安全、质量、进度、文明施工”-评比、考核、奖罚管理办法施工队伍评比制度.doc
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“安全、质量、进度、文明施工”
评比、考核、奖罚管理办法
为确保实现河南公司所属御园项目工程的质量目标、确保实现安全、质量标准化示范工地的安全生产目标,实现年总体工期与成本目标,项目经理部要紧紧围绕工程质量、安全、工期、成本目标要求,执行“安全、质量、进度、文明施工、成本目标”评比、考核、奖罚管理办法。
第一章评比、考核、奖罚活动组织
一、活动纲要
1、评比时间:
每月20日开始各项目逐一检查(如有变动,项目部另行通知)。
2、参与评比范围:
御园项目2#、3#、5#、7#、8#、9#楼。
3、活动目标:
确保实现本项目各楼号工程的质量目标、实现确保安全、质量标准化示范工地的安全生产目标,实现总体工期、成本目标与生产产值计划,创省文明工地、优质结构等。
二、活动组织保障
1、工程责任划分
项目部负责组建“安全、质量、进度、文明施工”管理小组,负责“安全、质量、进度、文明施工”计划、实施、监控、整改的管理工作。
2、评比、考核组织机构
项目部成立考核小组,由项目经理组织,成员有各楼号施工队伍负责人,安全技术管理人员组成,按时实施考核评比奖惩。
4、评比考核周期:
每月一次。
第二章评比实施细则
一、工程进度管理细则
工程进度管理目标:
100%完成生产计划目标
施工进度评分,按照项目部内部制定的《月进度计划》执行。
完成的分项工程进度占本阶段进度计划的百分比乘以100即为“进度得分数”。
各分项工程“进度评分”平均值为进度考核分数。
责任楼号负责人为进度具体责任执行人,并采取以下措施加强日常督促实现工期目标。
二、质量管理细则
质量管理目标:
单位工程一次验收合格率100%,达到合同要求质量标准,争创优良。
全体参建人员,在抓工期的同时,必须抓质量,做到按设计及规范精心施工。
第一条结构尺寸及位置分值30分
平面位置、尺寸大小、高程位置等各项均要符合设计及规范要求。
分值20分,有一处超出《规范》容许范围的,扣5分。
模板支设牢固情况、构件尺寸,分值10分,又一次出现扣5分。
第二条外观质量分值20分
结构尺寸偏差,分值10分,有一处缺陷则扣2分。
钢筋无锈蚀、搭接、绑扎尺寸符合规范要求,分值10分,有一处缺陷则扣2分。
第三条质量事故分值200分
不得发生质量问题,分值10分,有一次质量问题扣5分。
受到业主、监理、质监站等批评,分值10分,口头批评扣5分,书面批评扣5分。
如发生质量事故一票否决并按项目部工程项目管理办法执行。
第四条施工程序控制分值20分
所有工序在准备就绪施工前,必须先自检再报检,经质检员、监理检验并认可后,方可施工。
一次施工程序控制不符合要求,扣10分。
第五条资料分值10分
所有施工队提供的资料必须齐全,及时到位。
签字齐全,台账记录。
一处不到位扣5分。
三、安全管理细则
安全管理目标:
零重伤,消灭一级以上非伤亡事故
开展安全施工活动,对工人狠抓安全知识教育,使职工增强安全防护意识,做到不违章作业,不违章指挥和“三不”伤害,并坚持安全工作检查制度,发现隐患及时纠正处理。
要求各楼号负责人必须管安全,及时发现安全隐患,予以整改杜绝,若整改不了,马上向项目部报告,对执行不力或无作为者将按“管理细则”进行惩罚。
安全管理细则如下:
第一条作业纪律分值25分
现场施工人员戴安全帽,分值5分,有一人没戴安全帽扣2分;特殊工种上岗证,分值10分,缺少或无效证件扣10分;吊装、高空作业安全要求,分值10分,若有违规扣5分。
第二条事故隐患分值25分
高空作业隐患:
是否挂安全网、配安全带,分值10分,发现一处隐患扣5分;施工用电隐患,分值10分,发现一处隐患扣3分,生活区宿舍使用大功率用电器、私拉乱扯,分值5分,发现一次扣5分。
第三条标准作业分值15分
各项操作程序无违规行为,违反一项扣5分
第四条安全教育分值15分
工人有安全培训记录及签字考核资料,缺一项扣5分
第五条资料分值20分
班前安全活动,按时开展,及时填写、签字、上交,未开展扣5分,无记录扣3分,无签字、上交不全扣2分。
四、文明施工管理细则
文明施工目标:
确保创建“安全、质量标准化示范工地”。
为加强现场文明施工管理,树立良好的施工企业形象,创立良好信誉,使施工现场做到规范化、标准化,特制定本细则。
第一条文明风尚分值20分
所有现场施工人员不得穿拖鞋、短裤;不能光脊背。
举止大方,尊重业主和监理,对业主、监理提出的意见及时研究改进,发现一次不符合要求扣5分。
第二条现场管理分值20分
保持道路畅通、环境整洁、文明卫生,发现一处不符合要求扣5分。
第三条标志标识分值20分
施工现场整体规划部署标语、施工标牌,分值10分,发现一处不符合要求扣3分;机械、材料、成品等要置放整齐,挂牌或标识,分值10分,发现一处不符合要求扣3分。
第四条配合工作分值10分
积极配合项目部及业主做好联防工作,迎检工作,发现一处不符合要求扣5分。
第五条遵章守纪分值20分
