办公室常用表格Word文件下载.docx
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3、存档部门:
行政人事部。
.
面试评定表
应聘职位
所属部门
面试人
评价要素
评价等级
1〔差〕
2〔较差〕
3〔一般〕
4〔较好〕
5〔好〕
求职动机
仪表风度
语言表达
专业知识
工作经验
人际交往
情绪控制
逻辑分析
进取上进心
应变能力
评价
□建议录用□可考虑□建议不录用
用人部门意见
签名:
人事部门意见
总经理意见
员工登记表
编号:
籍贯
健康状况
特长
专业学历
职称
联系
个人履历〔详细说明〕
相关资格证书:
家庭主要成员
工做单位
入职时间:
分配部门:
职务:
*员工入职后试用期为个月,试用期间工资按发放。
行政人事部签字:
员工确认签字:
新员工试用期考核表
所在部门
入职时间
试用岗位
考核阶段
年月日至年月日
新员工述职
人员增补申请表
填单:
申请部门
增补职位
增补人额
申请增
补理由
□扩大编制□储藏人力
□辞职补充□短期需要
希望到
职日期
应具资格条件
婚姻
学历
外语
个性
经历
具备技能
增加人员工资内容
申请人
部门主管
人力资源部意见
总经理批示
考核内容
考核指标
评分标准
评分结果
权数
分数
业绩指标
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改良2分/缺乏1分
能力
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改良2分/缺乏1分
工作技能
执行力
创新能力
沟通能力
表达能力
协调能力
态度
纪律
协作性
v卓越5分/优秀4分/良好3分/需改良2分/缺乏1分
责任心
积极性
合计
总体评价:
考核人意见:
□建议转正□继续试用
□建议解聘□其它
考核人签字:
人力资源部意见:
签字:
所领导意见:
所领导签字:
请假申请单
职位
部门
请假类别
1.□年假2.□婚假3.□丧假4.□产假5.□病假6.□事假7.□其它
请假原因(病假须附医院证明)
职务工作代理人及委托事项
本人休假期间以下工作委托先生/女士代理。
委托事项:
部门经理
人力资源部
行政总监
员工转正申请表
个人资料
照片
试用期
从至
本人述职
申请人签字:
上级主管
签字:
行政人事部
总经理
根据以上意见,同意试用员工转为本单位正式员工,执行
工资标准。
〔注:
口享有技能工资口不享有技能工资〕
〔公章〕
年月日
培训需求调查表
为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢
您的支持!
第一局部——关于您的情况
1、姓名:
2、年龄:
3、学历:
4、部门:
5、岗位:
6、本岗位年限:
7、本公司年限:
第二局部——培训1、请您在所选择意见前的“□〞内“√〞
(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。
〔□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对〕
(2)总体来说,我接受的培训不够。
(3)如果培训与我个人职业开展相关联,我会更感兴趣。
〔□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对〕
(4)培训内容应更切合实际。
2、请详述您今年接受的培训内容〔内容、学时〕
3、回忆您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?
哪些问题没有解决?
5、您在未来一年中所要到达目标是什么?
会遇到什么挑战?
6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?
我们会参考您填写的内容制定培训方案,谢谢您的合作!
培训反映调查问卷
培训内容:
培训时间:
部门:
职务:
请您在以下的选择中打“√〞,并简要说明给分原因,您的意见将有助于改良培训工作。
卓越
优秀
良好
需改良
缺乏
原因
您对本次培训的总体评价
培训内容与您的需求匹配度
本次培训的课程安排
本次培训形式
本次培训的时间分配
培训教师的水平
培训的组织
本次培训做得较好的方面
本次培训需改良的方面
您对本次培训的意见、建议、需求
①卓越:
在培训时间内,数量、质量明显超出规定标准,创造性解决问题,受到一致成认。
②优秀:
按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。
③良好:
根本到达标准,称职可信赖。
④需改良:
有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤缺乏:
工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。
员工离职表
工作部门
申请离职
日期
离职日期
意见
年月日
行政人事部意见
年月日
批示
离职通知书
编号
已获准于年月日离职,请依以下所载工程办理离职手续
经办工作交接〔业务人员应列清单
经办单位
经办人
签章
扣款
金额
1
退回有关职工证件等
部门
2
住宿人员办理退宿
行政部
3
缴回制服、钥匙等
4
缴回个人顀用的文化用具
5
缴回员工手册,办理退保退会,填写离职人员有关表格
6
填写停薪单送会计科
7
填人员变动登记表,取消插条、人员名册等
8
审查上列事项
9
有无欠帐,有无财务未清事项
10
有无欠帐,有无财务未清事项
财务部
11
发薪审核
会计主管
1.上述事项必须完全办理清楚,方可离职。
2.财务科凭本单核发离职人员薪金后转回人事科存查
辞职申请表
申请辞职
辞职日期
辞职申请
〔辞职者本人填写〕
年月日
签字:
员工降职核定表
部门、公司
如职时间
工号
职级
降职原因
降职结果
批示
离职移交表
监交人
请依序到以下部门办理手续,并交人力资源部备案。
内容
接收人签字
部门主管签字
工作移交
文件资料
**部
**部
是否办理完毕交接手续?
