垃圾焚烧项目生产准备大纲文档格式.docx
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b)人员定编、定岗,制定各岗位人员工作标准。
c)建立健全各项管理制度和标准。
d)强化生产技术培训,突出垃圾焚烧特点,以焚烧炉、垃圾发酵、尾气处理为重点;
培训应实现三个全能,即运行全能值班、热机全能、电仪全能,实现一专多能的培训目标。
e)生产工器具和消耗材料准备。
f)燃料储备,确保燃料消耗。
g)运行规程、技术资料编制。
h)设备系统标示规范化。
i)配合调试机构制定有关分部试运和整组启动的组织措施、技术措施、安全措施和反事故措施。
五、准备工作要求与措施
a)生产准备大纲是公司各级人员做好项目生产准备的综合性文件,公司各部门要依据本大纲要求,制定更为详细的分解计划并严格执行。
b)公司成立生产准备工作领导小组,全面负责领导项目的生产准备工作,提出生产准备的方针和指导思想,确定总体工作思路和目标,指导、监督及检查公司各部门的生产准备工作。
c)公司各部门应根据本大纲要求制定详细的生产准备计划和人员培训计划,并编制到周计划和月度计划中。
d)公司各部门应将本部门承担的各项生产准备工作分解到人,并做到责任到位,压力到位,按时完成生产准备各项任务。
e)领导小组定期召开生产准备工作协调会,检查落实生产准备工作进展情况,及时解决遇到的问题,并及时将有关情况报集团公司。
f)领导小组建立完善的生产准备工作考核制度,并对公司各部门的相关工作严格考核。
六、生产准备工作计划
根据市政府及公司确定的2月217点火计划,在2016年1月底前完成焚烧炉正常投产的所有工作,包括人员配备、人员培训、技术准备、物资准备、管理制度编制、燃料贮备等工作。
生产准备里程碑计划和具体工作安排如下:
1.生产准备里程碑计划
2人员准备
农安项目人员配备应按集团公司确定的管理模式分期分批完成,农安项目运行人员均应具有正规电校中专及以上学历,主要运行人员需具有电厂运行工作经验,具体人员配备计划见下表:
序号
工作内容
计划开始时间
计划完成时间
责任单位
配合部门
监督部门
备注
1.
确定定员方案
2009-9-10
综合部
生产部
生产准备领导小组
2.
公司领导、主要管理人员配备
集团公司
3.
机、炉、电、热、燃化等主要技术人员和安监员配备
2010-3-31
4.
运行人员按定员方案完成配备
2010-4-15
5.
检修维护人员等生产系统人员按定员方案配备
6.
电厂生产运营其他人员按定员方案全部配备
7.
运行人员经过培训后,竞争上岗
2010-7-5
8.
检修维护人员竞争上岗
9.
运行人员到农安现场培训
3人员培训
人员培训是生产准备的重点工作,生产部应根据本大纲要求编写详细的人员培训计划和培训管理办法,明确培训负责人和各专业培训负责人,高标准严要求,按计划全面完成培训任务;
培训的目标是“管理人员一人多岗、运行人员全能值班、检修人员一专多能”。
分类
生产管理人员
编制人员培训计划和培训管理办法
2010-4-10
学习设计图纸和制造厂资料
收到图纸资料及时下发学习
参与技术联络会、质监活动等
根据现场情况安排
聘请龙基专家进行锅炉和上料系统讲课
燃料部、综合部
结合厂家工代来现场时安排
各专业专工熟悉设备构造、原理及运行、检修、维护特点,收集相关资料。
各专业专工编写运行和检修人员培训教材
各专业专工根据本专业特殊设备编制讲课计划
组织编写规程,绘制各专业系统图,编写操作措施等。
2010-6-5
组织各种形式的考试考核,为选拔各岗位运行人员做好准备
综合部、燃料部
考试与考核要贯穿整个培训过程
10.
锅炉专工为生产人员举办生物质锅炉原理、运行和维护操作注意事项、事故处理等讲座。
2010-6-15
可结合实习讲解
11.
为生产人员举办炉前上料系统运行和维护注意事项、事故处理等讲座。
燃料部
生产部、综合部
12.
组织生产人员学习DCS和DEH逻辑图
运行
人员
生产人员进厂时进行“安规”学习,企业文化教育3天
2010-4-17
根据员工入职情况分批进行
新学员集控运行理论培训1个月
2010-4-18
2010-5-18
根据资料进场情况及时安排
学习编写下发的培训资料
可结合实习进行
运行人员到电厂跟班实习40天
同类型全能值班电厂
运行人员仿真学习7天
2010-5-25
分批安排
现场熟悉设备和系统
2010-9-30
运行人员学习水处理调试试运措施和方案,学习水处理运行规程并通过考试
运行人员学习倒送厂用电措施和方案,学习运行规程(电气厂用电部分)并通过考试
2010-6-25
2010-7-1
值长和电气主值到电力部门学习调度规程,满足调度要求
根据联系情况确定开始时间
学习规程、系统图、操作措施等
联系DCS厂家技术人员到现场培训基本理论、运行操作和注意事项
结合厂家来现场调试安排
13.
