钢结构防腐方案.doc
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国电蓬莱发电有限公司#1、2锅炉钢架结构、输煤皮带支架及输煤系统设备油漆防腐工程
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标
文
件
(技术部分)
编制单位:
江苏飞碟高空工程有限公司
联系方式:
0137051031230515-8835193088359567(传真)
网址:
E-mail:
jsfdgk@
法定代表人:
柏平海项目负责人:
陈保存
时间:
2010年3月25日
第一章工程概况
国电蓬莱发电有限公司#1、2锅炉部分钢架及送风机、引风机入口风道支架。
输煤皮带支架及输煤系统设备(不含#0皮带支架及设备);供热管道支架;凝水再生、工业废水、水处理酸碱罐;海水泵房围栏、海水泵底座、管道及#1、#2主变区域钢架等进行彻底的防腐油漆。
第二章施工总体布置
第一节项目组织机构
项目经理
施工负责人
技术负责人
质检员
资料员
机管员
安全员
技术员
材料员
起吊工班
电工班
技工班
普工班
防腐班
后勤班
第二节施工准备
一、现场、仓储运输准备:
1、开工前,与业主方项目主管一起,对施工期间的禁行通道进行封闭。
界定安全警示区域。
2、本工程设备材料的储放,与业主方协调,就近设材料间。
二、技术准备:
1、施工人员的岗前准备
对各种上岗前进行岗位培训和安全教育,举办新规范、新图集的学习,讲解工艺的操作规程和要领,做到每个施工人员心里有底。
定期和不定期的检查和再学习,在施工前使每个施工人员对该工程的特征和要求有一个明确的了解。
准备划分施工阶段,合理确定流水施工程序,及时做好安全及技术交底工作,并根据施工进程的情况,以每支为单位工程,各自独立施工,划分施工段,组织流水施工作业,分别编制施工进度计划。
各工种之间的交接和跟换,做到准确、无误,安排合理,以期达到保证工期和确保质量的效果。
2、技术人员配备
为了更好的完成该工程的任务,实现“工期、质量、安全、效益”四方面的全面提高,我公司对该工程实施项目法施工。
决定由公司组织骨干队伍施工,由陈保存同志任项目部经理。
三、机械设备准备:
拟投入的主要施工机械设备
序号
名称
规格
型号
数量
产地
制造日期
用于施
工部位
1
角向打磨机
/
30台
上海
2009年
除锈、清灰
2
锦纶绳
Φ18
500m
上海
2009年
用于局部悬吊施工
3
钢丝绳
Φ14
500m
江阴
2009年
用于局部悬滑施工
4
钢丝刷
/
600把
浙江
2009年
用于清灰、除锈
5
钢丝轮
Φ100
1000个
浙江
2009年
用于清灰、除锈
6
滚筒
6寸
1500把
安徽
2009年
滚涂油漆
7
“7”字滚筒
/
1000把
安徽
2009年
小构件刷漆
8
毛刷
2寸
500把
安徽
2009年
沟角处的上漆
9
保险带
3m
80根
江苏
2009年
人员保险绳
10
登高座式板
/
60块
江苏
2009年
悬挂施工
11
对讲机
DJ101型
4台
天津
2009年
上下联系
12
工具车
/
1辆
湖北
2007年
用于运输
13
四、劳动力准备:
劳动力计划表
单位:
人
工种
岗位
按工程施工阶段投入劳动力情况
除锈清灰
第一遍底漆
第二遍底漆
第一遍面漆
第二遍面漆
值班长
1
1
1
1
1
专职安全
1
1
1
1
1
材料员
1
1
1
1
1
后勤
1
1
1
1
1
普工
5
5
5
5
5
电工
1
1
1
1
1
防腐工
10
10
10
10
10
注:
本计划表是以每班八小时工作制为基础的。
第三章主要施工工艺
第一节施工具体要求
一、施工主要工艺流程:
钢结构表面局部除锈整体打毛处理并经甲方验收合格——整体刷一遍防腐底漆验收合格——整体刷第二遍防腐底漆验收合格——整体刷二遍面漆验收合格——局部整改修补——整体验收。
二、钢表面处理(局部除锈、整体打毛、清灰):
1、表面翘皮、松脱的旧漆层用专用铲刀全部铲除干净。
其他表面漆皮完好的部位不除锈,仅作清灰打毛处理;
2、锈蚀较轻基面及旧漆层很牢固的金属面,先局部铲除锈蚀,并用角磨机打磨光洁,再将整个旧漆层用机械刷打磨毛面,以达到去除氧化物灰尘、焊渣和增加附着力的效果;
3、有油迹等污物的构件,应先进行清洁处理;
