合同法司法解释全文Word文档下载推荐.docx
- 文档编号:7815294
- 上传时间:2023-05-09
- 格式:DOCX
- 页数:5
- 大小:54.85KB
合同法司法解释全文Word文档下载推荐.docx
《合同法司法解释全文Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《合同法司法解释全文Word文档下载推荐.docx(5页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
再者我们的部分队员赴澳大利亚对印度茶Byronchai的实地研究能更真实与深入地为大红袍的国际化经营提供有价值的参考内容。
我们通过对点的研究探索一般性意义上的解决方式。
同时,我们尤其关注大红袍在销售信息化手段方面的改变。
作为作为成功利用文化价值推广大红袍品牌的武夷山当地政府和相关大红袍产业,在不断适应市场过程中也尝试了电商。
电商发展是市场大势所趋,电商将给传统的生产营销方式带来巨大的改变。
我们以大红袍的营销为例,探索如何利用电商更好的推广扩大大红袍的市场。
∙实践项目简介
∙
福建武夷山的名茶“大红袍”是我国最负盛名的名茶之一,经历过过价格的波动,但销量一直较高。
而在其产地,大红袍的生产销售也形成了一条从茶农到加工厂,再到各个销售点的独特的营销链。
此次,我们“小红袍”社会实践团队的9名成员将于2014年8月赴大红袍的故乡,位于福建省的武夷山进行针对大红袍营销策略的实地调研,并且将有队员赶赴澳大利亚研究茶品牌Byronchai,将其与大红袍进行对比,为大红袍的国际经营搜集经验。
我们将利用约一周的时间通过走访茶农,茶叶加工厂收集营销方面的信息及电子商务等贸易手段在其中的运用,探究当地政府对茶产业的支持政策。
实地考察中,我们将进行小组交流、讨论、总结,撰写调查报告,对大红袍产业的营销策略进行深度解析,指出其中的可借鉴之处和不足,发现中国茶产业的一角。
∙社会实践主要内容
我们的主题是福建省武夷山大红袍茶叶的营销之道,主要调研武夷山大红袍茶产业如何从当年销路缺乏价格低下,到现在的市价高销量好的中国十大名茶之一,使茶产业成为武夷山地区重要的富民手段,这必然与该地区的贸易营销策略(如电子商务等贸易手段)有很大的关系。
我们从主线中的三个主体——茶农,茶企业,政府,出发,调研武夷山大红袍茶产业从茶农的原茶销售,到企业加工茶后的营销,以及政推广武夷山大红袍茶产业所起到的重要推动作用,着重关注他们所采取的策略及贸易手段。
我们还将派遣部分队员赶赴澳大利亚这些都是推动福建武夷山茶产业现在如此繁荣的原因之一。
我们组通过商讨,此次实践要得到我们需要的结果,首先,我们需要了解福建武夷山大红袍的基本情况,如:
生长情况,产量等,先从网上得到一些基本资料,后主要从当地的相关部门人员得到确切数据及当地茶农的亲身工作中得到的数据。
如:
大红袍茶产业在当地的地位,应通过对当地市民的问卷调查反映真实的情况!
。
当地茶叶的贸易手段,如:
是否有与时俱进采取电子商务等贸易手段,贸易手段是影响营销策略等非常重要的因素之一!
需要认真考量,这些都是影响茶产业营销的重要影响因素,对后续的调研有重要的参考意义
其次,是“茶农—公司—市场”这条重要的茶产业链的主要线索,其中分为两个过程,第一个是茶农将自己的茶销售给各大茶企业,第二是茶企业将自己生产的成品大红袍茶叶销售出去。
我们小组预计将分为两个小分队,一队去武夷山大红袍重要茶产地与茶农亲密接触,与他们交谈,同时还要与茶企业相关的部门交谈,若有固定茶农与茶企业交易地点,进行实地调查。
另一队,前往各大企业,征得同意,与企业营销部门进行采访交谈。
对一些重要的调研核心问题充分交流,从交流中总结出企业的营销之道。
最后,我们赴澳大利亚的队员将实地考察Byronchai茶品牌。
Byronchai是印度品牌,它以手工作坊的形式打入国际市场,虽较为小众,但仍有相当的名气。
我们队研究这个印度茶品牌的营销策略,与大红袍做出对比,然后为大红袍走向国际市场提供经验,提出建议(以进入澳大利亚为例)。
还有一个非常重要的环节,就是政府的推广。
首先需要与相关部门联系,希望通过努力,得到一个专访这方面领导的机会,通过专访了解到政府这几年来为推广武夷山大红袍茶叶所作出的各方面努力,还有就是政府是否有采取对促进茶产业发展的一些优惠政策,使茶农和公司都能获得利益,进一步扩大茶产业的发展?