熟悉现场设备和系统,参加分部调试试运,进行现场培训
14.
特殊设备厂家现场技术讲座和交底
结合厂家人员来现场安排
15.
运行人员培训计划完成,全部运行人员通过考试,具备上岗条件。
检修维护人员
检修维护人员学习设计图纸,设备图纸和制造厂资料等
检修维护人员到同类型厂家学习设备结构,检修和维护。
与运行人员实习同时安排
电热检修维护人员到DCS厂家学习控制原理、检修维护等,并同厂家技术人员同时完成组态和调试工作。
2010-3-8
2010-3-18
电热检修维护人员到DEH厂家或同类型厂家学习控制原理、检修维护等。
2010-9-20
熟悉现场设备和系统,跟踪设备安装,整理设备台帐
2010-5-15
配合DCS、DEH厂家共同完成现场调试工作
2010-6-20
2010-10-31
参与设备试运和消缺,
4技术准备
在人员配备和培训的过程中,技术准备工作也应同时进行,使整个生产准备阶段成为一个有机整体。
各种管理制度的制定和完善、规程和系统图的编制完善、操作措施的编写等工作必须和人员培训同步进行,让技术准备和培训工作融为一体,使生产准备更为科学规范。
运行规程(化学水处理部分)编写完成
运行规程(电气部分)编写完成
集控运行规程编制完成
消防规程编制完成
编制值长调度规程
化学水处理设备系统图绘制完成
电气专业系统图绘制完成
上料系统系统图绘制完成
锅炉系统系统图绘制完成
汽轮机、化学加药取样、厂区工业水、消防水和室外补水系统等系统图绘制完成
化学水处理分部试运操作安全措施编写完成
倒送厂用电措施编审完成
2010-6-30
各专业分部试运操作安全措施编审完成
总启动操作措施编审完成
2010-10-20
总启动反事故措施编审完成
16.
电气厂用电系统操作票编写完成
17.
辅机操作票编写完成
18.
主机操作票编写完成
2010-9-25
19.
各专业试验卡、检查卡编写完成
20.
运行记录、值班记录、缺陷记录等印刷完成
21.
单体和分系统调试措施审批完成
22.
调试大纲和调试措施审批完成
23.
继电保护定值计算完成
24.
热工保护定值审核完成
25.
编写轴承、重要管材、阀门、油脂及耐磨密封材料计划
2010-5-20
26.
各专业系统图根据现场实际修订完成
27.
做好并网安全性评价工作
28.
检修维护规程编制完成
5物资准备
物资准备工作应体现生物发电项目的特殊性,在完成常规火电机组生产物资准备的同时,对有关锅炉和燃料专业的物资准备应给予足够重视,对燃料的收、储、运和厂内上料等应深入现场,不断完善准备方案和措施,对锅炉燃烧设备的物资准备应请教专家,需进口的物资应提前进行准备。
运行、维护和生产管理人员提出工器具、消耗材料、劳保用品等计划
水处理用工器具和药品准备完成
倒送厂用电用工器具等准备完成,满足倒送条件
运行用工器具、仪器仪表准备
分部试运消耗物资准备
检修用工器具、仪器仪表准备
常用备品备件准备
事故备品准备
燃料收购量1.5万吨
综合部、生产部
生产供水满足现场用水要求
水处理设备开始调试10天前
锅炉化学清洗药品准备
2010-9-10
锅炉烘炉材料准备
变压器用油
2010-6-10
透平油准备
2010-8-10
点火用油准备
集团工程部
生产现场办公器具准备齐全,满足总启动要求
2010-9-15
生产部、燃料部
6管理制度建立
生产人员岗位责任制
“两票三制”管理制度
设备缺陷管理制度
设备管理制度
文明生产管理制度
现场安全工作制度
燃料收购管理制度
燃料安全管理制度
设备台帐管理制度
生产物资管理制度
资料档案管理制度
生产调度管理制度
7其它方面的准备
建立农安项目生产准备工作领导小组
2010-3-15
消防器材配备
或根据现场需要
通讯设备准备完成
安全警示牌制作完成
现场标志牌、警示牌制作安装,色环介质流向标示按标准制作完成
调试单位人员到施工现场
与吉林电网调度部门联系,做好倒送厂用电前的准备工作
试运期间缺陷管理办法制定
成立试运指挥部,明确调试分工
文明生产对外承包合同签订
总启动前完成消防和锅监验收
测算2010年机组上网电量,报有关部门批准,签订购售电协议
签署并网协议
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- 垃圾 焚烧 项目 生产 准备 大纲