真题及答案.docx
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真题及答案
试题分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题,选择题30分,非选择题70分,共100分。
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
1.具有劳动能力并能为社会创造财富的人称为()
A.人力资本B.劳动力资源
C.人力资源D.人口资源
2.解决人力资源供大于求的方法中,对员工伤害最大的是()
A.培训B.减薪C.自然减员D.工作分享
3.下列属于科学管理阶段理论成果的是()
A.经济人B.X理论C.人类需求层次理论D.非正式组织
4.利润分享计划属于()
A.个人可变薪酬B.群体可变薪酬C.短期可变薪酬D.长期可变薪酬
5.在人力资源需求预测的方法中,通过书面形式收集专家意见,从而形成可行的、一致的预测结果的方法是()
A.回归预测法B.经验判断法C.趋势预测法D.德尔菲法
6.人力资源会给企业带来成本,但也是创造新价值的源泉,因此要()
A.迎接新技术B.变化管理C.开发人力资本D.成本抑制以下各种
7.所得信息最有深度的工作分析方法是()
A.资料分析法B.面谈法C.问卷调查法D.观察法
8.以下属于人力资源投资型战略的特点是()
A.聘用大量员工,注重员工的开发和培训B.建立数量少且基本稳定的精英员工队伍
C.视员工为可变成本,注重外部劳动力市D.实行激励效果大的差异化工资制度
9.对人员心理素质的要求应当属于()P86
A.工作要求B.工作说明书C.工作规范D.工作描述
10.工作中不能再细分的内容称为()
A.职位B.工作要素C.职责D.职务
11.以下各种招聘方式中,新聘用员工流失率最低的是()
A.自荐求职者B.员工推荐C.职业介绍所D.校园招聘会
12.员工的绩效每个时间都可能不同,这绩效的()
A.动态性B.多维性C.多因性D.长期性
13.能够在短时间内向一大批人提供大量信息的培训方法是()
A.角色扮演法B.案例教学法C.讲授法D.头脑风暴法
14.帕森斯提出的理论是()
A.职业生涯周期理论B.职业生涯系留点理论
C.人职匹配理论D.人业互择理论
15.跟考核主体关系不好可能造成绩效评价比较低,这属于考核的()
A.趋中效应B.晕轮效应C.近因效应D.偏见效应
16.员工选拔测试的两个重要指标是()
A.信度和效度B.效度和效用C.信度和普适性D.效用和普适性应该
17.与员工绩效直接相关的是()
A.基本薪酬B.可变薪酬C.福利D.社会保障
18.2008年10月1日企业安排员工工作又不能安排补休的,应支付的工资报酬不低于正常工资的()
A.100%B.200%C.300%D.400%
19.职业生涯周期的核心阶段是()
A.成长阶段B.探索阶段C.确立阶段D.维持阶段
20.用来表明考核期内重点目标的是()
A.绩效标准B.绩效权重C.绩效目标D.绩效反馈
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
21.行为科学阶段代表人物有()
A.梅奥B.泰罗C.赫茨伯格
D.法约尔E.马斯洛
22.属于企业自愿性福利的是()
A.基本养老保险B.失业保险C.企业年金
D.托儿所E.工伤保险
23.培训需求分析的内容包括()
A.环境分析B.人员分析C.组织分析
D.任务分析E.战略分析
24.影响人力资源数量因素包括()
A.人口总量B.人口的年龄结构C.人口增长状况
D.人口迁移E.社会和经济发展状况
25.绩效管理的内容包括()
A.绩效结果的应用B.绩效沟通C.绩效考核
D.绩效反馈E.绩效计划
三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
26.人力资源管理
27.工作描述
28.招聘评估
29.职业
30.绩效考核
四、辨析题(判断正误并说明理由,本大题共4小题,每小题5分,共20分)
31.工作分析的基础是当前岗位任职者的能力和胜任特征。
32.绩效管理的根本目的是通过测评和评价员工在一定考核周期内的工作业绩,而对员工进行奖惩,以实现组织的低支出和高利润。
33.积累型战略用长期的观点来看待人力资源,关注员工发展,因此,员工晋升较快,员工工资以个人绩效为基础,具有较强的激励性。
34.由于刚毕业的大学生对工作充满期待,因此,通过校园招聘来的员工,流失率比较低。
五、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)
35.简述职业生涯管理的意义。
36.简述员工选拔的功能和意义。
37.简述工作分析的意义。
六、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
38.结合实际,分析员工培训的作用。
39.结合实际,分析福利的影响因素。
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