4、除锈处理等级达ST3级。
三、表面处理后的保护:
1、表面处理后金属表面应及时涂刷一层底漆,一般不超过6小时;
2、大型设备表面处理可分段分片进行,经处理检查合格的金属表面应及时涂刷底漆;
3、当空气湿度较大时或工作温度低于环境温度时,在上漆前用砂纸打去水锈。
四、涂刷油漆的技术要求
1、涂刷前应检查所有油漆的品种、型号、规格、颜色是否符合施工的规定,并根据油漆的各自施工说明选择适当的喷涂工具。
2、双组份的油漆,按说明书的要求混合均匀,并达到规定的熟化时间及时使用,油漆品种和配色的要求由业主方确定。
3、下雨天,大雾天,表面不干燥或施工气候环境达不到油漆品种的适应环境,不能涂刷。
4、涂刷程序应遵循从上到下,从内到外的程序严格控制二次污染。
5、经过除锈合格的部分,就尽可能在当天涂底漆,前道涂刷完后应到该漆的实干时间,才能进行下道漆的涂刷。
6、在涂刷最后一道漆前应仔细检查有无漆膜损伤,如有损伤应按原顺序和要求进行补涂,补涂扣,最后再整体涂刷。
7、整个涂刷过程,应做到涂刷均匀,无透底、无漏涂及流挂等不符合油漆规范的现象。
8、涂料应有产品质量合格证,产品应符合出厂质量标准。
9、底漆,面漆应配合使用,不同厂家不同品种的涂料不宜掺和使用。
10、施工环境温度适宜,相对温度不大于80%,应避免在刮风、下雨以及有蒸气、水雾的环境中施工,并应有相应的防火、防冻、防雨的措施。
第二节施工质量控制
1、质量控制H点的验收,每道工序完成后施工后(具备刷涂油漆条件),施工方必须自检合格并至少提前半天通知业主项目负责人进行验收,合格经签字后方可进行下一道工序,未经业主验收或已被油漆覆盖而无法进行质量检验,一律按施工质量不合格处理。
按照环氧富锌底漆一道、环氧云铁漆一道、氯化橡胶漆面漆二道进行施工。
2、施工方施工时,两道油漆涂装间隔时间不能超过产品施工说明书中最长、短的间隔时间,每道油漆涂装前都要将表面灰尘清除干净。
3、施工方施工使用前对双组份油漆的配比必须按规定的重量调配均匀,桶底漆皮或颗粒应使用网筛过滤。
4、刷漆采用人工涂刷,应先里后外,先上后下,涂刷应均匀,无遗漏,涂刷距离不能拉得过大,每一道涂层表面应光滑平整,速度要保持一致,不可太快,无流挂、无褶皱、无汽泡、无漏挂、无滴漆等。
5、施工方要严格把好质量关,随时接受业主有关人员的监督,对不符合质量要求的地方,要立即纠正和返工,严禁偷工减料。
6、为保证油漆设备的整体效果,油漆时应做到同色调无色差。
第三节油漆验收标准
1、施工及验收时执行以下国家有关标准规范:
《工业设备、管道防腐工程施工及验收规范》SH3022-1999
《化工设备、管道防腐工程设计规定》HGJ34-1990
《工业设备管道、防腐检验、验收规范》HGJ229-91
2、现场标准:
(1)金属表面底层处理:
油垢、灰尘及其杂物必须清除干净。
(2)除去所有松动、翘起的氧化皮,疏松的锈及老化的油漆层,显现金属光泽或结合牢固的底漆。
(3)涂层附着力检查:
在涂层上划一十字裂口,顺着裂口边缘撕剥,如果涂层很容易从表面剥下来,即表示附着力不合格。
(4)涂层弹性检查:
用刮刀刮下漆膜,刮屑应有弹性的卷曲。
出现碎末或整块粘在一起即表示涂层弹性不合格。
(5)涂层硬度检查:
用指甲在漆膜上划一下,应无凹陷划痕。
(6)实际干燥检查:
用大拇指用力按压漆膜,应无凹陷指印。
(7)表面干燥检查:
手摸漆面,应不粘手。
(8)油漆工艺按业主规定工序道数进行涂装,不得减少道数。
第四节工程业绩
1、2006、2007、2008年分别承担浙能嘉兴发电厂储罐及管道、灰库设备油漆防腐,施工质量受到高度评价,欢迎就近了解参观;
2、2006年12月承担马鞍山万能达发电有限责任公司30WM机组#1、#2炉架的整体油漆防腐工程,工程量12万平方,受到贵厂质量、安全、管理人员的高度赞扬;
3、我公司从95年以来,成为常熟发电厂专项承担高空油漆防腐、维修的常驻专业合作队伍,钢结构防腐面积达20多万平方;
4、2007年10月及2006年11月承担苏州望亭发电厂14号炉钢架,11号炉钢架设备管道的油漆防腐施工工程面积达12万平方,达到5项全优;
5、自1994年以来,承担邯郸钢铁公司多项设备钢结构的油漆防腐施工。
2008年承担7#高炉钢架设备计15万平方米的油漆防腐施工,工程质量受到高度赞扬;目前正在承揽#6高炉10万平方钢构的防腐施工;
