中国医疗队在非洲Word格式.docx
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请他们派人、派车帮助我们,并约好第2天早上8:
30开始搬家,可是第2天我们左等右等就是等不来,最后我们不得不到桑卫生部寻找相关人员,才找到具体负责人,他说:
“今天天气不好,工人没有来,而且现在是中午,下午3点我们就下班,Tomorrow”,因为是第一次接触,没有办法,我们只有等!
再三叮嘱“明天上午8:
30一定到,不能迟到!
”他笑着说“NoProblem”。
可是到了第3天早上仍然是等不到他们,因为有了前一天的经验,所以到9:
30我们就再次到桑卫生部寻找具体负责人,终于在上午的11点开始我们筹划已久的搬家!
此后如此反复,我们终于花了近10天时间才家搬完,我想要是在我们国内最多3天肯定是要搬完的。
我们的临时驻地是桑政府招待所(1972年建),房间比较大,但设施相当陈旧,每个房间的装饰不全部一样,窗户的玻璃都会少几块、窗纱和蚊帐都有大小不等的洞,卫生间不是缺冷水就是缺热水,几乎都有漏水,而且大部分都没有地漏。
从住进来的第一天起,我们的翻译每天都和宾馆方面交涉,从维修工人到宾馆的总经理,他们的态度都非常好,总是说“NoProblem”,可是问题依旧,就是办不了!
整整一个月下来,经过请多方面的协调和我们每天坚持不懈地反映问题,到目前为止除1个房间外都解决了冷、热水供应,其他问题仍然需要我们每天坚持不懈地反映!
通过这一个月的观察,我发现他们不管遇到什么样的问题,难也好、简单也好,能完成也好、不能完成也好,他们总是神情自定地说“NoProblem”,从他们讲话时的表情和目光来看,他们是诚恳的,决没有欺骗的意思。
最不可理解的是有些事是明显不能做到,但他们仍然是“NoProblem”!
也许“NoProblem”是他们的口头禅,也许他们的“NoProblem”已经远远超过了字面本身的含义,也许还有许多我们理解不了的含义,但是他们这种遇事冷静、不畏艰难而坦然处置的态度是值得我们学习的,如果我们能像他们一样:
在日常工作和生活中,不管遇到什么样的困难,我们总说一句“NoProblem”,没有畏难情绪,冷静地分析困难原因所在、制定详尽的解决方案,加上我们中国人特有的勤劳勇敢和团结协作的本质,我想没有我们解决不了的问题,而且我们解决问题的速度一定不会比别人慢!
对我们这些远离家乡、远离亲人、要在非洲工作2年的21名医疗队员来说,我们所面临的困难、问题一定会比较多而复杂,就让我们多说一些“NoProblem”,少一些自我压力,多一些宽容,不断加强团结合作,也许我们真的就“NoProblem”了!
(队长朱向军)
奔巴分队的工作回顾和总结
2009年6月11日我们来到奔巴医疗队驻地。
第二天我们就投入了工作。
初来乍到,人地生疏,特别是医院的工作流程、工作环境、人际关系一无所知。
通过近一个月的摸索,现在每个人基本适应了各自的工作环境、生活环境,进入了良性惯性运行状态。
现把这段阶段来的工作简要回顾一下。
一、在驻地使馆的统一领导下,工作学习不放松。
援外医疗队在国外开展工作,必须依靠使领馆的领导和支持。
在使领馆、经商处统一领导下,做好我们医疗队的援外医疗工作。
在外工作,政治思想工作显得尤为重要,我们确立周六晚为学习交流时间。
在总队委统一部署下,加强政治学习,不断提高队员自身素质。
组织学习胡锦涛总书记提出的社会主义荣辱观,深刻领会其精神。
提高队员的价值观、人生观。
通过学习,可以加强队伍的凝聚力,增强战胜困难的决心和动力。
发挥党员的先锋模范的带头作用,党员要为大家做行动的表率,吃苦在前,乐于奉献,带领大家战胜各种困难,圆满完成援外医疗任务。
组织学习援外工作的各项规定,加强组织纪律性,使队员们言有所规、行有所范。
