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度文艺工作总结
2020年度文艺工作总结
2020年,在旗委、政府及上级主管部门的正确领导和大力支持下,乌兰牧骑以“xxxx”重要思想为指导,坚持落实科学发展观,坚持改革创新,狠抓了业务开展、队伍建设和基础设施等三个方面的工作。
一、立足实际,坚持创新,各项业务工作快速发展
一是圆满完成了各项演出任务。
截止目前,全年共演出193场,其中对外演出33场,农牧区演出18场,城镇社区演出8场,为各级各界领导、来宾演出134多场,圆满完成了全年的演出任务。
在新中国成立六十周年以及那达幕大会、教师节等一系列庆祝活动中,由太旗乌兰牧骑独自组织、策划和编排,为广大农牧民奉献了四场大型文艺晚会,极大地丰富了全旗人民的精神文化生活。
在全盟第xx届乌兰牧骑汇演中,太旗乌兰牧骑参演的一些精品曲目获得多个奖项,充分体现了太旗民族特色和地域风情,受到了上级领导和外地来宾的赞誉和各界群众的一致好评。
二是坚持创新,加大作品的创编力度。
今年,太旗乌兰牧骑继续加大作品创编力度,在全体队员的辛勤工作下,完成了舞蹈《新生》、《额尔其》、《察哈尔南巴》、《军歌乌妹》、《银镫声声》、《火红的民族情韵》的创编及配乐工作,新创作了《秋天的回忆》、《祖国》、《故乡》、《白云》、《宝力根敖包》、《我爱恋的草原》等六首歌曲及《草原之声》等器乐作品。
这些作品深入挖掘太仆寺旗察哈尔民族文化的精髓,有力推动太旗文化大旗建设的进一步深入,为歌颂太旗、宣传太旗做出了巨大贡献,同时也推动了太旗乌兰牧骑演出水平的进一步提高。
三是继续拓宽外出商演的路子,分别赴河北省沽源、崇礼、廊坊、宣化等县市演出33场次,受到当地观众的热烈欢迎。
ww参加了电影《天边》和《骏马少年》的拍摄,其中巴特尔等队员在剧中担任了主要角色,同时副队长达来被聘任为副导演,他们的出色表现受到剧组的高度赞誉,很好地展示太旗人民的精神风貌和草原文化的博大精深。
二、培养队员,购置设备,队伍整体水平明显提高
一是引进人才,通过公开、公平、公正的方式,面向旗内外艺术院校招录了12名年轻的新队员,为太旗乌兰牧骑进一步发展壮大注入了新的生机和活力。
二是加强队员的业务培训和业务交流,选派了3名队员参加了两期全盟乌兰牧骑舞蹈编导培训班;在全盟“阿萨尔”原生态艺术正蓝旗盛会上,太旗选派的队员劳·巴特尔荣获了三等奖;选派了1名队员赴呼伦贝尔市进行业务观摩,进一步开阔队员视野,提高队员的业务素质和作品的创编能力;开展了对外业务培训工作,对学校、银行、工青妇等机关单位的文化活动进行无偿辅导,为推进全旗精神文明建设做出了应有的贡献。
三是加大基础设施投入,克服困难,多方筹措资金15000元,为乌兰牧骑更新了音响设备;投入4万多元购置了表演服装,有效提高了演出效果;投入65000多元购置了办公桌椅、为办公楼顶更换了彩钢瓦、粉刷了楼体外墙,彻底改善了办公条件;做为扶贫项目,全国人大为太旗乌兰牧骑捐赠了一套进口音响;在与春晖房地产公司联谊活动中,该公司赠送了两台功放机、四台电脑灯,极大提高了演出质量,为今后更好地开展工作奠定了基础。
三、健全制度,科学管理,各项工作进入良性发展轨道
