转观念勇担当高质量创一流心得体会三篇Word文档格式.docx
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转观念勇担当高质量创一流心得体会一篇
通过组织站里全员开展转观念、勇担当、创效益杜绝低老坏问题讨论会,我站结合加油站实际工作,认真仔细地查找存在的不足和低老坏现象,并制定了工作措施:
立标杆带徒弟员工在服务过程中,要兼顾各式各样的顾客,做到面面俱到,首先站长要端正态度,按照规范去执行,做好榜样,带动大家的积极性。
对于新员工,优秀的老员工要起到带头作用,立标杆,师带徒,一帮一结对帮助新员工。
日日清不拖拉各班组、每个员工要划分好卫生责任区,按照加油站卫生管理制度,做到交接班日清不拖拉。
每周大扫除清理卫生死角,切实做到加油站卫生的干净整洁。
下任务定指标通过站务会给每个班组下任务、定指标,要求每位员工对当期重点非油品促销活动必须要知晓,在加油、办理业务的过程中要积极宣传,加大非油品的销售,增加便利店收入,提高吨油的销售。
勤巡检细检查各班组在交接班前,带班长按照交接流程,对各加油枪进行逐条枪归零检查,发现有问题立即停止使用;
按照标准仔细检查油气回收设备,对站内的重点部位进行巡查,不流于形式,确保安全、环保无问题。
定办法促进步制定加油站二次分配办法,奖优罚劣。
全体员工熟知奖惩细则,每月在工资表上将奖惩内容进行备注,签字确认。
为了更好的完成工作任务,我要从自身做起,带领大家以饱满的工作状态、严细实的工作作风做好各项工作,大家互帮互促互提高,为更好的明天加油。
转观念勇担当高质量创一流心得体会二篇为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,引导全体干部员工完整、准确、全面贯彻新发展理念,汇聚奋进高质量发展、建设世界一流企业的强大合力,近日,集团公司党组就开展转观念、勇担当、高质量、创一流主题教育活动做出部署安排。
集团公司党组指出,转观念、勇担当、高质量、创一流主题教育,作为集团公司庆祝中国共产党成立100周年一项重要工作,是学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,拥戴核心、紧跟核心、维护核心的行动宣言;
是贯彻落实党的十九届五中全会精神,准确把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念、主动融入新发展格局的实践举措;
是深入落实集团公司2021年工作会议精神,奋进高质量、推进创一流的思想动员;
是战严冬、转观念、勇担当、上台阶主题教育的深化拓展。
活动覆盖全员、贯穿全年,七一前集中开展,下半年深化推进。
转观念、勇担当、高质量、创一流,是既相互联系又相互促进的
辩证统一整体。
转观念是思想前提,深刻认识从讲政治高度做好经济工作的重要意义,从讲政治角度准确把握集团公司是中国共产党领导下的国有重要骨干企业的属性和定位,坚决贯彻落实习近平总书记关于理念是行动的先导,发展理念是否对头,从根本上决定着发展成效乃至成败的重要论述,完整、准确、全面贯彻新发展理念,牢固树立价值创造理念、全员市场理念、一切成本皆可降理念、守正创新理念、依法合规理念、共治共享理念。
勇担当是行动基础,深刻认识勇于担当、敢于作为是干事创业基本前提,坚持干字当头、实字托底、事不避难、力戒浮华。
高质量是本质要求,深刻认识集团公司履行经济责任、政治责任、社会责任的基础是实现高质量发展,着力推进业务发展高质量、发展动力高质量、发展基础高质量、公司治理体系和治理能力高质量、党的建设高质量。
创一流是奋斗目标,深刻认识建设世界一流企业是党中央对国有企业的殷切期望和战略布局,也是集团公司贯彻新发展理念构建新发展格局的必然要求。