二、以医疗工作为中心,因地制宜,开展工作。
所在医院的各项条件都无法跟国内相比,没有先进的医疗设备、器械,助手的水平和默契程度也不能和国内相比,药物的品种也不齐全。
所以,我们的工作必须根据当地的条件,发挥各自过硬的基本功,出色地开展工作。
孙永芳、陈维东都很忙,张志娟特别忙。
一个月期间,张志娟大小手术已经做了48例,其中一例破腹产合并巨大子宫肌瘤,在国内也很少见。
骨科陈维东先后做了23例手术,据讲到了10份丁香收获的季节,骨科更要忙。
孙永芳收治病人37例,手术21例,其中一例横结肠引起肠套叠和梗阻的病人,施行的手术方式据staff讲在这个医院还是首次,用schouldice法修补腹股沟斜疝也是首例。
五官科朱凤鸣的工作条件十分简陋,连酒精灯都没有,目前只能用从国内带来的打火机将就着用,她仍然保持着乐观积极的心态,以过硬的本领,赢得staff的好评。
内科的病人很多,病种、病情与国内有很大区别,以传染病为主,几乎没有什么辅助检查,大多病人都不懂英语,都要通过staff,看病人花费时间较长,病史难以深入了解,只能凭借经验和基本功完成各项工作。
徐维才常常是一个上午下来,累得头昏脑胀,连饭都吃不下去。
放射科的staff虽然年资较深,但工作粗糙,摄片的体位、投照中心点、洗片等各个要领环节,都不规范。
有个腹痛病人,怀疑泌尿系统疾病,能做的检查都做了,IVP也做过。
也看了好几个医院,在这个医院也看过,怀疑是肾结核或是肿瘤。
这次又重来做IVP,我就觉得没有必要,就提出要看以前的片子,可是病人没有带,而且药物已经准备好,所以只好做。
凭我的经验,我让staff改变了方法,调整摄片时间,结果显影很好,病人诊断为右侧输尿管结石伴右肾积水。
诊断不一样,治疗措施和预后完全不一样。
Staff和病人都非常高兴。
这在国内是小菜一碟,但在这儿,我仅仅作了稍微的改动,就能赢得好评,令staff羡慕,是我所始料不及的。
王颖虽然作为翻译参加医疗队,但毕竟是护士长出身,对药房管理、医疗都提出很好的建议,平时我们上班,她都在医院巡回,有什么交流困难的,她总会准时出现在那里。
三、加强内部管理,整治内部环境,建立健全各项规章制度,很抓内部建设。
通过出国前的培训,使我们了解到医疗队内部管理制度和安全管理细则的制定,是为了维护国家形象,为了更好地完成国家交给我们的援外医疗任务,是为了保障医疗队员人生安全所必须。
援外医疗队的队伍的组成有其临时性,医疗队员个人素质、性格有其差异性、个人组织观念也不尽相同,加之长期国外的生活,可能会引发各种在国内看来是不可思议的矛盾。
所以,在特定的条件下,用制度来教育和约束每一个队员,无任是从个人安全出发,还是从整个队伍安定出发,都是必须和有益的。
按章办事,把规章制度落实到每一个队员的实际工作和生活中,不断提高每个队员的综合素质和在国外工作的整体观念。
最终建成一个和谐的、团结的团队。
加强内部管理的另一个层面,是整治内部环境。
良好的居住环境能改善人的心情,提高生活质量,从而搞高工作质量。
所以,我们一来就把整治内部环境作为一阶段来的工作重点。
明确了以医疗为中心,整治内部环境为重点的主旨。
先后整理了各自的宿舍,公共过道、厨房、储物间、仓库、院子、药库。
整理了卫生死角,清除多年的积垢,还种植了一块菜地。
灯泡、门锁都作了必要的更换。
现在,内部整洁、物资存放合理、药库管理井然有序。
给人以焕然一新的感觉,队员们很是舒心。
四、以人为本,打造和谐团队。
两年的援外生活,对于每一个队员来讲,都是人生中一次考验。
习惯了国内安逸舒适的条件,来到人地生疏、经济落后、物质匮乏的异国他乡,无任是对队员的心理、生理都是一次考验。
为了迎接这场考验,我们就应该生活得像一个大家庭一样,队员之间提倡发扬团结友爱,互相支持,互相帮助,多审视自己、检讨自己,学会谅解,学会包容。
