外立面装修施工组织设计Word文件下载.docx
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围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件等相关技术资料,从工程前期整体考察、研究与分析,先期的准备工作(包括设计计划的制定、设计思路的确立、材料的采购计划及进货进度控制、生产进度计划的拟制及出货计划安排及产品运输计划的编制等),材料的采购,产品的加工制作,施工前的准备工作,施工工艺,幕墙清洗和维护方案以及售后服务等方面进行了较为系统的编写。
特别在施工准备、产品加工工艺和施工方案这三方面作了更为系统的阐述:
1)施工准备
在工程施工方面,我公司历来重视施工前的准备工作,因为前期准备工作是任何一个建设项目后期施工顺利与否的基础,准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。
针对本工程我司提出以为本工程的施工建立必要的技术和物质条件、统筹安排施工力量和布置施工现场等作主要任务。
本部分我们重点强调了技术准备,因为技术准备工作是一切工作的核心。
本工程准备工作主要从劳动组织准备、物资准备、技术准备、施工现场准备(施工部署)等方面做好前期准备工作
2)产品加工工艺
产品加工制作质量的好坏将直接影响到工程质量,本部分主要从选材依据、加工工艺流程、关键工艺控制、误差控制、加工过程中的质量控制、成品所要达到的质量标准、产品加工质量的控制程序、加工设备及性能等方面进行了较全面的阐述。
3)施工内容
本工程的施工内容主要有石材幕墙、隐框玻璃窗、玻璃幕墙等工程的施工,在本次施工组织设计中主要从施工前的准备工作(包括施工前的现场技术、质量和安全等相关培训、预埋件的放线安装及幕墙的测量放线工作),玻璃幕墙及石材幕墙安装等部分工程的施工及施工流程、现场检验及验收依据、现场施工检测所使用的施工机具及检测仪器、施工注意事项等方面及幕墙施工质量的保证等程序等方面进行阐述。
此外,为确保本项目的工程质量达到山东省施工验收规范优良标准,围绕本工程,我司又分别从施工质量及质量保证措施、施工配合、施工进度计划安排及保证措施、材料进场计划及成品保护、劳力安排、试验、检验及验收计划、安全保证措施、文明施工保证措施、幕墙清洗、工程保修及幕墙维护等方面作出了切实可行的承诺及安排。
第二章工程概况
第一节工程概述
1)工程名称:
利华益集团信息科研综合楼
办公大楼外立面装修工程
2)工程地址:
山东省东营市
3)建设单位:
利华益集团公司
4)建筑功能:
综合办公楼
5)工程性质:
外装幕墙
6)工程构成概况:
(见下表)
项目名称
概况
石材幕墙(含烧毛及磨光板材)
7300m2
玻璃幕墙
90m2
隐框铝合金窗
2340m2
建筑物标高
63.300米
建筑物层数
16层
建筑耐火等级
1级
抗震烈度
7度
主体结构形式
框架
7)设计单位:
山东省建筑设计研究院
8)装修部位:
石材幕墙、玻璃幕墙、玻璃窗
12)主要施工内容:
1.石材、玻璃幕墙及铝合金窗的埋件设计、施工、检查验收;
2.石材幕墙龙骨安装、石材干挂安装、打胶、清理;
3.玻璃幕墙龙骨安装、玻璃安装、打胶、清理;
4.届玻璃窗的安装、清理;
5.楼层间封修安装。
第二节施工方案
根据业主的要求,为缩短幕墙施工工期,尽早使利华益集团信息科研综合楼办公大楼整体工程竣工,结合本工程建筑造型特点,我司拟采用两阶段施工方案,即在土建完成裙楼的施工后,在总包进行主体土建施工时,我公司即可进场进行裙楼幕墙的施工,分成四个工作组同时施工,由于工作面面积有限,需要现场施工组织协调充分、到位,互不发生干涉;
当总包完成主体土建工程时,我司开始幕墙第二阶段的施工,将主楼分成两段:
标准层和顶部塔楼,每段分布四个工作组同时进行施工,每个工作面的工作组协调安排,统一组织,不同工种交叉施工,这样才能使本工程的施工工期最短。
按照以上的施工方案安排,根据我司多年的幕墙施工经验、现场管理能力、目前供应保障力量和经过严格的计划,在90个工作日内,我司完全能够完成整个外立面装修工程。
第三节相关技术指标
(一)幕墙主要性能:
1)三性性能:
①空气渗透性能:
幕墙在静压差为10Mpa的作用下渗量不超过0.1m3/m.h,对可开窗周边不超过2.5m3/m.h,达到Ⅲ级要求:
②风压变形性能:
幕墙在风荷载标准值作用下,其主要受力构件中钢型材相对挠度不大于L/300,绝对挠度不大于是15mm;
铝材相对挠度不大于L/180,绝对挠度不大于20mm,且同时满足,达到Ⅲ级要求;
2)其它性能:
①耐撞击性能:
符合国家规范并满足本工程要求;
②平面内变形性能:
幕墙在建筑物层间相对位移允许范围内时,不受损坏;
③防火层固定采用1.5mm厚镀锌板为托板固定在幕墙横料与混凝土墙上,防火层耐火极限为1小时。
