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项目方案模板下载
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篇一:
项目计划书模版
【目录】
商业计划书基本框架:
第一部分摘要
第二部分市场分析
第三部分公司介绍
第四部分产品介绍
第五部分研究与开发
第六部分产品制造
第七部分市场营销
第八部分融资说明
第九部分财务分析与预测
第十部分风险分析
商业计划书分项说明:
第一部分摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
第二部分电子产品市场分析
一、电子产品行业发展现状
二、目标市场分析
三、竞争对手分析
四、小结
第三部分公司介绍
一、公司基本情况
二、组织架构
三、管理团队介绍
第四部分产品介绍
一、产品介绍
二、产品的新颖性/先进性/独特性
三、产品的竞争优势
第五部分研究与开发
一、已有的技术成果及技术水平
二、研发能力
三、研发规划
第六部分产品制造
一、生产方式
二、生产设备
三、成本控制
第七部分市场营销
一、企业发展规划
二、营销战略
三、市场推广方式
第八部分融资说明
一、资金需求及使用规划
(一)项目总投资
(二)固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)
(三)流动资金
二、资金筹集方式
三、投资者权利
四、资金退出方式
第九部分财务分析与预测
一、基本财务数据假设
二、销售收入预测与成本费用估算
三、盈利能力分析
1、损益和利润分配表
2、现金流量表
3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)
四、敏感性分析
五、盈亏平衡分析
六、财务评价结论
第十部分风险分析
一、风险因素
二、风险控制措施
第十一部分附件
第一章、摘要
是对整个计划书的最高度的概括。
从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。
可以说没有好的摘要,就没有投资。
主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
第二章、公司基本情况
包括公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
第三章、主要管理者情况
姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。
第四章、产品/服务描述
产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
第五章、研究与开发
已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
第六章、行业及市场
行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
第七章、营销策略
在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。
第八章、产品制造
生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。
第九章、管理
机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。
第十章、融资说明
资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。
)
第十一章、财务预测及资金的退出
主要对未来3到5年做营业收入和成本进行估算,计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。
第十二章、风险控制
项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
第十三章:
附件
篇二:
项目方案模版
XXXVoIP项目方案
目录
前言..................................................................................................................................................3第一章
概述...............................................................................................................................4
项目背景.................................................................................................................................4佳讯飞鸿公司简介...............................................................................错误!
未定义书签。
佳讯飞鸿IBX20XX系统功能..............................................................错误!
未定义书签。
语音通信功能................................................................................错误!
未定义书签。
补充业务功能................................................................................错误!
未定义书签。
第二章
方案设计说明...............................................................................................................6
设计原则.................................................................................................................................6设计目标.................................................................................................................................6第三章
系统方案结构...............................................................................................................8
系统方案建设.........................................................................................................................8建设综合信息网络..........................................................................................................8系统组网方案分析........................................................................错误!
未定义书签。
系统设计技术方案...............................................................................................................12省局中心网络方案........................................................................................................12地市中心网络方案........................................................................错误!