凡事换位思考,己所不欲,勿施于人。
走上坦诚之路,因为贪婪和自私在团队合作精神中,是没有半点生存空间的,真正打造出一个团结和谐的团队。
张秀凤在我们医院是个护士,然而克服了家庭种种困难,毅然走上援外之路,干上厨师的职业,当地人讲她是有史以来第一位女厨师。
刚到这儿,看到驻地老鼠成灾,卫生状况等,加之旅途疲劳、倒时差等因素,常常是为我们烧好饭,可她自己一点也吃不下,一连20多天。
大家都很关心,做她的思想工作,帮她多做点事。
朱风鸣现在每天都看着她吃,押着她吃。
充分体现出我们大家庭互帮互助的精神。
而我也时常告戒自己,更应该以身作职,明白自己只是一个“领头羊”,身先士卒,带领大家克服困难,做出成绩。
大事讲原则,小事讲风格,充分发扬民主作风。
要求队员做到的,自己首先要做到;
要求队员不做的,自己坚决不做。
其身正,不令则行;
其身不正,虽令不从。
所以,我作为奔巴“领头羊”,更要严格要求自己,为大家做表率。
利用业余时间都组织娱乐文体活动,如歌咏、跳舞、打乒乓球等活动,以减少闲暇时队员的思乡情绪。
并组织大家多写些自己的亲身经历和体会。
我们请王颖进行组织,通过发给医院、市卫生局、卫生厅等途径,让大家吐露心声,同时也能提高自己的思想境界。
晚饭后,我们常常聚在一起读读各人看过的书和自己写的心得。
在读书的过程中增加了相互的了解,拉近了彼此的距离,也增添了不少乐趣。
常常在谈笑声中,回到各自的宿舍。
良好的开端是成功的一半。
我们现在相处融洽,工作开展顺利,相信我一定能够圆满完成两年的援外工作并取得良好的成绩,向祖国汇报。
(奔巴分队长谭俊元)
初到桑给巴尔
蓝天、碧海、椰树、栈桥
美丽的桑给巴尔
第23期援桑给巴尔医疗队是由盐城组队,主要由盐城市第一、第三医院组成,但眼科医生和口腔科医生选自南京,分别来自江苏省人民医院和江苏省口腔医院,共21人,全队在2009年6月中旬出发赴桑。
因本期援助桑给巴尔大量眼科设备器械,为了及时有效的开展工作,眼科专家组及设备安装组提前到桑给巴尔进行设备安装调试和前期宣传工作。
为了工作的延续性,我作为第23期援桑给巴尔医疗队眼科队员,则随专家组一起出发,提前一月赴桑给巴尔。
我们一行六人,包括本院眼科的袁志兰主任,石菊芳老师,蒋建波工程师和我及负责医疗队太阳能工程的两名工程师在省卫生厅国际合作处的翁处长带领下于5月16日下午两点乘飞机,经南京,香港,泰国,内罗毕转机,与当地时间17日上午10点(北京时间下午3点)顺利抵达桑给巴尔。
桑给巴尔(Zanzibar)位于东非坦桑尼亚共和国东部地区。
它包括印度洋上的桑给巴尔群岛,距离大陆25-50公里。
包括了许多小岛和两个主要大岛:
安古迦岛(主岛,通常非正式地被称为“桑给巴尔岛”),另一个是奔巴岛。
桑给巴尔一度曾是一个独立的岛屿,与阿拉伯世界有着悠久的贸易史,它与坦噶尼喀于1964年合并组成了坦桑尼亞,但仍然享有高度自治,有自己的总统和军队。
桑给巴尔的首府位于安古迦岛上的桑给巴尔市。
岛上融汇着非洲传统黑人文化、伊斯兰文化及印度文化的混合,是这里的一大特色。
因其在世界丁香生产中的重要性(其曾是世界第一大生产地)而获得了香料群岛的称号。
刚下飞机,踏上桑给巴尔的土地,给我第一感觉是全身被热浪所包围,仿佛置身于桑拿浴之中,立即让你体会到到非洲的阳光是如此地热辣。
另一个感觉就是特别的亮,亮的刺眼,四周的物体都是白晃晃的,湛蓝的天空显得很高很高,就像在青藏高原的那种感觉,空中漂着一片片白云,这蓝天白云下又给人以清新怡人的感觉。
第22期援桑给巴尔医疗队队员在机场迎接,中午就在医疗队驻地与医疗队员共进午餐。
下午我们就马不停蹄到我国援助的桑给巴尔首都纳茨莫嘉医院进行眼科设备安装和调试。
眼科中心在一栋两层的小红楼里,一楼是门诊,检查室,治疗室等,二楼是病房和手术室,共有病床12张,医护人员20余名,日门诊量约100人左右。
