文化旅游地产和产业地产的现状与未来(张飚)Word格式文档下载.docx
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4)新型城镇化、人的城镇化
5)三十天诞生一百座崭新的城市:
十一部委联合下达试点通知
6)围剿住宅开发商,破围之路:
产业地产与文化旅游
2、政策解读:
中央政府的目的
1)病重的北京城和京津冀一体化
2)什么是政策,什么是模式,什么是转型
3)中央政府要做什么?
产业和人口
3、城市的转型之路:
产城一体远远不够
1)中国城市的发展标准,
2)文化旅游在新型城镇化之中的作用
4、背景变化给文旅地产带来的巨大的机遇
二、房地产新常态-------决定文化旅游企业战略的三种基本形态
1、精明增长------全新的中国城镇格局的样本标准
1)精明增长的城市标准体系
2)精明增长对整个中国2014年的政策影响的验证
3)精明增长对房地产业的导向与未来:
住宅型房企转型的必然性
2、农地变革,文化和旅游-------农地上的产业化方向
1)中国农地所有权变革历程和趋势
2)十八大及十八届三中全会的农地导向和后续举措:
集体建设用地登记和农村户籍制度改革
3)从农地到建设用地:
农业地产项目技巧和路径
4)传统旅游地产、文化地产的崩溃-----案例:
万科良渚的不可复制
5)产业升级:
农地变革下的房地产产业化必由之路
6)个人操盘案例:
涿鹿温泉屯的主题定位
三、产业化再造,文化、旅游、度假、休闲地产的重生之路
1、旅游地产的产业化再造:
村不动、城入乡
1)新农村建设和文化旅游地产-------苍白题材下的畸形模式
2)制度创新和顶层设计-------旅游地产的复活
3)旅游地产产业化模式:
乡村景区化、景区产业化
4)多方博弈下的利益共同体搭建
5)个人操盘案例:
多赢格局设立,160平方公里的一二级联动项目如何获得用地指标,
2、生态地产------旅游文化地产的转型和全新的主题切换
1)生态空间和发展空间
2)个人操盘案例:
缺乏自然资源和人文资源的乡村的旅游地产价值提升方式(详见附件房山项目)
3)生态文明主题的深化:
教育和示范主题
4)个人操盘案例:
生态示范基地,生态、教育、人口、消费能力的组合方式
3、休闲度假地产和远郊主题商业地产的产业化突破------不仅仅是奢侈版的旅游地产
1)度假的产业和商业概念
2)消费时间:
度假和休闲地产的核心要素
3)亚特兰蒂斯:
休闲度假的典型案例解析
4)佛罗伦萨小镇:
休闲商业的革命性启示
5)休闲度假地产产业化导入方式
四、养老地产-----房企如何利用一个根本无法成立的商业模式获得收益
1、绿城的尝试(附件绿城颐养学院)
1)颐养学院:
绿城养老地产的产业通路
2)圈子和尊严:
养老人口的生存要素分析
3)短期收益的缺陷
2、合众模式-----健康谷主题(附件合众健康谷)
1)2000亩占地的财务分析
2)致命诱惑:
长寿
3)客群和收益来源,房产保单化
3、拿地功能和不可行性
4、大健康产业----养老地产的唯一可实现主题
1)大健康与中国特色
2)试水大健康:
复星的布局模式
3)大健康与休闲产业的结合方式
4)个人操盘案例:
丁字湾南海新城的突破困局
五、永恒的主题:
文化旅游产业地产模式
1、产业地产的难点和破解方法
1)土地性质变更
2)拆分销售
3)招商实现
4)获取最大限度的政策优惠
2、文化旅游地产的命脉-----人口导入
1)个人操盘案例:
中新生态城的救赎之路
2)人口导入和原住民的利益设计
3)个人操盘案例:
利用人口导入获得低价住宅用地
3、文化旅游地产的顶层设计
1)资源的起点(行业吸引力模型)
2)主题定位,不可忽视的力量
3)组织的设计(环境科技CBD架构)
4)回归主题:
住宅用地的获取
5)个人操作案例:
民营资本如何获取财政部专项资金
六、文旅地产实战操盘模式
1、主题定位设计:
政府与房企共赢关系构建
1)基础设施建设和公共服务体系的合理利用
2)产业导入和人口导入方法