锚定世界一流目标,对标国际国内一流水平,打造一流的业绩、一流的管理、一流的技术、一流的人才、一流的品牌。
转观念、勇担当、高质量、创一流,重点在于教育各级领导干部。
各企业各部门结合实际制定一个主题教育实施方案,各级主要负责人宣讲一次形势任务,各企业形成一份高质量发展对标研究报告,每个基层单元开展一项降本提质增效攻关,重点抓好深入学习、层层宣讲、广泛讨论、对标查改、岗位实践五项工作。
党组要求,要加强领导,精心组织。
各单位党委是责任主体,党
组织书记是第一责任人。
要领导带头,全员参与。
各级领导干部和各级机关要为基层当好表率,引导全体干部员工建言献策、建功立业。
要典型示范,宣传引导。
大力选树宣传先进典型,大力宣传活动的重大意义、安排部署、经验做法等,营造良好的舆论氛围。
要强化统筹,注重实效。
把主题教育活动与庆祝中国共产党成立100周年系列活动相统筹,坚决摒弃形式主义、官僚主义,务求取得实效。
转观念勇担当高质量创一流心得体会三篇近期,江苏公司正开展转观念勇担当创效益专题讨论活动,通过文件学习,本人感触颇深,对江苏公司决胜三年奋斗目标充满信心,对建设一个效益优良、品牌响亮、社会满意、员工幸福的新盐石充满无限憧憬。
对此,本人有如下体会:
解放思想、转变观念是我们干事创业的前提和基础三年来,本人亲眼目睹了江苏公司如何向更高方向、更高质量、更高效益、最可持续的发展方向迈进,也亲身感受到盐城公司在总量做大、效益提升、网络发展、用工优化等方面,如何将不可能变为可能。
志当存高远,只有解放思想、转变观念,树立鸿鹄之志,通过苦干实干科学干,才能将不利变有利,把压力变动力,才能走上新台级,再创新辉煌。
四年前阜宁公司曾是江苏经营规模最小的县公司,通过几年艰苦努力,通过网络支撑、内部挖潜,如今经营规模已摆脱全省后三。
张总在近日参加阜宁公司的月度会议上提出,要尽快实现阜宁公司曾经的梦,尽快使油站总数达到16座,使阜宁公司走上飞速发展的快车道。
这对我们既是鞭策,也是激励,我们将发扬迎难而上、不怕牺牲的新四军精神,将继续发挥团队合力、埋头苦干,尽快圆梦,使阜宁公司年经营总量尽早突破5万吨大关。
勇于担当、敢于作为是我们干事创业成功的关键勇于担当、敢于担当是党员干部必备素质,当前,适逢江苏公司三年奋斗目标决胜之年,适逢大家期盼已久的一个新盐石正徐徐揭开帷幕,迫切需要我们提起精气神,面对困难习惯绕道走、不愿承担风险,遇到问题上推下卸、畏葸不前,这是我们日常工作的大敌。
对于阜宁县公司而言,就是要守土有责,稳步提高市场占有率,在做大经营规模上有新举措,在网络发展中有新作为,在提高人均劳效上有新突破,使阜宁公司能进位争先,在第三类县公司对标评价排名中力争进入前三名。
提质增效、争创效益是我们干事创业的落脚点目前盐城县域成品油市场竞争激烈,社会加油站纷纷降价促销,福建个体苏油石化加油站竞争手段十分灵活,阜宁公司汽油经营面临严峻挑战,柴油经营十分困难,这对我们是极大考验。
阜宁公司将结合转观念勇担当创效益专题讨论活动,认真响应分公司找短板明目标定措施抓落实动员会要求,发动阜宁公司78名干部员工迅速掀起系列竞赛活动热潮,力争在扼降增量活动中排名前二名:
汽油同比增长达到20%左右,柴油同比减少控制在8%以内;
力争重点商品燃油宝销售突破7万元,并向建湖公司看齐;
力争在好水进万家活动中,卓码泉水销售达到1000箱;
力争在设备维保盼靓油站竞赛评比中能取得佳绩;
力争在献计献策金点子活动中获得组织奖,为盐城公司争创一流,争当苏北排头兵贡献自己应尽一份力量。
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