6、2006年承担山东信发铝电集团电厂6台锅炉钢架设备管道的油漆防腐工程,工程面积20多万平方米,质量和安全施工受到全优评级。
第四章施工进度和计划管理
第一节工期进度控制和控制点
一、进度计划:
进场准备1天——表面处理6天(综合天,为保证除锈效果,分段处理,分段刷漆)——第一遍底漆6天(综合)——第二遍底漆6天(综合)——第一遍面漆5天——第二遍面漆5天——整体验收整改1天。
(集中力量施工,可在30天内完成)
二、主要工期进度控制计划:
1、保证进度的措施:
本工程应在保证质量和安全的基础上,确保施工进度。
施工中以总进度网络计划为依据,按不同施工阶段、不同专业工程分解为不同的进度分目标,以各分项管理、技术措施为保护手段,进行施工全过程的动态控制。
2、进度控制的方法。
3、按施工阶段分解,突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索,以计划中起止为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则,达到保证控制节点的实现。
4、按专业工种分解,确定交接时间。
在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。
通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
5、按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解为月度和旬期进度计划。
6、实行施工进度计划的动态控制
施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作将产生的影响,在此基础上制定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现。
如图:
工程进度出现偏差
分析产生施工进度偏差的原因
分析该进度偏差对后续工作所产生的影响
确定影响后续工作的限制条件
采取施工进度调整后的施工进度计划
形成调整后的施工进度计划
采取相应的技术、经济和组织措施
实施调整后的施工进度计划
工程施工进度监测系统
2、保证按时开工措施
周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工,以及开工后形成连续施工能力的前提,如果中标,我方将立即组织参加本标段施工的项目班子进场,利用我公司已有的施工经验和所积累的技术资料,编制详细的专业施工方案、作业指导书、质量计划、验收评定表,制定周密的设备材料供应计划,与总承包方协议具体的施工时间表,并编制出施工进度二级计划。
第二节工期保证措施
一、施工组织保证措施:
1、对关键工序、集中耗工数多的项目组织相关施工人员两班倒,以轮流连续施工方式抢出规定工期。
2、把好设备及系统验收、调试关。
试运前期的准备工作愈充分,系统投用就愈顺利,系统内部愈清洁,投用时设备出现故障的机率就愈小,保护校验愈彻底、重现性愈好,系统投用后的可靠性就愈高。
设备及系统的投用状态愈好,机组带负荷调试就愈顺利,耗时就愈少,就可使工期得到确保,甚至有所提前。
3、设备、材料的按计划交付,将为本标段施工总进度的完成创造有利的外部条件。
我们将主动积极地配合建设单位做好这方面工作。
万一由于设备供应发生延期或其他原因造成局部工程工期延误时,我方将积极采取措施把工期抓回来。
必要时,我方可以调动全公司施工人员、管理人员和施工机械来实现工程工期。
二、技术保证措施:
1、项目施工前都必须进行技术交底,使所有参与施工的人员都了解做什么,怎么做,做到什么要求,达到什么目的,做到施工一项,优质完成一项,杜绝事故及返工现象,确保各施工节点能如期准点完成,以质量保进度。
2、加强管理,以有序的作业程序保证施工进度。
每个项目在施工前都编制作业指导书,以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。
三、后勤保障措施:
我方将加强后勤管理,制定各方面的后勤保障措施。
对本工程我方将采用全天候工作制,合理安排施工人员的休息,做好后勤供应工作确保作业面不间断施工。
另外我方在材料供应和非标加工件制造方面都有完善的物供体系,能保证及时将现场所需的材料和加工件供应到场,对应急材料和加工件,我方将以急件形式进行采购和加工,最大限度地满足现场施工的需要,保证安装进度的准点完成。
