷底,开发商资金链遭受严重考验。
就在7、8月份,调控已呈强弩之末的态势。
房价持续上涨,成交量大幅增加。
到了9月份,成交金额已经与20xx年楼市最为火爆时期持平。
经过几个月的持续上涨,开发商资金链非常充裕。
xx月份,随着二次调控落地,房价终于出现回落迹象。
成交面积和成交金额也环比大幅下降。
整体来看,房企经营业绩依然喜人。
即使与20xx年相比,也算不上处于逆境。
但在政策调控之下,市场波动明显,尤其是成交量。
而房价依然高位震荡。
xx月份涨势有所减缓。
由于开发商资金充裕,预计20xx年出现全面大幅回落的概率很小。
对于20xx年政策走势,各方均有不同预期。
我机构观点
第二部分:
供应回顾及预测
一、土地市场供应分析
从近两年土地成交情况来看,20xx年6月份开始土地市场进入活跃期。
20xx年第一季度由于惯性,土地市场表现尚可,随后在一波紧似一波的调控之下,土地市场逐渐低迷。
二商业用地成交量开始显露。
20xx年前xx月份共成交商业用地99.3万平方米,住宅用地72.5万平方米。
而20xx年同时期成交商业用地47.5万平方米,住宅用地154.6万平方米。
数据显示,20xx年住宅用地成交仅为去年同期的50%。
商业用地则大幅增加,是去年同期的2倍。
二、商品房市场供应分析
从住宅和商业可售面积的变动来看,商业地产发展较为平稳。
住宅类可售面积呈现明显的“V”型轨迹。
20xx年由于住宅市场异常火爆,导致住宅可售面积急剧下滑,到了20xx年年底,住宅可售面积仅为74.9万平方米。
从20xx年5月份开始,受到调控影响,处于对未来不确定因素的考虑,很多开发商开始大力推盘,使得住宅可售面积在xx月份突破200万平方米。
这与20xx年3月份基本持平。
三、20xx年商品房市场供应预测
从土地市场对商品房市场的转化来看,20xx年市场供应将不断放量。
20xx年大量成交的住宅用地将以商品房形式投放市场。
这部分供应量高达313.8万平方米,加上目前的200万平方米的存量房,明年总供应量将超过500万平方米。
而住宅市场井喷的20xx年全年销售量是620万平方米。
数据对比显示,市场后期压力较大。
20xx年商业用地成交量为72万平方米,加上目前的62万存量房,总供应为134万平方米。
20xx年商业类物业销售量不足12万平方米。
市场销售压力非常明显。
第三部分:
销售回顾及预测
20xx年前xx个月共销售住宅36047套,商业销售975套。
而20xx年同期分别是71259套和1419套。
预计20xx年在国家强势调控的背景下,住宅销售将会回落到20xx年的水平。
全年预计销售住宅约3万套。
20xx年成交量走势如下所示:
第四部分:
价格回顾及预测
20xx年商品房价格走势
在密集调控之下,杭州楼市价格依然表现出强烈的上扬趋势。
尽管xx月份有所回落,但依然保持高位。
预计20xx年房价不会出现大幅回落:
第一、楼市成交量已保持1年多的旺盛态势,开发商资金充裕,短期不会全面降价。
第二、土地市场尽管较20xx年有所趋缓,但楼面价格依然居高不下。
在土地价格不断上涨之下,商品房价格下行的空间有限。
第三、通货膨胀凸显,大宗商品价格持续攀升。
带动上下游行业纷纷提价。
在这样的背景之下,房价难以出现全面下降的趋势。
但是在强势调控之下,房价上行压力也将持续增加。
截至目前,调控虽未对开发商造成实质性压制。
但此次调控与以往不同,主要表现在以下两点:
调控力度最强。
20xx年之前房地产市场经历过好多次宏观调控,包括出台国八条、国六条、新国四条等等,但是这些政策出台后,开发商往往看不清方向。
而这一次的新国十条,不仅严厉,而且方向明确,就是要把房价降下来,降低楼市风险。
此次政策出台密集程度、力度都是空前的。
调控周期最长。
此次调控自出台以来,就遭受到一片质疑。
无论是普通购房者还是业内人士,都质疑此次调控难以为继。
但随后中央和各部委的表态和行动,显示了对于调控的决心。
早在今年8月份,国务院副李总理就曾经在8天内两次提出坚决抑制房地产投机炒作行为。
从讲话释放的信号来看,此次房地产调控不达目的不会罢休。
此轮调控有可能成为史上最长的调控。
因此,如果房企不能适时调整发展战略,后期所面对的调控压力非常大,对企业长期发展非常不利。
如果不能当机立断,一旦态势发生转变,那时将亡羊补牢,为时已晚。
笔者建议开发商转“危”为“机”,在基于宏观形势判断下,快速调整自身发展战略。
企业需要主动配合政府的宏观调控,正如王石所言“这次调控不是严厉打击的开始,而是重新建设的开始,市场格局重新变化,行业发展趋势也将发生变化,发展商必须主动配合这种趋势。
”这就需要开发商做到以下几点:
首先,要树立对楼市调控和楼市发展的正确认识。
要充分认识到调控的目标是要建设一个更加健全的多层次的住房供应体系,而不是要彻底摧毁1998年住房货币化改革的根基。
这种涵盖社会各个层面居住需求的住房供应体系,需要政府和企业的共同努力。
因此,理性、建设性才具有现实意义。
其次,要向专业化、规模化、集团化方向发展。
我国房地产业经过几年的高速发展,目前正处在一个结构性转变的关键时期。
从全国范围看,部分房地产企业正逐渐从地方走向区域、走向全国、实现规模化。
一些大的房地产公司的实力正在急剧增强,市场竞争的核心能力正在加速形成,一批对市场有较大影响力的房地产龙头企业正在脱颖而出。
实力小而又缺乏核心竞争力的房地产企业,在未来的几年内将会面临被淘汰出局的危险。
第三,要转变单一模式的投资战略。
由于近几年住宅市场发展快速,房企都蜂拥而入。
形成了住宅市场一枝独秀的不均衡格局。
对房地产行业的发展极为不利。
房企应该以此次调控为契机,将多元化经营纳入战略规划。
争取在商业、物业、酒店、高尔夫多重领域的拓展中崭露头角。
这些都将有利于降低运营风险和抵御地产行业的周期性震荡。
第四,要树立以人为本,以市场为导向的经营准则。
这就要求房企一方面要加强内部管理,优化工作流程,保障工期,保证质量,一如既往打造高品质产品;
另一方面要认真分析政策导向和市场发展趋势,尊重市场客观规律,深入了解购房者的消费习惯。
制定正确的经营发展战略,强化品牌优势,拓宽营销思路及渠道。
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