(二)工程质量目标
1.工程质量达到“山东省施工验收优良”标准,确保泰山杯。
2.具体保证措施详见“第四部分.第二章施工质量和第六部分.第一章.第三节质量管理及保证措施”。
(三)工程工期目标
1.综合考虑本工程的规模及幕墙技术难度,结合我司生产能力及形象进度计划安排,我公司保证在90个日历天内完成全部承包工程项目,并保证各分部工程的施工进度均在业主及总包所要求的工期内完成。
2.承诺各方面条件成熟、配合默契,仍可提前竣工。
3.本工程的施工进度计划详见“附件三:
利华益集团信息科研综合楼办公大楼外立面装修工程施工进度计划表”。
4.进度保证措施详见“第六部分,第一章,第二节施工进度保证措施”。
(四)工程安全文明生产目标
确保不发生重大安全事故,力争控制小事故发生率为零,创“文明示范工地”。
具体保证措施详见“第六部分,第一章,第四节安全保证措施和第六节文明施工及环境保护措施”。
第二部分
施工组织
第一章施工图设计
幕墙工程合同签订后,我公司将成立以总工程师为组长,设计部部长为副组长的“利华益集团信息科研综合楼办公大楼幕墙工程”设计组,同时配备5名设计师。
进行幕墙施工图的设计,力争在15日内完成幕墙施工图的设计并提交山东省建筑设计研究院审核、确认。
第一节设计目的
进行幕墙施工图设计的目的是为确定建筑的幕墙分格,进行预埋件的放线安装,确定幕墙结构,制作试验单元指导施工。
第二节施工图设计
(一)熟悉主体建筑图纸
(1)查看设计图纸是否完整、齐全,设计图纸和资料是否符合国家相关规范和满足本项目要求;
(2)认真熟悉设计图纸、有关的设计资料、设计依据、主体施工单位移交的相关资料(如轴线、标高等)、施工验收规范及有关技术规定;
(3)查看设计图纸与设计总说明在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;
(4)查看建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致;
(5)明确主体工程的结构形式和特点,设计图纸中的工程复杂、技术要求高和施工难度大的分部分项工程。
(6)以投标方案为基础,与业主及设计院商讨优化方向,确定施工图设计的大方向。
(二)施工图设计
在全面熟悉和了解建筑图后,我司将根据业主、设计院的意见,组织设计人员在“投标方案”的基础上作施工图设计。
施工图设计主要从幕墙立面即分格的设计、幕墙节点的设计以及设计计算三方面进行。
并及时将设计施工图提交业主、设计院等审核、确认。
施工图确认后,一方面即可进行预埋件的加工制作,并同时跟进主体施工进度进行埋板的放线和安装;
另一方面根据确认后的幕墙结构进行幕墙试验单元的加工制作并及时进行试验单元的试验工作。
试验单元试验通过后即可根据施工计划及材料进场计划进行材料的采购和产品的加工工作,以上两方面可同步进行。
第二章项目组织机构
第一节施工组织管理体系
第二节主要人员职责
1、工程总指挥
1、对整个工程进度和质量负责。
2、协调项目部、设计、采购、加工件的合作关系,高效运转,密切配合,使之成一完整体系。
3、定期向总经理汇报工程情况。
4、制定总计划,并审核各部门计划。
2、项目经理
1、负责工程的质量、进度、安全、成本和文明施工。
2、与甲方、土建及其他配合单位的协调。
3、负责与公司各部门的协调。
4、审定安装方案、进度计划,并将现场情况每月以书面形式汇
报给总指挥。
5、负责工程款的回收。
3、设计部(主设计及设计员)
1、根据甲方所提供图纸,结合现场实际情况设计图纸(埋件图、
施工图、加工图、计算书、材料表、变更、竣工图)。
②、施工阶段的方案讨论,设计交底(工程、预算、材料)。
③、现场技术服务。
4、采购负责人
①、负责工程用材料的采购、供应、运输。
②、材料验收、自检、复试。
③、材料供应计划。
④、材料保管、出入库。
5、生产负责人
1、负责半成品,加工件的加工、组装。
2、出场的质检。
3、半成品的包装、运输。
4、编制加工计划。
6、质监部
①、协助工程总指挥开展项目工程的质量监督。
②、制定项目的巡检计划,并按计划进行质量和ISO9001质量体系运行的巡查工作。
③、对工程中所使用的检验、测量设备进行检验和控制工作。
④、对工程中所出现的问题进行分析、处理,并跟踪其整改结果。
7、技术员
①、对上岗人员的技术培训。
②、现场技术文件、安装图纸,安装标准的贯彻执行。
③、现场安装时遇到的技术问题的协调解决。
8、资料员
工程有关的全部技术资料整理、分类、存档。
9、预算员
①、各部位施工图材料量计算。
②、经济签证。
③、结算。
④、实际完成工作量统计。
10、安全员
①、了解当地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行。
②、制定并监督执行安全制度及安全操作规程。