1.□是2.□否
员工签字:
监交人签字:
年月日年月日
加班申请单
加班人员
加班原因
加班时间
自年月日时至年月日时共计:
员工技能审定表
审定对象:
部门:
工程
审定内容
审定结果
最高学位
学历证书原件
□有□没有
最高职称
职称原件
职业资格
职业资格中类
职业证书原件
本岗工作经验
*******
人事档案
审定人:
审定日期:
工作交接单
交接人姓名
日期
接交人姓名
监交人姓名
交接内容:
交接人:
接交人:
监交人:
分管领导:
日期:
办公用品申请单
使用范围
申请物品
数量
单位
单价
总价格
估价:
部门意见
行政办公室意见
预借款申请单
日期:
单位:
元
借款人
员工证号
所属部门
借款种类
□现金□支票
借款事由:
具体开支工程名称
预计金额
金额〔大写〕
借款日期:
借款日期
部门负责人:
财务管理部:
此表一式两份,一份财务作支出凭证,一份借款人留存作报销附件。
计算机故障维修记录卡
部门:
填写日期:
单号:
机器编号
规格
说明
预估修理费
使用人
出差申请单
出差目的地
出差起止日期
共计:
天
出差事由:
负责人批示:
办公用品领用表
领用人
核发
领用物品及规格
用途
工资调整表
入司日期
效劳年资
现支月薪
前*年考绩
第一年
第二年
第三年
第四年
本年考绩
等级
按调整
调整额
调整后月薪
核定
月薪
审核意件
管理员工考核表
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
勤务态度
把工作放在第一位,努力工作
对新工作表现出积极态度
忠于职守,严守岗位
对部下的过失勇于承当责任
业务工作
正确理解工作指标和方针,制定适当的实施方案
按照部下的能力和个性合理分配工作
及时与有关部门进行必要的工作联系
在工作中始终保持协作态度,顺利推开工作
管理监督
在的事关系方面部下没有不满怨言
善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神
十分注意生产现场的卫生和整理整顿工作
妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务
指导协调
经常注意保持部下的劳动积极性
主动努力改善工作和提高效率
积极训练,教育部下,提高他们的技能和素质
注意进行目标管理,使工作协调进行
工作效果
正确认识工作意义,努力取得最好成绩
工作方法正确,时间和费用使得合理有效
工作成绩到达预期目标或方案要求
工作总结汇报准确真实
考核结果
.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:
__________分2.你认为该员工应处于的等级是:
〔选择其一〕[]A[]B[]C[]D
考核者签字:
日期:
人力资源部评定
处理方式
1.[]转正:
在_______任_____职[]升职至______任__________2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日3.[]降职为_________________________4.[]提薪/降薪为_________________________4.[]辞退5.[]其它_______________________________
经理:
总经理核准
纪律处分通知书
所犯过失
□擅自旷工□屡次迟到
□工作时瞌睡□成心不服从上级或拒绝接受正当命令
□成心不以适当方法工作□屡次逃避工作
□工作时或在公司赌博□行为不检点
处分:
□谴责
□停职由年月日至年月日共____日
撤职生效日期:
________年____月___日
备注:
人事动态及费用资料表
本月
计人
人
事
月新
直接人员
元
男
间接人员
女
外人员
男女
合计:
%
人员出
勤概况
应工作日数
日
津贴
职务津贴
缺勤总日数
加班津贴
出勤总日数
执勤津贴
出勤率
%
夜勤津贴
加班应时数
时
其他津贴
人事
动态
新
进
人
合计:
新进率
%人
离职
年终奖金
退职酬劳金提拔
不休假代金
离职率
其他奖励
调动
工伤医药费
劳保费
员工奖惩建议申请表
建议
奖励
记大功
小功两次
小功一次
嘉奖两次
嘉奖一次
书面表扬
类别
惩罚
记大过
小过两次
小过一次
警告一次
警告两次
书面警告
被建议人
职位:
姓名:
事实说明:
人事部门意见:
批示:
复核意见:
部门主管意见:
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- 办公室 常用 表格