在中国眼科医生没来之前,这边眼科只有几台裂隙灯,一台简易的显微镜,虽然有好几名眼科医生,但能常规开展的内眼手术只有白内障囊内摘除术,这种手术是是我们六七十年代开展的,早已被淘汰,病房收的多是外伤等患者。
这边还有常驻的来自埃及的眼科医生和不定期来自达累斯萨拉姆(坦桑尼亚共和国的首都)的医生,可以进行白内障囊外摘除联合人晶体植入术。
中国援建的纳茨莫嘉医院眼科中心外观
本次援建桑给巴尔眼科中心的设备仪器高达130万元人民币,是桑给巴尔眼科收到的最大的一笔援助。
包括眼科电子手术显微镜(日本,Topcon公司),超声乳化仪(美国,Alcon公司),裂隙灯(日本,Topcon公司),自动验光仪(日本,Topcon公司),非接触眼压计(日本,Canon公司),电子高压消毒锅(加拿大,scican公司),眼科A/B超,间接眼底镜,直接眼底镜,眼用冷凝器及全套眼科手术器械等。
眼科电子手术显微镜电子高压消毒锅
眼科A/B超非接触眼压计
我院蒋建波工程师很是辛苦,由于设备较多,安装调试就花了两天时间,使我们后继工作得以顺利进行。
在这两天中眼科袁志兰主任即在门诊进行手术患者的筛选,并受邀给当地医生的疑难病例进行会诊,并对患者的治疗进行指导。
百忙中还给当地的院长及当地的中资机构的部分人员进行了眼科体检。
石老师和我则协助设备安装,调试,并给拟手术人员进行术前检查和准备。
随后两天我们克服环境不熟悉,语言不通,医生护士配合不默契等困难,顺利完成手术12台。
术后第二天患者反应良好,使患者重见光明。
一名双目失明8年的老奶奶重见光明后激动不已,搂住袁主任,不停感谢。
当地媒体亦广泛报道。
我们江苏省人民医院专家组的到来,短短的两个手术日就给桑给巴尔眼科历史上创造了多个第一:
第一例白内障超声乳化联合人工晶体植入术,第一例青光眼小梁切除术,第一例小切口白内障囊外摘除联合人工晶体植入术,第一例青光眼小梁切除+白内障超声乳化+人工晶体植入三联手术,受到当地眼科同仁的褒奖与肯定。
我们新队初来乍到之时,语言不通,环境不熟,生活工作有诸多不便,队员们心里很没有底,中国驻桑给巴尔领事馆和经商处的领导和同志们立即给我们以最热情接待和鼓励。
2009年6月12日,李
李一平总领事看望中国援桑医疗队员
一平总领事及戴荻领事、覃坚庭副领事更是亲自到医疗队临时驻地,看望我队全体队员。
李总领事代表总领馆向新抵达的中国医疗队员表示欢迎与问候,察看了他们住房、食堂等地方,并与医疗队亲切交谈。
向医疗队员简介了桑给巴尔有关情况,嘱咐他们注意人身、卫生等方面安全。
最后李总领事语重心长地对我们说:
你们是国家医疗队,代表祖国和人民来完成你们的历史使命的,你们一定要牢记自己的使命。
你们有伟大祖国在支持你们,你们有任何困难尽管来找我们。
他的一番话,扫清了医疗队员心里的一切畏难情绪。
沉甸甸的使命感油然而生。
李一平总领事一行和中国第23期援桑医疗队桑岛分队队员的合影
桑给巴尔地处赤道,紫外线照射强烈,各种眼疾患者很多,特别是白内障患者。
经过几天的门诊,我发现这边双目失明的白内障患者很多,由于缺乏有效的治疗手段,很多患者在黑暗中度过余生,个人十分痛苦,亦给社会带来巨大的压力。
由于人种的关系,这边的青光眼患者也很多,是当地的第二致盲眼病。
由于生活条件艰苦,缺乏健康知识及落后的医疗条件,大多数青光眼患者来就诊时已经是晚期,就算手术,效果亦很差,令人扼腕叹息。
白内障合并青光眼的患者也很多。
这使眼科医生的压力很大,同时也使眼科医生大有可为。
这里气候炎热,经常停水停电,生活物资缺乏,艾滋病横行,蚊虫肆虐,极易传染各种热带病,我们因为没有免疫力更容易得病。
虽然我们在国内就知道两年的援外工作有种种困难,必将充满挑战,但是桑给巴尔,我们还是来了,我们来了,义无反顾的来了!