未定义书签。
第四章第五章
系统远期发展规划.....................................................................................................21方案中的关键技术简介.............................................................................................24
IBX20XX系统.......................................................................................................................24IBX20XX系统产品介绍.......................................................................................................25IBX20XX系统技术特性.......................................................................................................34第六章
方案的技术优势.........................................................................................................36
可靠性...................................................................................................................................36
可扩展性...............................................................................................................................37
前言
随着信息化建设的快速发展,许多机构已经开始依托依靠独立的IP网络基础设施来传输数据、语音和视频业务,每一个人都能看到单个统一的多服务网络上结合三种类型的流量带来的好处。
集成了数据、语音、和视频的网络打开了通向丰富应用的大门,这些应用对通过提高效率、节约时间和大幅度降低成本能够提高人们的生产效率,提高企竞争力。
在新一代IP语音网络中,基本交换技术是包交换技术,不在需要传统的基于电路交换的程控交换机。
所有的语音IP包通过IP路由技术在统一的IP网络中传输。
其语音信令和寻址是由IPPBX来完成,而语音数据包的路由则与传统的IP网络一样,通过路由器来完成。
同时由于IPPBX具有强大的智能处理能力,能够提供比传统电话更丰富的功能,包括可视电话会议、语音邮件、策略呼叫处理、应用层数据库连接等,从基本的电话业务到客户满意度的应用;从联系中心到统一消息,多业务网络将对用户产生巨大的影响。
第一章概述
项目背景
信息产业和信息化建设是我国国民建设和经济建设的重中之中,政府信息化是社会信息化的基础。
政府信息涉及数据、语音、电话会议、视频会议等多种业务信息。
所以构建XXX国税信息网必需在认真分析XXX国税网络的现状的和将来发展的基础上,通过对省、市、县及乡镇四级网络的建设,构建一个安全、可靠、先进、稳定的高效率多媒体综合信息网络。
XXX国家税务局作为国家的关键职能部门,其通信系统的可靠性、高效性及先进性一向备受关注。
XXX国家税务局选择优化现有的网络结构,实现数据、语音、视频业务融合到同一个数据网络平台,使网络资源得到有效的利用、降低通讯成本、提高办公效率。
通讯成本分析
长途业务量预测结果
预测结果说明:
省市:
省市共15个;平均每个局110部电话;每部电话每日的话务量(包括
市话/长话)估测为20分钟;每月话务量按有效的20个工作日计算;每年通话量按12个月计算;省市15个局年总话务量为7920XX0分钟;系统内部话务量为话务总量的40%计算为3168000分钟;系统内部通话费率为长话费率元;15个市局年通话费用为万元。
县级:
县级共161个;平均每个局60部电话;每部电话每日的话务量(包括
市话/长话)估测为20分钟;每月话务量按有效的20个工作日计算;每年通话量按12个月计算;县级161个局年总话务量为46368000分钟;系统内部话务量为话务总量的40%计算为18547200;系统内部通话费率为长话费率元;161个县级局年通话费为万元。
乡镇税务所:
乡镇税务所共500个;平均每个所4部电话;每部电话每日的话务
量(包括市话/长话)估测为20分钟;每月话务量按有效的20个工作日计算;每年通话量按12个月计算;乡镇级500个所年总话务量为9600000分钟;系统内部话务量为话务总量的40%计算为3840000;系统内部通话费率为长话费率元;500个乡镇所年通话费为192万元。
IP电话部署策略
1、
网络优化建设降低建设成本
国税系统IP电话部署将重点选择通话费用较高的职能部门垂直化建设,平行职能部门之间横向联系;每个部门再选择业务接口电话重点接入,这样的建设方式可以避免长途话费较少电话的增加,而增加网络建设成本。
2、
提高系统的协同工作能力
