人力资源管理师考试复习综合练习4文档格式.docx
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二、多项选择题
1、()是岗位分析的方法
A观察法B面谈法C要素计点法D问卷调查法E岗位排列法
2、()是岗位评价的方法
A工作日志法B岗位排列法C面谈法D要素比较法E要素计点法
3、要素比较法通常使用的薪酬要素(因子)有()
A心理要求B技术要求C工作条件D学历条件E年龄条件
4、企业的日常薪酬管理包括()
A薪酬调查B员工薪酬统计C制定薪酬计划D薪酬调整E岗位评价
5、企业进行薪酬管理的目的
A合理控制人工成本B吸引人才C激励员工D获取更大效益E留住人才
6、确定员工的薪酬水平时要做到保持一个合理的度,对内要做到公正性,对外做到竞争性,所以企业必须进行()
A薪酬市场调查B薪酬调整C薪酬计划D企业员工薪酬满意度调查E岗位分析
7、企业在进行薪酬市场调查时常用的调查方式是()
A委托调查B问卷调查C购买公开的调查报告D企业之间相互调查E面谈法
8、企业在制定薪酬计划前需要收集的主要信息资料包括()
A物价变动资料B企业财务状况C市场工资水平D员工的素质结构
E就业状况
9、一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分,又有浮动薪酬部分。
其中()是固定薪酬部分
A基本工资B业绩工资C能力工资D岗位工资E福利
10、传统薪酬结构类型主要有()
A以绩效为导向的薪酬结构B以工作为导向薪酬结构C以能力为导向薪酬结构D组合薪酬结构E股票期权
11、新型薪酬结构的内容主要有()
A股票期权B股票增值权C虚拟股票D新技术的永久分成E利润分享
12、薪酬制度中必须明确的内容有()
A薪酬分配政策B工资标准C薪酬要素D薪酬等级及级差
E福利比例
13、薪酬制度设计的基础是()
A岗位分析与评价B薪酬调查C福利政策D人工成本核算E工资标准
14、薪酬等级往往与岗位等级相对应,不同的企业有不同的岗位,因此薪酬等级也不同,但一般的类型是()
A分层式薪酬等级B固定薪酬等级C宽泛是薪酬等级D浮动薪酬等级E浮动薪酬等级
15、薪酬制度调整的主要类型有()
A工资定级性调整B物价性调整C工龄性调整D奖励性调整E考核性调整
16、企业核算人工成本的基本核算指标包括()
A企业从业人员年平均人数B企业从业人员年人均工作时数C企业人工成本总额D企业利润总额E企业销售收入
17、企业核算人工成本的投入产出指标包括()
A销售收入与人工费用率B劳动分配率C企业利润率D企业增加值E企业人工成本
18、在核算企业工资总额中,()项目不应该包括在内
A加班加点工资B计划生育独生子女补贴C探亲路费D国家星火计划奖E奖金
19、企业人工成本总额包括()
A社会保险费用B福利费用C住房费用D从业人员劳动报酬总额E员工招聘解聘费用
20、()属于企业福利
A基本医疗保险B交通补贴C购房低息贷款D补充养老保险金计划E工伤保险
21、福利管理的主要原则是()
A必要性B合理性C计划性D协调性E及时性
22、福利管理的内容包括()
A确定福利总额B明确实施福利的目标C确定福利的对象
D支付形式E评价福利实施的效果
23、()是养老金的支付形式
A一次性支付B定期支付C分季度支付D一次性支付与定期支付相结合E年度支付
三、判断题
1、薪酬管理的目的完全是为了激励员工,充分调动员工的积极性()
2、岗位评价的结果是企业的商业机密,不应该公开()
3、薪酬管理有一定的周期性()
4、岗位评价的结果应该根据企业的发展等客观情况进行相应地修改()
5、定限排列法是岗位分类法中的一种()
6、岗位评价的方法主要由岗位排列法、岗位分类法、典型事例法和要素比较法()
7、岗位排列法适用的企业类型是:
公共部门和大企业的管理岗位()
8、岗位分类法的优点是能够直接得到各岗位的薪酬水平()
9、要素比较法的缺点是评价标准宽泛()
10、岗位评价的结果必须是等级形式()
11、企业薪酬调查包括薪酬市场调查和企业薪酬制度调查()
12、薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成,根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位()
13、企业薪酬满意度调查的对象是选取企业内部的部分职工()