3)重建一座城市的规划体系
4)让你的项目成为政府工作报告承诺完成的政府项目
5)个人操作案例:
政府协议和开发模式
2、组织构建:
招商的组织和实操
1)资源整理,资源无处不在
2)产业吸引力模型和资源导向
3)准政府机构的力量
4)前置招商的计划组织和实施
5)个人实操案例:
中交建筑CBD
3、运营模式构建
1)协议方法
2)组织构建的不同之处
3)非常设机构的重要性
4)节点设计
5)土地利用规划的要害之处
6)操作规程:
从合规性到商业模式
4、实操技巧
1)利用政府债务
2)利用政府城市规划
3)利用上一级政府的引导方向
4)利用产业规划和结构调整机会
5)利用招商政策
6)利用政府机构和平台
7)利用产业管理机构和研发机构
8)利用土地政策
张飚老师
房地产战略定位专家
国家环境产业园项目组组长
易信城市产业研究院董事长
房企总裁战略顾问,实战派培训师
清华大学、北京大学房地产总裁特聘教授
毕业于华中科技大学,北京大学经济地理专业研修。
曾任春光集团、新华集团、澳美基业、中盈集团等大型房地产集团总裁;
搜房网、新浪房地产网等知名网站房地产板块顾问。
实操多个区域性开发和新市镇开发。
在土地获取、区域发展、产业规划、新型城镇化方面均有深刻理论和实践功底。
十八年的项目操盘经验,主持一级土地整理项目总面积达100余平方公里,主持开发项目总建筑面积达500余万平方,以实践项目为载体,统筹研发、实践和运营管控,涵盖商业地产、住宅地产、产业地产等领域。
讲授过数百场专业领域企业内训及公开课,包括:
中新生态城、松江集团、招商地产集团、万路集团、冠鲁集团、丁字湾南海新城城投公司、中建院、易筑设计、清华大学房地产总裁班、武汉大学房地产开发与金融领袖班等知名企业、教育机构顾问及特聘讲师。
课题研究及精品课程:
近年致力于区域发展、产业规划、新城镇化、生态地产、土地运营、开发管理等课题研究,包括:
新城镇化方向:
《新型城镇化规划方式---精明增长专题》
《新型城镇化与镇域开发》
土地整理方向:
《如何获取更廉价的土地》
《一级土地开发与土地控制》
《房地产土地获取》
《超大规模土地项目策划与开发》
《房地产土地运营、估价和拿地》
产业地产方向:
《文化旅游地产开发》
《卫星城开发的规划与策划》
《养老养生地产模式》
《产业地产开发策略》
《科技园区的开发与拿地策略》
《农业用地的开发方式》
《村庄改造与休闲农业》
《大健康产业---全新土地运营方式》
商业地产方向:
《郊区商业开发与运营模式》
《商业地产开发模式》
《CBD模式与开发要素》
《商业地产特征与招商运营》
《商业地产前置招商》
战略管理方向:
《房地产企业战略管理》
《集团管控模式选择与制定》
房地产项目开发管理方向:
《房地产项目策划》
《房地产项目开发管理流程设计与管控》
《房地产项目经营计划管理》
《房地产项目论证和土地研判》
授课特点:
典型实战派讲师,拥有近二十年房地产开发及管理经验,授课方式“重实用轻理论”,深入浅出,案例授课,互动性强,企业内训均为订制式课程,受到学员的高度好评。
近年主持操作的项目涉猎范围包括:
国家级生态地产示范项目,环境科技CBD--北京东四环环保部国家生态科技服务园;
文化旅游地产项目:
呀喏达酒店群、北京南六环国家环境文化主题公司、三亚槟榔河国际乡村文化旅游区、三道湾大区小镇--国土资源部首批流转示范项目、海南重点文化发展项目、华藏世界文化区--天津市十大服务业重点项目、中国佛教协会和古建协会协作项目、广西天养山高尔夫别墅(桂林最大的高尔夫别墅项目);
土地一级开发项目:
天津华明镇--上海市世博会最佳城市示范区(国家发改委、国土资源部推广项目)、100平方公里的丁字湾南海新城(国家蓝色经济区海上新城建设项目)、15平方公里京东爱家物流项目(京郊新型城镇化建设项目)
张老师专栏视频:
新浪房产专访:
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- 文化 旅游 地产 产业 现状 未来