后勤服务人员要做好生活服务供应工作,防止集体食物中毒影响工程进度。
第五章质量保证与质量管理
第一节质量保证体系
以确保优质服务为目标,依据目标管理和系统控制为原则,建立和完善本工程严密协调的施工质量保证组织体系,并指派相关责任人员组成本工程质量保证体系。
根据要求,本公司管理人员陈保存同志负责组织协调、监督、检查质量保证工作。
建立项目经理质量保证体系,见下表:
项目质量体系要素分配
表质量体系要素
要素编号
项目经理
施工员
技术员
技术员
质检员
材料员
机管员
资料员
核算员
保管员
管理职责
1
●
○
○
△
△
△
△
△
△
△
质量体系
2
●
○
○
△
△
△
△
△
△
△
合同评审
3
●
○
○
△
△
△
△
▲
文件的资料控制
4
○
○
●
▲
△
△
△
△
△
△
采购
5
○
●
○
△
△
▲
△
△
顾客提供产品的控制
6
○
●
○
△
△
▲
△
△
产品的标识和可追溯性
7
○
●
○
△
△
▲
流程控制
8
○
●
○
▲
△
△
△
△
△
检验和试验
9
○
○
●
△
▲
△
检验、测量的控制
10
○
○
●
△
△
△
▲
△
检验的试验状态
11
○
○
●
△
▲
△
△
不合格品的控制
12
○
○
●
△
▲
△
△
△
△
△
纠正的预防措施的控制
13
○
○
●
▲
△
△
△
△
△
△
储运、贮存、包装、防护交付
14
○
●
○
△
△
▲
测量记录的控制
15
○
○
●
▲
△
△
△
△
△
△
分部质量审核
16
▲
△
△
△
△
△
△
△
△
△
●主管领导○相关领导▲主管职责△相关职责
第二节质量保证措施和制度
一、质量保证措施:
(1)、人员培训
我方历来重视对职工的教育培训,业已造就出一支训练有素的施工队伍。
为使本工程建成优良样板工程,我方在中标后,除安排有资质和岗位证书的人员上岗外,还将立即分批对施工技术、管理人员和施工人员,进行各类针对性、适应性的岗位培训,考核合格后进驻施工点,各负其责、名负其职。
(2)、施工机械和工器具
A、本工程我方保证所用的施工机械和机具、检验和试验仪器设备等处于受控状态,均在规定的检定或检验周期内,并由具有资格的检测机构出具符合使用要求的检定合格证书。
B、本工程开工前,对进驻施工现场的施工机械和机具将完成定其保养、阶段性修理及技术鉴定,检验和试验仪器设备完成计量鉴定,式器具完成保修保养和计量鉴定,以完好的施工机械和设备来保证施工质量。
(3)、技术规范
A、我方将在严格执行国家、建设部颁发的、与本工程有关的法规、规程、规范、标准、规定及其合同、设计单位和制造厂技术文件的施工、质量要求。
B、在本工程施工期间,如果有新版本的技术规范颁布,原则上应执行最新版本的规范。
作为特殊情况仍需执行非最新版本的规范的,需征得建设单位和监理单位的批准。
(4)、质量检验
1)、质量检验
A我方将按ISO9002质量管理体系进行施工安装和服务,以保证质量目标的实现。
B质量监督和检查、检验和试验以国家现行的规程、规范及文件为依据。
遵照经会审签证的施工图给和设计文件;批准签证的设计变更;设备制造厂家提供的图纸和技术文件;建设单位与我方、设备材料供货商签订的合同文件中有关质量的条款;建设单位与监理单位签订的合同文件及相关监理文件。
C本标段工程开始前,我方将根据本工程的特点,拟出适用于本工程质量三级验收的评定项目、性质、旁站点(S点)、见证点(H点)、停工待检点(W点)等内容的《施工质量检验项目划分表》,提请建设单位及监理单位审核、批准;定稿出版后,严格按此表进行规定的施工项目三级、外三级验收。
外三级验收由监理单位和(或)建设单位进行验收评定。
D《施工质量检验项目划分表》规定的旁站点(S点)、见证点(H点)、停工待检点(W点)和隐蔽工程的质量验收评定,本工程由三级质检员在提前24小时向监理单位申请,监理单位确认或验收通过后才能进入下一道工序。
E完备检验手段,配齐检测和试验仪器、仪表,并及时校对,确保其精度。
F我方将根据质量责任制制定质量奖惩制度,对质量事故严肃处理,坚持三不放过:
事故原因不明不放过,不分清责任不放过,没有改进、预防措施不放过。
G我方将严格杜绝因我方引起的质量事故。