国税系统IP通讯平台的应用不仅用来降低高额的通讯费用,而且要提高系统
篇三:
项目计划书模板
项目实施策划书
编制:
审核:
批准:
年月日
项目实施计划书
一、项目简介及EPC(或BOT)合同协议书的分析
1、项目背景2、工程概况
(1)工程名称:
(2)工程地点:
(3)签约单位名称;
业主单位(合同甲方):
我方公司(合同乙方):
(4)合同性质:
EPC或BOT
(6)设计处理规模为,处理工艺:
;(7)工程范围与界限:
(8)合同造价:
(10)工期控制及付款条件:
1、管理目标
(1)工期目标:
(2)质量目标:
单位工程合格率达到100%,清水联动试车一次成功。
(3)安全生产目标:
不发生因工死亡,重伤和重大机械设备事故。
无火灾事故。
(4)文明施工目标:
整个施工过程中,严格以地方文明安全工地标准管理现场。
(5)成本目标:
详见预算中心计算的成本控制计划表三、计划保证措施
(1)、项目实施计划书确认
a、目的:
确保“项目实施计划书”能够有效的控制项目实施过程中的偏差。
b、范围:
使用于整个工程过程
c、程序及职责:
依据公司经营计划部编制的“项目实施计划书”,项目部编制设计、采购、施工、调试计划书。
会同设计院、工程部及项目部、采购中心、海斯顿生产部协商后修改、签字确认,报公司领导批准。
(2)设计图纸会审
a、目的:
确保施工图能保证项目功能的需求,同时满足施工需要。
b、范围:
使用于发标、投标单位答疑、现场施工、竣工验收。
c、程序及职责:
项目部牵头组织设计院对施工图纸疑问进行澄清,形成书面文件。
(3)施工单位考察
a、目的:
充分了解资格预审通过的投标单位的实力。
b、范围:
使用于确定分包单位的过程。
c、程序及职责:
由经营计划部、技术管理小组和项目部决定考察小组人员组成。
考察前制定考察计划,规定考察内容,编制考察报告。
(4)技术、商务谈判a、目的:
确定分包单位。
b、范围:
使用于确定分包单位的过程。
c、程序及职责:
由工程部各分部、项目部和预算中心组成谈判小组,组织投标单位就其投标技术方案和商务条款进行答疑、澄清,并形成书面文件,投标单位签字。
(5)分包合同评审控制a、目的:
确定施工合同。
b、范围:
适用于安装合同的确定。
c、程序及职责:
公司领导以谈判小组的报告为依据,确定分包单位,签订分包合同。
(6)施工、调试控制
a、目的:
监控工程施工过程,确保工程目标的实现。
b、范围:
使用于工程施工过程。
c、程序及职责:
由项目部负责依据合同及相关规范对分包单位施工过程进行监控。
(7)竣工验收控制
a、目的:
确保工程顺利收尾。
b、范围:
使用于工程收尾阶段。
c、程序及职责:
由项目部负责依据工程验收规范及程序执行。
(8)资料管理
a、目的:
确保工程资料的随时性、准确性和完整性。
b、范围:
使用于整个工程过程。
c、程序及职责:
按公司工程技术资料管理办法和档案管理办法进行管理,并且符合国家和地方政府对项目资料管理的规定。
(9)工程总结控制
a、目的:
总结经验,补充、完善施工管理实施方案。
b、范围:
使用于下一阶段工作。
c、程序及职责:
项目部负责总结、归纳工程全过程中出现的偏差,分析产生偏差的原因,形成工程总结报告上报技术和计划管理小组及公司领导。
四、项目应急管理程序
1、目的:
规范应急事项的管理,确保第一时间正确决策,提高组织的应变能力。
2、原因:
目前公司的正式审批手续有多道环节,许多事项均需要公司、集团领导集体审批,审批周期时间一般在一周以上。
而每个项目都会有紧急事项发生,为确保第一时间正确决策,在业主心目中时刻保持一个优秀企业的形象,必须及时处理某些问题,以解决上述问题,达到提高组织的应变能力的目的。
3、根据过去工作经验总结,下列工作可列入特急项目管理程序:
(1)业主对施工图的少量、局部修改(不包括主体结构、主体工艺的修改);
(2)因施工现场天气因素导致小量措施费用的增加;(3)业主对工程工期、节点工期的修改(一周以内);(4)设备到场计划的更改;(5)设计部门对工程的局部修改;
4、程序:
项目部提出特急项目申请后,经工程部经理判断可列入此特急程序的,应及时向主管副
总请示(可以是口头形式)并着手准备工作,经分管副总同意后即可组织施工,并同时拟书面报告及委托协议报分管副总及经营计划部,协议由项目部经理与施工方负责人签字即生效,内容应包括:
暂定造价、结算办法、完成时间等。
报告须含下述内容:
项目缘由及主办人、暂定造价、分供商选择方法并说明原因、工作计划、其他说明事项。
五、项目组织设计1、项目部组成:
3、岗位职责
项目经理:
协调组织项目部人员,完成该项目的成本、工期、质量、安全的控制目标。
对外协调与甲方、监理的关系。
对项目全权负责。
土建工程师:
监督、督促地基处理、土建、装修、道路、场平、绿化德施工,控制既定的施工成本、工期、质量和安全的既定目标,做好资料归档工作,组织基础、主体验收工作。
安装工程师:
监督、督促管道、设备安装施工,控制既定的施工成本、工期、质量和安全目标,做好资料归档工作,组织单机、联动、生物调试以及进行工艺运营人员的培训。
电气工程师:
监督、督促电气、自控、仪表工程施工,控制既定的施工成本、工期、质量和安全目标,做好本系统调试、资料归档工作,进行电气运营人员的培训。
设计经理:
控制项目图纸的设计工期及质量,负责协助甲方进行图纸审核、对施工单位的技术交底、
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