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展望2011,我对自己的工作充满了信心。
实践中不断发展,不断完善。
逆水行舟,不进则退。
篇二:
广告公司年终总结-2014经典
一、上半年
(2)地铁公司:
对于东京地铁公司要求地铁所有媒体(城通颜欢、日金有大、高德越高)每周三到地铁广告事业部开会,报告各媒体公司一周的工作情况,传达东京地铁公司要求及文件。
(3)客服工作:
上半年,我们部门将拍摄设备进行了购置,添加了一台照相机,对于现有的六十四型设备,相机拍摄出来的效果非常好,交给客户也得到了客户的认可,但对于老设备我们还是采取了摄像机拍摄。
二、下半年
离开线还有几天的时间京港地铁又有24小时的时间可以给我们用,各部门协商,充分利用此时间进行最后的检查和调试,此时距48小时抢攻后只有一天时间,公司领导对大家说:
实在顶不住的同事就在家里在休息一下稍后再去顶替第一批的人员结果此次的24小时安检工作,公司可去员工无一人在家休息,全部赶赴一线。
岁末年终东京地铁十四号线又开通了:
西四—平安里;
平安里—新街口;
西直门—动物园。
三个区间4套系统。
港京京地铁开线后对于我们运营工作量来说确实加大了许多,为此公司在10年11月底也给我部门配备一名设计人员。
10年十月份嘉欣部门办公地点也有了变化,将原有的运营部门(总部)和销售部门(现代城)集中到了东三环统一办公。
对于此次的搬家工作,各部门同事给予了大力的支持和协助。
业务量也大大的增加了许多,我的审批工作,上刊量也相应增加了许多。
但为此我确尚感欣慰因为无论是搬家工作还是我们业务审批上刊等等工作均可以做到忙中有序,没有出现过误差。
而且大家工作起来也很团结,能过做到相互沟通,相互支持。
下半年东京地铁公司的审批由原来的侯耀华换成了郭德纲,沟通顺畅。
没有耽误一期客户上刊。
10年我们在二号线又增加了三个区间6套系统,但由于种种原因我们在10年底只完成了一个区间2套系统。
一、思想工作
把学习转变干部作风,加强机关行政效能建设活动和推进城乡清洁工程、规范我市广告发布行为,净化广告市场环境有机地结合起来,不断改进自身工作作风、增强服务意识。
不断规范行政执法行为,把为企业服务作为业务工作开展的最高宗旨。
二、业务工作
2.进一步提高商标执法水平,加大对注册商标专用权的保护力度。
以保护驰名和闻名商标、涉外商标、农产品商标为核心内容。
3.结合“城乡清洁工程”建设活动,进一步规范我市广告发布行为,净化广告环境,促进广告市场健康发展,我科起草制定了《贺州市工商行政治理局关于规范全市广告活动的通知》。
对我市的户外广告进行了全面清理整顿,充分发挥基层工商所的作用,从相关所抽调人员,汇同电视台对全市的户外广告进行集中整治。
通过综合执法,增强监管合力,收到良好效果,并得到市委、市政府的充分肯定和市民的好评。
建立广告监测制度和预警机制,对本市4个媒体加强了日常监管,随时把握违法医疗广告产生的苗头和重点区域,并对发布违法医疗、药品、保健食品和保健用品、化妆品、美容服务广告的媒体、企业、个体工商户发出行政建议书和行政指导书。
对一些虚假广告和严重违法广告,及时立案查处。
4.切实做好商标战略促农村经济发展工作及保护注册商标专用权行动。
6.通过各种方式向社会宣传商标广告法律知识,宣传工商部门在商标、广告治理方面所作的努力和取得的成绩,公开曝光典型案例,提高公众尊重爱护商标的意识和识别抵制虚假违法广告的能力。