我们相信两年的桑给巴尔经历,必将成为我们人生旅程中的宝贵财富;
两年的桑给巴尔生活,必将成为我们每一位医疗队员的美好回忆。
我们必将努力学习,勤奋工作,把中国人民的真诚友谊、中国医生的优良技术传播出去,把桑给巴尔人民的感激之情、赞美之辞带回来,圆满完成党和人民交给我们的神圣使命。
(眼科计江东)
我的同事
新老队员交接时我初识我的同事,我将要在这非洲土地上共事两年的同事首先给我的映像是阵容强大,其次是友好热情。
纳兹莫加医院麻醉科共有十三位麻醉医师,其中十一位医助,另二位,一位是医院的院长他兼科主任,据介绍,他基本不来科室上班,另一位,负责科室日常工作,她和我负责麻醉科的所有二线值班,对一个日平均手术只有十台左右的医院来说,这阵容不可谓不强。
尽管我有所了解,见面时还是为同事们的热情感染:
那真诚的微笑、真诚的握手拥抱和真诚的问候总是让人难忘,在记下了一长串人名和电话号码后,我的援外工作算是正式开始了。
慢慢地记住了比专业词汇还难记的人名,试探着用英语加手势的交流,逐渐地了解熟悉这里的麻醉器械及药品,转眼间一个多月过去了,真的有很多话想说,我想说我们共同完成的一百多例手术,想说我们的非洲见闻,想说我们队员的生活趣事,也想说自己点滴思想.......思来想去,还是想先说说我的同事。
我的同事是友好热情的,每天上班见面你都能享受他们热情的问候或拥抱,决不是做作,开始不熟悉时他们叫我钱医师,现在都叫老师或大老板了,大的方面我实实在在感受到了中非友谊,感受到了我们江苏医疗队援桑45年的成果,小的方面我也感受到了我们历届的麻醉医师在纳兹莫加医院的优异工作成果,他们一方面克服困难努力开展工作,另一方面豪无保留地培养当地的麻醉医师,有三位同事的随身包里一直带着以前历届麻醉医师给他们的评价,当那一张张发黄的纸片呈现在你面前时,虽然一些只是廖廖数语的夸奖,或是对某个手术的肯定,你还是会有心弦被拨动的感觉!
我的同事也能让你明白什么是非洲,生活无疑是艰苦的,但这丝毫不影响他们的快乐,开心时随时载歌载舞,拿我们的话说他们好象不知道什么是着急,麻醉是高风险的临床科室,在国内一直要求判断快速,处理麻利,到这一下子变得slowlyslowly,平时还好,遇到抢救病人时可真得急死,上次遇一例全麻拨管后喉痉挛的小儿,血氧饱和度都20了还不见他们紧张,虽然器械等还不熟悉我也只好自己动手了,等到病情有所好转我才有空抬头看看我的同事,他们来了五六个人帮忙,还真是都有了紧张的神情,我只好安慰他们说:
没问题了,你猜怎么着,他们一下子都欢呼雀跃起来,敢情中国医生的话和圣旨差不多呢,这就是我的同事。
我的同事也让我体会到什么是上级医师,每一台手术他们都会认真地完成术前的准备,术中的问题你总会得到详细的汇报,然后会认真地对待你提出的每一个问题,稍夸张点说和他们一起工作是我从医以来最轻松的,让我们感受深的无疑是这的工作环境,从你的同事、从病人、从病人家属那里你听的多的一句就是你是医生你决定。
我的同事是谦逊的,他们总说需要我的帮助,其实我知道的,我更需要他们的帮助,我的同事们,你们帮我们很快融入当地的生活,没有你们的热情帮助,要完成二年的援外是不可想象的,真心地说一声谢谢你们,我的好同事!
