成本会计课程第一次网上形成性考核任务答案Word文档格式.doc
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900
20日
1000
30日
期末余额
要求:
(1)采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本;
(2)采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数);
(3)根据分配结果编制领用材料的会计分录。
(本题20分)
答:
(1)生产领用材料的实际成本
=200×
30+100×
32+400×
32+200×
35+100×
35+300×
35+700×
30
=6000+3200+12800+7000+3500+10500+21000
=64000元
(2)A产品定额消耗量=200×
5=1000千克
B产品定额消耗量=100×
8=800千克
分配率=64000÷
(1000+800)≈35.56
甲产品应分配材料费用=1000×
35.56=35560元
乙产品应分配材料费用=64000-35560=28440元
(3)借:
基本生产成本—A产品(直接材料)35560
—B产品(直接材料)28440
贷:
原材料—甲材料64000
2.某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。
9月末查明各车间、部门耗电度数为:
基本生产车间耗电35000度,其中车间照明用电5000度;
辅助生产车间耗电8900度,其中车间照明用电1900度;
企业管理部门耗电6000度。
该月应付外购电力费共计24950元。
要求:
(1)按所耗电度数分配电力费用,A、B产品按生产工时分配电费。
A产品生产工时为36000小时,B产品生产工时为24000小时。
(2)
编制该月支付外购电费的会计分录。
(3)编制该月分配外购电费的会计分录。
(该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目;
辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目,且辅助车间设“制造费用”明细帐;
所编分录列示到成本项目)。
(本题15分)
(1)每度电成本=24950÷
(35000+8900+6000)=24950÷
49900=0.5元/度
产品耗电=30000×
0.5=15000元
基本车间照明=5000×
0.5=2500元
辅助车间=7000×
0.5=3500元
辅助车间照明=1900×
0.9=950元
管理部门=6000×
0.5=3000元
产品分配电费:
分配率=15000÷
(36000+24000)=15000÷
60000=0.25元/时
A产品分配电费=36000×
0.25=9000元
B产品分配电费=24000×
0.25=6000元
(2)借:
应付账款24000
银行存款24000
基本生产成本—A产品(燃料及动力)9000
—B产品(燃料及动力)6000
制造费用—基本生产车间2500
辅助生产成本(燃料及动力)3500
制造费用—辅助生产车间950
管理费用—水电费3000
贷:
应付账款24950
3.某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品,其工时定额为:
A产品15分钟,B产品18分钟,C产品12分钟;
本月产量为:
A产品14000件,B产品10000件,C产品13500件。
本月该企业工资总额为:
基本生产车间工人计时工资23000元,管理人员工资1500元;
辅助车间(锅炉)工人工资2800元,管理人员工资1200元;
企业管理人员工资2600;
生活福利部门人员工资820元。
(1)按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配;
(2)编制工资费用分配的会计分录;
(3)按工资总额14%计提职工福利费。
(辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算)(分录列示到明细科目及成本项目)(本题20分)
(1)分配率=23000÷
(14000×
15+10000×
18+13500×
12)=23000÷
552000=0.0412元/时
A产品应分配工资=0.0412×
210000=8652元
B产品应分配工资=0.0412×
180000=7416元
C产品应分配工资=23000-8652-7416=6932元
基本生产成本—A产品(直接人工)8652
—B产品(直接人工)7416
—C产品(直接人工)6932
制造费用1500
辅助生产成本4000
管理费用2600
应付福利费820
贷:
应付职工薪酬31920
基本生产成本—A产品(直接人工)1211.28
—B产品(直接人工)1038.24
—C产品(直接人工)970.48
制造费用210
辅助生产成本560
管理费用478.80
贷:
应付职工薪酬4468.80
4.某企业房屋类固定资产原值为500000元,其中基本生产车间使用400000元,企业行政管理部门使用100000元,净残值率为10%,平均使用年限为20年。
计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。
(本题10分)
(1)月折旧率=(1-净残值率)÷
(20×
12)×
100%=(1-10%)÷
100%
=0.9÷
240×
100%=0.375%
管理生产车间月折旧率=0.375%×
400000=1500
行政管理部门月折旧率=0.375%×
100000=375
制造费用1500
管理费用375
累计折旧1875
5.某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间,一车间生产A、B两种产品,二车间生产C产品,并设有机修和供电两个辅助生间车间。
有关资料如下:
生产费用和劳务供应量
辅助车间
生产费用(元)
劳务供应量
机修
15000
5000小时
供电
40000
100000度
各受益单位耗用劳务情报况
受益单位
耗用劳务量
修理工时
用电度数
机修车间
10000
供电车间
500
第一车间
A产品
30000
B产品
24000
一般耗用
2800
9000
第二车间
C产品
18000
一般耗用
1500
6000
企业管理部门
200
3000
合计
5000
100000
要求:
根据上述资料,采用交互分配法分配辅助生产费用,编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。
(分配率小数保留3位,分配小数尾差,计入管理费用)
辅助生产费用分配表(交互分配法)
分配方向
交互分配
对外分配
辅助车间名称
机修
供电
合计
待分配费用(元)
15000
40000
17500
37500
劳务供应数量
5000
100000
4500
90000
单位成本(分配率)
3
0.4
3889
0.417
辅助
车间
耗用数量
10000
分配金额
4000
500
1500
金额小计
基
本
车
间
A产品
30000
12510
B产品
24000
10008
C产品
18000
7506
一车间
2800小时
9000
10889.20
3753
14642.20
二车间
1500小时
6000
5833.50
2502
8335.50
企业
部门
管理
200小时
3000
777.30
1221
1998.30
分配金额合计
55000
6.某企业设有修理、供电两个辅助生产车间,本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表:
辅助生产名称
修理车间
供电车间
待分配费用
5850
9200
劳务供应量
4500(小时)
23000(度)
计划单位成本
1.5
0.42
耗用劳务
数量
修理车间
1400
300
基本生产车间
3800
20000
管理部门
400
1600
采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表,编制有关会计分录。
(将分配结果填入表中)
(1)修理车间计划分配1.5×
300=450元
1.5×
300=5700元
400=600元
合计:
6750元
供电车间计划分配0.42×
1400=588
0.42×
20000=8400
1600=672
9660元
修理车间实际费用5850+588=6438
供电车间实际生产费用9200+450=9650
差异:
修理车间差异6438-6750=-312
供电车间差异9650-9660=-10
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