装修改造工程招标评标办法Word文件下载.docx
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3.最大限度满足招标文件规定的各项综合评价标准的原则。
二、评标有关规定及说明
1.评标委员会对投标文件以及其他有关内容有疑问的部分,可以向投标人质询并要求该投标人出书面澄清,但不得对投标文件做实质性修改。
质询工作应当由全体评委参加。
质询工作应做书面记录,招标人代表、评标委员会成员及投标人应在记录上签字确认。
投标人拒不按照要求对投标文件进行澄清、说明或者补正的,评标委员会将拒绝其投标。
2.投标委员会根据评标情况写出评标报告,内容包括:
招标过程的基本信息和数据,开标记录,评标过程中的相关表格,评标委员会要求投标人所做的澄清(或有)、推荐意见(或有)等。
3.评标报告应经全体评标委员会成员签字生效。
招标人按照评标办法,确定中标人。
4.综合得分发生并列情况时,价格低者优先。
7.投标人不满足经济标、商务标和技术标的评审要求,评标委员会应当宣布其投标无效。
第九条评分标准和办法
1.评分标准总分值为100分。
评分分值计算保留小数点后两位,第三位四舍五入。
2.本次评标采用百分制打分法,分投标报价、商务和技术三大部分,具体的评分分值为:
投标报价70分
商务部分5分
技术部分25分
3.经济标的评分办法(满分70分)
3.1由评标委员会计算出评标“基准价”,以有效投标价格与基准价的偏差幅度(百分比)设定得分标准。
3.2评标“基准价”的确定:
基准价=所有有效报价总和/有效报价个数*0.94
(一)经济标的评分办法(满分70分):
项目
标准分
评分标准
分值
备注
投标价与基准价比较偏差
投
标
报
价
70分
…
-3%
67
-2%
68
-1%
69
0%
70
1%
2%
66
3%
64
…
说明:
与评标基准价相同的报价得满分70分;
报价每低出基准价一个百分点,得分扣一分;
报价每高出基准价一个百分点,得分扣两分;
扣完为止;
中间采用插入法计算,保留两位小数点。
(二)商务标的评分办法(满分5分)
序号
评标因素
评标具体因素及标准
1
企业资质等级、安全生产许可证、营业执照、税务登记证、组织机构代码证、项目经理资质(1分)
符合要求
无
2
项目经理在本工程现场的管理措施,项目班子人员配备(1分)
合理
3
企业资信等级AAA级、ISO9000质量、环境及安全体系认证证书(1分)
齐全
4
近3年内同类工程业绩,及获得奖项(1分)
三年内具有5项以上同类业绩、具有一项获得省部优(含)以上质量奖项
5
保修期内的服务计划和保修期后的服务计划(1分)
得分总计
注:
评标因素不齐全或不合理可酌情给分。
(三)技术标的评分办法(满分25分):
施工组织设计
(25分)
项目施工重点难点分析
(3分)
分析准确,针对性强
2-3
分析较准,针对性较强
1-2
分析一般,针对性一般
0-1
深化设计及方案合理性(3分)
完全符合设计要求,深化设计合理
符合设计要求,深化设计较合理
符合设计要求,深化设计一般
主要分项工程施工方案和技术措施(5分)
方案针对性强,技术措施先进、合理
4-5
方案针对性较强,措施合理、可行
2-4
施工方案针对性一般,技术措施可行
0-2
工期计划及保证措施
科学合理,快捷,有针对性
方法可行,措施一般
措施不力,方法不合理
安全、消防、保卫及文明施工措施
考虑全面,有针对性,措施完善
成品保护和工程保修服务计划
劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划(3分)
队伍优秀,计划科学合理,有针对性
选择普通施工队伍,计划可行
选择普通施工队伍,计划不可行
配合管理作业措施(2分)
服从指挥,有针对性,措施完善
总分
25
四、附则
第十条本评标办法由招标人负责解释。
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- 关 键 词:
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