③、对上岗人员进行安全培训、考核,不合格不许上岗。
④、对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。
11、质量员
①、根据本工程的技术文件、图纸和国家行业企业标准规范,进行现
场安装质量检验。
②、对上岗人员进行质量标准培训及考核。
③、安装过程中质量问题整改,并跟踪落实。
④、在安装进程中,对检查不合格的安装部分作出返工的决定。
⑤、按甲方要求进行自检、预检、隐检等工序交接的报验。
12、施工员
①、施工劳动力组织,工作安排。
②、施工进度、质量、安全、过程控制。
③、协调。
④、施工进度的落实。
第三节本工程主要参与人员介绍
贵工程作为我司在东营市的拓路工程和面子工程,我司组织了优势资源,在项目技术管理从员方面,由公司总经理周韩平担任工程总指挥,由我司总工程师、国家幕墙新规范编写组专家黄拥军担任主任设计师,派曾担任公司多项大型外装工程项目经理、具有丰富的现场组织能力和技术实力的于军任项目经理,其它人员也都是在本岗位上有三年以上的从业经历,以上人员都是公司优秀的资源,这表现我公司对该工程的充分重视,也表明我公司确保该外装工程成为优质工程的决心。
在施工队伍方面,我公司拟选择与我司有着长期合作历史的施工队伍,该队伍曾在北京太平洋国际大厦外装幕墙工程施工中有过出色的表现,在施工质量控制、工期控制及现场综合管理方面都有很好的能力和方法,是我司在重点工程上首先考虑使用的施工队伍。
(一)项目技术管理人员
姓名
项目职务
性别
年龄
学历/职称
主要业绩
(经历)
周韩平
工程总指挥
男
40
本科
工程师
见附表一
黄拥军
设计组长
32
高级工程师
见附表二
于军
项目经理
见附表三
郑越
施工员
29
见附表四
方海民
质检员
见附表五
王要敏
材料员
28
专科
附表六
刘云龙
安全员
见附表七
高明岗
资料员
见附表八
以上技术管理人员的资质证书、上岗证书见投标书,其工作简历及业绩见附表一~附表八。
附表一
总指挥简介
主要工作业绩及担任职务
性别/年龄
男/40岁
97.8-98.2吉林交通大厦外装幕墙工程项目经理
98.8-98.12吉林工商银行项目外装幕墙工程项目经理
99.7-99.12济南中信广场石材外装幕墙工程项目经理
22000.5-11北京太平洋国际大厦装幕墙工程总指挥
2000.12-2001.9大连亿达软件园、大连中兴大厦、天津联通大厦外装幕墙工程总指挥
专业工龄
15年
职务
总经理
何时何校毕业
83、7中东北工学院
专业、学历
采矿工程、本科
联系电话
69208480
拟在本项目中承担的工作:
总指挥
附表二
设计组长简介
近三年主要工作业绩及担任职务
男/31岁
93.8-97.8香港钜南工程有限公司担任设计工程师,主要设计工程有:
香港天水围中心、青岛中银大厦、广州嘉业大厦等
97.9-2001.2深圳西林幕墙公司幕墙工程主任设计师、总工程师,主要工程有:
西安第二长途电信枢纽工程、厦门国际会展中心、宁夏回族自治区政府办公大楼
2001.2至今北京江河幕墙装饰工程有限公司总工程师,天津联通、天津法院、中国工商银行数据中心幕墙工程设计组长
8年
总工程师
93年成都科技大学
工民建、本科
附表三
项目经理简介
于军
业绩
男/31岁
96.2-96.12北京宝鼎国际大厦幕墙工程项目经理
97.8-98.5济南中信广场项目副经理(获鲁班奖)
99.2-99.6北京兴大药业(点式玻璃幕墙及铝板幕墙)项目经理;
99.6-2000.2辽源市电信大楼项目经理项目经理;
2000.5-2000.12北京太平洋国际大厦项目经理,(点式幕墙、石材幕墙);
2000.12-2001.4天津登发装饰广场(点式玻璃幕墙及铝板幕墙)项目经理
2001.5-2001.9大连中兴商业大厦外装幕墙工程项目经理
92中南工业大学
项目经理资质
一级
机械工程、本科
附表四
施工员简介
郑越
男/28岁
99.6-99.12辽源电信枢纽大楼外装幕墙施工员
2000.4-2000.10龙邮大厦外装工程施工员
2000.10-2001.5北京京太平洋国际大厦外装工程施工员
2001.5-2001.10北京平安大厦外装幕墙工程施工员
4年
97、7重庆建筑高等专科学校
建筑管理、本科
附表五
质检员简介
男/28岁
1998.7-1999.3吉林交通大厦施工员
1999.8-1999.11大连亿达广场外装幕墙工程质检员
2000.6-2000.12大连新玛特购物广场外装幕墙工程质检员
2001.4至今北京科技园区综合楼外装幕墙工程质检员
96、7重庆建筑工程学院
材料员简介
姓名
男27岁
98.5-98.10北京名人国际大酒店外装工程材料组织与采购
99.4-99.9亿达广场外装工程材料组织与采购
2000.2-2000.5亿达新世界外装工程材料组织与采购