不违反法律法规,遵守项目部各项规程,管理办法,严格执行各项施工方案,如有违反视情节轻重扣10分,出现工人打架斗殴、赌博等,扣10分。
第六条环境保护分值10分
施工现场的工程废弃物和生活垃圾要分类集中处理,抓好环保工作及防止边坡开挖水土流失,发现一处不符合要求扣5分。
第三章考核实施细则
第一条质量、安全、进度、文明得分按1:
1:
1:
1的比例汇总后的总分占考核成绩得100%,按考核成绩对第一名进行奖励,对最后一名进行处罚。
第二条项目部对每次考核的最后一名罚款3000元人民币,届时张挂红色流动红旗;对第一名奖励3000元人民币,届时张挂黄色流动红旗;中间排名不奖不罚。
奖金以现金形式发放,罚款从当月拨款中扣除。
连续两期考评处于最后一名的楼号队伍负责人必须做书面检查。
第三条考核时间:
每月评比结束后两天内。
第四条考核人员:
评比小组成员。
第五条考核办法:
根据本月日常检查、周检查、月检查情况进行累计计分
第六条有下列情形者,作如下处理:
1、质量、安全、进度、文明施工这四个方面中受到业主、监理或上级通报表彰的,受表彰的一项加10分;
2、受到业主、监理口头批评的(含监理通知),受批评的一项扣10分;
3、受到业主、监理书面通报批评的,受通报批评的一项扣5分;
4、发生了质量、安全事故,隐瞒、掩盖、不上报者本项扣10分;
5、不服从项目部人员现场管理,对指出的问题、隐患不及时整改,且态度恶劣的,扣10分,且发生一次执行一次;
6、对接收一次罚款单,扣10分,一次监理安全隐患通知单的,扣5分
7、每周例会不参加的,扣5分,人员不齐的,扣3分
第七条本《项目部评比、考核管理办法》的解释权属于河南能源焦作宏程公司永城·龙城御园项目部。
本管理办法自发布之日起执行。
河南公司御园项目部
2015年10月4日
安全、质量、进度、文明施工检查评分表
楼号队伍负责人
工程安全检查评分表
项目
检查内容
分值
评分原则
得分
作业纪律
现场施工人员戴安全帽
5
有一人没戴安全帽扣2分
特殊工种持证上岗证(设备操作\电工\焊工、架子工等)
10
每有一个不符合要求扣10分
吊装\高空作业安全
10
若有违规扣5分
事故
隐患
高空作业隐患,是否挂安全网\配安全带
10
发现一处隐患扣5分
施工用电隐患
10
发现一处隐患扣3分
生活区宿舍使用大功率用电器、私拉乱扯
5
发现一次扣5分
标准作业
各项操作程序是否为违规行为
15
违反一项扣5分
安全教育
安全培训记录及签字资料
15
缺一项扣5分
资料
班前安全活动,按时开展,及时填写、签字、上交
20
未开展扣5分
无记录扣3分
无签字、无上交不全扣2分
工程质量检查评分表
结构尺寸及位置
平面位置、平面尺寸、标高、位置等各项尺寸均符合设计及规范要求
20
有一处超出规范扣5分
模板支设牢固情况、构件尺寸
10
有一处超出规范扣5分
外观质量
结构构件外观尺寸符合规范要求
10
有一项不符合要求扣2分
钢筋无锈蚀、搭接、绑扎尺寸符合规范要求
10
有一项不符合要求扣2分
质量事故
不得发生质量问题
10
发生一次扣5分
受到业主、监理、质检站批评
10
口头批评/书面批评各扣5分
施工程序控制
隐蔽工序在隐蔽前,必须先自检再报检,经质检员、监理员验收后方可施工
20
一处施工不符合规范扣10分
资料
所有需要施工队提供的资料,必须齐全、及时到位。
签字齐全,台账记录
10
一处不到位扣5
文明施工管理评分表
文明风尚
所有现场人员不得穿拖鞋、短裤,光背,尊重业主、监理
20
发现一次不符合要求扣5分
现场管理
保持道路畅通、环境整洁、文明卫生
20
发现一项不合格扣5分
标志标识
施工现场整体布局标语施工标牌
10
有一项不符合要求扣3分
机械、材料、成品要排放整齐,挂牌或标识
10
发现一处不符合要求扣3分
配合工作
配合项目部及业主做好联防,迎检
10
一次不积极配合扣5分
遵章守纪
不违反法律法规、遵守项目部各项规程,不打架斗殴、赌博
20
视情况轻重扣10分
打架斗殴、赌博扣10分
环境保护
现场工程废弃物和生活垃圾集中处理,抓好环保工作及防止边坡开挖水土流失
10
发现一处不符合要求扣5分
进度评分
周计划
实际完成百分率×100,各项工程平均值×50%为本月分值
50
计算分值
月计划
实际完成百分率×100,各项工程平均值×50%为本月分值
50
计算分值
加分项目
质量、安全、进度、文明施工四方面,收受到业主、甲方或上级通报表彰一次加10分
扣分项目
受到业主、监理口头批评的(含监理通知单),一项扣10分
受到业主、监理书面通报批评的,一项扣5分
不服从项目部人员现场管理,对指出的问题、隐患不及时整改,且态度恶劣的,一次扣10分
对接受一次罚款单,扣10分,一次监理安全隐患通知单的,扣5分
每周例会不参加的,一次扣5分,迟到或人员不齐,一次扣3分
评分汇总表
考评阶段:
考评对象:
考评时间:
序号
项目
满分
2#、3#楼
5#、8#楼
7#楼
9#楼
得分
1
工程进度
2
工程质量
3
安全管理
4
文明施工
5
加分项目
依据第三章第六条
6
扣分项目
总得分
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