交通工程安全生产奖罚制度Word文档格式.docx
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师任副组长、各单位安全负责人任成员。
考核方式每月组织对监理内业、施工单位内业、外业工作进行考核。
安全月度考核结果按考核总得分按优秀、良好、合格、不合格分为四
个等级,总得分90分以上的为优秀,总得分80~90分为良好,总得分70~80分为合格,总得分70分以下的为不合格(临界分数就高的一个等级)。
每季度考核按优秀、良好、合格、不合格分为四个等级。
本季度三个月考核结果均为优秀的,则本季度考核为优秀;
本季度两个月考核为优秀,一个月考核为良好的,则本季度考核为良好;
本季度一个月以
上(含一个月)考核为不合格的,则本季度考核为不合格;
其余情况本季度考核为合格。
在季度评比中获得优秀的施工单位奖励项目部3000元,安全负责人800元;
在季度评比
中获得优秀的监理单位奖励监理组1500元,安全负责人500元;
另在劳动保护、安全生
产的科研、革新、改造方面有突出贡献或提出重大合理化建议,并取得成效的个人;
在预
防事故、消除险情或积极控制事故、及时组织抢险的有功人员;
制止违章行为、及时反映
重大事故隐患,避免重大事故发生的有功人员,给予200元~500元的个人奖。
(奖励资金
来源为按比例从各施工单位安全专项资金提出)考核内容见下表:
附表1:
监理单位考核
表考核单位抽查指标扣分标准满分评分监
理平安工地考核评价未
开展“平安工地”考核评价,扣20分;
未按规定定期对施工单位考核评价,扣10-19分;
考核评价走过场,资料不真实,扣5-10分。
20安全保障体系未定制项目安全生产管
理制度,扣10分;
无针对性或未落实,扣5-9分;
无专职安全监理人员扣3-5分;
未定
期召开项目安全例会,或会议记录不全,扣2-3分。
10施工组织设计及专项施工方案审
查
1、未制定各类安全专项方案审查制度,扣10分;
未审查施工组织设计中安全技术措施,扣5-9分;
不及时审查或不签字,扣3-5分;
2、未审查危险性较大工程的专项施工方案,扣10分;
审查不全、不及时审查或未签字,扣3-7分;
10督促隐患整改
1、未制定安全
检查、隐患督促整改制度;
扣10分;
2、未按制度开展安全检查或隐患排查,扣10分;
发现重大安全事故隐患未发停工令,或施工单位对重大安全事故隐患拒不整改未报主管部
门,扣10分;
3、发现一般安全事故隐患未要求施工单位及时整改,扣5-9;
4、日常检查
流于形式,或书面指令记录不详实、不可操作;
扣3-5分。
10注:
每项最多扣至0分监
理单位得分=实得分/总分×
100%。
附表2:
施工单位考核表
(内
业)
施工单位平安工地考核评价未开展“平安工地”考核评价,扣30分;
未
按规定定期进行自评价,扣20-29分;
考核评价走过场,资料不真实,扣15-20分。
2、未成立安全组织机构,或无相关文件,未配备专职安全管理人员或数量,扣5-9;
3、未有效开展三阶段风险分析与预防,“一校一会一志”,扣5-9分;
未建立例会制度,未定期开展安全例会,或纪要不全面,或流于形式。
20安全生产检查
1、未制定安全生产检查、隐患排查制度,扣10分;
2、未制定项目负责人带班制度,或未按规定开展督办工作,扣10分;
3、未制定重大隐患挂牌督办制度,或未按规定开展督办工作,扣10分;
4、未按制度定期开展检查、隐患排查治理,或工作流于形式扣5-9分;
未建立安全检查台帐,或检查内容针对性不强,检查记录不闭合,未记录整改复查情况,扣3-5分;
5、特种设备未经检验,或非标设备未分组织专家验收的,扣5分;
特种设备安装拆卸不具备相应资质条件的,扣3-5分;
20风险管理
1、未对本工程进行危险源识别评价,扣10分;
危险源识别无针对性,扣4-10分;
未对重大危险源进行实施管理,扣710分;
2、未落实风险告知制度,扣10分;
未书面告知作业人员,扣7-10分;
预案无针对性或不可操作,未及时更新,未组织演练,扣4-6分。
10施工组织设计、专项方案和临时用电方案
1、施工组织设计中无安全技术措施,扣10分;
措施不全、无针对性或不可操作,扣4-8分;
2、无危险性较大工程专项施工方案,扣10分;
方案未报批,扣3-6分;
方案不全,安全措施针对性不强或不可操作,扣4-6分;
3、未安规定制定临时用电方案,扣10分;
无电工巡视维修保养记录或记录不连续的,扣1-3分。
10危险品及消防管理
1、未制定危险品管理制度,或未建立危险品出入库台帐,扣10分;
2、制度流于形式或台帐记录不全,扣7-9分;
3、爆破工程未取得有关部门批准,扣5-9分;
4、未编制爆破作业施工组织设计、专项设计书,扣3-5;
5、无消防管理制度,无消防器材使用台帐扣5分,其他视情况酌情扣分。
10
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