配合相关部门在3.15活动和4月27日组织开展知识产权宣传周活动,张贴横幅、条幅、标语60余幅,发放宣传资料3000多份,组织各媒体发布“4.26世界知识产权日”公益广告,公开曝光国内十大商标侵权案例,提高了全社会商标广告意识和观念。
三、存在的问题
四、今后工作计划
2.举办商标广告治理干部培训班,加强相关法律法规的学习,及时进行知识更新。
篇三:
广告公司工作总结
上世纪80年代至今,中国的广告业在社会经济发展的驱动下,取得了快速发展。
一些小型的广告公司如雨后春笋,层出不穷。
从小型广告公司的类别看,小型广告公司大致有五种类别,这里是指广告公司的重点经营项目,
1.以广告代理为主的广告经营公司,涉及媒体的代理,广告的投放等方面
2.以影视制作为主的广告公司,主要涉及各广告摄影,编辑方面的制作,
3.以设计为主的广告公司,主要涉及ci的导入策划,vi的设计,宣传画册设计等
4.以制作印刷为主的广告公司,喷绘写真等
5.以文化传播策划为主的广告公司,设计品牌策划,市场策划,婚礼策划等
小型广告公司的业务基本全是靠公司老大,及员工的人脉资源开拓业务,没有固定的业务
人员。
基本上没有广告主主动找上门的,所以支持这类小型广告公司发展的主要支撑点就是把握好已有广告业务。
首先,合理管理
1.工作时间合理安排,广告公司一般存在经常加班熬夜的现象,不否认晚上工作的时间是效率最高的,所以上午工作时间可以适当放宽,给员工既合理有人性的工作时间
其次,客户服务
2.策划,策划是对一个项目首先的工作,根据客户的需求,有针对性的去设计。
然后,留住员工
分析员工工作的主要2个目的:
1,挣钱为生活;
2,学习东西
最有效的留住员工方法:
1.合理的薪资分配
2.培训带来新知识
合理的经济分配,可以有效的减少企业员工之间的摩擦,及员工本人的不满情绪,
小型广告公司的出路是:
留住员工,真诚有效的服务客户,严格执行自己的定位路线。
一、正确定位找准市场位置
广告公司深谙于定位理论,为其他企业、品牌、产品进行成功的定位,帮助它们在竞争激烈的市场上脱颖而出。
但很多广告公司却忽视了自身定位的重要性,广告公司不知道自己的市场位置,客户就更无法了解广告公司,造成客户的无端流失。
广告公司之间同质化程度高,不仅造成客户选择代理的困难,而且加剧市场竞争,增加经营难度。
二、调整定位应对市场与企业的变化
广告公司的定位不是一劳永逸的,要随着市场的变化和公司自身的变化而相应地做出调整。
如今正值广告业的成长期和广告市场的全面开放期,经济的快速发展、社会消费观念的改变和人们消费水平的提高,新兴媒体技术的应用、快速的信息传播、广告主的营销传播创新要求、受众群体的不断变化等等,这些都将带动广告业的发展,促进广告市场的细分和广告业分工的细化,从而拉长广告业的产业链,开启广告经营的新领域。
三、以核心竞争力形成竞争优势
构筑核心竞争力,就有了占据市场制高点的优势。
那么,什么样的力量能够成为核心竞争力?
广告公司的多样性决定了核心竞争力的多样化,主要是以媒体、创意、制作、特殊人士、服务、信息这六种资源建构核心竞争力的盈利模式。
竞争力的提升,核心竞争力的有效发挥,有助于缩小本土广告公司与国际广告公司的差距,同时促进了公司之间的合作、优势资源的整合。
在今天的市场环境下,绝大部分的中国企业,不管是中小企业,还是大企业,从层面来看,它的成功光靠广告是做不到的。
但今天,几乎所有产品都了过剩时代,广告的威力不那么大了,企业和广告公司都很认可的广告,对消费者却没那么大的销售拉动力。
企业家们在这种情况下,开始怀疑广告,并进而怀疑广告公司的价值,而广告公司也觉得已经尽了全力,内心喊冤,到底是哪里出了问题?