一是认真开展了计划生育、综合治理和党务工作,进一步健全了档案、规范了制度;开展了队容队貌和文明机关建设活动,切实把太旗乌兰牧骑打造成为太旗的文化“名片”和宣传大使。
二是加强制度建设,实行科学管理,制定出台了《太仆寺旗乌兰牧骑量化考核管理办法》,建立健全了学习制度、培训制度、请销假等制度,制定了明确的奖惩措施和竞争激励机制,根据队员业务水平和工作开展的考核情况,对队员工资分成五个档次发放,改变了过去吃“大锅饭”、干与不干一个样的工作局面,极大激发了全体队员的进取精神和工作热情。
在今年的工作中,虽然取得了一些成绩,但上级部门的要求还有一定差距,在今后的工作查漏补缺,再接再励,进一步提高演出质量和水平,为太旗经济社会发展做出更大的贡献。
电仪车间2020年度工作总结及2020年工作计划
2020年以来,在么总及集团、化纤两级班子的正确领导下,电仪车间全体干部职工与企业同呼吸、共命运,响应集团号召,围绕生产经营,大力实施“变革提效”,深入推进“三个科技”,确保车间圆满完成2020年度各项工作任务。
生产稳定性大大提高,同比2020年事故率下降30%。
检修费用同比去年降低125万元,其中dcs卡件消耗同比下降82.8万元。
承接技改安装项目40项,安全隐患整改率100%。
为八万吨项目培养和输送30余名技术骨干。
电仪车间为促进企业技术进步贡献了不可低估的力量。
一、大力实施“变革提效”,稳定公司生产
首先变观念。
车间贯彻么总变革提效理念,创造性的提出三个一思路,即查找问题一针见血,隐患整改一步到位,取得效果一劳永逸。
在三个一思路的指引下,车间立足现实,着眼长远,抓规范,抓基础,抓细节,使职工观念一新;其次变机制。
变革包机方式,深化运行职工包机深度和广度,职工思想意识大幅提升,分别建立了自己的包机档案、包机检查、包机总结,生产稳定性大大提高;第三变体制。
变革车间晨会和经济分析会体制,让更多职工参与进来,引导职工自主地研究发现事故根源,并对事故处理建立健全事故台帐、事故隐患台帐,多级分析事故原因,找出问题的根本所在,使问题得以彻底解决;第四变人员。
为适应公司发展建设,本着能者上,庸者下的原则,车间调整了15名班组长,为细化指标分解,推动车间工作提供人力资源保证。
对既有成型应用经验的贯彻本身就是变革提效。
确定主气源管路吹扫,全年减少阀门定位器消耗20万元;针对卡件受腐蚀影响,制作密封箱,封装易腐蚀卡件,同比2020年减少智能卡件消耗82.8万元;针对打包机运行状况,扩大打包机攻关小组职责范围,确保打包机故障可防、可控;针对现场仪表接线受环境恶化影响,频繁出线接线氧化松动的现象,车间安排一线班组,利用停车检修时间,对仪表接线箱、仪表本身接线进行端子搪锡处理,涂抹导电膏,隔绝气体腐蚀,延长接线寿命,对精确测控工艺参数,稳定生产贡献突出;利用6月23日公司停车大修的机会,对pc10两台变压器进线电源进行改造,使两路电源分别来自公司1#和2#变电站,既平衡负荷又能稳定生产;pc10跨涵洞电缆全部改为地上桁架走线,消除了困扰化纤多年的电缆浸泡问题。
另外,车间呈报公司11项变革提效关键措施,全部完成见效。
车间还组织与相关厂家进行技术交流,实施辅助室环境治理、电气仪表器件国产化等多项技术开发,使电仪生产系统的事故停车率较2020年同期下降30%,为公司稳产高产贡献了力量!