14、根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是从上而下法()来
15、在薪酬计划过程中,从下而上法比较实际、灵活,可行性较高,且易于控制住成本()
16、薪酬的结构比例应该视从事不同性质工作的员工比例有所不同()
17、以绩效为导向的薪酬结构的不足在于无法反映在同一职务上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别()
18、新型薪酬结构的建立目的在于对员工进行长期激励()
19、薪酬管理制度的设计是一个系统工程,它以岗位分析与评价、薪酬调查和绩效考核为基础
20、企业选择的薪酬水平、薪酬结构必须与其薪酬策略相一致()
21、尽管薪酬结构的类型有很多种,但从性质上可以划分为两类,即高弹性类和高稳定性类()
22、岗位等级要以岗位评价的结果为依据()
23、宽泛是薪酬等级的特点是企业包括的薪酬等级比较多,呈平行形。
()
24、薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。
宽泛式薪酬等级类型由于等级多,所以薪酬等级要小一些()
25、对原来没有的岗位或没有在企业中聘任的军队专业人员的工资定级属于工龄性调整()
26、物价性调整是为了补偿因物价上涨而给员工造成的经济损失而实施的一种工资调整方法()
27、人工成本不仅仅是企业成本费用中用于人工的部分,还包括企业税后利润中用于员工分配的部分()
28、支付给聘用或留用的离退休人员的各项补贴不应该包括在企业工资总额中()
29、本质上,福利是一种补充性报酬,它往往不以货币形式直接支付给员工,而是以服务或实物的形式支付给员工()
30、福利一般是低差异,高刚性的()
31、企业提供给员工的福利一般包括基本医疗保险、经济性福利和非经济性福利()
32、补充养老金的来源是企业()
四、简答题
1、简要说明岗位评价与薪酬等级的关系。
2、岗位评价的目的和作用是什么?
(下册p177)常用的岗位评价方法包括那几种?
3、要素计点法的操作步骤是什么?
如何选择报酬要素计确定其权重及等级?
4、薪酬管理的基本原则是什么?
5、薪酬设计需要考虑的主要因素是什么?
6、企业薪酬调查应该按照怎样的程序?
7、企业为什么要进行薪酬满意度调查?
8、企业为什么进行薪酬市场调查?
9、简要回答岗位分析评价、薪酬调查、绩效考核与薪酬管理的关系
10、薪酬调查的目的是什么?
11、简要介绍薪酬满意度调查程序。
12、制定薪酬计划的主要方法有哪些?
13、制定薪酬计划的程序是什么?
14、企业制定薪酬计划前需作哪些准备?
15、撰写薪酬计划报告时应该从哪些方面考虑?
16、如何设计企业的薪酬结构,其主要流程与步骤是什么?
17、薪酬结构设计应该考虑哪些因素?
18、新型薪酬结构与传统薪酬结构的主要区别是什么?
19、传统薪酬结构中不同类型的优缺点是什么?
20、薪酬制度的设计程序是什么?
21、企业薪酬策略与企业发展战略的关系如何?
22、薪酬制度的设计要点是什么?
23、薪酬等级设计的主要类型有哪些?
24、如何进行浮动薪酬的设计?
25、薪酬制度调整的主要类型与方法有哪些?
26、工资定级性调整时应该注意什么?
27、企业为什么要进行人工成本核算?
包括哪些方面?
28、企业人工成本总额核算的内容有哪些?
29、福利对于企业和员工的影响分别是怎样的?
是否应当提倡尽量将福利工资货币化?
30、员工福利主要包括那些类型?
这些福利计划的作用分别是怎样的?
31、福利项目在设计中应该遵循哪些原则?
【
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然后关于替换,里面又大有学问!
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打开“编辑”菜单中的“替换”对话框,把光标定位在“查找内容”输入框中,单击“高级”按钮,选择“特殊字符”中的“段落标记”两次,在输入框中会显示“^P^P”,然后在“替换为”输入框中用上面的方法插入一个“段落标记”(一个“^P”),再按下“全部替换”按钮。
这样多余的空行就会被删除。
Ctrl+Z是撤销,那还原呢?
就是Ctrl+Y,撤销上一步撤销!
比如我输入abc,按一下F4,就会自动再输入一遍abc
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