我们要理解企业对广告价值的怀疑以及抱怨。
事实上,0年前那种“广告一放、黄金万两”的现象,本身就是不正常的。
而今天的现状,则是对正常现状的回归。
由于0年前,广告超乎寻常的作用,加上经常流传的“一条广告成就一个产品”的神话,使很多中国企业家过高地评估了广告的价值,也掩盖了企业在非广告方面的诸多不足。
任何一个环节出了问题,都不可能达到理想销量。
卖一个产品的重担,只压在广告上,不仅是不公平的,也是不现实的。
于是,问题就出来了。
广告部上半年工作总结
半年来,在我局领导班子的带领下,在主管领导的具体指导下,广告部全体工作人员开拓创新,狠抓落实,较好的完成了局下达的目标任务。
上半年播出图像广告221条,文字广告320条,公益广告6条,《服务向导》27期,《戏迷园地》166期,《健康之路》18期,《开心驿站》栏目175期,新开《品牌展播》播出22期。
对广告部广告经营来说,数字才是硬道理,上半年我部完成广告经营额xx万余元,占全年任务的55%,比去年同比增长9%。
创收是广电事业赖以生存和发展的支柱,是体现广电综合实力的显著标志。
广电事业既有承担引领舆论、当好喉舌的社会属性,也有承担发展事业、振兴产业的经济属性。
宣传要搞好,创收也要增加。
2011年上半年广电局广告部深入挖潜,自我加压,负重奋进,提高媒体经营意识,加大媒体经营力度,进一步提升广电媒体品牌形象,增强市场竞争力。
1、广告创收:
2011年上半年,对于广告部来说,是任务繁重的半年,
禄丰整个商业市场经济状况正在发展中,“不景气”是各行各业常说的一个词,这些直接对本部门的广告创收产生影响。
上半年广告收入共计完成31万元,年内预定的任务只完成三分之一。
为此我一直在找原因,深入挖潜,自我加压,负重奋进,提高经营意识,加大宣传力度,利用休息时间加强与老客户沟通,稳定老客户源,平时在生活时间多与接触的人主动耐心的介绍电视台广告投放的相关信息,努力的发展新业务。
2、二频道运行:
2010年9月开播二频道,广告收入刚刚有所突破,正希望2011年二频道有更好的节目源能让观众持续关注,提高收视率,广告收入有所增加,正是这关键的一年,上半年城区就开始强行安装数字电视,二频道又进入不了数字电视,有线电视已逐步缩减,二频道的命运就已确定。
在这样的情况,原广告客户就多次反映,收视群减少,要求广告费减少,因为在签定合同时,电视台二频道不是这样的情况,所以我在向领导汇报后,经协商决定延期播出作为补偿,所以在广告收入上下半年将会受到影响。
3、电视台节目:
自办节目单一,综合性不强,投放广告就相对局限。
济发展有市场也必须要有达到承接各种广告业务的条件,这是广告发展的基础。
首先自办栏目在编辑形式上也要有鲜明的特色,更时尚、新颖。
4、队伍建设:
2011年广告创收要增加到90万,评一个人的能力确实任务太艰巨,广告是个技术性的工作,必须要增加有专业技术的人,而有人来也要有激励机制才能留得住,俗话说“重赏之下必有勇夫”。
在团队建设方面,广告部加强培训,走出去参加一些“广告营销策略”方面的学习、讲座、交流。
5、广告播出:
2011年上半年,广告能确保正常的播出,制作播出各部门的公益广告40多个;
公告、通告50多个;
商业广告40个;
长年合作播出的医疗广告10个;
药品、保健品广告36个;
对明星代言、病患现身说理、虚假行为等违规形式进行了删减,针对一些有问题的广告在有关工作人员的协调下进行了整改,以对观众负责的态度严把广告播出关。
篇四:
编辑组工作总结
暑假很快过去了。
就在此时,也是需要回头总结的时候了。
从心底里感到日子的匆匆。
如今工作职位上的调整,使自己的工作内容深入的剖析,总结经验和教训,为下半年工作打下一个基础,定下一个目标。
有了新的变化,不仅仅自己要做好自己的编辑工作。
更多是要去协调,沟通编辑组内部的工作。
事情多了许多,自己在其中努力了很多,也学习了不少,学到了很多以前没有的东西,认识到了以前没有理解的东西。
我想这不仅是工作,更重要的是自我人生中的提升阶段。
半年以来,感触最深的就是,工作的成功不仅仅是一两人的努力结果,而是大家的共同的努力、提高、进步,这样才是工作的目标,报社的目的。
自己在的工作中,出现的问题不少。
第一、纳新策划的撰写。
这一任务已基本完成,目前全台人员正按照策划书的步骤紧锣密鼓地进行着纳新活动。
第二、广播台编辑组纳新初试与复试的试题已基本完成。
编辑组的女生负责了这一任务,并圆满完成。
第三、广播台编辑组早训教案。
文字工作已基本完成,但尚未定下主讲人与时间安排表。