2000.6-2000.10大连商场改造外装幕墙工程材料组织与采购
2000.11至今亿达软件园外装工程、大连中兴大厦、天津联通大厦外装幕墙工程材料组织与采购
5年
95.7郑州工学院
机械,专科
附表七
安全员简介
姓名
男/29岁
1999.6-1999.12亿达广场外装幕墙工程安全员
2000.2-2000.7亿达新世界外装工程安全负责人
2000.6-2000.12大连商场改造外装幕墙工程安全负责人
6年
95、7重庆大学
工民建、大学
附表八
资料员简介
男/28岁
1999.8-1999.12辽源电信枢纽大楼外装幕幕墙工程资料员
2000.5-2000.10北京太平洋国际大厦外装幕墙工程资料员
2001.2-2001.4大连软件园外装工程资料员
职务
95年武汉水利电力大学
(二)施工队伍安排
施工队伍质量的高低是关系到工程质量的关键。
针对本项目,我公司计划安排一个施工队伍来完成幕墙工程的安装工作。
该施工队伍曾承建过众多国内著名建筑及标志性建筑并有丰富幕墙施工经验的专业施工队伍。
(1)设施工队长一名:
负责幕墙的施工工作,
(2)设施工班长数名:
施工班长均由多年幕墙施工经验并经过技术培训考核优秀者担任。
(3)施工人员:
根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度,我司计划安排150人(包括施工普工和施工技工)。
施工人员我司将安排无论在施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍,以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。
(4)劳动力安排、要求及进场计划:
劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键。
我司将从以下几个方面作出安排:
1)本工程的主要工种安排有:
测量工、电焊工、电工、打胶工、架子工、安装技工、安装普工。
2)合同签定后,即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。
3)随着施工逐步展开,我司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶工等。
4)施工人员:
将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程序、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工,并郑重承诺将以高效率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量,并保证符合此工程规范的技术要求及有关国家规定。
5)劳动力基本要求:
a、遵纪守法、身体健康、年龄在45周岁以下;
b、经过专门技术培训、经考核合格,并持有相关部门认可的上岗证等;
c、特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业;
6)劳动力计划表
劳动力安排见表2.2.2-2:
表2.2.2-2
工种
人数
入场时间
施工年限及业绩
施工队长
1
6年/北京太平洋国际大厦/大连亿达新世界/山东济南人行/大连亿达软件园
测量师
2
5年/济南中信广场/北京太平洋国际大厦
测量工
6
5
4年/大连亿达广场/大连新玛特购物中心/北京太平洋国际大厦
焊工
20
5年/北京半导体大厦/吉林交通大厦/北京太平洋国际大厦
安装技工
66
30
5年/辽源电信枢纽大楼/北京太平洋国际大厦
安装普工
45
5年/哈尔滨龙邮大厦/北京太平洋国际大厦/济南人行电子结算中心
打胶工
65
5年/哈尔滨龙邮大厦/北京太平洋国际大厦/大连亿达新世界
注:
此表中“入场时间”内的数字表示进场后的天数。
第三章物资准备
材料、产品、构(配)件、机具、设备及仪器是保证工程施工顺利进行的物质基础,在工程开之前必须先准备好工程施工所需的所有物资,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。
第一节物资准备工作的内容
物资准备工作主要包括材料的准备;
构(配)件和制品的加工准备;
安装机具的准备和生产工艺设备的准备。
(一)材料的准备:
材料的准备的主要是根据施工图,分析材料需求量,进行材料的采购工作,并按照施工进度计划安排材料的采购进度等工作。
(二)构(配)件、制品的加工准备:
根据本项目的施工图要求的构(配)件、产品的名称、规格和消耗量进行产品的前期制作准备。
(三)生产工艺设备的准备:
按照产品生产工艺流程及工艺
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