若现场发生一般质量事故,我方将在3天内将事故详细情况书面报告监理单位和建设单位。
若现场发生重大质量事故,我方将以最快方式通知监理单位和建设单位,并在2小时内将事故详细情况书面报告监理单位和建设单位。
2)、旁站监督:
为确保施工时严格按规定的工艺、工序、质量标准进行作业,达到“一开始就把工作做好”的目的;为及时发现并纠下施工中出现的问题,将质量疵点和安全隐患消除在萌芽状态,杜绝质量问题的出现;杜绝设备事件事故的发生,我方将在本工程施工过程中实施旁站监督。
◎旁站监督的内容
a.对工程中的重大项目进行监督;
b.对施工过程中的危险项目进行监督;
c.对有特殊要求的项目进行监督。
◎旁站监督的实施
a.本工程设置旁站监督员。
担任旁站监督工作的人员,均是受过专门的职业培训,他们是有一定资质的专业人员(例如已取得资格认可的质检员、安全员、技师、高级工等),他们不仅熟悉工艺规程,了解质量标准,能发现可能存在的施工弊病及安全陷患,对工程质量有较高的责任心,能及时指出并监督施工人员施工,纠正不正确的方法、作风,确保施工作业按规定要求有序地进行。
b.根据本工程的情况,我方将配置足够数量的旁站监督员,并佩带标志,对预定的工程项目进行旁站监督,以取得预期效果。
二、质量管理制度:
1、由项目质检员严把质检关,对施工中的各个环节、部位实行质量数据控制,填写专门的质量工艺卡,把好各工种、各工序的上下检、交接检工作。
2、建立数据库提出以“数据压倒一切”,对当日完成的工程量实行数所复核,按照评定标准,准确无误评定分项工程的自检,严格控制误差率,降低在规范范围内直至到零。
3、对各工种、各工序、各施工部位资料整理、汇总,以便查找存在的原因,及时分析、制定改进方案,对技术资料及时收集、整理、归档,使该工程的资料做到及时、真实、整洁、齐全。
4、加强现场自检和预检关,积极配合和接受建设单位、质监、建管部门的检查、验收和监督,做到现场验收,现场隐蔽。
突出重点施工部位,提出主要部位施工方案和施工步骤。
加强技术交底,做到向班组、向人直接交底的最前一步。
第六章安全施工管理
第一节安全生产管理体系
一、安全保证体系:
炉架防腐工程因受到施工技术条件、职工技术素质等各方面影响,必须制定详细的施工安全计划并建立相应的安全管理体系,赋予安全管理人员职权及职责,明确其相互安全管理工作关系,配使相应的劳动力、设备、安保物资、专项资金等各项资源,确保安全管理目标实现。
1安全管理方针:
安全第一、预防为主、全员参与、综合治理科学与管理,保护健康。
2安全管理目标:
无死亡事故,最大限量降低损坏、损伤。
3安全管理组织体系:
3.1根据"谁主管、谁负责"的原则,项目经理为现场安全管理体系第一责任人,结合本工程项目的情况,制定项目安全管理组织体系,从组织上确保各项施工生产任务和安全管理目标的顺利完成。
3.2安全管理体系要素及职能分配表
HSE保证体系要素及职能分配表
要素编号
安保体系要素
项目经理
现场经理
项目总工
职能部门
HSE管理员
现场施工部
质量技术部
综合管理部
3.1
管理职责
★
●
▲
▲
▲
▲
▲
3.2
安全生产保证体系
★
●
▲
●
▲
▲
▲
3.3
采购
★
●
▲
▲
●
▲
3.4
施工现场的安全控制
●
★
▲
●
▲
▲
/
3.5
检查、检验和标识
▲
★
●
●
▲
▲
/
3.6
事故隐患的控制
★
●
▲
●
▲
▲
▲
3.7
纠正与预防措施
★
●
▲
▲
●
▲
▲
3.8
教育和培训
▲
●
★
●
▲
▲
▲
3.9
安全记录
▲
★
▲
●
▲
▲
▲
3.10
内部安保体系审核
★
●
▲
●
▲
▲
▲
注:
★一主管领导●一主管部门(人)▲一相关部门(人〉
第二节安全生产管理制度保证措施
一、安全管理目标
1不发生人身伤亡和职业卫生伤害事故;
2不发生重大火灾事故;
3不发生负主责的重大交通事故;
4不发生重大施工机械及设备事故和重大坍塌事故;
5不发生恶性未遂和误动、误碰事故;
6力争无重伤事故,负伤率≤3‰;
7不发生压力容器爆炸事故;
8群体食物中毒事件为零;
9不发生职业病事件;
10施工现场保持整洁,各类物件堆放整齐,作业行为文明、规范。
二、安全保证体系和管理制度
1安全保证体系
项目经理
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- 钢结构 防腐 方案