(麻醉科钱斌)
初到非洲
这是一片神奇的土地,这是一个极富特色的国家。
当我带着长途飞行的疲惫,来到我即将工作和生活两年的桑给巴尔奔巴岛时,我感受到的除了对异国他乡陌生环境的不适,对家乡、对亲人的深切思念,更多的是作为一名医疗队员的自豪和骄傲;
是全体队员面对困难的乐观和坚强;
特别是奔巴人民对中国医疗队的热情和友好,他们无时不在以自己特有的礼貌和尊重,优雅地体现着沿海斯瓦希里人的翩翩风采。
我来到奔巴正式上班是6月15日,那天是星期一。
吃过早饭,我便早早地来到了诊室。
这时,我看见候诊的长水泥条凳上早已坐满了候诊的病人。
我的staff面前也早已整齐地放着厚厚的一叠门诊病历。
早在南京参加培训期间,我就知道,在这里高度阿拉伯语化的斯瓦希里语(Swahili)是通行最广的语言,和英语同为官方通用语。
看到这么多的病人,想到我和他们之间还存在语言交流的障碍,我心里不由有些着急。
当我坐定,staff便开始依次叫号了。
先是患者用Swahili叙述,然后staff再用英语说给我听,接着是问诊、检查、书写病历、开具处方……和国内有所不同的是,专科用药由医生直接发给病人。
我在给药的同时,都会示范一下药物的使用方法,还会详细告知药物使用的注意事项。
当我看完所有的病人回到驻地的时候,早已过了中午12:
00.可是还有两位队员没有下班。
我虽然有点累,但总算对我的工作内容和流程有了初步的了解。
在这里,虽然病人很多,但环境安静,秩序井然,没有拥挤或者争抢的事情发生。
这和国内的就诊情况完全不同。
我最大的体会是,这里有极为宽松的执业环境,无论是患者,还是医院工作人员,都让我感受到我有作为一名医生理应得到的尊重。
我不会因为诊疗方法存在风险而采取自我保护,也不会为了避免医疗纠纷而采取过度治疗,不必考虑患者是否会拒交医疗费,更不会担心患者会因为治疗效果不满意对医生辱骂、威胁甚至殴打。
在这里,病情决定一切,你只能尽一切可能创造条件为病人解除疾苦。
我们所在的医院和驻地位于奔巴岛的Mkoani,相对闭塞。
没有任何可供娱乐和游玩的场所。
甚至至今连一个商店都没有看到。
每天清晨,我和队友们一起,奔跑在通往海边的蜿蜒山道上,尽情呼吸印度洋西岸的清新空气,迎接东非的第一缕阳光。
沿途我们时刻都在感受着非洲人民的淳朴、热情和友好。
不管是大人还是上学的孩子,他们看到我们总是“china/china”地叫过不停,有时声音从很远的地方传过来,我们寻声望去,总会看到从远处小楼的窗口探出的脑袋和挥动的小手。
这里,很多人都会用汉语“你好”和我们打招呼,一次,一位黑人兄弟一口气说出了“早上好”、”“晚上好”、“一、二、三、四……”等汉语,表达他对中国的了解和好感;
我有时也用刚刚学会的不太标准的斯语问候他们,他们就显得特别兴奋,一定是觉得特别亲切吧。
每当这时,他们就会不厌其烦的纠正我的发音,然后还要再教我几句问候语。
我学会了,他们会露出极满足的微笑。
在码头守门的那位老人,只要一看到我们,就会为我们打开门;
特别让人感动的是,在我们必经的邮局门前,每天都有几个3、4岁的孩子,站在房屋门前齐声高叫着“china”迎接我们走来,然后又绕到房屋墙后,边喊边挥动手臂目送我们走远;
等我们返回的时候,他们总在另一个方向,用同样的方式,表达他们的友好。
有一次,骨科陈主任在路上遇到了他的一位病人,第二天,这位病人手捧着一个硕大的水果,在原处等候他。
我们品尝着这个水果,享受着它的甘甜,从嘴
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