二、深入推进三个科技,利用技术进步降本增效
一是实施变频节电技改。
分别在动力站循环水站、软化水站、碱洗系统、吸附系统实施了变频节电,项目完成并已投用,经测算,年可节约电费320万元;
二是配合酸站完成一步提硝中试项目建设。
分别在酸站中试线、酸站一线上了一套一步法提硝设备,经测算,年可创造效益300万元;
三是配合完成蒸汽梯级利用系统的安装调试工作。
累计发电486万千瓦时,创造经济效益223万元,使吨丝耗电下降了120度;四是dcs卡件修复技术研发。
利用线路板检测仪测试废旧dcs卡件,绘制印刷电路板图纸,找出故障点,更新软件,保障修理效果。
本技术的应用,已创经济效益16万元。
除了这些较大型的科技项目之外,车间还完成了若干小改小革,冬季来临,仪表调校班通过对全公司蒸汽计量仪表自伴热改造,降低了电缆伴热安全隐患。
电气工段不等不靠,扩大纺丝导丝辊强冷风扇改自冷降温,年可为公司节约维修费用6万元。
dcs技术组不等不靠,自我加压,针对生产线上的关键设备,组态编程设备故障报警监控趋势图,捕捉故障信息,为检修人员判断故障节点,迅速恢复生产提供技术支撑。
一年来,电仪技术创新成果丰硕,三项qc成果分获国家、河北省、唐山市的优胜奖,“外冷式大发热量智能卡件防腐保护装置”获国家实用新型专利授权,另一项专利技术“计量仪表的自伴热技术革新”正在cc室、辅助室的环境,大大减少备件损耗;五是完善生产档案,对生产线上备品备件的消耗、事故的现象、故障的处理方法、重大隐患的排查登统都一一记入生产档案,为车间决策重大事项提供数据支撑。
五、坚持以人为本,多措并举提升全员素质
车间党政将党管人才,从优选才,以德为先作为车间选才育才用才的最高准则。
始终将提高职工素质当作大事来抓,认真贯彻集团党委关于用一备二育三的人才发现培养机制,取得明显实效。
一是立足实际,自行编制培训教材。
车间把应知应会内容编写成教材,25万余字,涉及各类图表160幅。
人手一本,通过理论培训和实际操作相结合的方式,大大提高了青年职工业务技能水平和处理突发事故的能力;
二是坚持“三个一”培训机制,搞好日常培训。
不管生产技改任务有多繁重,车间都积极组织技术骨干对职工进行培训;对运行倒班职工,每月安排职工集中授课,职工反映良好;
三是日常练兵和技术比武相结合,提高职工的赶帮超意识。
坚持日常练兵,人为制造故障点,让参赛职工根据相关原理图进行处理。
我们借助承办集团电工技术比武这一契机,鼓励职工参加比武提升素质。
车间常年开展班组之间的内部竞赛,不断提高员工的识图能力、故障判断及处理能力,并对优胜班组进行奖励;四是划定范围,自学成才。
车间指定目标范围,车间讲授与职工自学笔记相结合的自我培训机制。
自8月份实行以来,职工反映良好。
通过这些活动的开展,形成了人人争先,人人创优的良好风气。
六、推进文化塑造,确保职工尊严
一是持续做好送温暖工作,不让一名职工掉队,对“三种人”高度关注、高度关心、高度关爱,尤其是车间班子成员,继续开展进百家门,暖千人心活动,让这种关爱文化开鲜花、结硕果。
一年来,电仪完成困难职工帮扶5人次,转发困难补贴资金1500元,累计慰问伤病职工12人次,发放慰问资金2900元;
二是贯彻安全文化。
经协调,购买电仪专业安装、检修、维护规程规范书籍,将规范当作标尺,比照标尺,找差距、觅不足、定措施;
三是打通接触、协商、反馈渠道,通过召开座谈会、发放调查问卷、个别谈心、群体宣讲等方式,畅通上下级信息交流管路,做到上情下达,下情上禀,统一价值观,塑造完美团队文化;四是情感文化,提升管理干部的情商。
以同理心开展帮扶、维权工作,凡事多站在职工角度考虑,本着解决问题,化解矛盾的原则,与职工交朋友,打成一片,融为一体;五是法制文化。
以法律法规、规章制度为准绳,依法依规做人做事。