但是我们还有许多不足之处。
由于刚刚收假,大家还没有进入工作状态,比如说节目长度不够,往往在6:
30就结束了播音。
还有早晨忘记前来值班。
广播台编辑组
2014年9月5日
篇五:
2016年编辑年终工作总结大全
范文一
自加入网站公司成为网站编辑已来,我已很好的融入公司团队中,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,能很好地完成了各项工作,以下是我当网络编辑的年终工结:
1。
日常工作中:
认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作中存在的问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题做出科学的、正确的决策。
面对繁杂琐碎的大量事务工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,保持了良好高效率的工作状态。
时刻对网站首页,各频道页面进行图片,内容的更新及维护,每周信息更新量约在200条左右,保证了各类信息的准确性,时效性。
保证了网站的良好运营。
加强对外合作,加大网站推广力度。
2。
3。
自身不断的学习:
向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,感觉自己有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累,具备了更加丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。
通过工作总结,我有几点感触:
其一:
是要发扬团队精神。
因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。
但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。
那么如何主动的发扬团队精神呢?
具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。
反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。
其二:
是要学会与部门、领导之间的沟通。
公司的机构分布就像是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。
就拿市场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。
与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。
范文二
(一)做好采访工作
作为一名记者,采访和撰写文章就是我的本职工作。
在每次采访前,我都通过各种渠道,对采访的对象先进行一个比较详细的了解,做到胸有成竹。
在这一年的工作中,参与报道了大型的采访活动,包括:
4月在昆明的昆明茶博会;
9月在东莞市举行的东莞茶文化节;
10月在昆明的越南国家茶叶代表团活动;
11月在广州举行的广州茶博会;
12月在武汉举行的品茗会等。
在这一年中,我还采访到了刘湘云、王心、李东溟、陈波、王达三、胡云霞、张志强、赵春宇、娄自田、胡皓明、太俊林、田军、张明春等业内人士。
同时还有针对性地采访过英国、美国、日本、韩国、香港、台湾的普洱茶爱好者,了解了普洱茶在国外的状况,以及各国消费者心中的分量。
(二)写作方面的突破
二、经营方面的突破
三、收获:
借在广州、普洱、东莞、武汉等地出差的机会,我真切的体会到记者工作的优点,就是能亲自体验不同地区,不同人群,不同活动带来的不同感受。
在学习、了解、报道普洱茶的同时,接触到许多不同的观点和周边的行业,促使自己独立的、全方位的、站在全行业的高度去思索普洱茶的过去和未来,去思索杂志的发展前景。
其次是锻炼了本领。
在不断的采访和写作中,我锻炼并提高了自己的工作能力。
第三是体验了行业竞争。
我所体验到不仅是普洱茶行业内的竞争,更能体会到杂志之间的竞争。
的普洱茶的行业竞争日益严峻,杂志之间的竞争也趋于紧张。
一个栏目,从策划到最终成形,都凝聚着团队的智慧,但效率更是可贵的。
还有就是拓展了人脉。
因为工作的性质,我在不断的采访和交际中,拓宽了人际关系,积蓄了宝贵的资源。
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