政府在福建武夷山大红袍茶产业发展中的作用需要通过此次调查,以及与公司、茶农的的交谈获得,这是调研中非常重要的内容之一。
实践过程中,我们设计并完成两份调查问卷:
问卷1.前期了解调查问卷:
该问卷的对象为广大消费者,问卷设置内容包括被调查者对大红袍的日常消费情况;
对其他茶叶品牌的消费情况;
认知度调查;
满意度调查;
进一步提升的建议等。
问卷2.行业内部深入调查问卷:
该问卷对象包括茶农,个体经营者,企业,问卷围绕经营困难点、生产加工线、销售方式及平台、主力市场、茶文化推广业务、出口贸易、消费者反馈信息等方面进行深入调查。
总之,围绕着“茶农—企业—市场”和“政府的促进推广”,开辟市场的策略进行调研,从各发方面的主体,得到相关资料和数据!
进过小组讨论,总结,得到福建武夷山大红袍茶产业发展迅速,到现在的繁荣的营销之道!
∙
可行性分析
∙1、政策支持:
近年来,为整合品牌资源。
为凸显千年茶树“大红袍”的品牌资源优势,武夷山市将“大红袍”资源进行整合,对外大力宣传推介“大红袍”品牌,从而将品牌放大做强,将资源优势转化为了商品优势、效益优势、品牌优势。
∙2、队员优势与分工:
首先,队员中有福建当地的同学,在寻找渠道进一步了解企业内部时会更加方便。
其次,组员都有在社会实践之前阅读过相关书籍,听取前辈经验,其中部分组员在此之前也曾参加过其他社会实践,具有丰富的经验,其中赴澳大利亚的同学有一定的知识储备和较强的交流能力,能顺利且成功地进行国际交流
最后,部分组员具有相当的文采,在撰写新闻稿和最终完成论文时更加轻松且出彩。
分工方面,8名组员,4名主要负责实地考察参观,与厂商,茶农等沟通与交流。
2名负责新闻稿的撰写以及人人,微信,qq等状态的发布与转载。
2名同学主要负责相关资料的查询与最后论文的撰写。
这其中,后勤等如食宿,目的地路线的了解等由组长负责。
∙3、对实践地的前期了解:
通过在网上查阅资料,我们已经了解到,经过近年的发展,“武夷星大红袍”被评为中国名牌农产品。
武夷山更是大力发展“大红袍”的相关产业。
经过8年多的发展,武夷星公司的“大红袍”产品占武夷山市场的占有率达到73.7%。
随着大红袍品牌效应凸显,武夷岩茶旺销大江南北,全国各地发展武夷岩茶营销店达4000多家。
据武夷山市工商局统计,2006年前武夷山茶叶注册商标不到200家,2007年增加到300多家,现在达到500多家,今年申请注册数已经有200多个,预计到年底将超过300个。
2013年10月27日,武夷星大红袍作为中国乌龙茶的代表,更是荣登世界名茶评比第一名。
巨大的影响力、品牌效应以及政府的大力发展,我们更加方便获得有效的资源。
同时,社会的发展变化让我们看到,大红袍在走向大众消费者时,也面临着诸多不确定环境因素。
因此,大红袍如何克服所面临的机遇与挑战,探索不同于传统的经营模式来提高大红袍的知名度,并且使影响力扩展到全世界,十分值得研究与令其他公司借鉴。
∙4、保障及应急方案:
学校的知名度使我们与企业进行交流与沟通具有一定的保障。
通过一年的锻炼,我们在与企业沟通的过程中也不会有太大的问题。
在找不到与茶厂直接进行沟通的情况下,我们可以通过与当地数量众多的茶农进行交流与沟通,来了解当地的茶业情况。
我们也将充分利用信息交流工具,使中国福建和澳大利亚的组员保持畅通联系。
∙5、已有资源:
通过各种渠道,现今我们已经找到了当地一些制茶企业的联系方式,如武夷山市文公茶叶公司,福建省大宝山茶叶有限公司,福建省安溪星光茶叶有限公司。
而且我们队通过当地同学找到了一些负责人的联系电话。
澳大利亚的实践地点也以确定,并取得了联系方式。
同时我们联系到了一些有经验的学长学姐,从中学到很多相关的知识与技巧。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 合同法 司法解释 全文