过去的一年,电仪车间做出了一些成绩,得到了各级领导的认可和肯定,在看到成绩的同时,我们也清醒地意识到,目前电仪工作仍然存在很多不足和欠缺,2020年,我车间全体干部职工将继续做好以上六大项工作,同时强化以下任务内容:
第
一、培训。
电仪技术力量分流,导致电仪整体技术水平下滑,面对公司大发展,快发展的紧迫形势,人力资源的接续已成为制约公司进一步拓展空间维度的瓶颈,2020年,车间将把技术提高工作视为重点,在做好技术培训的同时,将三友企业文化、国学典籍、人文知识的宣教、引导工作引入车间培训,提升群体工作意识,塑造一支站位高、思路明、措施正、责任强的电仪团队。
第
二、基础。
么总讲话指出,2020年基层的重点就是基础管理。
我车间将继续做好立足实际打基础,着眼长远做表率的引领工作,在绩效考核、成本控制、班组建设、修旧利废、三大三小、技改技措等方面干出实绩,干出特色,干成标杆。
第
三、设备。
生产要稳定,设备是关键。
以包机考核和设备档案管理为主干,积极推进职工的工作规范性,车间进一步细化包机,建立设备隐患台帐,针对瓶颈设备,摸索合理检修周期,实现周检与状态检修的有机结合,保障主体设备完好率,超额完成考核指标。
第
四、安全。
践行么总的“四个不等于”指导思想,警钟长鸣,持续深化问题管理,开展学规范、用规范的主题实践活动,对照规范查找不足、深化对规程、规范的理解、理论指导实践,扼制恶性事故的发生。
尤其在预防重特大事故上,建立规范的检查内容、检查周期、检查人,时刻做到心中有数,问题可控。
第
五、对标。
抓好内部对标、历史对标、行业对标、国际对标,从事故率、消耗、管理水平,现场环境、员工素质等方面进入新一轮“超越同行、超越过去、超越自我”。
2020年社区妇联工作总结
2020年我社区妇女组织在社区党支部的正确领导下,认真贯彻落实党的各项方针政策,以科学发展观为指导,带领社区广大妇女围绕大局,突出重点,抢抓机遇,注重创新,卓有成效地开展各项工作,为我社区的发展作出了积极贡献,同时也促进了妇女自身的发展进步。
一、强化妇联组织建设,增强妇联凝聚力
为适应城市化进程不断加快的需要,我社区妇联紧紧抓住党建带妇建这个良好机遇,加强社区妇联组织建设。
从健全组织机构、完善工作制度、提高队伍素质三个方面入手,着力加强自身建设。
吸收思想政治素质高、议事能力强、热心公益事业的离退休干部、教师、及社区在职干部、居民代表组成社区妇联执委,开展工作。
并相应成立了社区少儿工作领导小组、巾帼建设领导小组、妇女禁赌禁毒队等群众自治组织,为社区妇联工作起到了积极的推动作用。
同时还积极与区、街道妇联密切配合,将妇女儿童工作作为社区重点工作来抓,形成了党建带妇建、社区居民齐参与的创建工作格局,充分调动妇女参与社区建设的积极性,增强妇联组织凝聚力,2020年3月被新城区妇联授予《妇女儿童工作先进社区》。
二、发挥妇联组织优势,推进社区建设发展
我社区妇联经常组织社区党员、妇女群众学习党在各个时期的政策、方针,并利用各种宣传阵地,结合不同时期的社区重心工作,发挥社区妇联的组织优势,为社区建设发展增砖添瓦,已成为一支立足社区、服务居民的新生力量,成为社区工作的顶梁柱。
1、在妇女维权和居民调解中发挥作用。
社区妇联成立了维权协调组织、妇女维权热线、妇女维权站(点)、家庭纠纷调解站等妇女维权服务机构,并结合社区矛盾纠纷排查以及居民调解委员会努力为广大妇女提供多种形式的维权服务,妥善处理妇女群众的来信来访,及时化解各类矛盾纠纷,今年共成功维护妇女合法权益3件,调处居民纠纷11件,充分发挥了妇联组织在维权和居民调解工作中的总用。
2、在居民服务中发挥作用。
一是“巾帼服务”人人赞。
我社区妇联还充分发挥妇女代表、妇女小组长等骨干作用,增强妇女工作的联系、渗透、代表和服务功能,畅通妇女组织与妇女群众的联系渠道,不断提高基层社区妇女工作的针对性和实效性。
组织开展一系列“巾帼志愿者”和义工服务队活动,成立了一支23人组成的巾帼志愿者服务队,分为生活互助组、卫生服务组和环境督导组,专门为老人送温暖、办实事。
如46岁的社区分管妇联的支部副书记魏美玲经常无微不至地照顾一对70多岁的偏袒老人,经常利用中午和辖区下班时间为老人打扫房间、清洗衣物,并在逢年过节送去春联等,老人感动地逢人便说:
“我家又多了一个好闺女”。
她个人和家庭也被新城区妇联授予《学习型家庭》和《和谐家庭》荣誉称号。
二是“延习托管”解民忧。
社区妇联在了解到辖区学校多,双职工子女放学早后无人及时接走的实际情况后,依托社区70多平方米的大会议室创办了红星社区“延习托管班”,在社区的大力支持下为孩子们添置了书桌椅和课外读物,每日安排两名社区居干专职管理,解决了学生家长的后顾之忧。
三是资助困难献爱心。
北新街88号教育局家属院12岁的廖锦欣,由于父母离婚而给孩子心里造成了伤害,导致廖锦欣和其继母生活中时常产生矛盾,甚至还几天不回家,社区妇联得知后,多次到其家中进行了解劝导,为其继母和孩子之间的矛盾进行调解,经过社区的努力,在社区从邻居家侧面了解中,得知廖锦欣继母在生病期间,廖锦欣为其出门买饭,母女关系一天天融洽起来。
在今年青海玉树大地震和陕南洪涝灾害发生后,社区妇联动员广大妇女开展捐资助困献爱心活动。
给灾区编织爱心毛衣,积极向灾区捐款捐物,社区工作者和广大居民积极响应,捐出自己家的棉被、毛毯、衣裤100余件,捐款7000余元,涌现出许多感人的事迹。
3、在就业与再就业安置中再立新功。
社区妇联联合社区劳动保障工作站先后举办了4次招聘会,为10名无业及下岗妇女安置了工作,帮助他们解决了家庭生活困难;为辖区2089名老幼居民办理了居民医保;为17名下岗妇女失业人员办理了《再就业优惠证》;并为3名“4050”人员办理了社保补贴;为低保家庭的2名大、中专女学生申办了17000元助学金。
妇联组织通过多种渠道使居民最大程度地享受到了党和政府的惠民政策,让他们感受到了党和妇联组织的关怀、社会主义大家庭的温暖,用她们自己的双手和智慧为社区的建设发展,为居民的服务默默地贡献者自己的力量。
三、注重规范妇女管理,丰富妇女活动内容
我社区妇联联系妇女和妇女工作实际,采取各种形式,有计划、有重点、分层次、全方位地加强对辖区妇女的教育管理,加强妇女合法权益及维权等知识教育,以及家庭美德、社会公德和文明常识教育。
同时,社区妇联还经常组织开展内容丰富的妇女活动。
春季组织辖区育龄妇女为她们免费计划生育体检,让她们有病早医有一个健康的身体受到了良好的效果。
今年春季组织社区家庭妇女下岗职工及老年人参加社区举办的“趣味运动会”为全民健身运动,为和谐邻里关系打下良好的基础。
新春佳节前组织书法家为辖区居民及孤寡老人,家庭贫困户送春联等等,力求活动更贴近百姓生活,积极开展丰富多彩、健康有益、内容丰富的妇女组织活动。
其次,社区妇联还组织成立了社区舞蹈队,定期开展文艺演出。
在4月份组织开展了“创先进、促和谐”大型文艺演出活动,在“七一”前夕,组织开展了“迎端午、庆七一”文艺汇演,8月份又开展了“党群共育廉洁风”戏曲晚会,近期又联合西安爱知中学举办了“中学生艺术团进社区”演出活动,丰富了妇女、老人的文化生活,倡导了和谐共建的理念,树立了妇联组织的威信。
社区妇联还组织志愿者向辖区老年妇女讲授“冬季保健手操”,把关爱老年人工作落到实处。
一年来,在街道党工委及妇联组织的正确领导下,社区妇联围绕社区发展大局,充分发挥巾帼妇女风采,在社区的发展建设中,起到了中流砥柱的作用,取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。
如工作上创新意识不够,社区妇女工作的力度还有待于加强,各项工作发展还不够平衡等,这些都将在今后的工作中加以不断改进。
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